CRITERII DE EVALUARE A PROIECTELOR VIZND STRATEGIA DE AFACERI 1.

Respectarea cuprinsului transmis cursanilor i afiat pe site-ul proiectului 0,5 puncte 2. Analiza diagnostic asupra companiei 1 punct (identificarea punctelor forte, a slbiciunilor, a oportunitilor i riscurilor pe funciunile firmei i ale managementului firmei) 3. Analiza pieei n care va vinde firma 1 punct (identificarea segmentelor de pia, identificarea concurenilor, a produselor/serviciilor i preurilor acestora acestora, identificarea nevoilor clienilor) 4. Recomandri strategice - 0,5 puncte (recomandrile strategice sunt msurile ce se vor lua pentru eliminarea slbiciunilor i diminuare riscurilor) 5. Viziunea asupra afacerii 0,5 puncte ( ct de departe va ajunge firma pe termen lung) 6. Misiunea afacerii 2,5 puncte, din care: Identificarea clar a clienilor poteniali ai firmei 0,5 puncte Prezentarea produselor/serviciilor /lucrrilor existente i s-au care se vor dezvolta pe termen mediu i lung 0,5 puncte Identificarea segmentelor de pia /a niei de pia pe care va vinde firma produsele / serviciile 0,5 puncte Demonstrarea nivelului tehnic/tehnologic necesar dezvoltrii firmei 0,5 puncte Aciunile de rspuns a firmei fa de nevoile sociale ale comunitii, ale salariailor i fa de mediu 0,5 puncte 7. Obiectivele strategice (fundamentale) ale afacerii - 0,5 puncte ( obiectivele strategice trebuie s rezulte din impactul pozitiv al msurilor strategice recomandate din analiza diagnostic) 8. Opiunile strategice pentru atingerea obiectivelor strategice 1 punct (opiunile strategice trebuie s rezulte din msurile ce se vor lua pentru a realiza efecte pozitive n companie i care vor elimina efectele negative existente, cu scopul de realiza obiectivele strategice) 9. Resurse pentru operaionalizarea strategiei - 0,5 puncte (trebuie demonstrat/justificat necesarul de resurse materiale, materii prime, utiliti, dotri, sericii, investiii, resurse financiare, resurse umane, aliane i/parteneriate pentru operaionalizarea strategiei i elaborarea planului de afaceri) 10. Termene pentru operaionalizarea strategiei 0,5 puncte ( la fiecare obine strategic se va meniona termenul de ncepere i de finalizare a activitii) 11. Avantajul competitiv al afacerii 0,5 puncte ( demonstrarea diferenierii produselor / serviciilor / lucrrilor companiei fa de concuren) 12. Sinteza strategiei globale 1 punct (trebuie s cuprind obiectivele strategice, opiunile strategice, necesarul de resurse pentru fiecare opiune strategic, termenul de ncepere i finalizare al aciunilor de la fiecare opiune strategic i efectele scontate la fiecare opiune strategic )

TOTAL 10 puncte Elaborat: Pavel Mrcule