CAPITOLUL 8 PROCESUL DE MU C TREPRI DEREA I DUSTRIAL

Obiective

Prezentarea problemelor i etapelor studiului muncii. Definirea instrumentelor i metodelor de masurarea muncii. Definirea normelor de munc. Prezentarea unor elemente de ergonomie.

8.1. Problemele i etapele studiului muncii

Studiul muncii reprezint ansamblul de activiti i procedee de cercetare a proceselor de munc n scopul obinerii unei eficiene sporite. Sporirea eficienei economice se poate obine prin: utilizarea unor procese raionale sub raport tehnic i economic; realizarea activitilor productive cu mai puin efort, ntr-un timp mai scurt i cu un ritm de munc normal; utilizarea juridic a materiilor prime i a utilitilor, a spaiilor de producie; eliminarea sau reducerea la minimum a activitilor reproductive; evitarea accidentelor de munc prin asigurarea mai buna a securitii muncii. Rezult c scopul principal al studiului muncii este obinerea de rezultate eficiente, n ce privete att indicatorii economici, ct i reducerea eforturilor executanilor n cadrul procesului de producie. Cele mai importante probleme ale studiului muncii sunt: studiul metodelor de munc; msurarea muncii; normarea muncii; organizarea locului de munc; ergonomia.

Etapele necesare pentru efectuarea unui studiu complet al muncii sunt: alegerea obiectivului de studiu

85

n aceast etap se definete obiectul studiului i limitele sale, innd seama de particularitile tehnice, economice i sociale n care se desfoar procesul de munc propus pentru analiz. nregistrarea datelor necesare studiului Se efectueaz prin observarea direct a elementelor de studiat, folosind n acest scop o serie de grafice si formulare, ca de exemplu: graficul executantului, graficul de analiz general a proiectului etc. examinarea critic a situaiilor existente Aceast etap are ca scop s pun n eviden deficienele existente n organizarea i deservirea procesului de analizat, n vederea eliminrii acestora. n acest scop se analizeaz fiecare element component al procesului de munc, necesitatea i raionalitatea executrii sale conform metodei de munc existente, precum i timpul consumat. Analiza critic este facilitat de folosirea metodei interogative, care const dintr-un numr de ntrebri sistematice puse n scopul analizei fiecrui element, fiecrei activiti i fiecrui studiu al procesului realizat, (tabelul 8.1.). Metoda interogativ. Tabelul 8.1. Aspectul analizat ntrebarea principal ntrebri derivate Scopul urmrit 1. OBIECTUL CE se face? De ce se face? Se Eliminarea poate face altceva? Ce activitilor inutile anume se poate face? 2. LOCUL UNDE se face? i/sau simplificarea acestora. De ce acolo? Se poate Combinarea face n alt parte? activitilor sau Unde anume? 3. MOMENTUL CAND se face? De alt 4. PERSOANA CINE face? De ce n schimbarea locului. acest Combinarea Cnd schimbarea succesiunii. ce aceast Combinarea Poate activitilor sau Cine succesiunea persoanelor. n Se acest Simplificarea sau poate mbuntirea modului de lucru.

moment? Se poate n momentelor sau moment? anume? persoan? altcineva? anume? 5. MODUL CUM se face? De ce moment?

altfel? Cum anume?

86

 elaborarea metodei mbuntite Pe baza analizei critice a situaiei existente, rezult una sau mai multe metode posibile, mbuntite sau noi, precum i condiii de organizare raional a locului de munc. Dintre aceste metode urmeaz s se aleag cea mai eficient - aplicarea metodei mbuntite n aceast etap are loc asigurarea condiiilor tehnice, materiale i umane necesare aplicrii metodei mbuntite i verificarea i punerea n aplicare a acesteia - msurarea timpului de munc necesar innd seama de metoda de munc aleas se msoar n aceast etap, timpul de munc carre se consum pentru executarea fiecrui element component al operaiei n condiiile metodei mbuntit - stabilirea normei de munc Pe baza datelor obinute n etapa anterioar se calculeaz norma de munc. Norma de munc se exprim iar una din formele specifice procesului la care se refer (timp, volum de producie, norma de personal etc.) i se aplic n vederea utilizrii ei n practic. - definitivarea, aplicarea i aprobarea studiilor Se efectueaz un control riguros asupra modului cum se aplic metoda mbuntit. Rezultatele obinute efectiv se compar cu prevederile studiului si dac este cazul se efectueaz coreciile necesare. Dup expirarea perioadei de verificare a normei se definitiveaz att metoda de munc ct i norma i se supun spre aprobare, n vederea aplicrii conform reglementrilor n vigoare.

8.2. Msurarea muncii

Este o latur a studiului muncii prin care se determin consumul de timp pentru efectuarea unei activiti n condiiile de munc existente i n condiiile unei metode de munc mbuntite. Msurarea muncii se efectueaz n cadrul a dou etape ale studiului muncii si anume n etapa de nregistrare a situaiei existente i n etapa de msurare a timpului de munc necesar pentru realizarea lucrrilor respective prin metoda mbuntit. Indiferent de scopul n care se efectueaz, msurarea timpului de munc parcurge urmtoarele etape: -alegerea metodei de msurare; - pregtirea efecturii msurtorilor; -efectuarea msurtorilor;

87

- prelucrarea datelor. Pentru efectuarea msurtorilor se folosesc o serie de instrumente i aparate care se clasific conform figurii 8.1.

