Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Planafaceri
Planafaceri
5. 6. 7.
8.
Numar angajati
Actiuni (%)
Total 100%
2. Personalul Numr total de salariai, din care: cu contract de munc pe durat nedeterminat Structura numeric de personal (de anexat organigrama): conducerea societii: personal direct productiv: muncitori maitri ingineri alte calificri (precizai care) personal indirect productiv: administrativ marketing desfacere alte departamente (precizai care)
Materia prim
4. Descrierea sumar a procesului tehnologic actual (dac este cazul se pot aduce detalii ntro anex la acest Plan) 5. Date privind principalele mijloace fixe aflate n proprietatea societii Nr. crt. Categoria i denumirea grupei de mijloace fixe Valoarea (mii lei)
Total D. PIAA ACTUAL A SOCIETII 1. Principali clieni (specificai ara pentru clienii externi sau judeul i localitatea
pentru cei interni) Denumire client Adresa Anul i valoarea tranzaciilor - mii lei -
2. Sistemul de distribuie actual i previzionat 3. Concurenii 4. Definirea pieelor specifice i poziia produselor/servicilor societii pe fiecare dintre aceste piee. Evoluia i tendinele pieelor.
crt.
Luna 1
Luna 2
Luna 3
...
Luna n
10. Modificrile necesare la echipamente, cldirile existente. 11. Modificrile necesare n structura i numrul personalului angajat, inclusiv estimarea numrului de noi angajai care vor proveni din fora de munc neocupat din zon. F. DATE PRIVIND PIAA potenial I PROMOVAREA PRODUSELOR 1. Volumul de vnzri estimat pentru urmtori 3 ani 2. Principalii clieni poteniali Numele Produsul % din vnzri - estimare Valoarea anual, (lei) - estimare -
3. Definirea pieelor specifice i poziia produsului / produselor societii pe fiecare dintre aceste piee. Evoluia i tendinele pieelor. 4. Date privind concurenii 5. Cum se va organiza desfacerea produselor. Aciuni de promovare a vnzrilor B. IPOTEZE I RISCURI MAJORE 1. Care sunt ipotezele principale pe care le-ai folosit n elaborarea proiectului dv. de investiii? 2. Care sunt riscurile afacerii/investiiei dv.? (listai-le n ordinea importanei) majore pe care le anticipai n cadrul
3. Ce putei face pentru a minimiza primele trei riscuri dintre cele mai serioase?