CAPITULO I Historia de Apple 1.

1 INICIOS: Steve Wozniak nacido en 1950, era totalmente diferente a los chicos de su edad y le gustaba la electrnica. A los trece aos obtuvo un premio cientfico por construir su propia mquina de restar y sumar, con transistores que le regal un ingeniero de Fairchild, "Llegu a interesarme en la electrnica gracias a l", dira mas tarde el "Woz". En 1968, a la temprana edad de dieciocho aos, se dirigi a un colegio en Colorado, finalmente se traslad a California, para seguir en la Universidad de Berkeley, de Ingeniera y Ciencias de la Computacin. Wosniak conoci a Steve Jobs quien era cinco aos menor que l; Jobs se haba criado en Mountain View, y sus padres adoptivos, no conocan muy bien sobre la alta tecnologa. Despus de que la familia de Jobs se mud a Los Altos, Woz lo conoci un poco ms a travs de un amigo en comn, justo antes de que Jobs cumpliera los catorce aos. Aunque compartan su inters por los ordenadores, diferan en su forma de ser. Woz era una persona que llevaba sus ideas a la prctica, en cambio Jobs pareca ver a la electrnica como un medio para llegar a un fin. Como dira Woz, "ganar no me resulta tan importante como correr detrs de la pelota" refirindose al tenis. Woz, no tena ambicin y Jobs no tena otra cosa en su cabeza que ella. Wozniak y Jobs no tenan tanta pasin por el colegio, no les resultaba interesante el estilo acadmico y por ello, vern foto de ambos con barba, pantalones gastados y sandalias. En esa poca, Jobs tomo un trabajo en Atari, mientras que Wozniak haba tomado una licencia en Berkeley para ir a trabajar a Hewlett-Packard, en el diseo de calculadoras. Atari era una nueva empresa en Sunnyvale que fabricaba videojuegos. Jobs fue reclutado por Atari, simplemente porque se present un da por all. Al Alcorn el cofundador de Atari dira, "El director de personal me viene a ver y me dice, que tena un hippie que pareca haber

venido de las montaas, el tipo me preguntaLlamo a la polica?". Alcorn qued intrigado y opt por reclutarlo. Lo mejor que Jobs trajo a Atari fue a Woz, al que ya le haba sido encargado un trabajo en Atari, despus de demostrar su propia variante del Pong a Bushnell y Alcorn. Woz termin siendo responsable del Pong para un slo jugador que quera Bushnell. Se llam BreakOut. Durante cuatro noches Wozniak desarroll BreakOut y Jobs lo ensambl. Mientras que asista a una exposicin de ordenadores en San Francisco, Wozniak descubri una pequea firma fabricante de semiconductores que estaba vendiendo microprocesadores a $20. No era un chip de Intel pero la 6205 de MOS Technology, era ms que suficiente para lo que tena en mente. Al fin construy un ordenador, aunque no estaba totalmente ensamblado. A pesar de su aspecto de producto sin terminar, propona una mejora sobre la Altair, ya que utilizaba menos componentes. De esta manera Woz, asombr a sus amigos en el Homebrew Club. Pero como era de esperar en esta historia, a Woz solamente le gustaba eso, no contaba con el espritu de ambicin que s tena Jobs, que vio este asombro de otra manera, si un par de aficionados quedaban asombrados, qu podra pasar con un mercado ms grande? Jobs comprendi intuitivamente el significado de lo que Gordn Moore haba reconocido una dcada atrs: debido a la miniaturizacin, los chips se haran ms baratos y quedaran necesariamente al alcance de todo el mundo. Jobs pens: Qu pasara si Wozniak pudiese ser persuadido a fabricar su ordenador en grandes cantidades? continuara siendo Woz el ingeniero, y Jobs el vendedor. Corran los comienzos de 1976, Jobs tena veintin aos y Woz veintisis. Ambos consideraban la idea de comenzar una empresa: Woz vendi su calculadora HP-65 y Jobs, su mnibus VW.

