Sunteți pe pagina 1din 18

Universitatea Transilvania Braov Facultatea de tiine Economice i Administrarea Afacerii Specializarea Management, Anul III, Grupa 8391

Proiect la disciplina Managementul IMM-urilor

Studenta: Ceauna Bianca

Braov, 2012

Cuprins:

CAP I. OBIECTIVELE URMARITE................................................................................................................4 ................................................................................................................................................................................4 CAP II. ACT CONSTITUTIV.............................................................................................................................5 AL SOCIETATII COMERCIALE CU RASPUNDERE LIMITATA S.C. CUSTOM BIKE S.R.L.........5 II.1. FORMA, DENUMIREA, SEDIUL, SI DURATA SOCIETATII .......................................................................................5 .....................................................................................................................................................................5 II.2. OBIECTUL DE ACTIVITATE AL SOCIETATII.......................................................................................................5 II.3. CAPITALUL SOCIAL....................................................................................................................................6 II.4. EXCLUDEREA SI RETRAGEREA DIN SOCIETATE.................................................................................................6 II.5. CONDUCEREA, ADMINISTRAREA SI CONTROLUL SOCIETATII...............................................................................6 .....................................................................................................................................................................7 II.6. DISPOZITII FINALE.....................................................................................................................................7 CAP III. MEMORIUL JUSTIFICATIV............................................................................................................8 III.1. OBIECTUL DE ACTIVITATE.........................................................................................................................8 III.2. UTILAJE.................................................................................................................................................8 III.3. SCHITA FIRMEI........................................................................................................................................9 III.4. PIATA DE DESFACERE...............................................................................................................................9 a) Cererea..............................................................................................................................................9 b) Oferta de produse.............................................................................................................................10 c) Concurenta.......................................................................................................................................10 d) Distribuirea si vanzarea...................................................................................................................10 III.5. STRUCTURA ORGANIZATORICA:................................................................................................................11 III.6. FISA DE POST VOPSITOR INDUSTRIAL........................................................................................................11 CAP IV. ACTIVITATEA DE MARKETING A INTREPRINDERII.........................................................15 IV.1. SIGLA..................................................................................................................................................15 IV.2. SLOGANUL...........................................................................................................................................16 IV.3. AFISUL................................................................................................................................................16 CAP V. SISTEMUL DE CONDUCERE..........................................................................................................17 CAP VI. BIBLIOGRAFIE.................................................................................................................................18

Cap I. Obiectivele urmarite


Valorile n care crede o persoan i definesc identitatea i i influeneaz n multiple feluri viaa. Aceste valori sunt un factor important n conturarea filozofiei proprii de via, n alegerea prietenilor, a modului n care ne petrecem timpul liber etc. Libertatea omului n societate presupune ca acesta s nu fie supus dect puterii legilor i a autoritilor comunitii n care triete. Libertatea personala este imposibil fr existena regulilor i a legilor. Dac ar fi s ne gndim n ce const libertatea personal n multe privine am concluziona la fel, dei opiniile credinele sau modurile de aciune s-ar dovedi diferite. Nimeni nu poate face tot ceea ce dorete deoarece ar putea limita libertiile celor din jur. Aceste reguli ne protejeaz de la abuzuri i de la fiecare areaceste liberti in felul su i de aici rezult marea libertate de a fi altfel in aceeai lume, intr-un mediu condus dupa anumite reguli. Oamenii care se simt liberi se simt diferiti. Daca mereu vrem sa fim unici de ce sa nu ne aratam inventivitatea si prin lucrurile pe care le detinem? Scopul acestei lucrari este acela de a prezenta modul in care firma S.C. CustomBike S.R.L. ne poate indeplini dorinta de a fi diferiti, de a iesi in evidenta. Ideile clientilor si creativitatea graficianului firmei au ca rezultat materializarea modelului perfect pentru motocicleta personala.

