Sunteți pe pagina 1din 2

Planul de afaceri

Descrierea afacerii. a.produsul:produse sportive(mingi de fotbal si de tenis, rachete de tenis).Produsele sunt


confectionate din materiale de calitate ce au rezistenta sporita..Pretul va fi mai redus decat al produselor concurente, pentru a atrage clientii. b.denumirea produsului:MULTISPORTS.Am ales aceasta denumire deoarece este comerciala, usor de amintit si este in engleza, o limba de circulatie internationala. Acest fapt usureaza promovarea ulterioara. c.pozitia pe piata:firma activeaza intr-un domeniu fara prea multi competitori, insa importanti. Avantajul sunt pretul redus, calitatea superioara a produselor precum si rezervele de material care vin odata cu produsul. In caz alterarii materialelor din care sunt confectionate produsele, acestea pot fi inlcouite cu materiale ce vin odata cu produsele. In plus, ambalajul continte si instructiuni care ajuta la inlocuirea materialelor stricate. b.obiective pe termen lung 1. Imbunatatirea gamei de produse in maxim 18 luni de la inceperea activitatii. 2. Extinderea gamei de produse in maxim 3 ani de la inceperea activitatii. 3. Extinderea pe piata europeana in maxim 6 ani de la inceperea activitatii.

Planul de marketing
1. Piata tinta:toate categoriile de clienti. In special institutiile sportive atestate, scolile si asociatiile sportive. 2. Strategii de marketing:Vanzarea produselor va fi organizata prin distribuirea unor produse de testare gratuite in scoli si la centre de antrenament. Aceasta distribuire se face in vederea promovarii produselor si a le face cunoscute publicului. Mostrele vor fi distribuite prin intermediul unor persoane autorizate, ce vor fi instruite astfel incat sa fie capabili de a prezenta calitatile produselor si de a le promova. 3. Strategiile de promovare:Reclame mass-media si promotii in marile centre comerciale.

Planul de productie
1. Furnizorii sunt in numar mic si contractele incheiate cu acestia sunt pe termen lung cu plata la o luna de la livrarea materiei prime. 2. Licente de fabricatie: vor fi obtinute stasurile necesare pentru omologarea celor 3 produse si toate avizele necesare. 3. Inregistarea numelui produsului 4. Organizarea productiei -compartimentele de productie sunt: aprovizionare, fabricatie, controlul si asigurarea calitatii si intretinerea echipamentelor. -aprovzionarea trebuie sa tina evidenta materiei prime intrate si iesite -fabricatia tine evidenta materiei prime intrate, a stocului de produse finite rezultate in urma procesului de fabricatie si a intregului flux tehnologic. -verificarea calitatii produselor finite, verificarea calitatii materiei prime intrate si separarea rebuturilor de produsele de calitate. -intretinerea echipamentelor.

Pentru fiecare compartiment se vor angaja sefi de compartiment, alesi in urma unor testari riguroase, care sa ateste pregatirea si experienta acestora. Sefii de compartiment vot avea functia de a-si angaja muncitorii necesari, in functie necesarul fortei de muncitori si veniturile firmei. Contactarea furnizorilor de echipamente in functie de studiile de piata efectuate de catre cei patru actionari referitor la raportul calitate-pret, cat si de natura contractelor incheiate cu acestia.

Planul de management
Denumirea firmei: S.C. VALY&ASSOCIATES S.A Firma de actiuni: -Actionar majoritar:55% -Trei asociati cu un capital de cate 15% -Societatea are un capital social de 15.000 RON Conducerea firmei este asigurata de Adunarea Actionarilor ce are loc cel putin de 2 ori pe an, la incheierea exercitiului financiar.