De qu manera se pusieron de acuerdo en "Apple Computer", depende de cul versin de la historia usted acepte. Pudo haber sido un buen recuerdo de Jobs en sus das de huerto en Oregn o su intermitente dieta en base a frutas. Inclusive "Apple" podra haber sido simplemente una manera de crear un nombre con un buen sonido, absolutamente americano, en una industria de la alta tecnologa no conocida por irradiar calidez. El logotipo original de Apple era poco imaginativo, mostrando a alguien debajo de un manzano, pero la empresa sali con la amigable manzana del arco iris, que ha permanecido como la marca mas conocida en el universo de la computacin. 1.2 CONCEPCION DE APPLE.Debido a exigencias de contrato, Wozniak tuvo que dar a conocer su intencin de construir un computador personal a la empresa para la que trabajaba, Hewlett-Packard, que desech la idea por considerarla ridcula. Fue as que

en 1976, Woz y Jobs consideraban la idea de comenzar una empresa: Woz vendi su calculadora HP-65 y Jobs su mnibus VW. El famoso logo de Apple: Jobs y Woz ya se haban puesto de acuerdo en el nombre para la compaa, Apple Computers. Se dice que Steve Jobs escogi este nombre (manzana) porque quera aparecer en la gua de telfonos antes que su principal rival, Atari, tambin porque, mientras estudiaba en la Universidad, ayudaba a recoger manzanas en una granja. Registraron el nombre de su compaa el da 1 de Abril de 1976 y la empresa estaba establecida en el garaje de Jobs.

El logotipo original de Apple fue inicialmente diseado por Steve Jobs y Ronald Wayne. Este primer logo era poco imaginativo, representando a Isaac Newton sentado bajo un rbol de manzana. Jobs reclut a Regis

McKeena, que en se momento representaba a Intel y era considerado uno de los agentes publicitarios ms famosos del valle. Al principio no quiso, pero Jobs sigui insistiendo y logr convencer a Regis, quien respondi con el logotipo de Apple tal como lo conocemos hoy, con el mordisco incluido, con colores del arco iris y con la silueta de una manzana con un mordisco fuera de ella que fu creado por Rob Janoff.

Este logo es uno de los emblemas mas conocidos por todos y exitosos mundialmente quizs porque en su idealizacin contiene varios mensajes subliminal que por su debilidad o brevedad no es percibido conscientemente, pero influye en la conducta y la percepcin de sus clientes.

La manzana es una referencia a Isaac Newton y el mordisco y los colores de arco iris quizs provienen de una ancdota que no podemos comprobar pero es interesante pensar que dice la manzana rinde homenaje a matemtico Alan Turing unos de los grandes creadores de la inteligencia artificial quien se suicido con una manzana envenenada con cianuro. El arco iris de colores en el logo, se rumora, es una referencia a la bandera de arco iris con un homenaje a la homosexualidad de Turing. En los Estados Unidos la bandera arco iris representa la homosexualidad, en realidad es que estos multicolores en el logo representaba que Apple fue la primera compaa de ofrecer computadoras al pblico con monitores a colores.

La primera computadora Apple I Las historia inicial de ventas de Apple empieza con un hombre llamado Paul Terrell que haba visto la demostracin de Jobs y Wozniak en Homebrew, y se haba dejado persuadir por Jobs para que vendiera 50 de sus equipos en una tienda de ordenadores "The Byte Shop". Por supuesto que Jobs y Wozniak tuvieron que comprar primero los componentes y montarlos y no tenian el capital para comprarlos ni con la venta de su calculadora y de su mnibus VW. Despus de ser rechazados por varios suministradores de ventas componentes electrnicos, Jobs consigui convencer a una firma electrnica llamada Cramer Electronics para vender sus componentes con un crdito de 30 das. El encargado de crdito le pregunto a Jobs como iba a pagar los componentes, el contesto: Tengo este pedido de The Byte Shop de 50 de mis computadoras y si me das los componentes puedo fabricar las computadoras en este espacio de tiempo y recobrar el dinero y pagarte.

Despus de un frentico mes de ensamblaje porque las maquinas se tenan que soldar a mano. Finalmente las computadoras estaban ensambladas y las entregas fue realizada a Terrell. En ese entonces un Apple I consista en una placa con diversos componentes soldados a la misma y con una serie de puertos que interaccionaban con la computadora, que era una idea muy dismil a las expectativas de Terrell. No obstante Terrell decidi pagar los 500 dlares acordado por unidad.

