10/13/2011

Bibliografie
1. L. Doboeanu, C.L. Dobroeanu, Audit intern, Ed. Infomega, Bucureti, 2007 2. Normele internaionale de audit intern (www.cafr.ro, www.theiia.org, www.aair.ro)

AUDIT INTERN

Lector univ. dr. Daniela Ciolpan

Structura cursului
I.

I.Noiuni introductive
1.

Noiuni introductive Normalizarea n auditul intern Auditul intern n contextul guvernanei corporative
2.

II.

Ce este auditul intern? Tipuri de audit intern

III.

IV.

Controlul intern Etica profesional a auditorului intern Funcia de audit intern n cadrul organizaiei Strategia de audit RBA Misiunea de audit intern

V.

VI.

VII.

VIII.

10/13/2011

Ce este auditul intern?

Scopul auditului intern

Riscurile
Ce este riscul? Un set de circumstane care amenin realizarea unor obiective. Care sunt posibilitile de a face fa riscurilor? Se poate face fa riscurilor apelnd la numeroase mijloace precum:

Evitarea riscurilor. Transferul riscurilor. Contientizarea riscurilor i planificarea unor contingene. Controlul intern

de a concura la atingerea obiectivelor unei organizaii (entiti).

Cine controleaz riscul?

Managementul este responsabil de: Stabilirea obiectivelor organizatiei

Audit intern - definire

auditul intern furnizeaz managementului unei entiti o opinie independent i obiectiv cu privire la faptul c riscurile cu care se confrunt entitatea sunt ameliorate sau nu la un nivel acceptabil prin controlul intern.

Identificarea riscurilor existente

Asigurarea existenei unor controale interne care s reduc aceste riscuri la nivele acceptabile
Asigurarea existenei unei funcii de monitorizare i evaluare continu a controlului intern

10/13/2011

Tipuri de audit intern

Audit financiar
examinarea credibilitii sistemului contabil i de informare financiar

Auditul de conformitate

evaluarea calitii i gradului de adecvare a sistemelor interne instituite ntr-o organizaie pentru a se examina conformitatea acestora cu legile, regulamentele, politicile sau procedurile aplicabile la un moment dat n timp.

Auditul operaional

evaluarea critic a calitii i a gradului de adecvare a sistemelor, metodelor, resurselor i procedurilor utilizate de organizaie, a structurii organizaionale comparativ cu responsabilitile alocate.

Auditul de management:

evaluarea calitii actului managerial, a structurii acestuia i a atitudinii managementului vis-a-vis de riscuri i control n contextul obiectivelor organizaiei.

Auditul de eficacitate (VFM):

examinarea eficienei, eficacitii i economicitii proceselor din cadrul organizaiei