Figura 8.1. Clasificarea aparatelor de msurat

Metodele de nregistrare folosite se clasific n: cu nregistrare directa: -cronometrarea - studiaz timpul de funcionare util a utilajului; -fotografierea - nregistreaz toate elementele unui proces de munc i ntreruperile acestuia. -fotocronometrarea - este folosit pentru procesele de munc cu durate mari; -autofotografierea - const n fotografierea timpului de munc efectuat de nsui executantul procesului de munc. cu nregistrare indirecta - observrile instantanee care nregistreaz la anumite intervale activiti de moment a unuia sau mai multor executani sau utilaje n scopul determinrii ponderii sau duratei elementelor procesului de producie. - filmare - permite nregistrarea pe pelicul a proceselor aa cum au loc n realitate, se folosete pentru operaii de durat foarte scurt.
88

8.3. ormarea muncii

Constituie un rezultat al msurrii muncii. Are rolul s stabileasc sub form de norme cantitatea de munc necesar pentru executarea unor lucrri sau pentru ndeplinirea unor funcii n anumite condiii tehnice i organizatorice. Ca norme de timp, n activitatea industrial se utilizeaz: Norma de timp (Nt) Este timpul stabilit unui executant care are calificarea corespunztoare i lucreaz n ritm natural pentru efectuarea unei uniti de lucrare (produs) n condiii tehnico - organizatorice precizate ale locului de munc. Se exprim n uniti de timp x an / bucat. Norma de producie (Np) Reprezint cantitatea de produse sau lucrri stabilit s se efectueze ntr-o unitate de timp, de ctre un executant cu calificarea corespunztoare care lucreaz n timp normal, n condiii tehnico-organizatorice precizate ale locului de munc, ntre norma de timp i norma de producie exist o relaie de invers proporionalitate:

Sfera de atribuii i norma (zona) de deservire Atunci cnd lucrrile sunt variate i cer durate de execuie relative mici sau atunci cnd ordinea n care apar lucrrile i ponderea fiecreia dintre ele se contureaz abia n timpul desfurrii lor, fr a putea fi precizate anticipat se stabilete sfera de atribuii cu precizarea normei sau zone de deservire. Sfera de atribuii (Sa) reprezint ansamblul atribuiilor i sarcinilor de munc stabilite unui executant care are calificarea corespunztoare i lucreaz n ritm normal, pentru a le ndeplini n cadrul procesului de producie la care particip sau al activitii pe care o desfoar n condiii tehnico-organizatorice precizate ale locului de munc. Norma sau zona de deservire (Nd) reprezint locul de munc delimita prin suprafaa sau nzestrarea lui n care un executant i exercit sarcinile de munc. ntr-o ntreprindere textil o astfel de norm reprezint numrul de rzboaie de esut stabilite pentru a fi deservite de o estoare. orma de personal ( pers) Reprezint numrul de lucrtori, meseria (funcia) lor i nivelul de calificare necesar pentru un executant colectiv care i exercit activitatea pe baza unei norme de munc stabilite pe ansamblul colectivului n condiii tehnico - organizatorice precizate.

89

8.4. Timpul de munc

n cursul desfurrii studiului muncii, att pentru analiza metodei, ct i a timpului de munc, apare necesitatea cercetrii concomitente a situaiei n timp a tuturor celor trei elemente care concur la realizarea procesului de producie omul, utilajul i obiectul muncii, deoarece aceeai perioad de timp poate reprezenta, de exemplu, pentru executant perioada de munc, pentru utilaj perioada de nefuncionare, pentru obiectul muncii perioada de ateptare, sau diverse alte combinaii. n legtur cu aceasta apare necesitatea unor clasificri i simbolizri corespunztoare ale timpului din punctul de vedere al executantului, al utilajului deservit de el i al obiectului muncii asupra cruia acioneaz.

8.4.1. Structura timpului de munc din punctul de vedere al executantului

Prin timp de munc (TM) se nelege timpul de care dispune un executant (pe durata schimbului de lucru) pentru a-i ndeplini sarcinile de munc conform figurii 8.1. n cursul unei perioade analizate, timpul de munc consumat de executant se grupeaz, n funcie de modul de folosire a lui pentru efectuarea sarcinilor de producie, n timp productiv i timp neproductiv. 8.4.1.1. Timpul productiv (Tp) Este acela n cursul cruia un executant efectueaz lucrrile necesare pentru realizarea unei sarcini de munc. Timpul productiv se defalc la rndul su, n funcie de legtura dintre munca efectuat i obiectul ei, timp de pregtire i ncheiere Tpi, timp operativ Top i timp de deservire a locului de munc Tdl. 8.4.1.1.1. Timpul de pregtire i ncheiere (Tpt) Este acel timp n cursul cruia un executant, nainte de nceperea unei lucrri (lot de produse), creeaz condiiile necesare efecturii acesteia i dup terminarea ei aduce locul de munc n starea iniial.