En total se produjeron y se vendieron alrededor de 200 unidades a 500 dlares la unidad pero el xito fue tal que no pudieron dar abasto con tanta demanda. Las caractersticas de Apple I eran limitadas por el poco dinero que disponan Jobs y Woz. Asi se crea su primera computadora Apple I.

La propuesta de esta maquina no les intereso a Hewlett-Packard ni a la empresa Atari quienes se negaron a respaldar a Apple tampoco lo estuvo Intel. La maquina fue descalificada como un simplemente dispositivo dnde albergar semiconductores.

La Segunda computadora Apple II Con las ganancias del Apple I Woz y Jobs pudieron en pensar en una maquina mas competitiva. Woz quera construir una computadora que no tuviese las limitaciones que tenia el Apple I.

Apple decidi asistir a la Personal Computing Festival, era un nuevo certamen donde la incipiente industria de a microinformtica podra mostrar sus progresos, sus productos, hacer contactos de negocios negocio y compartir ideas. En el vuelo a Filadelfia, lugar donde se celebrara en 1976, Apple coincidi en el avin con los componentes de Processor Technology y su recin diseada computadora Sol, coincidencia que tuvo un gran impacto en el futuro de Apple en sus prximos aos.

La gran mayora de las empresas dedicadas a la microinformtica en 1976, y por consiguiente prcticamente todas las que formaban el festival, eran en general jvenes hackers con kits que los usuarios deban montar o soldar para poder hacer las maquinas funcionar. Estos jvenes eran muchos mas expertos que el pblico en general. Estas maquinas soldadas prcticamente no eran pupilares en el resto de la poblacin consumidora de estos equipos tecnolgicos. En este entonces los festivales de computadoras estaban enfocados sobre todo a los entusiastas de la electrnica.

Steve Jobs vio que Processor Technology ofreca una imagen mucho ms seria y profesional al pblico y su sol, era una computadora que estaba enfocada, al igual que los dems, como un kit que deba ensamblarse tambin ofrecan la posibilidad de adquirirla ya montado y listo para utilizar.

Fue entonces cuando Steve Jobs comprendi que el futuro no estaba en placas con componentes que los usuarios debieran montar y soldar ellos mimos, sino en computadoras como el Sol, ya montadas y preparadas para el uso y disfrute segn salan de la caja. Por lo tanto, el Apple II, el cual aun no haba salido a la venta, deba incorporar la salida de video, el teclado y todo aquello que necesitara integrado en la caja de plstico para hacer que su uso fuera ms sencillo.

Si bien Steve Wozniak era el genio creador de toda la lgica y la electrnica del Apple II, Jobs estaba siempre detrs de crear un producto que pudiera satisfacer a todos los usuarios, y no slo a los ms tcnicos. A parte de la decisin de vender el Apple II como un conjunto perfectamente empaquetado, otras importantes decisiones suyas fueron la de invertir en mejores sistemas de alimentacin elctrica y control del calentamiento del equipo, siendo el Apple II una computadora completamente silenciosa gracias a que no necesitaba vibradores para controlar su temperatura.

Pero concebir tal maquina supona mucho dinero, algo que no tenan. Ningn banco quera arriesgarse en tal proyecto: una computadora utilizable por el gran pblico pareca absurdo en la poca. Ronald Wayne, que haba ayudado a Jobs y Wozniak a concebir el Apple I, era escptico sobre las oportunidades de xito de tal proyecto y abandon a la compaa. Jobs conoci finalmente a Mike Markkula en 1977, quien aport su peritaje en asuntos y un cheque de 250,000.00 dlares al capital de Apple. Tambin proporcion en esa ocasin su primer Presidente a Apple, Mike Scout.

A lo largo de la ltima mitad de 1976 Woz estuvo preparando una computadora con mejoras tcnicas que era el Apple II. El modelo final de Apple II se present al pblico en abril de 1977 convirtindose en el ejemplo de lo que deba ser a partir de entonces una computadora personal. Por este motivo, Apple cambi su logotipo por el famoso logo de la manzana coloreada, que recordaba que el Appel II era uno de las primeras computadoras en disponer de monitor a color.

. La computadora solo tena cinco kilogramos y medio de peso, teclado, diseo ms elegante, fuente de alimentacin y un disco flexible para almacenar los datos, con memoria ampliable, un bus de expansin basado en ranuras y lo ms destacable de todo, capaz de tener pantalla en color que incluan memoria de video para administrar la visualizacin de la pantalla. Este fue el inicio en la idea de armar maquinas con la capacidad de expansin y Woz fue unos de los pioneros en este campo.

