Sunteți pe pagina 1din 5

Brian K.

Burton, Michael Goldby:

Regula de Aur i Etica afacerilor :o examinare


Analiz referat rezumat Sursa: Journal of Business Ethics 56: pag. 371-383,2005

Studenii:

Timioara, 2008

Articolul are ca punct de plecare fenomenul globalizrii pieelor, acompaniat de globalizarea normelor etice, n cadrul creia adesea se face referire la principiul numit Regula de Aur. n literatura afacerilor regula este exprimat adesea n felul urmtor: F-le celorlali ceea ce tu ai vrea sa-i fac ei ie Articolul are scop dublu: examineaz istoriul, nelesul i problemele Regulii de Aur arat printro analiz de caz cum problemele apar cnd

Regula de aur este aflat intr-un context de afaceri. Articolul clarific exact ce nseamn Regula de Aur i cum se poate ncadra ntr-un moral universal. Fenomenul globalizrii este una dintre cele mai mediatizate probleme, manifestnduse n mai multe sfere de activitate: -

n plan economic se regsete n apariia pieelor globale n plan politic se manifest n apariia formelor de guvernare n plan cultural se resimte n omogenitarea culturii la nivel

supranaional
-

mondial. Globalizarea este un fenomen complex i pn n prezent nu a dus la omogenitatea n toate ariile de activitate. n sfera principiilor morale, un posibil principiu la care toi oamenii ar putea subscrie este : Cnd eti n Roma, f cum fac romanii. Acest principiu se refer la manifestarea principiilor morale n circumstane specifice, caz n care principiile universale valabile sunt aplicate diferit n circumstane diferite.

Aspecte ale Regulii de Aur: - este un principiu moral valabil, aprnd n toate regiile lumii i n multe sisteme filozofice - apar discuii despre ea i n presa de afaceri, fiind foarte important n relaia cu angajaii n general - cea mai dezvotat gndire despre Regula de Aur s-a dezvoltat n China, Grecia i Israel ncepnd cu anul 600 .e.n
-

Gensler (1996,1988) s-a referit la ea ca la un principiu al consistenei care deriv din axinomele moralitii, n timp ce Wattles (1996) o vede ca pe un ghid de comportament n relaiile interumane, dar niciunul dintre ei nu o vede c inlocuiete normele morale.

- Regula de Aur este dinamic, ea putnd fi exprimat n peste 6000 de forme.


-

Att Gensler (1996) ct i Wattler(1996) au adus critici asupra regulii de aur: problema prezunpiei, ilustrat prin celebrul aforism al lui Shaw, Nu le f celorlali aceea ce te atepi de la ei sa i fac. Gustul lor poate sa nu corspund cu al tu problema prescuprii punerii noastre n locul celorlali

problema n titulat de Wattles (1996) dorine se baz, care inchide un contraargument clasic la regul, acela al unui masochist care dorind sa fie torturat, tortureaz pe alii.

Regula de Aur i afacerile n sfera afacerilor regula de Aur sun n felul urmtor: Trateaz-i clieni aa cum ai vrea sa fi tratat n locul lor. Regula de aur nu este att de simpl precum pare, complexitatea aplicrii ei ieind la iveal din urmatorul exemplu al Companiei Merk: n 1978 un cercettor de la Merk a gsit un medicament numit Ivermectin, un medicament nou pentru animale, care poate omor parazitul care cauza boala uman numit orbire fluvian ntlnit n special la oamenii sraci care locuiau pe malul fluviilor n zonele tropicale din america latin i Africa. Cercettorul a cerut permisiunea s investigheze posibilitatea gsiri unei versiuni umane a medicamnetului. Managerii companiei tiau c acest efort chiar dac ar avea succes, nu ar fi clieni care sa-i permit s plteasc. Deasemenea administratrea inproprie a versiunii medicamentului pentru animale n locul celui uman ar putea conduce la grave probleme de sntate i ar crea publicitate nefavorabil care ar afecta vnztile de ivermectin ctre veterinari. n acest timp s-ar putea dezvolta o pia neagr a versiuni veterinare a medicamentului, dac Merk ar stabili un pre pentru versiunea uman a medicamentului, pe care cei aflai n nevoi nu i l-ar permite. Chiar dac invermectin a fost deja promovat pe pia, costurile estimate pentru versiunea uman a medicamentului erau cel puin de 200 milioane de dolari pentru promovarea lui pe pia. Managerii de la Merk deasemenea tiau c fr un asemenea medicament milioane de oameni ar fi devenit orbi parial sau total. Corporaia a crezut c profitul va nsoii ncercarea de a ajuta oamenii i a aprobat fondu iniial de dezvoltarea creznd c ulterior vreo organizaie va cumpra medicamentul si-l va dona victimelor i celor expui riscului.

n 1980 versiunea uman a medicamentului a fost apobat pentru teste chimice. S-a descoperit c o pilul loat odat pe an ucide toi paraziii din organism i previne noile infecii. n 1987 medicamentul numit acum Mectizan a primit aprobarea directiv de Farmacie i Medicamente din Frana, fiind acceptat i n fostele colonii frenceze din Africa. Dar nu se gsea nici o surs de fonduri aa c firma se gndea s renune la Mectizan cu toate c se temea de obligaiile legale rezultate din posibilele reacii adverse. Deoarece n 1987 vnzarea versiunii veterinare a medicamentului a generat vnzrii de 300 milioane de dolari, firma a format un comitet internaional care s supravegheze distribuia i s se asigure c oamenii care au nevoie iau medicamentul i c nu se va dezvolta vreo pia neagr. n final mai mult de 650 milioane tablete de Mectizan au fost distribuite timp de 15 ani la mai mult de 25 milioane de oameni n 32 de ri, cazurile de orbire fluvial fiind reduse drastic. Eforturile depuse pentru Mectizan, mpreun cu donaia de streptomicin ctre Japonia pentru combaterea tuberculozei dup al doilea rzboi mondial i vnzarea tehnologiei de fabricare a vaccinului ctre China constituie trei acte de binefacere din partea firmei Merck care a adus benefit firmei. Cocluzie n cazul Merck Regula de Aur, cu toate c aste folositoare ca instument n luarea unor decizii morale, nu este att de intuitiv precum ne ateptm s fie un principiu etic universal. Rmne o ntrebare deschis dac o etic global specific, sau incluznd nu Regula de Aur, este un lucru bun.