Curs acreditat "Manager Proiect"

A fi manager de proiect presupune coordonarea diferitelor tipuri de resurse, precum si alte abilitati absolut necesare succesului. Participa la cursul organizat de firma noastra care iti asigura dezvoltarea si imbunatatirea acestor abilitati! Cursul Manager Proiect (cod COR 241919), acreditat CNFPA si recunoscut de catre Ministerul Muncii, Familiei si Protectiei Sociale si Ministerul Educatiei Cercetarii, Inovarii Tineretului si Sportului, este organizat la Iasi in perioada 10 - 11 si 17 18 Septembrie 2011 (4 zile). Taxa de participare este de 850 lei, iar Development Training Consulting ofera un discount de 10% pentru fiecare persoana adusa la training. Sunt incluse materialele, suportul de curs, pauzele de cafea, precum si taxele pentru participarea la examen si eliberarea diplomei. Printre alte beneficii ale participarii regasim si:

Dezvoltarea abilitatilor de planificare, organizare, coordonare a elementelor componente ale unui proiect; Dezvoltarea abilitatii de a identifica corect o problema, de a dezvolta o idee de proiect si de a o incadra intr-un Program Operational in vederea obtinerii unei finantari nerambursabile din Fonduri Structurale; Cresterea performantelor in domeniul managementului de proiect prin capacitate sporita de a raspunde in timp optim provocarilor aparute pe parcursul implementarii proiectului; Cresterea capacitatii de a intelege si de a raspunde cerintelor clientului / beneficiarilor proiectului; Imbunatatirea capacitatii de gestionare a relatiilor de parteneriat din cadrul proiectelor derulate, inclusiv a relatiei cu Finantatorul; Imbunatatirea capacitatii de monitorizare si evaluare a proiectelor si, implicit, cresterea nivelului calitativ al produsului final oferit clientului. Trainer: Ioana Nicusan

Detalii si inscrieri:

www.dtconsulting.ro

\\

Curs Manager Proiect

Development Training Consulting este furnizor de formare profesionala autorizat de CNFPA pentru a dezvolta si sustine programe de formare de Manager Proiect (Cod COR: 241919). Autorizarea programului se face pe baza Standardului Ocupational in vigoare, astfel incat pe parcursul cursului participantii sa isi dezvolte competentele cerute. Acest curs este autorizat de Consiliul National pentru Formarea Profesionala a Adultilor, recunoscut de Ministerul Educatiei, Cercetarii si Inovarii, Ministerul Muncii, Familiei si Protectiei Sociale. Standardul ocupational Manager proiect se aplica la toate sectoarele social-economice, in care activitatile se concep si se deruleaza pe baza unor proiecte de diferite marimi si complexitati, indiferent de sursa de finantare, beneficiar sau organizatia care implementeaza proiectul. Tematica cursului: Planificarea proiectului; Analiza riscului proiectului; Implementarea proiectului; Proceduri de achizitii; Evaluarea proiectului; Managementul resurselor umane; Management financiar; Aplicatii practice.

La sfarsitul cursului participantii vor sustine un examen de absolvire si vor primi certificat de competente in conformitate cu ocupatia de Manager de proiect, recunoscut de Ministerul Educatiei, Cercetarii si Inovarii, Ministerul Muncii, Familiei si Protectiei Sociale.

COMPETENTE: Stabilirea scopului proiectului: Stabilirea obiectivelor strategice ale proiectului; Identificarea si selectarea optiunilor pentru proiect; Fundamentarea necesitatii si fezabilitatii proiectului; Pregatirea propunerii de proiect.

Stabilirea cerintelor de management integrat al proiectului: Stabilirea obiectivelor operationale ale proiectului; Descompunerea proiectului in structuri elementare; Pregatirea specificatiilor proiectului; Asigurarea conformitatii cu cerintele de reglementare.

Planificarea activitatilor si jaloanelor proiectului: Identificarea si prioritizarea activitatilor si evenimentelor cheie ale proiectului; Elaborarea planului detaliat al proiectului; Monitorizarea si adaptarea planului proiectului pentru a corecta devierile;

Propunerea de solutii pentru rezolvarea problemelor aparute.

Gestiunea utilizarii costurilor si a resurselor operationale pentru proiect: Planificarea resurselor si costurilor necesare proiectului; Recomandarea modalitatilor de procurare a resurselor proiectului; Stabilirea modalitatilor de asigurare a resurselor pentru proiect; Asigurarea managementului financiar al proiectului.

Realizarea procedurilor de achizitii pentru proiect: Elaborarea documentelor necesare contractelor de achizitii pentru proiect; Selectarea furnizorilor; Realizarea negocierilor; Verificarea contractelor.

Managementul riscurilor: Identificarea riscurilor ce pot afecta proiectul; Implementarea masurilor de control al riscurilor; Controlul eficacitatii masurilor adoptate pentru minimizarea riscurilor.

Managementul echipei de proiect: Stabilirea conditiilor de recrutare si angajare a membrilor echipei de proiect; Elaborarea planurilor si metodelor de lucru pentru echipa de proiect; Repartizarea sarcinilor, monitorizarea si controlul performantelor echipei de proiect; Evaluarea performantelor echipei si asigurarea feedback-ului necesar.

Managementul comunicarii in cadrul proiectului: Identificarea si stabilirea cerintelor de comunicare in cadrul organizatiei; Asigurarea comunicarii cu toate persoanele interesate in proiect; Asigurarea unui sistem de monitorizare si raportare a procesului proiectului.

Managementul calitatii proiectului: Identificarea cerintelor de calitate in cadrul proiectului; Stabilirea procedurilor de planificare, urmarire si control al calitatii; Evaluarea calitatii rezultatelor proiectului.