El Apple II incluya numerosas tarjetas de expansin permitindoles a sus compradores ampliar las capacidades de la computadora segn sus propias necesidades. Tcnicamente esta maquina estaba pensada para el futuro como las computadoras que compramos hoy da.

El Apple II (con un procesador de 1Mhz u una memoria de 64Kb); su aparicin fue en la primera Feria de Informtica de la Costa Oeste (1977). La mquina se venda totalmente ensamblada, con un estuche de color crema. Jobs tambin haba decidido usar una caja de plstico de color beige de aspecto amigable al usuario y no la tpica caja metlica todo esto bien coordinado en una inteligente tctica para su promocin.

El Apple II ya traa el logo de la compaa se haba convertido en la fruta a todo color que todava usa hoy. Jobs estableci el precio de la Apple II en 1.298 dlares. El Apple II sali al publico a comienzos del ao 1978 y a un ao de haber sido declarada como corporacin.

El Apple II fue un gran xito, vendiendo miles de computadoras porque fue un equipo diseado para gustar tanto a los expertos hackers como al pblico mas profano en temimos de informtica. Pronto, la base de Software para el Apple II comenz a crecer, haciendo ms atractivo la computadora al resto del pblico, en especial cuando apareci en el mercado la primera hoja de clculo de la historia, la VisiCalc, la cual les permiti vender miles de computadoras Apple II. VisiCalc fue una planilla de clculo electrnica, diseada por dos estudiantes de Harvard. La planilla permita al usuario realizar frmulas complejas para la contabilidad. Si uno modificaba el valor de un nmero, el programa se acomodaba a ese cambio, haciendo clculos internos. Tal tipo de aritmtica hubiera resultado absurda a mano, pero VisiCalc, lo realizaba en slo segundos.

A medida que la Apple II se haca conocer en el publico, ms estudiantes escriban software para ella hacindola ms popular. Una computadora que tenga equipos de primera con el procesador ms rpido el mercado no es til si no hay programas creado para este equipo. Entre 1978 y 1979 existan alrededor de cien programas para la Apple II.

Apple ya estaba generando ganancias extraordinarias para ser una compaa especialmente iniciada en el garaje de unos chicos. La empresa obtuvo ms de $2 millones y Markkula, sigui buscando inversionistas. Las ventas se duplicaron y quintuplicaron al ao siguiente.

A mediados de 1979, Apple present el Apple II+, una evolucin del Apple II dotada, en particular, con mas memoria ( 48 Kb ampliable a 64 Kb ) y lenguaje de programacin BACIC. Las ventas el Apple II eran extraordinarias y ya Apple estaba pensando en un nuevo modelo para remplazarla.

Durante el desarrollo del sucesor del Apple II, tras la recomendacin de gente como Jef Raskin o Bill Atkinson, Steve Jobs decidi negociar un acuerdo con Xerox PARC consistente en una visita a los laboratorios de Xerox a cambio de un milln de dlares de acciones de Apple cuando saliera a bolsa para utilizar su interfaz grafico. Tras esta visita en diciembre de 1979, Jobs comprendi que el futuro estara en estas mquinas con interfaz grfico, por lo que se comenz a remodelar todo el interfaz del Lisa para adaptarlo a las nuevas ideas vistas en Xerox PARC

El 12 de diciembre de 1980, Apple entr en bolsa. Hasta ese momento, slo algunos de los empleados de Apple posean acciones de la empresa. En unos minutos, los 4,6 millones de acciones se vendieron a 22 dlares la unidad, aumentando instantneamente en 100 millones de dlares el capital de Apple. Al mismo tiempo decenas de empleados de Apple se convirtieron en millonarios.

Los dos Steves embolsaron grandes sumas de dinero, al estar Apple en la cotizacin en bolsa. Apple ingres en la revista Fortune 500, y Jobs lo declararon como la persona ms joven en llegar a millonario en la lista Americana. Wozniak luego decidi dar parte de sus acciones a su familia y a unos cinco ingenieros de Apple que consider que los haban dejado injustamente de lado en la reparticin de las ganancias.

