FACULTATEA DE ALIMENTAIE I TURISM INGINERIE I MANAGEMENT N INDUSTRIA TURISMULUI

Buziaul , devenit ora la nceputul anului 1956, este situat n partea de sud-vest a rii, n Cmpia Banatului, la poalele nord-vestice ale Dealului Silagiu, pe cursul inferior al prului Valea Salciei, n Depresiunea Buziaului, la o distan de 25 km (pe DJ 592) i 28 km (pe calea ferat) fa de Lugoj i de 34 km (pe DJ 592) i 37 km (pe calea ferat) fa de Timioara. n limitele actuale, teritoriul oraului are o suprafa de 104 km i o altitudine medie de 128 m. Declarat localitate balnear nc din anul 1819, oraul propriu-zis se desfoar pe terasa superioar a Timiului, la contactul dintre Cmpia Banatului de Est i dealurile bnne Dealul Silagiu, n partea de sud-est a celui mai mare jude al rii, judeul Timi (8.678 km2 suprafa sau 3,6% din teritoriul Romniei).

--Concentraiile de aeroioni negativi sunt mai ridicate dect cele obinuite pentru altitudinile joase (n general circa 400-700 perechi de aeroioni negativi/cm aer). La nivelul staiunii concentraia de aeroioni negativi se situeaz ntre 800-1270 / cm aer. --Apele minerale ocup un loc foarte important, dat fiind rolul lor n dezvoltarea social-economic a oraului-staiune Buzia. Una dintre legendele locale afirm c la nceput, satul Buzia era rsfirat. Ici, colea se ridica cte o cas construit din brne, acoperit cu paie i trestie. Ocupaia de baz a locuitorilor era munca pmntului i creterea animalelor. n ntreg hotarul aezrii era mare lips de ap de but. La un singur sla, aezat ntr-o pdurice frumoas, exista ap bun, n apropierea casei n care locuia mo Bzie, un btrn bun i sftos. Stenii au but ap de la izvorul moului i gustul acrior i rcoritor al ei a fcut ca numrul lor s creasc. Cu timpul tot
1

FACULTATEA DE ALIMENTAIE I TURISM INGINERIE I MANAGEMENT N INDUSTRIA TURISMULUI mai muli steni i-au mutat locuinele lng izvorul cu ap acrioar. Locul izvorului era n parcul staiunii, iar urmaii btrnului sftos, cu timpul, au dat numele aezrii de Bazia, aa cum i astzi o pronun bnenii. n memoria lui, n anul 1984 s-a amenajat buveta Izvorul Mo Bzie care are pe soclul vestic notat succint legenda btrnului, iar pe cel estic indicaiile terapeutice ale apelor provenite de la izvor. --Atestarea documentar a localitii dateaz din anul 1369, sub numele de Buzu i Boza. Trei dintre cei mai cunoscui specialiti, botanistul Al. Borza i arheologii Dumitru Tudor i Liviu Marghitan, i-au exprimat opinia cum c apele minerale de la Buzia erau folosite nc din vremea romanilor. --Redescoperirea zcmntului hidromineral (apa mineral i dioxidul de carbon) s-a produs ntre anii 1796 1805 avnd un rol deosebit de important n evoluia aezrii, ntruct n 1811 s-a deschis primul sezon balnear organizat, totodat nfiinndu-se Staiunea Balnear. Valoarea terapeutic a apelor minerale a devenit cunoscut n scurt timp att n Ungaria ct i n rile vecine, Buziaul fiind locul pentru izvoarele cele tmduitoare i ntr-alte stpniri cunoscute i unde oamenii din locuri nsemnate i ndepartate se adun. --Tratamentul se va realiza pn la sfritul secolului al XIX-lea prin cura intern, consumul apei minerale fiind de baz (se tratau anemii, afeciuni ale aparatului urinar, ale colonului, stomacului, ficatului, ale cilor respiratorii, boli ginecologice, boli de nervi etc.). Ca o recunoatere a importanei staiunii, Buziaul a fost, ntre 22-26 august 1886, gazda celui de-al XIII-lea Congres al medicilor i naturalitilor din Ungaria i Transilvania, la care au participat specialiti din Europa i Asia. O alt dovad a prestigiului de care se bucura staiunea este vizita fcut, n septembrie 1898 de mpratul Franz Josef i motenitorul tronului, prinul Franz Ferdinand. Dezvoltarea ulterioar a staiunii a fost marcat de descoperirea, n anul 1903, a stratului acvifer artezian, ce a permis introducerea tratamentului maladiilor cardiovasculare prin cura extern (bi n ap mineral puternic carbogazoas nclzit). --Din 1990, Bile Minerale se afl sub administrarea S.C. TRATAMENT BALNEAR BUZIA S.A. cunoscnd astfel o nou perioad de prosperitate. Azi, activitatea curativ, intens modernizat, acord bolilor cardiovasculare un loc central. Principala staiune a judeului Timi, care datorit apelor sale figureaz n marile enciclopedii ale lumii, precum aceea a savanilor italieni M. Messini i C.G. Lollo Aque minerali del mondo sau Precis d`hydrologie a omului de tiin francez A. Morette, s-a impus pe plan naional i n strintate. Premierele naionale efectuate pe trm medical n staiunea Buzia au motivat parcurgerea istoricului utilizrii balneare a apelor minerale n sperana c vizitatorul de astzi si va putea explica calitatea deosebit a serviciilor medicale de care beneficiaz.

