1.Afacerea 1.

1 Definirea afacerii Planul de afaceri ntocmit serveste pentru estimarea posibilitatii de desfacere a unei afaceri pe suprafeele suplimentare ale ntreprinderii S.A.''Galanta'', ce se dorete a se realiza i pentru evaluarea rezultatelor ntr-o perioad de timp determinat. Afacerea preconizat are ca tem organizarea unei secii de confecii vestimentare i a unei echipe de manageri care s gestioneze ntreaga activitate. Activitatea de baz: producerea i comercializarea vestimentaiei textile pentru femei. Activitatea se va petrece n oraul Orhei, n incinta ntreprinderii SAGalanta. Aceasta decizie este nsoit de unele avantaje economice precum sunt: pltile de arend mici, spaiu asigurat, condiii pentru a activa (energie electrica, termica, utilaj). Tabelul 1 - Sursele financiare necesare pentru realizarea proiectului i modul de utilizare a lor Tip de ivestiii Suma, lei % Mijloace proprii Creditul bancar mprumut persoane fizice Total 216091 50000 100000 366091 59% 13,65% 27,35% 100%

Necesarul de personal pentru afacere, va fi angajat din localitate i mediul rural ce constituie satele nvecinate oraului Orhei. Necesarul de personal planificat Nr. crt. 1. 2. Manager producere/ tehnolog Manager comercial Manager R.U. 1 Funcia Manager general Nr. Persoane 1

3. 4.

1 1

5. Contabil 6. 7. 8. 9. 10. 11. Total Controlor Mecanic Hamal Personal de deservire Custor Croitor 1 1 1 1 1 29 2 40

Materia prima va fi importat n special din: Romnia, Ucraina, prin intermediul contractelor, transportarea se va petrece prin intermediul firmelor de transport. Contactul cu furnizorii de materii prime va fi asigurat prin telefon, aceasta reducnd unele cheltuieli de deplasare a managerului comercial, plile pentru marf se vor efectua prin intermediul bancii AgroIndBanc unde firma se va deschide cont n valut i lei. Circa 40% din produse vor fi exportate n Romnia, n special n zona de nord, cu scopul de a fi comercializate, prin intermediul centrelor comerciale i magazinelor situate n oraele mari precum sunt: Cluj-Napoca, Baia-Mare, Satu-Mare. Aceasta decizie a fost luat n urma analizei pieei, concurenei existente, analizei produselor existente pe pia, puterei de vnzare, cererii existente la anumite produse. 60% din producie le v-om realiza pe piaa autohton, pentru reducerea riscurilor provocate de unii factori ce pot influiena activitatea ntreprinderii ntr-un mod sau altul acestea pot fi: factorii politici, ce se manifest prin impunerea unor reglimentari privind exportul, taxe vamale, majorarea impozitelor .a. Misiunea afacerii este de a produce i comercializa produse profitabile pe piaa intern i extern, n scopul permanentei mbunatairi a pecepiei pe care clientii, angajatii i asociatii o vor acumula despre calitatea activitaii noastre.

n acest scop fiecare compartiment al firmei trebuie s obina rezultate superioare n comparaie cu principalii concureni. Ne v-om dezvolta n principal prin inovarea i perfecionarea de noi produse, servicii lucrnd pe baz de contracte, succesul depinde n cea mai mare msur de felul n care v-om satisface cerintele pieei. Acesta presupune o colaborare deplin cu clienii notri care depaind ntelegerea i satisfacerea necesitilor lor, vor ncearca s le anticipeze.