El proyecto que Steve Wozniak y Steve Jobs haba diseado, vendi ms de 300.000 unidades para fines de 1981, cinco millones a lo largo de diecisiete aos. Durante una dcada Apple alcanz los 1,000 millones de dlares, una proeza que Xerox haba logrado luego de haber lanzado su primera fotocopiadora en 1959.

El Fracaso el Apple III En 1980 lleg el Apple III, pero no disfrut del mismo xito que tuvo el Apple II. Este modelo presento problemas que a la larga contrariaron las expectativas de la compaa.

Apple III fue vendido en dos diferentes configuraciones que variaban entre los $3.495 y los $3.815 -el primero traa 128K de RAM y el segundo venia con monitor. Estaba dotada de un microprocesador Synertek 6502A de 8 bits que funcionaba a 2MHz el doble de la velocidad del Apple II, un mximo de 128K de RAM, teclado incorporado y una disquetera interna, de 143K para discos flexibles de 5.25 pulgadas. Contaba con cuatro slots internos que aceptaban tarjetas y era posible adems conectarle perifricos adicionales a travs de los dos puertos serie incorporados en la parte posterior.

Originalmente se prometi lanzar el Apple III en julio de 1979, pero su produccin estuvo plagada de problemas durante todo el verano y parte del otoo. El problema de Apple III pareca ser que las placas y los circuitos estaban alojados en espacios demasiado pequeos, con inexistente ventilacin, dando como resultado un sobrecalentamiento. Cuando el ordenador se encenda y se comenzaba a trabajar con l, los chips se sobrecalentaban y se movan de sus ranuras, punto ste en que el ordenador fallaba o no trabajaba correctamente.

Miles de Apple III debieron sustituirse. Algunos meses ms tarde, en noviembre de 1981, Apple lanz una nueva versin del Apple III, que correga todos los grandes problemas de la versin inicial. Incluso el 9 de noviembre de 1983 se lanz una versin mejorada, Apple III Plus, al precio de 3.000 dlares, que solucionaba los problemas de hardware de la III, inclua 256 KB de memoria y presentaba un teclado al estilo de la Apple

IIe. Pero para entonces, ya la Apple III haba adquirido una reputacin negativa y el mercado empresarial estaba movindose rpidamente hacia la IBM PC.

Steve Wozniak deja Apple En 1981, haba chocado su pequeo avin practicando aterrizaje en el aeropuerto local y necesit cinco semanas para recuperarse de la amnesia. Luego de eso se dio cuenta que tena una vida por delante despus de Apple. Luego de las splicas de Jobs para que se quedara, Woz regres a Berkeley, para obtener finalmente su diploma como una cuestin de orgullo. Nunca ms form parte de algn equipo de ingeniera de Apple, an guardando su placa de Empleado N1. Steve Wozniak siempre haba amado a Apple, pero con el tiempo lleg a tener ms acciones de Microsoft.

Wozniak luego fund una nueva empresa llamada Cloud 9 que desarrollaba mandos a distancia, fabricando el primer envio a distancia universal en el mercado en 1987. Woz tambin se dedic a la enseanza de estudiantes de quinto ao y a actividades benficas en el mbito de la educacin.

Steve Wozniak recibi la Medalla Nacional de Tecnologa del presidente de los Estados Unidos de Amrica en 1985. En septiembre del ao 2000 Steve Wozniak fue investido en la galera de la fama de inventores nacionales.

En 1997 fue nombrado miembro del museo de historia de la informtica. Wozniak fue donante y benefactor del San Joss Children Discovery Museum (y la calle frente a este museo recibi el nombre de Woz Way en su honor). Desde que dejara Apple Computer, Woz ha proporcionado todo el dinero, as como una gran parte del soporte tcnico del distrito local en el que vive y en el que sus hijos van al colegio.

Pese a los xitos econmicos y la expansin a nivel mundial de la empresa, 1981 fue un ao bastante duro para Apple. Aparte de los problemas del Apple III, en febrero de este ao, Mike Scott decidi purgar la plantilla de Apple como revulsivo ante lo que consideraba un acomodamiento de sus empleados, por lo que autoriz la despedida de 40

trabajadores de Apple (en total, la empresa superaba los 1000 empleados). Al mes siguiente, el purgado esta vez fue el mismo presidente, Mike Scott, siendo reemplazado por Mike Markkula y asumiendo Steve Jobs el cargo de director.