FACULTATEA DE ALIMENTAIE I TURISM INGINERIE I MANAGEMENT N INDUSTRIA TURISMULUI

Gestionarea turismului

La fel ca majoritatea staiunilor balneo-climaterice din Romnia, activitatea turistic din staiunea Buzia se desfoar n cadrul Societii Comerciale de Tratament Balnear (S.C.T.B.). Adresa : BUZIA, cod.1919, str. Florilor nr.1, TIMI, tel.056/321060. Creeat n anul 190, S.C.T.B. avea un capital social de 15.580.000, statul rmnnd majoritar i deinnd 70% din acest capital social. n urma aciunii de privatizare ncheiat n anul 1994 societatea a privatizat circa 9,7% din capitalul social avnd 1407 acionari cu 567.027 de aciuni. Acum S.C.T.B. are un capital social de 19.438.000.000 lei, 777.520 de aciuni, S.I.F. Transilvania deinnd 721.612 aciuni (92,81%) i 18.040.300.000 lei, iar ali acionari 55.908 (7.19%) i 1.397.700.000 lei. Nr.de nregistrare la Registrul Comerului : J35/342/15.04.1991. Cod.Fiscal : R-1849307. Principalii beneficiari ai serviciilor de cazare, mas i tratament sunt cetenii de vrsta a treia (pensionarii) a cror bilete sunt subvenionate de Ministerul Muncii i Proteciei Sociale, dar i alte persoane mai tinere care au afeciuni cardiovasculare. ncepnd din anul 1996, biletele celor venii prin Ministerul Muncii i Proteciei sociale au fost scoase la licitaie, S.C.T.B. Buzia S.A. revenindu-i n 1996 - 4600 bilete, iar n 1997, aproximativ 7000 de bilete.

FACULTATEA DE ALIMENTAIE I TURISM INGINERIE I MANAGEMENT N INDUSTRIA TURISMULUI

Dotrile existente

Existentul de capital fix poate i trebuie s fie apreciat n strns legtur cu necesarul de dotri innd seama de mrimea populaiei. n acest sens, se poate recurge la calculul mrimilor relative de intensitate pentru a se determina indicatorii care caracterizeaz dotrile necesare n activitatea de turism.

Calculul acestor indicatori presupune utilizarea urmtoarei relaii : K = necesarul de dotri ; = dotarea unitilor (nr.de locuri) ; p = numrul de locuitori. n cazul nostru necesarul de dotri la 1040 locuri este de 130. S.C.T.B. Buzia S.A. are n exploatare urmtoarele :

Hotelul Parc, cu 300 de locuri, restaurantul i baza sa de tratament ; Hotelul Timi, cu 300 de locuri, restaurantul i baza sa de tratament ; Hotelul Buzia, cu 100 de locuri ; 20 de vile ; Restaurant-cantin ; Baze de tratament : Baia 1 i Baia 2 ; Secia de fizioterapie ; Sala de sport ; Centrala termic ; 9 sonde de ap mineral ; Palmarul ; Un restaurant rustic ; Un trand Muzeul de istorie al staiunii ; Vechiul cazino ; 3 baruri de zi.