90

Figura 8.1. Structura timpului de munc consumat de executant

91

Este de fapt timpul necesar la nceputul lotului de produse pentru primirea i examinarea planurilor i desenelor, pentru predarea sculelor etc., iar la terminarea lotului pentru predarea planurilor i a desenelor sau a produselor realizate etc. Durata timpului de pregtire i ncheiere nu depinde de volumul lucrrii, adic volumul lotului de produse pentru care se face pregtirea i ncheierea respectiv, ci de tehnlogia lucrrii astfel, n cazul executrii unui lot de piese, acest timp se acord o singur dat pentru o operaie, indiferent de numrul pieselor din lot. 8.4.1.2. Timpul operativ (TOP) Este acel timp n cursul cruia un executant efectueaz modificarea cantitativ a obiectului muncii; n funcie de legtura dintre munca efectuat i obiectul lui, aceasta este format din timpul de baz i timpul ajuttor. Timpul de baz (tb) este acel timp n cursul cruia un executant efectueaz sau trebuie s supravegheze lucrri necesare pentru modificarea nemijlocit, cantitativ i calitativ, a

92

obiectului muncii, respectiv a dimensiunilor, formei, compoziiei, proprietilor, strii lui, sau a dispunerii n spaiu a diferitelor pri ale sale; n cazul operaiilor de transport, timpul de baz este timpul de deplasare a produselor. De menionat c, n timpul de baz nu intr ns timpul n care obiectul muncii sufer modificri cantitative sau calitative, fr s necesite intervenia sau supravegherea executantului. Timpul ajuttor (ta) este acel timp n cursul cruia nu se produce nici o modificare cantitativ sau calitativ a obiectului muncii, ns un executant trebuie s efectueze mnuiri (micri) necesare sau s supravegheze utilajul pentru ca aceast modificare s poat avea loc. De exemplu, la presarea produselor din mase plastice, timpul folosit de muncitor pentru scoaterea produsului finit din matri, pentru ungerea matriei, pentru introducerea n matri a materiei prime etc., sau la producia de laminate, timpul de ntoarcere a semifabricatului i de introducere a acestuia n cilindrii laminorului, reprezint timpi ajuttori. Din timpul ajuttor face parte i timpul afectat trecerilor de la un loc de munc la altul (timp de trecere), n cazul deservirii mai multor maini sau atunci cnd locul de munc al aceluiai executant se schimb n funcie de locul de amplasare a obiectului muncii sau a unor pri din acesta, n diferite etape succesive. Consumul de timp de baz i de timp ajuttor se repet cu fiecare unitate de produs fabricat (sau cu un numr de uniti fabricate simultan). n funcie de caracterul participrii executantului la ndeplinirea muncii, timpul de baz i cel ajuttor (timpul operativ) poate fi : timp de munc manual ; timp de munc manual-mecanic ; timp de supraveghere a funcionrii utilajului. Timpul de munc manual (tman) este acel timp n cadrul cruia lucrarea este efectuat de ctre un executant cu consum de energie proprie, fr intervenia unei energii exterioare. Timpul de munc manual-mecanic (tmm) este acel timp n cadrul cruia un executant efectueaz lucrri cu ajutorul unor utilaje (maini, agregate, instalaii, aparate sau mecanisme) acionate de energii exterioare i cu participarea simultan i nemijlocit a energiei proprii. Timpul de supraveghere a funcionrii utilajului (tSf) este acel timp n cursul cruia un executant supravegheaz desfurarea normal a procesului tehnologic i a funcionrii utilajului (n mod convenional n timpul de supraveghere se includ i interveniile pentru pornirea, oprirea i meninerea reglajului utilajului n timpul funcionrii lui). Astfel, de pild, timpul consumat pentru observarea temperaturii i a uniformitii nclzirii metalului, att n cuptor, ct i n momentul evacurii lui, timpul consumat pentru reglarea regimului de temperatur a cuptorului, timpul de observare a prelucrrii automate la mainile de achiat etc., reprezint timp de supraveghere a funcionrii utilajului.

93

8.4.1.3. Timpul de deservire a locului de munc (Tdl) Este acel timp n cursul cruia un executant asigur, pe ntreaga perioad a schimbului de munc, att meninerea n stare de funcionare a utilajelor i sculelor, ct i organizarea, aprovizionarea, ordinea i curenia la locul de munc. n funcie de scopul muncii efectuate, timpul de deservire a locului de munc poate fi de deservire tehnic i timp de deservire organizatoric. Timpul de deservire tehnic (tat) a locului de munc, este acel timp n cursul cruia un executant asigur, pe ntreaga perioad a schimbului de lucru, meninerea n stare de funcionare a utilajelor i sculelor, cu care efectueaz sarcinile de munc. Astfel, timpul pentru nlocuirea unei scule tocite - dac nlocuire nu are o frecven regulat, stabilit prin tehnologie - timpul pentru revizia, proba i reglarea accidental a utilajului, cu oprirea acestuia, pentru curirea i ungerea lui etc., fac parte din timpul de deservire tehnic a locului de munc. Timpul de deservire organizatoric (tdo) a locului de munc este acel timp n cursul cruia un executant asigur pe ntreaga perioad a schimbului de lucru, ngrijirea, aprovizionarea i organizarea locului su de munc. Din aceast categorie de timp de munc face parte timpul pentru aranjarea zilnic a sculelor, a documentaiei etc., la nceputul schimbului i cel pentru strnsul lor, curirea locului de munc etc., la sfritul schimbului de lucru (cnd aceste aciuni nu sunt legate de pregtirea i ncheierea executrii unui lot de produse), timpul pentru primirea i predarea schimbului etc. Ceea ce caracterizeaz timpul de deservire a locului de munc este faptul c el nu este legat de anumite operaii, ci de meninerea n stare de lucru a locului de munc i a mijloacelor de producie din toat perioada schimbului de lucru.