El 24 de abril de 1984 Apple interrumpi la produccin del Apple III. Los problemas de sus comienzos desalentaron a los compradores y fueron la razn de que el Apple III se convirtiera en el primer gran fracaso comercial de Apple. Slo se haban vendido 65.000 equipos a final de verano, mientras que Apple pensaba vender millones como el Apple II. Los equipos que salieron en los aos siguientes llevaban el nombre de Apple II (IIe en enero de 1983, IIc en 1984, etc.) para olvidar los sinsabores del Apple III. Lisa Pese al fracaso del Apple III, Apple an tena dos balas en la recmara: Lisa y Macintosh. La gran apuesta de Apple era Lisa, el cual deba convertirse en la nueva generacin de computadoras de Apple y con el que se pretenda tambin atacar el mercado empresarial que se le haba negado con el Apple III y que sin embargo estaba siendo fagocitado por el IBM PC, mientras que el Macintosh era un proyecto iniciado por Jef Raskin para construir una pequea computadora muy econmica y fcil de usar pensado para el mercado domstico y a un menor costo.

Mike Markkula relev a Steve Jobs del equipo Lisa, acusndole de administrar mal al equipo que causo que el proyecto se retrasara por estos cambios. Jobs se puso a trabajar sobre el proyecto Macintosh.

Lisa estaba pensado ser, como ya se ha mencionado, la nueva generacin de computadoras, y para conseguirlo no se repararon en gastos. Se incluy en el modelo final un monitor, dos disqueteras, un disco duro de 5 megabytes (algo inmenso para la poca) y todo un inmenso megabyte de RAM. Sin embargo, lo que primero saltaba a la vista no eran todas estas caractersticas, sino su novedoso interfaz de usuario basado en iconos que se activaban apuntando con una flecha controlada por un curioso dispositivo denominado mouse. El nombre de la 'Lisa' viene de Locally Integrated Software Architecture.

La mquina Lisa lleg como un terremoto en 1983, el primera computadora que tena interfaz grfica de usuario, inspirada por una visita al XPARC (Xero's Palo Alto Research Centre) a cambio de las 1.000 acciones de Apple que Steven Jobs negocio.

Lisa era definitivamente la primera computadora personal que utilizara un interfaz grfico y mouse. A pesar de su carcter revolucionario, Lisa se vendi muy mal en el mercado, debido principalmente a su elevado precio de unos $10.000 dolares.

Mientras Apple sufra los fracasos del Apple III y de Lisa, Mike Markkula dimiti de la direccin de Apple en 1983. El puesto de Presidente se propuso a John Sculley, entonces vicepresidente de Pepsi. En un primer momento rechaz el puesto; para convencerlo Steve Jobs le plante esta profunda pregunta: Prefiere pasar el resto de su vida vendiendo agua azucarada o tener la oportunidad de cambiar el mundo? . John Sculley acept finalmente y se convirti en el tercer Presidente de Apple.

Luego de que IBM sacase a la luz su IBM PC, hubo una confusin en el mercado, la pregunta era qu pretenda IBM con esto?, obviamente introducirse en el mercado de las microcomputadoras.

Apple tuvo su propio aviso destacado, durante el super bowl de 1984, con una duracin de sesenta segundos, se pas una sola vez por la televisin nacional, y fue considerado uno de los avisos publicitarios ms efectivos que jams se haya difundido.

El escenario constaba de gente vestida de gris y cabeza calva en un gran saln, que escuchaban con indiferencia a su lder, que apareca proyectado en una pantalla gigante. Una mujer vestida de los colores del arco iris, ingresaba bruscamente con un martillo antisistema, y se lo arrojaba al lder rompiendo la pantalla, y los trabajadores eran liberados, y de repentePantalla negra y una frase con un sonido que deca: "El prximo 24 de enero Apple introducir su Macintosh, y usted comprender porqu 1984, no va a ser como 1984".

