PLAN:
DEFINIREA MOTIVA IEI FELURILE MOTIVA IEI SURSELE I CAUZELE DEMOTIVA IEI COLARE CULTIVAREA MOTIVA IEI LA ELEVI
MOTIVA IA
Motiva ia st n spatele tuturor deciziilor, ac iunilor i atitudinilor persoanei. Ea este ansamblul mobilurilor interne ale conduitei nn scute sau dobndite, con tiente sau incon tiente, simple necesit i fiziologice sau idealuri abstracte. (Al. Ro ca, 1943, p. 3) Ea are func ie de ACTIVARE, DECLAN ATOR, ENERGIZANT intern al comportamentului uman cu scopul de a satisface necesitatea ap rut sau idealului abstract la care tinde persoana.
Negativ
Re ine persoana de la ac iune, i nhib orice dorin de a ac iona
Extrinsec
Determinat prin impunere din exterior
Intrinsec
Determinat de dorin ele, tendin ele, aptitudinile, preferin ele pe care le are persoana
Activitate neinteresant , f r sens Absen a obiectivelor clare date de profesor Absen a talentului pedagogic + tendin a de a se impune in mod dictatorial Indulgen a excesiv a profesorului fa de elev Feed-back negativ sau absen a de feedback Tratarea inechitabil a elevilor etc.
Teama de e ec Anxietate
Supraestimarea capacit ilor i aptitudinilor Supraestimarea dificult ii problemei: Blocaj psihic Dezorganizarea activit ii de nv are Dereglare comportamental SUPRAMOTIVARE
Sl bire a activit ii de nv are Stare de plictiseal Neaten ie la lec ii Implicare redus n procesul de nv are Performan slab Cre terea performan ei este propor ional cu intensitatea motiva iei pn la un punct, dup care urmeaz stagnarea sau chiar regresul (Legea Yerkes-Dodson)
SUBMOTIVARE
Tendin a de afirmare a Eu-lui de c tre elev adesea este nso it i de ANXIETATE, deoarece procesul dat este orientat att spre rezolvarea de sarcini colare curente, ct i viitoare obiective universitare i profesionale Anxietatea rezult din anticiparea pierderii prestigiului i respectului de sine ca urmare a e ecului n activitatea de nv are Aprecierea i lauda din partea profesorilor este foarte important pentru motiva ia colar a elevului. Ea duce la o confirmare a performan elor elevului i ac ioneaz ca o surs de satisfac ie pentru rezultatele ob inute
Dezvoltarea unui punct de vedere realist Evaluarea trebuin elor a celui care nva (submotivarea sau supramotivarea pot duce la e ec). Cre terea performan ei este propor ional cu intensitatea motiva iei pn la un punct, dup care urmeaz stagnarea sau chiar regresul (Legea Yerkes-Dodson) Utilizarea de metode de lucru stimulativ (lucru pe grupe, activitate individual i diferen ial , descoperire dirijat ) Folosire de materiale didactice atractive (pentru stimularea impulsului i interesului cognitiv ale elevului) Stimularea curiozit ii naturale Oferire de ajutor, dac este necesar
Utilizarea competi iei Predare n absen a motiva iei (dac sarcinile didactice sunt susceptibile de nv are con tient ) Folosirea nivelului adecvat al impulsului (supramotivarea este mai mare la elevii cu un grad mai mare de anxietate) Analiza i remodelarea programului de recompens i pedeaps pentru cel ce nva (aprecierea eforturilor, succeselor, progreselor elevului + evitarea criticii ofensatoare i compara iilor nefavorabile) Cultivarea pasiunii pentru activitatea de nv ar Valorizarea colii
Bibliografie
http://www.contabilizat.ro/file/cursuri_de_perfectionare/econo mie_generala/psihologie_scolara/cap4.pdf http://math.ort.md/download/metode_si_teh_667.pdf http://www.scritube.com/sociologie/psihologie/Motivatie-siinvatare2111510817.php http://www.infosanatate.ro/articol,33,1027,succesul_scolar_al_copilului_si_ motivatia.html Motiva ia nv rii i reu ita social , Institutul de tiin a ale Educa iei, Laboratorul Management Educa ional, Bucure ti, 2004 Psihologia educa iei, Lect. Dr. Ciprian Ceobanu, Univ. Al. I. Cuza, Ia i, facultatea de infromatic , Departamentul I. D. , 2006