8.4.2. Timpul neproductiv (T )

Timpul neproductiv (T>) este acela n cursul cruia au loc ntreruperi n munca executantului - oricare ar fi natura lor - sau n care aceasta nu afecteaz lucrrile necesare pentru realizarea sarcinii sale de munc. Timpul neproductiv cuprinde timpul de ntreruperi reglementate, timpul de munc neproductiv i timpul de ntreruperi nereglementate.

8.4.2.1. Timpul de ntreruperi reglementate (Tir) Este acel timp n cursul cruia procesul de munc este ntrerupt, pentru a avea loc odihna i necesitile fireti ale executantului, precum i ntreruperile condiionate de tehnologie i de organizarea muncii. Timpul de odihn i necesitile fireti (ton) este acel timp n cursul cruia procesul de munc este ntrerupt, n scopul meninerii capacitii de munc i al satisfacerii nevoilor 94

fiziologice i de igien personal al executantului, n cursul programului de lucru. Mrimea consumului de timp acordat executantului pentru odihn, depinde de condiiile n care se desfoar procesul de munc. n cazurile cnd condiiile n care desfurarea procesului de munc impun efectuarea de gimnastic n producie, aceasta se va suprapune cu timpul pentru odihn. Timpul de ntreruperi condiionate de tehnologie i de organizarea muncii (tto) este timpul de ntrerupere a procesului de munc, care rezult inevitabil din tehnologia i organizarea muncii, prevzute la locul de munc respectiv. Timpul de ntreruperi condiionate de tehnologia i organizarea muncii poate fi timp de ntreruperi condiionate de tehnologie (tth) sau timp de ntreruperi condiionate de organizarea muncii (tog). Timpul de ntreruperi condiionate de tehnologie reprezint acel timp al executantului n care acesta nu poate aciona, trebuind s atepte fie intrarea din nou n funciune a utilajului (a crui funcionare s-a ntrerupt din motive tehnologice), fie terminarea unei perioade de funcionare a utilajului sau a unei faze tehnologice (care nu implic nici intervenia executantului i nici supravegherea lui). De exemplu, n industria minier, timpul ct muncitorii ateapt aerisirea frontului de lucru, respectiv evacuarea gazelor rezultate din explozie, reprezint un timp de ntreruperi condiionate de tehnologie. De asemenea, durata fierberii flotei de vopsire la aparate sau jughere, ntr-o vopsitorie textil, pe perioada creia vopsitorul i ntrerupe activitatea, reprezint un timp de ntreruperi condiionate de tehnologie. n aceast categorie de timp ntr numai perioadele de funcionare util sau de nefuncionare a utilajului i cele de terminare a unei faze tehnologice, care nu necesit intervenia sau supravegherea executantului, dar n care acestuia nu i se poate ncredina o alt munc. Timpul de ntreruperi condiionate de organizarea muncii apare, de regul, n cazul muncii n colectiv, atunci cnd se lucreaz ntr-un proces organizat n flux tehnologic sau pe band, unde unii lucrtori sunt nevoii s atepte executarea lucrrii de ctre executantul precedent. De exemplu, n cazul unei benzi rulante, sincronizarea duratei activitii pe fiecare loc de munc cu tactul benzii, se nscrie ntr-o toleran admisibil. n limita acestei tolerane, diferena dintre durata activitii pe fiecare loc de munc i durata tactului benzii, constituie - pentru fiecare loc de munc - cte o ntrerupere organizatoric. Ca i n cazul precedent, ntreruperile condiionate de organizarea muncii reprezint rezerve ale creterii productivitii muncii.

95

8.4.2.2. Timpul de munc neproductiv (Tmn) Este timpul n cursul cruia executantul efectueaz o munc ce nu este necesar desfurrii normale a procesului de producie. In aceast categorie ntr, de exemplu, timpul pentru cutarea n dulapul cu scule a unei anumite scule i pe care executantul nu o gsete din cauz c acestea nu sunt aezate n ordine, timpul pentru care scoaterea unei piese dintr-o grmad de piese aruncate la ntmplare, timpul consumat n cazul rebutrii unei piese, timpul pentru remedierea unor lucrri, cnd aceast remediere se datoreaz unei neglijene a executantului respectiv. 8.4.2.3. Timpul de ntreruperi nereglementate (T) Este timpul neproductiv n care procesul de munc este ntrerupt din cauze nereglementate, care nu pot fi dependente sau independente de executant. Timpul de ntreruperi independente de executant (ti) reprezint timpul de ntreruperi reglementate n munc, provenite din cauze organizatorice, tehnice sau naturale, care nu depind de executant, ca de exemplu, ntreruperile de munc provocate de ateptarea sosirii materiei prime, a semifabricatelor, a sculelor, a mijloacelor de transport, a muncitorului auxiliar sau de oprirea utilajului datorit lipsei de energie electric, abur, aer i de efectuarea reparaiilor accidentale ale utilajului. Din aceeai categorie face parte i timpul n care executantul st lng utilaj fr ca funcionarea acestuia s necesite supraveghere i dac n acest timp i se poate ncredina executantului o alt munc, ns aceasta nu i-a fost ncredinat ca urmare a unor deficiene n organizarea muncii. De asemenea, tot aici se includ i ntreruperile din cauza intemperiilor, calamitilor naturale etc. Timpul de ntreruperi dependente de executant (td) reprezint timpul de ntreruperi n munc, cauzate de nclcarea disciplinei de ctre executant, ca de exemplu, ntreruperile din cauza ntrzierilor, a prsirii nejustificate a locului de munc (n cursul programului de munc), a plecrii mai devreme de la lucru. n practica curent a organizrii i normrii muncii, nsumarea pentru o unitate de produs (lucrare) a timpilor de pregtire i ncheiere, de deservire a locului de munc i de ntreruperi reglementate, formeaz timpul adaos (Taa). De asemenea, nsumarea dintre timpul operativ (Top) i cel adaos (Ta(j) pentru o unitate de produs (lucrare), reprezint timpul unitar. Timpii cuprini n structura timpului de munc al executantului se exprim n uniti de timp-om (ore-om, minute-om, secunde-om).