Ello llevaba a suposiciones, de que el lder era IBM, y Apple representaba el individualismo, as como tambin Apple, dejaba saber a todo el mundo de que estaba realmente comprometida con la industria de la computacin y no era un mero fabricante de cajas registradoras Macintosh Tras el fracaso del Apple III y el Apple Lisa, la compaa se volc en el pequeo proyecto de Jef Raskin primero y Steve Jobs despus: el Macintosh. Tras numerosos retrasos y problemas, especialmente con el software, el cual no estuvo preparado hasta prcticamente el ltimo momento, y tras una arriesgadsima campaa de publicidad, la computadora fue presentada el 24 de enero de 1984.

En 1984, todo cambi, el famoso Macintosh (Mac, como le llaman sus fans), era el primer ordenador que tena ratn y mens de pantalla. Todava no haba llegado el sistema Windows al mercado.

La caja 'todo en uno' con una pantalla incorporada de 9 pulgadas y 512X342 pixels, corra su GUI sobre un Motorola 68000 de 32 bits a 8 MHz. El sistema operativo estaba basado en el Finder, que recuerda el espritu de los modermos Mac. Mientras tanto, los usuarios que trabajaban por aquel entonces con la ltima versin de MS-DOS tenan que introducir complejas instrucciones para formatear un disquete, copiar archivos o arrancar programas. Obviamente el Interfaz no fue un desarrollo de Apple, sino que como todo en esa poca fue diseado y desarrollado en los laboratorios de Xerox PARC en Palo Alto, California. El PARC como todo el mundo lo conoca, tena como misin mantener el control de Xerox en el mercado de las fotocopiadoras. En Xerox estaban interesados en realizar eventuales operaciones con Apple y contactaron a Jobs, que solicito un recorrido por su planta. Era como que caperucita roja, hubiera mostrado su casa al lobo feroz. Tres semanas antes de la navidad de 1979, Xerox le abri sus puertas. Jobs cuyo nico objetivo fue constatar que una GUI era posible y adems una dcada antes de que cualquier ordenador lo hiciera.

Las previsiones de venta iniciales de medio milln de unidades vendidas hasta fin de ao parecan que podran cumplirse durante los primeros meses de 1984, pero poco a poco las ventas se fueron ralentizando, provocando el pnico en Apple.

Entre los muchos motivos que hicieron erosionarse las ventas del Macintosh, se puede destacar el alto precio ($2.495.00 USD), la escasa memoria RAM instalada en la computadora (slo 128 KB), la inclusin de una nica unidad de disco, la no inclusin de puertos de expansin y la falta de software.

An as, la Mac fue una computadora adelantada a su poca y ese error de Jobs, le cost caro. A quin se le pudiese ocurrir que las computadoras deban ser fciles de usar. Como todo en este mundo, tiene que tener su tiempo de adaptacin y la Mac no lo tuvo. La Norteamrica corporativa, as como negocios, empresas, multinacionales. Eligieron al IBM PC, no solamente por ser de IBM, sino tambin porque era feo y lento, tena el aspecto, y actuaba de la manera como se supona que deba actuar una computadora.

Pero no slo las ventas de Macintosh se reducan, sino tambin el hasta ahora sustento de la compaa, el Apple II, empezaba a mostrar el desgaste de los aos. En Apple se decidi unificar los proyectos de Lisa y Macintosh en uno solo, presentando la computadora Apple Lisa como un Macintosh de gama alta (pese a tener un procesador ms lento).

Sin embargo, dicha unificacin no hizo ms que generar tensiones dentro de la propia Apple, ya que por un lado el grupo encargado del Apple II se vea completamente desplazado pese a que era el nico econmicamente rentable, y por el otro tanto el grupo de desarrollo del Lisa como del Macintosh tenan filosofas de trabajo muy distintas, as como condiciones salariales y, especialmente, sueldos.

Steves Jobs Abandona Apple

Sin embargo, la tensa situacin tambin estaba afectando a la cpula directiva, donde Steve Jobs comenz a ser visto como una bomba de relojera a punto de estallar y que haba que desactivar con rapidez.

Jobs segua haciendo de las suyas, se comenta que en un da de campo, reclut al equipo de la Macintosh, y a los "dems", los haca pelear entre ellos, en forma de competencia, las peleas terminaban mal.

