ACTIVIDAD 1 ENSAYO ADMINISTRACION DE LOS RECURSO HUMANOS

Los objetivos de la administracin en recurso humano se derivan de las metas de la organizacin entera los cuales, en toda organizacin, son la creacin o distribucin de algn producto o servicio. Toda empresa u organizacin tiene unos objetivos establecidos a corto, mediano y largo plazo; el recurso humano de la empresa contribuye al xito de la empresa. La participacin activa del trabajador en la organizacin es de vital importancia puesto que cada quien tiene un rol en la empresa donde cada quien aporta sus conocimiento y experiencias para que el fin comn se pueda desarrollar. Administracin de recurso humano tiene como funcin, planear, reclutar, seleccionar, determinar salarios, beneficios sociales, capacitacin, investigacin de puesto de trabajo y del rol a desempear, verificar la seguridad y el seguimiento del empleado. Es fundamental conocer las herramientas para poder seleccionar el personal adecuado para crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivacin y satisfaccin suficientes para conseguir los objetivos de la organizacin, como tambin poder desarrollar condiciones que permitan el desarrollo y la satisfaccin plena de las personas y el logro de los objetivos individuales. El desarrollo de los recursos humanos se contempla la capacitacin como proceso educativo a corto plazo donde las personas aprenden los conocimientos, actitudes, habilidades, en funcin de objetivos definidos, adems poder preparar al personal para la ejecucin inmediata de las diversas tareas del cargo, por tanto se puede cambiar la actitud del empleado mejorando el clima, aumentado su motivacin . El seguimiento tiene una gran importancia dentro de misma se pueden efectuar controles y auditorias al personal, que las diversas unidades marchen igual que lo previsto, ya sea para corregir desviaciones o mejorar el punto de referencia.

Entre otras el clima organizacional puede ser el vnculo o el obstculo para el buen desempeo de al empresa, puede ser un factor de distincin o de influencia en el comportamiento de quienes las integran, en esto se integra la expresin personal de la opinin que las diferentes areas de al empresa forman de ella, en ello incluye el sentimiento que el empleado se forma de su distanciamiento o cercana con respecto al jefe o dems compaeros laborales, de hay con lleva a diversos sentimientos y valores con el de ser responsable, la tolerancia para no con llevar conflictos, que haya liderazgo y sentido de pertenencia con la empresa.