Sunteți pe pagina 1din 3

1.Organizatia birocratica - de tip rational, legal. Acest tip de organizatie are ca temei de functionare rationalitatea, eficienta si legalitatea.

Este rationala pentru ca opereaza cu mijloace construite n concordanta cu obiectivele urmarite. Este legala pentru ca autoritatea este definita si decurge dintr-un sistem de reguli ti proceduri care precizeaza pozitia fiecaruia n organizatie. Este eficienta pentru ca presupune precizie, eliminarea risipei de resurse umane si materiale. Termenul de birocratie provine din cuvintul francez bureau care nsemna birou si cuvntul grecesc cratos care nseamna conducere. Birocratia este un mod de a organiza mari ansambluri umane, administrative si teritoriale. Caracteristicile organizatiei de tip birocratic: 1. specializarea stricta - presupune o distribuire riguroasa a sarcinilor n procesul muncii. Ca urmare activitatile sunt standardizate si uniformizate dupa reguli care nu permit interpretari sau deviatii. 2. ierarhia clar demarcata a autoritatii - adica fiecare functie este controlata si supervizata de o functie superioara. Organizatia birocratica arata ca o piramida avnd pozitia cu cea mai mare autoritate n vrf; 3. ntreaga autoritate functioneaza pe principiul competentei - aceasta deriva din autoritatea cu care este investita conducerea; 4. comportamentul functionarilor de la toate nivelurile este reglementat prin reguli scrise - relatiile interumane sunt practic despersonalizate, individul fiind un agent neutru n actiune; 5. actele administrative, deciziile, dispozitiile au caracter strict formal si sunt consemnate n scris; 6. separarea sarcinilor functionarului din cadrul organizatiei de viata lui personala; 7. nici un membru al organizatiei nu poseda resurse materiale cu care opereaza;

2.Avantajele birocratiei: - specializarea stricta - de aici rezultnd eficienta, precizie si calitate n rezolvarea problemelor. - impartialitatea n relatiile interpersonale determina justetea actelor de decizie, promoveaza competenta si valoarea si elimina orice subiectivism. Dezavantajele birocratiei: - procesul decizional este afectat de lantul ierarhic si poate fi subminat prin modificarea informatiilor; - dispersarea responsabilitatii; - duce la aparitia de structuri informale care submineaza structura formala; - rigiditate excesiva; - nu ia n considerare structura informala a organizatiei; - favorizeaza tendinta spre conformism si gndirea de grup; - nu realizeaza valorificarea deplina a resurselor umane datorita lipsei de ncredere si fricii de mijloace coercitive. Comportamentul birocratic, ca produs al birocratiei genereaza o serie de disfunctionalitati, precum: - evitarea responsabilitatii; - dispersarea responsabilitatii; - concentrarea autoritatii; - formalism si ritualism; - sabotajul birocratic. 3.Tipuri de socializare Socializarea poate lua diferite forme: socializarea primara, socializarea secundara, socializarea continua, socializarea anticipativa si resocializarea. Socializarea primara: are loc n copilarie;este profund afectiva.reprezinta un proces de transformare a copiilor n adevarate fiinte umane, sociale prin nvatarea valorilor de baza, prin pregatire si limbaj.cunoaste o dezvoltare pozitiva din punct de vedere social si psihologic atunci cnd copii sunt crescuti n familii de catre ambii parinti. Socializarea secundara - se manifesta ca proces de nvatare a normelor si valorilor altor instante de socializare (scoala, grupul de prieteni, grupul de adulti etc.).este orientata catre neutralitate afectiva.

Socializarea continua - este procesul de transmitere si nsusire a unor modele culturale si normative de-a lungul ntregii vieti a unui individ.acest tip de socializare reflecta necesitatea nvatarii permanente de catre individ, inclusiv pe perioada adulta, a noi norme si valori.educatia adultilor este, n esenta, un act de socializare a adultului. Socializarea anticipativa - implica nvatarea valorilor, credintelor si comportamentelor unui grup caruia persoana nu i apartine n prezent, dar la care adera.acest tip de socializare permite oamenilor sa faca schimbari n atitudinile si actiunile lor, schimbari ce le vor fi necesare de ndata ce vor intra n noul grup; exemplu: studentii care se pregatesc pentru noua profesie. Resocializarea - se refera la nvatarea unui nou set de valori, credinte si comportamente care sunt diferite de cele anterioare.Resocializarea presupune ca o persoana trebuie sa se dezvete de ce este vechi si sa nvete ceea ce este nou.Orice persoana care si schimba statutul social sau grupul de apartenenta cunoaste un proces de resocializare. Acest proces este normal cnd individul si schimba slujba sau devine parinte; dar produce schimbari dramatice atunci cnd este somer sau emigrant . 4. Conditii de constituire ale grupului social -existenta unui nr mai mare de persoane presupune membrii grupului -ecistenta unei interactiuni intre membrii grupului -perceperea calitatii de membru, o anumita constiinta de sine -existenta unei structure specifie de statusuri si roluri si a unui anumit nivel de organizare -existenta unor actiuni commune in care sunt implicate intr-un fel sau altul toti membri grupului -existenta si manifestarea unor forme de control si presiune a grupului ca intreg asupra membrilor sai.