8.4.3. Structura timpului de folosire a utilajului

Schema folosirii utilajului n timp este prezentat n figura 8.2. Prin timp de folosire a utilajului (TFu) se nelege timpul disponibil pe ntreaga perioad a schimbului de munc, pentru folosirea unui utilaj. Timpul de folosire a utilajului cuprinde timpul 96

de funcionare util, timpul de funcionare inutil i timpul de nefuncionare a utilajului respectiv. 8.4.3.1. Timpul de funcionare utila a utilajului Prin timp de funcionare util a utilajului (Tfu) se nelege totalitatea timpului util de mers n sarcin i a celui util de mers n gol. Timpul util de mers n sarcin (w) este acel timp n cursul cruia utilajul se afl n funciune i acioneaz asupra obiectului muncii. Timpul util de mers n gol (tmg) este acel timp n cursul cruia utilajul se afl n funciune, nu acioneaz asupra obiectului muncii, dar este necesar pentru realizarea mersului n sarcin al utilajului. n aceast categorie de timp ntr cursele de mers n gol ale mainilor, pentru renceperea unei curse de mers n plin (de exemplu, cursa de napoiere a sniei port-cuit la strung), cursele de mers n gol la nceputul sau la sfritul unei curse de mers n plin (de exemplu, cursa de intrare i ieire a cuitului la main - unealt) etc. 8.4.2.2. Timpul de funcionare inutil a utilajului (Tr,) Este acel timp n cursul cruia utilajul se afl n stare de funcionare, fie c acioneaz asupra obiectului muncii, ns n mod inutil, fie c merge n gol fr ca acest lucru s fie necesar, n aceast categorie de timp se ncadreaz timpul n care se produc rebuturile, cel puin pentru efectuarea remanierilor (remedierilor), timpi ct utilajul funcioneaz n gol ca urmare a faptului c executantul nu 1-a oprit imediat dup executarea sarcinii de producie etc.

97

Figura 8.2. Structura folosirii utilajului n timp

8.4.2.3. Timpul de nefuncionare a utilajului (Tf) Este acel timp n cursul cruia utilajul nu se afl n funcionare datorit ntreruperilor reglementate sau nereglementate n funcionarea lui. Timpul de funcionare a utilajului poate fi deci timp de ntreruperi reglementate sau timp de ntreruperi nereglementate. Timpul de ntreruperi reglementate ale funcionrii utilajului (Tm) este acel timp n cursul cruia utilajul nu funcioneaz, corespunznd timpului de odihn i necesiti fireti ale executantului care impune ntreruperea funcionrii i timpului de ntreruperi condiionate de tehnologie i de organizarea muncii. Timpul de ntreruperi ale funcionrii utilajului corespunznd timpului de odihn i necesiti fireti ale executantului (tonu) este acel timp n cursul cruia utilajul nu funcioneaz datorit faptului c executantul se gsete n pauz legal pentru odihn i necesiti fireti. Se
98

consider ntrerupere reglementat a utilajului numai atunci cnd nu exist alte posibilitate de supraveghere a utilajului n timp ce executantul prsete locul de munc pentru odihn i satisfacerea necesitilor fireti. Este necesar s se analizeze posibilitatea de a evita pe ct posibil astfel de cazuri, urmrindu-se suprapunerea timpului de odihn i necesiti fireti cu timpul de funcionare util a utilajului. Timpul de ntreruperi ale funcionrii utilajului condiionate de tehnologie i de organizarea muncii (tou) este acel timp de nefuncionare a utilajului impus de tehnologia (ttu) sau de organizarea muncii (toU), prevzute la locul de munc respectiv. De exemplu, timpul de nefuncionare a cuptorului, provocat de necesitatea rcirii vetrei acestuia conform tehnologiei stabilite, timpul de nefuncionare a unui ciocan pneumatic provocat de ateptarea aducerii semifabricatului de la pres, potrivit graficului de lucru stabilit, timp de montare a dispozitivelor, timpul de prindere i desprindere a pieselor n main etc., reprezint timpi de ntrerupere a funcionrii utilajului condiionat de tehnologie i de organizarea muncii. Timpul de ntreruperi nereglementate ale funcionrii utilajului (Tnu) este acel timp de nefuncionare a utilajului datorit ntreruperii procesului de producie din cauze nereglementate, care pot fi dependente sau nu de utilaj. Timpul de ntreruperi nereglementate poate fi deci timp de ntreruperi independente de utilaj sau timp de ntreruperi dependente de utilaj. Timpul de ntreruperi independente de utilaj (tm) reprezint timpul de ntreruperi nereglementate n funcionarea utilajului, ca urmare a nclcrii disciplinei de munc de ctre executant sau a unor cauze tehnico-organizatorice sare nu depinde de utilaj. Din aceast categorie de timp fac parte ntreruperile n funcionarea utilajului din cauza lipsei de energie electrica, combustibil, abur, aer, materii prime, semifabricate, a lipsei de sincronizare cu utilajul cuplat i cu locurile de munc vecine, a efecturii reparaiilor neplanificate etc. Timpul de ntreruperi dependente de utilaj (tdU) reprezint timpul de ntreruperi n funcionarea utilajului datorit defeciunii acestuia. Timpii cuprini n structura timpului de folosire a utilajului se exprim n uniti de timp-utilaj (ore-utilaj, minute-utilaj, secunde-utilaj).