Cap II. ACT CONSTITUTIV AL SOCIETATII COMERCIALE CU RASPUNDERE LIMITATA S.C. CUSTOM BIKE S.R.L.
1. Popescu David, nascut la data 30.05.1976, in localitatea Brasov de cetatenie romana, domiciliat in Brasov, str. Avram Iancu, bloc 15, scara A, etaj 1, apartament 6, sector - , posesor a buletinului de identitate seria B.V. nr 645432, eliberat de Politia Brasov si 2. Mihalache Amalia, nascuta la data 15.07.1966 in localitatea Brasov de cetatenie romana, domiciliata in Brasov, str. Gh. Danila, bloc 2, scara C, etaj 3, apartament 14, sector - , posesoare a buletinului de identitate seria B.V nr 727432, eliberat de Politia Brasov si 3. Anton Mihai, nascut la data 09. 11. 1979, in localitatea Bacau de cetatenie romana, domiciliata in Bacau, str. 9 mai, bloc 146 scara A, etaj 1, apartament 2, sector - , posesor a buletinului de identitate seria X.C. nr 858816, eliberat de Politia Bacau si prin prezentul act constitutiv, convenim sa ne asociem si sa infiintam societatea comerciala cu raspundere limitata denumita S.C. CustomBike S.R.L., denumita in cele ce urmeaza SOCIETATE.

II.1. Forma, denumirea, sediul, si durata societatii Societatea se va constitui in forma juridica de societate cu raspundere limitata. Denumirea societatii va fi S.C. CustomBike S.R.L., persoana juridica romana. Sediul social principal al societatii va fi in Brasov, str, Zizinului, nr. 34, judetul Brasov, cod postal 500403 Societatea comerciala S.C. Custom Bike S.R.L. este persoan juridic romn avnd forma juridic de societate comercial cu rspundere limitat. Aceasta i va desfura activitatea n conformitate cu legile romne i cu statutul societii. Socieatea va functiona pe o perioada de timp nedeterminata

II.2. Obiectul de activitate al societatii

Obiectul de activitate al societii const n desfurarea urmtoarelor tipuri de activiti:


Cod CAEN 4540 - Comert cu motociclete, piese si accesorii aferente; intretinerea si repararea motocicletelor Cod CAEN 7410 - Activitati de design specializat

II.3. Capitalul social Societatea comerciala cu raspundere limitata S.C. CustomBike S.R.L. este o societate comercial cu capital integral privat. Capitalul social subscris la data nfiinrii este de 90.000, mprit ntr-un numr de 30 pri sociale a cte 3.000 de lei fiecare. NUME PRENUME Popescu David Mihalache Amalia I NUMR C.I. VALOARE PRI SOCIALE (lei) COT PARTICIPARE LA PROFIT (%) 10 10

NR. CRT. 1. 2.

ADRES

Brasov, str. B.V. Avram Iancu, 30.000 645432 nr. 15 Brasov, str. Gh. Danila, nr D.V. 727432 30.000 2 Bacu, str.9 X.C. 858816 30.000 mai, nr. 146

3.

Anton Mihai

10

Capitalul social subscris a fost varsat in intregime la data constituirii societatii. II.4. Excluderea si retragerea din societate In cazul excluderii sau retragerii unuia din asociati din societate, cel in cauza nu are dreptul la o parte proportionala cu valoarea partilor sociale detinute in societate din patrimoniul social, ci numai la o suma de bani care sa reprezinte valoarea acestora. Excluderea din societate opereaza in cazurile prevazute de lege. II.5. Conducerea, administrarea si controlul societatii Societatea va fi condusa de Adunarea Generala a Asociatilor.

