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El empleado puede medir sus capacidades a partir de lo que el estableci. Permite al empleado medir, dirigir y organizar sus esfuerzos.
DESVENTAJAS
Puede haber desacuerdos entre jefe y empleado Tiempo de cumplimiento de objetivos Mtodo de investigacin de campo Es un mtodo basado en entrevistas, mediante el cual se verifica y evala el desempeo, determinndose las causas y los motivos del desempeo, por medio del anlisis de hechos y situaciones. Es un mtodo ms amplio, que permite, adems de un diagnstico del desempeo, la posibilidad de planear junto con el superior inmediato el desarrollo en el cargo y la organizacin.
VENTAJAS
Permite una visin amplia de las habilidades y conocimientos Proporciona una relacin provechosa con el evaluador Permite localizar las causas del comportamiento y las fuentes de problemas Permite una planeacin eficaz para superar obstculos Puede permitir generar un plan de carrera Acenta la responsabilidad de lnea Es el mtodo ms completo de evaluacin
DESVENTAJAS
Tavera Rocha Luis Fernando 2 Mtodo de administracin por objetivos e investigacin de campo