8.4.3. Structura timpului de trecere a obiectului muncii prin diferitele stadii ale procesului de producie.
Din punct de vedere al obiectului muncii, timpul de trecere a acestuia prin toate stadiile necesare obinerii unui produs cuprinde timpul de transport, timpul de transformare, timpul de control, timpul de ateptare i timpul de depozitare (de nmagazinare). 8.4.3.1. Timpul de transport al obiectului muncii Acesta cuprinde:

99

timpul de transport de la magazia ntreprinderii, seciei, atelierului etc., la locul de munc; timpul de transport ntre diverse locuri de munc unde au loc transformri ale obiectului muncii; timpul de transport al semifabricatelor sau produselor finite de la locul de munc la depozit.

8.4.3.2. Timpul de transformare Acesta reprezint timpul n care obiectul muncii este supus prelucrrii n vederea obinerii unui semifabricat sau produs finit. 8.4.3.3. Timpul de control Acesta reprezint timpul n care obiectul muncii este examinat din punct de vedere calitativ sau cantitativ. 8.4.3.4. Timpul de ateptare Acesta reprezint timpul n care obiectul muncii ateapt din diferite motive pentru a fi supus unor operaii sau faze de transformare n semifabricat sau produs finit. n aceast categorie de timp se includ: timpul de ateptare la locul de munc n vederea transformrii (prelucrrii); timpul de ateptare ntre operaiile de transformare a obiectului muncii; timpul de ateptare a semifabricatelor sau a produselor pentru a fi transportate, controlate sau nmagazinate. 8.4.3.5. Timpul de depozitare Acesta reprezint timpul n care obiectul muncii este pstrat n spaii special amenajate (magazii). n aceast categorie de timp se include: timpul de depozitare a materialelor sau semifabricatelor n magazia ntreprinderii, seciei, atelierului etc., n vederea introducerii lor n fabricaie; timpul de depozitare a semifabricatelor sau produselor finite n depozitul ntreprinderii, n vederea livrrii etc. n unele cazuri, timpul de transport i cel de control, pot s se suprapun cu timpul de transformare. Studierea structurii timpului aferent celor trei elemente (executantul, mijlocul de munc i obiectul muncii) care concur la realizarea procesului de producie are ca scop, pe de o parte determinarea cauzelor ntreruperii nereglementate i stabilirea msurilor pentru nlturarea sau diminuarea la maximum posibil a acestora, iar pe de alt parte stabilirea posibilitilor de sporire a ponderii activitilor (situaiilor, stadiilor) de transformare nemijlocit a obiectului muncii, pe seama

100

celorlalte activiti (situaii, stadii), care - dei sunt neceare - reprezint un consum neproductiv n cadrul procesului respectiv de producie.

8.5. Elemente de ergonomie

Cuvntul ergonomie" este de origine greac i provine din: ergon = munc i namos = lege. Ergonomia studiaz munca sub toate aspectele ei, nmnunchind ntr-un tot unitar toate disciplinele i tiinele care aveau preocupri unilateral n acest domeniu (biologie, anatomie, studiul muncii, psihologie etc.). Ea nu se confund cu nici una din tiinele care particip la definirea ei ci valorific datele din tiinele respective n scopul optimizrii raportului dintre om i munca sa. Ergonomia se ocup cu proiectarea i managementul sistemului n care muncesc oameni, astfel nct munca s se desfoare ct mai eficient, innd cont de posibilitile i limitrile umane (Abrudan i Cndea, 2002). Ergonomia evalueaz i reproiecteaz sistemele de munc existente sau proiecteaz sisteme noi, cu scopul de a elimina deficienele i de a asigura buna lor funcionare, punnd accentul pe om. Ergonomia are ca obiect relaiile dintre OM-UTILAJ-MEDIU AMBIANT. Ea urmrete realizarea unor relaii optime ntre om, mijloace de munc i mediul fizic i social pentru a obine creterea productivitii muncii, concomitent cu evitarea efortului fizic i intelectual inutil i crearea unei ambiane fizice i psihice optime. Ergonomia are drept scop: a) adaptarea raional a omului cu munca adic: -corectarea deprinderilor executanilor (micrile corpului i regulile de tehnica securitii muncii); -organizarea timpului de odihn. b) Adaptarea muncii la om are urmrete: -reducerea eforului static prin construirea i organizarea corespunztoare a locului de munc; -reducerea efortului dinamic prin construirea uneltelor de munc dup principii ergonomice; -reducerea efortului senzorial prin ameliorarea tuturor factorilor de ambian. Ergonomia se clasific dup trei criterii: Dup faza la care se refer:

101

ergonomia de concepie care preocup institutele i serviciile de proiectare, n sensul c

mijloacele pe care le concep (diapozitive, utilaje etc.) s fie adaptate la totalitatea capacitilor umane;

ergonomia de corecie care urmrete s corecteze soluiile existente la care nu s-a inut
seama de posibilitile omului.