FACULTATEA DE ALIMENTAIE I TURISM INGINERIE I MANAGEMENT N INDUSTRIA TURISMULUI

Analiza structurilor turistice

Amenajarea turistic Spaiul fizic, suportnd repercursiunile modificrilor socio-culturale care se traduc prin noi opiuni teritoriale, dezafectri imobiliare i speculaii funciare, adaug la aceast problem pe cele proprii legate de relief, sol, climat, hidrografie sau exigenele biologice. n condiiile civilizaiei moderne, acest spaiu ntmpin greuti n funcionarea sa normal. Facilitatea echilibrului unui spaiu fizic impune societii o bun cunoatere a principiilor care condiioneaz organizarea i evoluia spaial. Din punct de vedere al turismului, trebuie analizate consecinele provocate de ctre acest tip de activitate economic mediului fizic, pragurile critice i cadrul operaional care favorizeaz o dezvoltare regional corespunztoare. Turismul, prin exigenele sale multiple, prin implicarea adesea sistematic n mecanismele cele mai elementare ale vieii cotidiene ale populaiei, are o puternic tendin spre inducerea unor tulburri de origine antropic. Perturbrile legate de turism, nu menajeaz nici un domeniu fizic, nici topografia, nici hidrografia, nici biocenoza ai crui biotopi constituie suportul i sursa de energie. Excluznd ceea ce se numete domesticirea mediilor naturale, este necesar s se elimine fenomenele de poluare datorate activitii pe care societatea de consum obinuiete s-o numeasc progres : poluarea atmosferic, a solului, a apelor, poluare biologic. Supraaglomerarea demografic constituie, n sine un factor considerabil de poluare. Diversitatea gradului de ocupare spaial din punct de vedere turistic, prin natura sa istoric i dezvoltarea contemporan determin diferenele fa de utilizarea optim a unui spaiu geografic, acestea constituind principala surs a profundelor tensiuni cu care sunt confruntate regiunile cu vocaie turistic. Suprasarcinile pe teritoriile turistice au origini i ci de realizare diferite. Numeroasele studii efectuate pe aceast tem, permit n prezent, nelegerea fenomenului de cretere turistic, nfiarea ulterioar a peisajelor transformate de om, evoluia comportamentelor diferiilor factori socio-economici, semnele mai mult sau mai puin aparente ale motivaiilor turistice. Utilizarea solului, consecinele socio-profesionale ale acesteia, transformarea spaiilor urbane, evoluia arealelor recreative, opiunea ntre diferitele anotimpuri, toate acestea ncep s fie cunoscute i faciliteaz demersul asupra legturilor dintre aciunea turistic i efectele sale asupra mediului ambiant. Odat cu dezvoltarea turismului asistm la nlocuirea ecosistemului natural, aa cum a fost el conceput n sistemul agriculturii i pescuitului, prin ecosistemul de tip urban. Aceast substituire permite obinerea de profituri importante, cci se bazeaz numai pe factori fizici ai

FACULTATEA DE ALIMENTAIE I TURISM INGINERIE I MANAGEMENT N INDUSTRIA TURISMULUI

mediului : aerul, apa, solul sau energia. Elementele din bioceneza sunt mai puin importante din acest punct de vedere. nveliul vegetal este discontinuu (aa este cazul dunelor de nisip), absent sau degradat. Un fenomen din ce n ce mai des ntlnit este insuficiena proteciei florei i faunei care constituie un simptom al degradrii mediului nconjurtor. Transformrile socio-economice sunt principalele cauze ale apariiei acestui fenomen. Activitatea turistic apare, n general, n zonele mai puin dezvoltate din punct de vedere economic. Urbanizarea pe care aceasta o induce, accelereaz deblocrile spaiale, iar nivelul sczut de via al populaiei autohtone accelereaz presiunile asupra mediului. Pe lng suprasarcina spaial, un alt fenomen negativ pe care l induce prezena activitii turistice ntr-o zon l constituie degradarea cultural tradiional specific acestei regiuni geografice. Dispariia coeziunii sociale tradiionale, degradarea sau dispariia valorilor locale, determin vulnerabilitatea unor destinaii turistice la influenele exterioare. n centrele unde hotelurile de lux marcheaz ritmul turistic al acestora, suprafeele de verdea care sunt atribuite acestor entiti turistice sunt invers proporionale cu utilizarea lor : turitii se concentreaz pe o zon relativ restrns de litoral, n cteva locuri de agrement i de animaie. Spaiul risipii este adesea de 15 sau de 20 ori echivalentul celui care este cu adevrat utilizat ; el nu este folosit dect 65-95 minute n medie pe zi. De mai mult de un sfert de secol, asistm la marginalizarea unor regiuni i la migrrile masive ale populaiei n cutare de lucru i de condiii mai bune de via, ctre zonele de maxim concentrare turistic. n aceste condiii, valoarea terenurilor din aceste regiuni a sczut vertiginos, cu att mai mult cu ct factorii responsabili n aceast problem au tendina s le ignore. Turismul neorganizat i presiunile exterioare exercitate asupra rilor n curs de dezvoltare fac ca msurile publice de conservare a mediului s devin aleatoare chiar din momentul apariiei lor. Atractivitatea factorului climatic declaneaz afluena unei mase de rezideni temporari, care devin proprietari imobiliari i care contribuie ntr-o anumit msur, la mbtrnirea piramidei vrstelor : muli dintre acetia i cumpr apartamente sau reedinele secundare pentru a se instala definitiv n aceste zone n momentul pensionrii, procentul populaiei inactive crete, conferind anumitor staiuni turistice caracterul unor orae de pensionari (aa este cazul staiunii Cannes, de pe Coasta de Azur). n aceste centre, este foarte greu de conceput i de

FACULTATEA DE ALIMENTAIE I TURISM INGINERIE I MANAGEMENT N INDUSTRIA TURISMULUI

realizat revitalizarea altor activiti, deoarece interesele i preocuprile vrstnicilor nu sunt ntotdeauna compatibile cu cele ale tinerilor (Putz,E.,Prjol,F.,1997,pg.194-213). Turismul a devenit un motor principal al dezvoltrii economice, n acest sens el angajnd responsabilitatea colectivitilor publice. Prin intermediul activitii turistice intr n circuitul economic toate tipurile de ageni economici : de le intreprinderea independent i familial pn la marea firm ; intreprinderile productoare de bunuri i servicii, alturi de organismele financiare. Integrarea n activitate aturistic a acestor ageni economici antreneaz i includerea primriilor n aceast micare. Pe plan funcional i juridic, primria trebuie s realizeze echipamentele colective i infrastructurile de interes public ; ea este un instrument de arbitraj ntre interesele locale diveergente i asigur funcionarea unor organisme pentru a evita unele abuzuri ; primria poate deveni un veritabil agent economic, ea se poate implica n activitatea colectivitilor locale prin dreptul de expropriere pentru cauze de utilitate public. Tipul de intervenie al primriei este n funcie de importana infrastructurii i a echipaamentelor care reflect intensitatea activitii turistice. Turismul de vilegiatur i dezvoltarea comerului sau a artizanatului determin asigurarea unor echipamente i infrastructuri care respect planul de ocupare a solului. n cazul unor lucrri de amenajare turistic de proporii mai mari, primria este proprietarul tuturor lucrrilor realizate n calitate de autoritate concesionar. Aplicarea n practic a procedurilor de amenajare turistic necesit o evaluare a rezistenei la schimbare i a stabilitii mediilor fizice sau umane. Relieful impune noiunea de toleran la schimbare n funcie de intensitatea, frecvena i periodicitatea fenomenelor care influeneaz mediul. Aceast veritabil trilogie a mediului are repercursiuni directe asupra stabilitii sau instabilitii reliefului ; ea permite realizarea bilanului fundamental pentru planurile de amenajare turistic. Orict de mare ar fi capacitatea de adaptare a ecosistemelor, iniiatorii aciunilor turistice provoac numeroase excese n utilizarea factorului de mediu. Agenii economici privai sau publici, naionali sau locali, individuali sau colectivi induc, de multe ori, n eroare populaia autohton prin simularea unor planuri comune de aciune. Noile tehnologii de abordare a problemei amenajrii amelioreaz metodele de punere n practic a unor planuri de valorificare mai eficient a resurselor de care dispune o destinaie turistic. Astfel, marketingul permite ajustarea ofertei produsului turistic la cererea turistic prin integrarea armonioas a acesteia n mediul economico-social. Includerea mediului nconjurtor n definirea produsului turistic nu intr n contradicie cu scopurile de comercializare a acestuia. Dimpotriv, o politic eficient de valorificare a resurselor trebuie s aib n vedere calitatea capacitii de cazare, exploatare, integrarea n mediul de primire, definirea unor valori de intreprindere care s fie n concordan cu cultura tradiional a populaiei autohtone. Pe lng categoriile de activiti deja amintite, componente ale produsului turistic, acest veritabil agregat cuprinde i o serie de servicii care nsoesc practica turistic. Acestea se
7

FACULTATEA DE ALIMENTAIE I TURISM INGINERIE I MANAGEMENT N INDUSTRIA TURISMULUI

adreseaz fie beneficiarilor firmei (direct i indirect), fie contribuie ntr-un fel sau altul la desfurarea corespunztoare a unor prestaii, ori a activitii n ansamblul su. Aceste servicii pot fi de pregtire a consumului turistic : organizarea cltoriilor, incluznd dup caz, stabilirea itinerariilor, rezervarea serviciilor, de asemenea elaborarea programelor, procurarea de documente de cltorie, hri, editarea de ghiduri, liste de informare -aspecte de cunoatere necesare pentru clientel i alte aspecte de comunicare n avans, inclusiv publicitatea. Sunt i servicii auxiliare care pot fi de nsoire, specifice (paramedicale, tiinifice i pentru turismul de congrese, sportive i pentru alte categorii speciale de turism, sau nespecifice (general valabile i pentru alte categorii de populaie dect turitii) ; nchirieri automobile i oferi, telecomunicaii, pot-curier i comisioane, schimb valutar, asisten de persoane (invalizi, btrni, copii). Mai exist i o serie de servicii post-factum de ntreinere a relaiei (scrisori de curtoazie i comunicare, de returnri i alte diferene eventuale de la decontri, diverse faciliti pentru clieni fideli sau speciali etc.). Pe lng cele amintite, trebuie s artm i necesitatea unor servicii permanente (de funcionare, reparaii i ntreinere, curenie etc.), care de fapt sunt consumate de nsi firma n cauz. Majoritatea lor nu se adreseaz direct clientului. ntr-un spaiu geografic care dispune de un potenial natural atrgtor, turismul nu se poate dezvolta dect n ipoteza n care exist suficiente posibiliti pentru cazarea vizitatorilor. Unitile de cazare, ndeplinesc mai multe funcii, mbinarea armonioas a acestora asigurnd confortul solicitat de turiti : funcia de cazare propriu-zis ; funciile complementare : agrement, alte servicii ; funcia de producie, n legtur cu alimentaia turitilor ; funcia comercial ; funcia de informare. O staiune balnear ndeplinete trei funciuni principale : activitatea de tratament balnear ; funcia de reziden temporar ; funcia de agrement. Pentru a putea prezenta cele mai bune condiii pe care le ofer staiunea Buzia, este necesar o analiz a calitii structurilor existente.