Adunarea Generala a Asociatilor este organul de conducere a societatii si ia decizii atat in privinta activitatilor societatii, cat si referitor la politicile sale economice si comerciale. Adunarea Generala a Asociatilor este organizata prin convocarea tuturor asociatilor.Adunarea Generala a Asociatilor are urmatoarele atributii principale: - aproba structura organizatorica a societatii, posturile, sarcinile; - desemneaza administratorul societatii, cenzorii (daca este cazul), lichidatorii, stabileste comisioanele si indemnizatiile acestora, eliberarea sau rechemarea in functie; - aproba Regulamentul de Ordine Interioara al societatii; - stabileste competentele si responsabilitatile administratorului; - analizeaza, modifica si aproba programul de activitate al societatii si bugetul annual de venituri si cheltuieli; - hotaraste cu privire la contractarea de imprumuturi bancare si acordarea de garantii; - modifica si aproba bilantul contabil, contul de profit si pierderi dupa prezentarea raportului administratorului si al cenzorilor (daca este cazul); aproba repartizarea pe destinatii a profitului net; - decide atat majorarea cat si reducerea capitalului social, precum si cesiunea partilor sociale; - decide in privinta modificarilor aduse actului constitutiv al societatii; - decide referitor la intreprinderea de noi investitii majore; - hotaraste modalitatea de evaluare pentru determinarea valorii patrimoniului societatii.

II.6. Dispozitii finale Prezentul Act Constitutiv reprezint cadrul juridic pentru desfurarea i realizarea obiectului de activitate al societii i se ntregete cu prevederile legislaiei comerciale i ale celorlalte reglementri legale n vigoare. Asociati: Popescu David Mihalache Amalia Anton Mihai Avocat Danila Radu

Brasov, 01.12.2011 Nr. 143

Cap III. Memoriul justificativ


III.1. Obiectul de activitate Societatea comerciala are ca obiect: - comercializarea de piese si accesorii pentru motociclete la comanda - asamblarea si comercializarea de motociclete la comanda - personalizarea motocicletelor Activitatea de productie consta in crearea designurilor pentru jante, sei, cadre, ghidoane, tevi de esapament si faruri si asamblarea manuala a componentelor dupa ce sunt executate de catre furnizor dupa indicatiile designului. III.2. Utilaje Singurele utilaje de care dispune intreprinderea sunt: doua airbrush gun de la firma Paasche model H, pentru vopsirea cadrelor si a jantelor dupa preferintele clientilor, o masina de cusut, marca Singer pentru efectuarea desenelor pe saua de piele. Un calculator cu programul Maya instalat pentru crearea conceptelor grafice.

Intreprinderea dispune de 2 masini cu remorca pentru livrarea comenzilor efectuate pe internet, din afara orasului Brasov dar si pentru cei ce nu vor sa-si ridice personal comanda. Intreprinderea isi desfasoara activitatea intr-o cladire cu urmatoarele caracteristici: costructie din caramida suprafata utila de 500 mp alimentare cu energie electrica de la S.C. Electrica S.A. alimentare cu apa potabila de la S.C. Compania Apa Brasov S.A. centrala termica pentru incalzire depozit; vestiare dotate corespunztor; linie telefonic cu legtur la central digital;

III.3. Schita firmei

Vopsitorie

Realizare instalatie electrica

Platfor ma montaj

Departament marketing

Birou grafica

Acces dept. productie Cusatorie Vestiar Depozit Grup sanitar Departament economic

Acces

Iesire

III.4. Piata de desfacere a) Cererea Clientii firmei sunt atat persoane fizice cat si persoane juridice. Client persoana fizica este oricine doreste achizitionarea unei componente sau a unei motociclete personalizate dar si cei ce doresc personalizarea motocicletei personale Printre clientii peroane juridica se numara: - S.C. Biker-Shop S.A - S.C. KronAuto.S.R.L. - S.C. UnitedMoto S.A. - S.C. MotoVip S.R.L.

b) Oferta de produse Modele jenti personalizate: web total chaos swift nasty tritek nipple bender militia 3 hit Freaked out Cadre motocicleta efecuate dupa preferintele clientului (curbura, inaltime, material folosit) Sei personalizate dupa modelul dorit de client. Modele de vopsire a cadrelor, jentilor si farurilor: pinstripe flames custom painting c) Concurenta Principalii concurenti sunt reprezentati de: S.C. PowerMotoSports S.R.L. intreprindere cu renume datorita vechimei acesteia pe piata motocicletelor. Punctul slab al acestei intreprinderi il reprezinta preturile ridicate datorita importului de piese S.C. Moto24 S.R.L. detin un portofoliu foarte variat de produse dar nu sunt foarte cunoscuti din cauza lipsei publicitatii S.C. Arblast S.R.L. pe langa componente si motociclete ofera si serviciul de reparare si tractare. Principalul dezavantaj este timpul mare de raspuns la comenzile clientilor.

d) Distribuirea si vanzarea Comenzile pot fi efectuate atat personal, la sediul/depozitul intreprinderii cat si prin intermediul siteului firmei, plata facandu-se in numerar sau prin virament bancar. Pentru clientii care doresc ca motocicleta sau componenta sa le fie livrate la domiciliu firma

10

dispune de doua masini cu remorca pentru transportarea produselor, tariful variind in functie de greutatea produsului si de numarul de kilometrii de la depozit la destinatie. n acest sens sunt ntocmite documentele fiscale corespunztoare, respectiv: avize sau facturi de nsoire a mrfurilor livrate, pentru cele ncasate n numerar ntocmindu-se chitana fiscal . De asemenea, clientii pot ridica personal comanda de la depozitul firmei. III.5. Structura organizatorica:
Asociatia Generala a Actionarilor

Manager de marketing

Manager productie

Manager economic

Operare doc

Estimare

Subcontract ori

Inginer mecanic ecanic sef

Inginer electric sef

Grafiician

Administrativ

Resurse umane

Financiar contabil

Mecanic

Electrician

Electrician

Vopsitor

Mecanic

Vopsitor

Cusator

III.6. Fisa de post Vopsitor industrial S.C. CustomBike S.R.L. Denumirea postului: Vopsitor industrial Codul COR: 713202 Scopul postului ,activitati principale si responsabilitati : Vopsitorul industrial realizeaz lucrri de vopsitorie pe o gama variata de produse simple sau complexe din metal, plastic, lemn, prin diferite metode. Vopsitorul industrial asigur satisfacerea urmtoarelor cerine : - Utilizeaz i ntreine SDV-urile, utilajele, instalaiile i echipamentele cu care lucreaz. - Stabilete lucrrile de vopsire n funcie de produsele, suprafeele ce trebuiesc vopsite. 11

Pregtete materialele de vopsire . Efectueaz lucrrile de vopsire i de finiie (retuuri). Aplic tratamente specifice pentru coacerea (uscarea) mai rapid a materialelor de vopsire sau mbuntirea calitii stratului final . Aplic masticuri pentru realizarea etaneitii i rigiditii mbinrilor i pentru protecia suplimentara la lovituri a unor suprafee vopsite . Manipuleaz i condiioneaz produsele vopsite. Ofer soluii din punct de vedere tehnic, estetic , calitativ i economic , pe lng operaiile de vopsire propriu - zise , atunci cnd execut operaii de vopsire la autovehicule. Are capacitatea de a identifica suprafeele, zonele ce trebuie finisate (retuate), de a alege metoda eficient i de a aciona cu rapiditate pentru eliminarea defectelor. Acioneaz cu precizie , ndemnare i corectitudine la prepararea materialelor i la aplicarea acestora pe diferite suprafee sau zone. Are abiliti n utilizarea SDV-urilor i instalaiilor echipamentelor cu care lucreaz D dovad de rigoare i seriozitate n respectarea normelor de protecia i securitatea muncii. Are sim cromatic i estetic dezvoltat, d dovad de operativitate n ceea ce privete utilizarea eficient a timpului necesar realizrii diferitelor etape de executare a vopsirii. Are un comportament adecvat fat de clieni atunci cnd execut vopsiri n uniti Service, ofer soluii optime clienilor. Vopsitorul industrial posed cunotine n legtur cu: Utilizarea i ntreinerea SDV-urilor, utilajelor, instalaiilor i echipamentelor din dotare: (pistoale de vopsit , instalaii specifice de vopsit, dispozitive de lefuit, perii, rachete, maini de lefuit etc.) i parametrii de funcionare ai acestora. Diversitatea tipurilor de piese , caroserii , suprafee care trebuie vopsite , precum i modul de utilizare a diverselor materiale de vopsire . Metodele de identificare ale suprafeelor i zonelor ce urmeaz s fie vopsite Caracteristicile fizice i chimice (aspect, vscozitate, aderena, compoziie) ale materialelor utilizate n procesul de vopsire (vopsele, diluani, masticuri, solveni etc. ) i modul de utilizare i aplicare al acestora, n funcie de natura suprafeelor pe care se aplic (metale, plastice, lemn). Defectele ce pot aprea n timpul operaiilor de vopsire, cauzele care le genereaz i modul de eliminare al acestora. Criteriile de calitate ale lucrrilor de vopsire efectuate. Competene fundamentale

1 Efectuarea lucrului n echipa. 2 Comunicarea interactiv la locul de munca. Competene generale pe domeniul de activitate

12

1 Aplicarea normelor de protecia muncii, securitatea muncii, protecia mediului i prevenirea i stingerea incendiilor. 2 Aplicarea procedurilor de calitate. 3 Dezvoltarea profesionala 4 Utilizarea SDV-urilor, utilajelor, instalaiilor i echipamentelor. Competene specifice ocupaiei 1 Stabilirea lucrrilor de vopsire. 2 Pregtirea suprafeelor de vopsit 3 Pregtirea materialelor pentru vopsire. 4 Executarea lucrrilor de vopsire i de finiie. 5 Aplicarea tratamentelor speciale 6 Aplicarea masticurilor 7 Aplicarea produselor anticorozive de protecie 8 Manipularea pieselor metalice, accesoriilor, subansamblelor i pieselor de plastic Comunicarea interactiva la locul de munca 1. Culege informaii de la celelalte posturi de lucru 2. Ofer informaii altor posturi de lucru 3. Particip la discuiile n grup pentru a obine rezultate corespunztoare n munc Surse de informare: instruciuni de lucru, tehnologia de lucru, panourile de informare, efi ierarhici, colegi de echip; Mijloace de comunicare: panouri de informare, telefon , interfon Metode de comunicare: comunicare verbal, scris (caiet de predare primire a schimbului , proces verbal ), vizual (semnale luminoase, plcute de marcare). Aplicarea normelor de protectia muncii, securitatea muncii, protectia mediului, prevenirea si stingerea incendiilor 1. Aplic NPM i de protecia mediului 2. Aplic NPSI 3. Raporteaz pericolele care apar la locurile de munc. 4. Aplic proceduri de urgen i de evacuare Echipamente de protecia muncii: - salopet antistatic sau combinezon antistatic, - bocanci sau pantofi de securitate; - mnui de cauciuc; - ochelari de protectie; - masc antichimic, - cagul de protectie; - apc ;

13

Echipamente de stingere a incendiilor: - hidrani, - extinctoare, - lopei, - galei cu nisip, - maini stingere incendii . Materiale pentru stingerea incendiilor: - nisip, - apa, - zgura chimica, - bioxid de carbon, - materiale absorbante. Utilizarea sdv-urilor, utilajelor , instalatiilor 1. Alege sculele, dispozitivele i verificatoarele necesare lucrului. 2 ntreine sculele, dispozitivele i verificatoarele 3 Utilizeaz sculele, dispozitivele i verificatoarele 4 Depoziteaz sculele, dispozitivele i verificatoarele 5 Utilizeaz i ntreine utilajele, instalaiile i echipamentele . Stabilirea lucrarilor de vopsire 1. Identific suprafeele care necesit vopsire 2. Alege materialele de vopsire 3. Stabilete metoda de vopsire Aspectul suprafeei de vopsit trebuie s fie: fr impuriti mecanice ,curat, degresat, decapat , fr oxizi, uleiuri, lucioasa, lustruit, fr guri, crpturi , zgrieturi ; Materiale: vopsele, lacuri, solveni, adjuvanti, diluani, chituri, materiale abrazive, materiale pentru tergere, band autoadeziv, material protector. Pregatirea suprafetei de vopsit 1. Pregtete mecanic suprafeele 2. Pregtete chimic suprafeele (degresarea) Pregatirea materialelor pentru vopsire 1. Asigur materialele necesare 2. Omogenizeaz materialele

14

3. Combin materialele 4. Dilueaz materialele Executarea lucrarilor de vopsire 1. Aplic straturile de baz 2. Aplic stratul final 3. Verific uniformitatea i calitatea stratului de vopsea . 4. Efectueaz finisarea suprafeelor vopsite (retuul ) Aplicarea produselor anticorozive 1. Identific zone care necesit protecie suplimentar. 2. Aplic stratul de protecie anticoroziv.

Cap IV. Activitatea de marketing a intreprinderii


Pentru ntmpinarea cerinelor tot mai crescute i n continu diversificare privind personalizarea motocicletelor, a aprut i se dezvolt S.C. CustomBike S.R.L. cu activitatea orientat spre acest domeniu. Atunci cnd vine vorba de personalizare S.C. CustomBike S.R.L. vine n sprijinul clienilor pentru a le oferi produse de cea mai bun calitate i originale. IV.1. Sigla Variantele posibile pentru sigla firmei au fost urmatoarele:

Prima varianta

15

A doua varianta

A treia varianta

Din cele trei variante, ce-a de-a doua a fost aleasa pentru a fi folosita ca sigla datorita gaficei simple, atractive, sugestive dar si amuzanta, desenul fiind reprezentativ pentru firma S.C. CustomBike S.R.L. IV.2. Sloganul Unicitate pe doua roti va fi sloganul ce va sugera ceea ce isi propune firma crearea motocicletelor exact cum o viseaza clientul. IV.3. Afisul Sloganul va fi folosit si pe afisul care va fi folosit pentru a face cunoscuta intreprinderea nou infiintata. Strada Zizinului nr.34 Brasov

Custom bike

Unicitat e pe doua

16

Cap V. Sistemul de conducere


S.C. CustomBike S.R.L. adopta un sistem de conducere modern - managementul prin proiecte (MPP ). Acesta reprezinta un sistem de conducere aplicabil pe o perioada limitata, de regula ctiva ani, n vederea rezolvarii unei probleme complexe, dar definite precis, care implica aportul mai multor specialisti din subdiviziuni organizatorice definite, integrati temporar ntr-o structura autonoma a proiectului respectiv. Prin proiect se desemneaza un ansamblu de procese de munca, n mare parte cu caracter inovational, de natura diferita, a caror realizare urmareste ndeplinirea cu succes a unei misiuni complexe, cu o specificitate ridicata. Caracteristicile unui proiect n acceptia acestui sistem de conducere, sunt: rezultatul final al proiectului este obtinerea unei unitati de produs sau a unui numar redus de unitati de produs deosebit de complex; relatiile de vnzare, sunt deosebite, pentru ca exista doar un cumparator, deci un sigur beneficiar final; materiile prime, materialele, subansamblele, piesele etc. folosite sunt foarte diversificate; dezvoltarea proiectului este o activitate discontinua, diferita de activitatea curenta; realizarea proiectului fiind temporara, se doreste reducerea la maxim a duratei sale de realizare. Managerul de proiect trebuie sa fie un foarte bun specialist n domeniul respectiv, deoarece o mare parte a deciziilor, sunt de specialitate si nu de management. Avantajele metodei: reprezinta cel mai adecvat cadru pentru solutionarea problemelor cu caracter inovational; este o metoda eficienta de descoperire si formare a managerilor dinamici, competenti, etc. Limita utilizarii MPP - dificultatea armonizarii retelei organizatorice a proiectului cu structura organizatorica a ntreprinderii , ceea ce poate conduce la aparitia conflictelor.

17

Cap VI. Bibliografie


1. Lucian guga, Managementul IMM-urilor, Brasov, Editura Universitatii Transilvania, 2009 2. Ovidiu Nicolescu, Intreprenoriatul si Managementul IMM-, Bucuresti, Editura Economica, 2008 3. http://www.rubinian.com/ 4. http://www.coduri-caen.com/ 5. www.businessmagazin.ro/

18

Evaluare