Dup obiectul preocuprilor avem:

ergonomia produsului, studiaz produsele care la rndul lor vor deveni mijloace de munc;

ergonomia produciei, care se ocup cu studii privind ambiana muncii. Dup coninutul preponderent al elementelor:

ergonomia activitilor, studiaz munca d.p.v. fiziologic, antropologic i igienic; ergonomia informaional, studiaz procesele de percepie, procesele de gndire i deciziile
legate de producie etc.

topoergonomia, se ocup cu antropometria (principalele dimensiuni ale omului) n scopul

dimensionrii ergonomice a utilajelor i locurilor de munc.

8.6. Microclimatul industrial

Realizarea unui microclimat corespunztor presupune pstrarea unui echilibru termic ntre organism i mediu, avnd n vedere categoria de munc efectuat. Un bilan termic pozitiv sau negativ antreneaz o acumulare sau un deficit de cldur n corp i creeaz o senzaie de disconfort. n general, depirea limitelor normale de temperatur face ca organismul s reduc producia caloric intern ceea ce conduce la apariia senzaiei de oboseal i somnolen, la scderea capacitii de munc, apariia greelilor etc. Pentru restabilirea echilibrului termic perturbat de depirea limitelor normale de temperatur, organismul trebuie s consume energie suplimentar, ceea ce conduce la tulburri ale aparatului respirator i circulator, la creterea transpiraiei i scderea activitii organelor digestive. Sngele - trebuie s transporte spre perete o cantitate mai mare de cldur, n dauna irigaiei sanguine a muchilor (de unde rezult o scdere a efortului care poate fi efectuat n procesul de munc) i a organelor digestive, n cazul unor temperaturi prea sczute, o parte din energia produs din organism se pierde n lupta cu frigul. Apare agitaie general, frisoane i dureri n articulaii i n muchi, ncetinirea reaciilor i scderea ateniei i a concentrrii n activitile intelectuale.

102

Temperatura trebuie s scad n funcie de creterea gradului de dificultate a muncii, care urmrete cantitatea de cldur degajat de corp. Astfel n cazul unei munci uoare, se consider normal temperatura de 14-16C iar n cazul unei munci grele temperatura de 12-14C. n halele de producie trebuie respectat i corelaia dintre temperatur i umiditatea relativ a aerului, corelaiile dintre aceti doi factori de microclimat sunt prezentate n tabelul 8.2. Corelaia dintre temperatur i umiditate. Tabelul 8.2. Sezon Temperatura Temperatura 1 Rece Rece exterioar C 2 Sub 10C Peste 10C exterioar C 3 22-23C 25-26C

Nr. crt. 0 1. 2.

Umiditatea relativ % 4 80-75% 70-65%

Un alt component al microclimatului industrial este i calitatea i micarea aerului. Puritatea aerului n halele de producie este stabilit prin limitele admisibile privind concentraiile de praf, gaze i vapori toxici, stabilite n normele republicane privind protecia muncii. Depirea acestor limite reduce capacitatea de munc i duneaz sntii. O mare concentraie de praf i vapori toxici poate provoca mbolnvirea cilor respiratorii. La o temperatur de 23 C i o umiditate de 85% praful astup porii pielii i mpiedic eliminarea transpiraiei. Limitele admise pentru concentraia prafului n ncperile de lucru variaz ntre 2 i 10 mg/m"1 n funcie de natura prafului. n funcie de natura muncii una i aceeai vitez a aerului poate produce o senzaie de confort sau disconfort. Astfel cu ct efortul depus este mai mare, cu att viteza de deplasare a aerului poate avea valori mai ridicate. n tabelul 8.3. prezentm influena factorilor de microclimat asupra organismului. Nr. crt. 0 1 Influena factorilor de microclimat asupra organismului. Tabelul 8.3. Factori de Influena asupra Urmri asupra Msuri pentru Valori microclimat organismului organismului eliminarea recomandate influentelor 1 2 3 4 5 Temperatura aerului prea ridicat corpul nu mai - crete Ventilaie 19-21C poate disipa temperatura (Ecrane de munc birou cldura corpului izolare) 14-18'C - sporete pulsul munc uoar

103

- scade randamentul - se nmulesc erorile - apare somnolenta Corpul elimin -apar frisoane prea multe cldur dureri n articulaii i n muchi - scade puterea de concentrare Viteza aerului - Rcire parial a Dureri musculare prea mare pielii - prea mica mpiedic - piele umed evaporarea - jen din lips de aer Umiditate mpiedic Scade rezistena la relativ - prea evaporarea temperatur ridicat ridicat - prea sczut Crete evaporarea Uscarea mucoaselor Prea sczut nclzirea aerului

14-16C munc mijlocie 12-14C munc grea

Eliminarea cauzelor Ventilaie

Birouri 15 cm/s Secii 15-40 /s

Ventilaie

Umezirea artificial a aerului

30-70%

Dintre msurile recomandate pentru asigurarea unui microclimat industrial corespunztor menionm: -Izolarea spaiilor de lucru cu degajri de noxe; -Ecanarea i izolarea surselor de cldur; -Asigurarea, la locurile de munc cu temperatur ridicat, a consumului de ap carbogazoas salin cu o concentraie de 2 g/l NaCl (4 1 /persoan i schimb); -Amenajarea unor spaii speciale pentru repaus, cu condiii climatice corespunztoare pentru a asigura restabilirea rapid a echilibrului termic etc.