En 1985, Steve Jobs abandon Apple. El consejo de administracin le despidi por problemas internos. Sin embargo, Jobs no qued en el olvido. Fund dos empresas, Next Computer (compaa que produca sistemas Unix) y Pixar, y obtuvo sustanciosos beneficios con sta ltima. Pixar que ahora es es un estudio de animacin especializado en dibujos generados por computadoras para el cine y la publicidad. Entre sus ttulos ms conocidos se encuentran "Toy Story" y "Bichos. Una aventura en miniatura". Pelculas que han convertido a Jobs en multimillonario. Sin embargo, Apple no poda decir lo mismo de su suerte.

Desde que Steve Jobs se march, las cosas empezaron a torcerse en Apple. Una mala gestin fue llevando poco a poco a esta empresa a la ruina en un mercado que era dominado por IBM. Estas computadoras no eran para nada especiales como eran las de Apple, pero la IBM PC tena una arquitectura abierta, o sea que cualquiera que supiese un poco de computadoras poda hacer una sin que IBM lo obligara a pagar por derechos.

IBM no era el dueo del sistema operativo, este privilegio lo posea Microsoft. Todo lo que IBM realmente provea era el equipo o el hardware. Otras empresas importantes comenzaron a fabricar las suyas, una de ellas, muy conocida Compaq.

Apple la participacin de Apple se disip en el mercado, al rehusarse a bajar los precios de la Mac. Otro fracaso fue no licenciar su sistema operativo a otras empresas. Grave error, para una compaa que tena un producto superior, este tipo de arrogancia era natural y hasta podra haber tenido sentido. El fracaso corporativo de Apple, la condujo a

tener una participacin del 20 por ciento en 1983 a llegar a slo la mitad en el perodo de dos aos. Obviamente la eleccin de la estrategia era equvoca. Si uno quera una mquina Apple, tena que comprrsela a Apple.

Mac IIq En 1987, el MAC II en color abandon el concepto de 'todo en uno', separando el monitor y la caja. A lo largo de los aos siguientes, los Mac disfrutaron e hicieron alarde de su acceso casi exclusivo al mercado de los grficos por computadoras y de la autoedicin, que todava hoy dominan. La mayora de los programas de diseo grafico como Above Photoshop, Illustrator, Quark Express, Frantal Painter entre muchos mas todos fueron creador para la Mac y este mercado que hoy es imprescindible todava en sistema preferido de estos artistas es trabajar en la Mac.

Regresa Steves Jobs En 1993 Apple tiene una fuerte cada en la rentabilidad de sus productos. Sculley se vio obligado a renunciar. Siendo reemplazado por Michael Diesel Spindler. Spindler se mantuvo hasta 1996, luego de su renuncia Gil Amelio pas a ser el CEO. A fines de 1996.

En este entonces mantena prdidas de miles de millones de dolares, moral por el piso, sin ningn liderazgo que tuviese una vision clara para ayudar a la compaa. La participacin de Apple en el mercado del 3 4 por ciento. En una tapa que public el Bussiness Week, apareca "La cada de un icono norteamericano". Mucho tiempo haba transcurrido desde que la compaa se inicio en el garage de Jobs.

Enfrentado a la crisis de Apple, Amelio emprendi acciones encaminadas a lograr que la posicin financiera de la empresa le permitiese, por lo menos, tener algn futuro. A fines de 1996 tuvo la brillante idea de volver al pasado y de traer a Steve Jobs.

En el verano de 1997, el que sali por las puertas giratorias de la entrada de Apple, fue Amelio. En el tiempo transcurrido desde entonces, ha dispuesto un cambio radical de

objetivos para la empresa tratando de mantener su rentabilidad positiva a travs de un ao. El corazn de la nueva Apple era el iMac. Un ordenador y monitor integrados, de aspecto muy adelantado a sta poca. El iMac vena de colores translcidos y turquesa. Sus lneas curvas hacia que la Mac de 1984 pareciese chatarra y fuera de siglo. El precio era de 1,299.00 dlares tratndose de una Apple, era barato.

A principios de 1999, debido a fuertes ventas del iMac, que ya vena con nuevos colores, la participacin en el mercado de Apple, lleg al 10 por ciento y el precio de sus acciones lleg al nivel ms alto en muchos aos. Tras haber logrado reflotar Apple, Jobs poda haber sido perdonado por regodearse. Alentado por sus empleados. Los nuevos modelos de Apple y su evolucin Luego de todo esto nos encontramos con una nueva generacin de dispositivos y nuevas propuestas creadas por Apple: