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21 mars 2012

LHEBDO SYNDICAL
Suspension de la prsidente-dcision
Bonjour tous, Je tiens vous remercier de votre support, en rapport la suspension de 2 jours que lemployeur ma impose le 14 et 15 novembre dernier. Sachez que votre appui nous a permis de poursuivre nos actions pour faire reconnaitre la libert dexpression syndicale . cet effet, nous vous citons les extraits de la dcision rendue le 16 mars en regard de cette suspension.

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VALUATIONS DE NOS SUPRIEURS


Nous vous remercions davoir particip lvaluation de vos suprieurs. Comme vous le constaterez, les rsultats sont intressants. Nous somme heureux de voir que tout nest pas ngatif. Plusieurs dpartements ont eu des rsultats positifs. Malheureusement, il semble quune problmatique dharclement existe Pinel Pour les questions qui ont eu un rsultat plus ngatif, nous allons tenter de travailler auprs de lemployeur, afin de pallier certaines lacunes. En voici en rsum:

Votre suprieur fait-il appel des ressources dappoint?... Est-ce que votre suprieur gre les conflits ? Est-ce que votre suprieur cr un bon climat de travail? Est-ce que votre suprieur assume ses erreurs, il est franc et loyal?

Non clinique Avez-vous dj t victime d'harclem Est-ce que votre suprieur est juste et quitable envers tout son personnel? Est-ce que votre suprieur est constant dans ses choix et ses rponses? (secteur non Est-ce que votre suprieur reconnait ouvertement les forces de chacun, les motives?... Est-ce que votre suprieur cr un bon climat de travail? Est-ce que votre suprieur gre les conflits? Est-ce que votre suprieur assume ses erreurs, il est franc et loyal? Clinique

Avez-vous dj t victime d'harclement dans votre milieu de travail?


Secteur non clinique Secteur clinique Avez-vous dj t victime d'harclement dans votre milieu de travail?

58%

58%

42%
oui non

33%
67%

Voici les 4 tapes proposes pour rgler une problmatiques dharclement. Ces tapes de rsolutions sont proposes dans loptique dune victime, dun harceleur et dun gestionnaire et/ou intervenant. Ne restons pas muet.

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VALUATIONS SECTEUR NON CLINIQUE


Rsultat secteur non clinique
employs satisfaits employs Insatisfaits

34%

28% 41%

39% 58%

28%

39% 50%
70%

66%

70%
58% 36%

61%

72%

61% 47%
28%

Est-ce que votre suprieur communique avec clart des objectifs et consignes dans votre travail?

Est-ce que votre suprieur possde un bon jugement qui oriente les directives et dcisions qu'il prend?

Est-ce que votre suprieur vous impose de nouvelles tches sans en avoir discut avec vous?

Votre suprieur fait- Aprs un retour de il appel des cong, votre charge ressources de travail est-elle dappoint en cas de plus leve d au surcharge de non remplacement? travail, congs, vacances...?

Lorsque que vous amenez de l'information pertinente votre suprieur, avezvous l'impression de devoir lui expliquer longuement puisqu'il ne comprend pas?

Avez-vous l'impression que lorsque vous amenez des informations objectives, qu'elles ne sont pas prises en considration dans la dcision de votre suprieur?

Est-ce que votre suprieur cr un bon climat de travail?

Est-ce que votre suprieur gre les conflits de manire rapide et efficace?

Rsultat secteur non clinique suite


employs satisfaits employs Insatisfaits

16% 30% 47%

12%

17%

11%

45%
55%

84% 69% 53%

87%

83%

89%

50% 41%

Est-ce que votre suprieur assume ses erreurs, il est franc et loyal?

Est-ce que votre suprieur sme la controverse, ment, lance des rumeurs et abuse de son pouvoir?

Est-ce que votre suprieur dtient l'art de diviser pour mieux rgner?

Est-ce que votre suprieur vous parle de manire adquate?

Est-ce que votre suprieur vous impose des rglements injustifis?

Est-ce que votre suprieur vous fait des refus injustifis? (congs, vacances...)

Est-ce que votre suprieur est juste et quitable envers tout son personnel? (aucun favoritisme)

Est-ce que votre suprieur est constant dans ses choix et ses rponses?

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VALUATIONS SECTEUR CLINIQUE


Rsultat ct clinique
employs satisfaisants employs Insatisfaisants

46%

39% 59%

32% 54% 56%

49%

58% 41%

61%
46%

41%

1. Est-ce que votre suprieur communique avec clart des objectifs et consignes en lien avec les dcisions d'quipe?

2. Est-ce que votre suprieur possde un bon jugement qui oriente les directives et dcisions qu'il prend?

3. Est-ce que votre suprieur reconnat ouvertement les forces de chacun, les motive et les encourage?

4. Puisque vous passez plus de temps auprs de la clientle, lorsque vous informez votre suprieur d'informations pertinentes et objectives que vous avez observes concernant la mise en place de mesures restrictives ncessaires, votre suprieur remet-

5. Est-ce que votre suprieur cr un bon climat de travail?

6. Est-ce que votre suprieur gre les conflits de manire rapide et efficace?

Rsultat ct clinique suite


employs satisfaisants employs Insatisfaisants

6% 23% 35% 51% 24% 20%

14% 41%

92% 72% 59% 45% 76% 75%

82% 58%

7. Est-ce que votre suprieur assume ses erreurs, il est franc et loyal?

8. Est-ce que votre suprieur sme la controverse, ment, lance des rumeurs et abuse de son pouvoir en retenant de l'information?

9. Est-ce que votre suprieur dtient l'art de diviser pour mieux rgner?

10. Est-ce que votre suprieur parle de manire adquate aux patients?

11. Est-ce que votre suprieur vous parle de manire adquate?

12. Est-ce que votre suprieur respecte luimme les rglements qui vous imposent? (jeux d'ordinateur, cellulaire...)

13. Est-ce que votre suprieur vous fait des refus injustifis? (congs, change de temps...)

14. Est-ce que votre suprieur est juste et quitable envers toute l'quipe ? (aucun favoritisme)

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