FACULTATEA DE ALIMENTAIE I TURISM INGINERIE I MANAGEMENT N INDUSTRIA TURISMULUI

Metoda de analiz diagnostic n turism

Criterii de analiz diagnostic financiar Diagnosticul lichiditii i solvabilitii INDICATORI Active totale Datorii totale Active curente Stocuri Creane Datorii curente mprumuturi totale Capital propriu Rata lichiditii curente Rata lichiditii pariale Rata lichiditii imediate Rata solvabilitii generale Rata solv. patrimoniale UM RON RON RON RON RON RON RON RON RON RON BUC RON RON 2008 30.470.192 3.862.188 7.535.180 249.807 512.488 1.468.582 0 26.678.815 5,13 4,96 4,61 7,88 1 2009 35.260.499 4.870.274 1.926.576 162.934 631.559 1.230.168 0 30.530.067 1,56 1,43 0,92 7,23 1 2010 35.355.981 5.310.823 1.421.536 171.214 325.094 1.490.604 0 30.197.864 0,95 0,83 0,62 6,65 1

PUNCTAJ 4 Adaptare bun; ntreprinderea este lichid, solvabilitatea este bun Grad de importan 5 (foarte important) DF= 4 adaptare satisfactoare; finanare preferenial a activitilor; injecii moderate de capital.

Diagnosticul rentabilitii comerciale, economice, financiare

9

FACULTATEA DE ALIMENTAIE I TURISM INGINERIE I MANAGEMENT N INDUSTRIA TURISMULUI INDICATORI Active imobilizate Active circulante Cheltuieli in avans Active totale Cifra de afaceri Rezultatul brut Rezultatul net Rata rentabilitii comerciale Rata rentabilitii economice Viteza de rotaie n CA Rata rentabilitii financiare a capitalului Braul parghiei financiare 2008 23.029.160 7.441.032 94.148 30.470.192 10.498.587 1.364.927 1.180.729 11,24 4,47 0,34 4,42 1,14 2009 33.484.000 1.776.499 150.077 35.260.499 8.644.744 425.693 354.785 4,10 1,20 0,24 1,16 1,15 2010 34.093.318 1.262.663 158.873 35.355.981 8.295.257 206.933 146.193 2,50 0,58 0,23 0,48 1,17 2010/2009 1,01 0,71 1,05 1,00 0,95 0,48 0,41 0,60 0,48 0,95 0,41 1,01

PUNCTAJ 1 Rrc = inadaptare total, descretere sistematic cu peste 10% pe an ( scade cu 40%) Grad de importan 2 (major) DF=1 Faliment mascat, divizare n centre de profit. declanarea procedurii de insolven pentru centrele neprofitabile, conservarea patrimoniului. Rre = inadaptare total, descretere sistematic cu peste 20% (scade cu 52%) Rre<5% Grad de importan 2 (major) DF=1 Faliment mascat, pericol iminent de faliment. Rrf = inadaptare total, descretere sistematic cu peste 10% pe an (scade cu 59%) Grad de importan 2 (major) DF=1 Faliment mascat, pericol iminent de faliment.

Diagnosticul bilanului financiar INDICATORI Active imobilizate Active circulante din care: 2008 23.029.160 7.441.032 2009 33.484.000 1.776.499 2010 34.093.318 1.262.663 2010/2009 1,01 0,71
10

FACULTATEA DE ALIMENTAIE I TURISM INGINERIE I MANAGEMENT N INDUSTRIA TURISMULUI -stocuri -creane Cheltuieli in avans Active totale Datorii pe termen scurt Datorii pe termen lung Capital propriu Rata activelor imobilizate Rata activelor circulante Rata stocurilor Rata creanelor Rata stabilitaii financiare Rata indatorrii globale Rata datoriilor per termen scurt PUNCTAJ 4 Structur echilibrat a activului sau uoar scdere Stabilitate financiar bun (Rsf >50%), ndatorarea este redus (Rig, Rdts <50%). Grad de importan 5 (foarte important) DF = 4 adaptare satisfactoare, finanare preferenial a activitilor, injecii moderate de capital. 249.807 512.488 94.148 30.470.192 1.468.582 2.393.606 26.678.815 75 24 0,81 1,68 95 12,64 0,04 162.934 631.559 150.077 35.260.499 1.230.168 3.640.106 30.530.067 94 5 0,00 1,79 111 15,94 0,04 171.214 325.094 158.873 35.355.981 1.490.604 3.820.219 30.197.864 96 3 0,48 0,91 111 17,38 0,04 1,05 0,51 1,05 1,00 1,21 1,04 0,98 1,02 0,60 0,50 1 1,09 1

Diagnosticul fondului de rulment INDICATORI Capital propriu Datorii pe termen 2008 26.678.815 2.393.606 2009 30.530.067 3.640.106 2010 30.197.864 3.820.219 2010/2009 1,04
11

FACULTATEA DE ALIMENTAIE I TURISM INGINERIE I MANAGEMENT N INDUSTRIA TURISMULUI lung Cheltuieli cu 0 provizioanele Subvenii pt. investiii Active imobilizate Fond rulment propriu Fond rulment total Active circulante Cheltuieli in avans Active curente Datorii pe termen scurt Venituri n avans Resurse temporare Indicele FR Indicele AC Indicele RT PUNCTAJ 1 Inadaptare total, Valori negative ale FR n ultimii doi ani i n scdere, FR p < 0 i n scdere. IAcr < IRtemp. Grad de importan 2 (major) DF=1 Faliment mascat, divizare n centre de profit. declanarea procedurii de insolven pentru centrele neprofitabile, conservarea patrimoniului. 23.029.160 3.649.655 6.047.751 7.441.032 94.148 7.535.180 1.468.582 23.337 1.491.919 -

0 7.924 33.484.000 -2.946.009 2.317.503 1.776.499 150.077 1.926.576 1.230.168 10.235 1.240.403 -80,72 25,56 83,14

0 6.167 34.093.318 -3.889.287 -107.445 1.262.663 158.873 1.421.536 1.490.604 6.167 1.496.771 132,01 73,78 120,66

0,77 1,01 1,32 -0,03 0,71 1,05 0,73 1,21 0,60 1,20 -1,63 0,34 1,45

Diagnosticul necesarului de fond de rulment INDICATORI Stocuri Creane Investiii financiare pe 2008 249.807 512.488 0 2009 162.934 631.559 0 2010 171.214 325.094 0 2010/2009 1,05 0,51 -

12

FACULTATEA DE ALIMENTAIE I TURISM INGINERIE I MANAGEMENT N INDUSTRIA TURISMULUI termen scurt Cheltuieli in avans Active ciclice Datorii pe termen scurt Venituri n avans Resurse temporare Necesarul de fond de rulment Indicele NFR PUNCTAJ 3 Adaptare la limit, valoare negativ a NFR n ultimul an,n cretere, INFR>100. Grad de importan 2 (major) DF = 3 Echilibru dificil, Restructurare important: stimulare vnzri, control cheltuieli; perfecionare management, injecie de capital. 94.148 856.443 1.468.582 23.337 1.491.919 -635.476 150.077 944.570 1.230.168 10.235 1.240.403 -295.833 46,55 158.873 655.181 1.490.604 6.167 1.496.771 -841.590 284 1,05 0,69 1,21 0,60 1,20 284 -

Metoda de analiz a situaiei nete INDICATORI Active totale Datorii totale Venituri n avans Cheltuieli cu provizioanele Situaia neta 2008 30.470.192 3.862.188 23.337 0 26.584.667 2009 35.260.499 4.870.274 10.235 0 30.379.990 2010 35.355.981 5.310.823 6.167 0 30.038.991
13

FACULTATEA DE ALIMENTAIE I TURISM INGINERIE I MANAGEMENT N INDUSTRIA TURISMULUI Indicele SN Indicele activelor totale Indicele datoriilor totale PUNCTAJ 4 Adaptare bun, valori pozitive ale SN n ultimii doi ani, situaia net se mbuntete uor. Abatere pozitiv a SN, ISN > 110%, valori nesemnificative ale provizioanelor. Grad de importan 1 (secundar) DF = 4 adaptare satisfacatoare, Finanare preferenial a activitilor, injecii moderate de capital. 114 115 126 98 100 109

14