8.6.1. Iluminatul
Condiiile de iluminat au rol deosebit n creterea productivitii muncii, n mbuntirea condiiilor de munc i creterea calitii produselor executate. Acolo unde vederea joac un rol important n procesul muncii, cca. 80% din solicitarea nervoas uman se poate atribui excitaiilor optice. Un iluminat raional al locurilor de munc este condiionat de gradul de precizie ce trebuie observat de contrastele dintre detaliu i fond. Iluminatul msoar densitatea de flux luminos primit de o suprafa avnd ca unitate de msur lucrul (lx).

104

Un iluminat corespunztor trebuie s respecte o serie de condiii ca: uniformitatea iluminrii pe planul de lucru i n timp; stabilirea unei direcii maxime avantajoase a fluxului de lumin; limitarea fenomenului de orbire prin modul de aezare a corpurilor de iluminat, etc. Sursele de lumin pot fi: surse naturale (lumina zilei); surse artificiale (sisteme de iluminat artificial). Iluminatul artificial creeaz cele mai bune condiii de vizibilitate, permind o difuzare mai mare a luminii este ergonomie i igienic. Asigurarea luminii naturale la locul de munc se face prin ferestre sau luminatoare, realizndu-se un flux de lumin natural lateral sau de sus. Spre a avea n timpul zilei o lumin constant ferestrele vor fi orientate spre N, cnd nu e posibil spre E i numai n cazuri extreme spre S sau V. Se prefer ferestrele mari n rame nguste i plasate la distane egale pentru a repartiza uniform lumina. Se vor evita ferestrele duble care scade luminozitatea cu 20-30%. Pentru iluminatul natural al ncperilor se folosesc n mod frecvent luminatoarele care sunt de mai multe feluri n funcie de tipul construciei. nclinarea iluminatoarelor trebuie s fie de 60 pentru ca zpada s lunece pe geam i s nu ntunece ncperea. Iluminatul artificial se realizeaz cu ajutorul lmpilor electrice cu incandescen i lmpile cu luminescen. Lumina artificial trebuie s fie ct mai apropiat de lumina natural ca intensitate, culoare i radiaii calorice. n majoritatea cazurilor iluminarea locurilor de munc provine de la iluminarea general a halei. n cazul iluminrii individuale a locurilor de munc, amplasarea resurselor de lumin trebuie s se fac n aa fel nct razele s nu ating direct ochiul pentru a se evita apariia fenomenului de orbire. La proiectarea iluminrii locului de munc trebuie s se aib n vedere i vrsta executanilor, deoarece se cunoate c activitatea vizual scade o dat cu vrsta. Unele cercetri arat c dac la 20 de ani era suficient un iluminat de 1060 lx la 50 de ani nivelul de iluminare necesar crete la 1400 lx.

105

8.6.2. Cromatica industrial

Este un factor de ambian fizic a muncii i are un rol important att pentru facilitarea unui iluminat tiinific ct i pentru efectele fiziologice i neuropsihice pe care le exercit asupra oamenilor. De asemenea are o mare influen asupra senzaiei de frig sau de cldur precum i asupra luminozitii ncperilor, favoriznd sau dimpotriv prevenind oboseala fizic i neuropsihic a executanilor prin utilizarea culorilor funcionale. Funcionalitatea culorilor se bazeaz pe efectele neuropsihice i fiziologice ale acestora aa cum rezult din tabelul 8.4. Efectele neuropsihice ale culorilor variaz n raport cu vrsta, sexul, oboseala, natura muncii etc. De exemplu, tinerii i femeile au o afinitate mai mare pentru nuanele mai vii, mai luminoase; vrstnicii i brbaii agreeaz mult tonurile i nuanele sobre. De asemenea, cercetrile de specialitate au stabilit c roul este perfect perceput ndeosebi dimineaa, n vreme ce dup amiaz el ncepe s fie mai puin distins, constatndu-se dou cderi brute de acuitate. Nr. crt. Culoarea 0 1. 1 Rou Efectele fiziologice i neuropsihice ale culorilor. Tabelul 8.4. Efecte fiziologice Efecte neuropsihice 2 3

- Crete presiunea sanguin. - Culoare foarte cald. - Ridic tonusul muscular. - Activeaz respiraia. - Stimulator general. - Stimulator intelectual. - Senzaie de apropiere n spaiu.

2.

Portocaliu

Accelereaz inimii. Menine sanguin. Favorizeaz gastric i digestia.

pulsaiile - Culoare cald. - Stimulent emotiv. presiunea - Senzaia de apropiere foarte mare n spaiu. secreia

3.

Galben

- Influeneaz funcionarea - Culoare cald. normal a sistemului - Cea mai vesel culoare. - Stimuleaz vederea. - Calmant a psihonevrozei. - Senzaie de apropiere n spaiu. - Culoare rece. cardiovascular.

4.

Verde

- Scade presiunea sanguin.

106

- Dilat vasele capilare.

- Culoare linititoare. - Impresie de prospeime. Faciliteaz deconectarea Senzaie de deprtare n - Culoare foarte rece. - Culoare linititoare. i n exces conduce la depresiune. Senzaia de deprtare n spaiu. nervoas. spaiu.

5.

Albastru

- Scade presiunea sngelui. - Scade tonusul muscular. Calmeaz respiraia frecvena pulsului.

6.

Violet

Crete cardiovasculara. Crete plmnilor.

rezistena - Culoare rece. - Culoare descurajant. rezistena Senzaie de apropiere foarte mare n spaiu.

Verdele rmne la fel de bine de deosebit att dimineaa ct i dupa amiaz far diminuri ale puterii perceptive. Albastrul se distinge bine dimineaa ns calitatea percepiei crete sensibil dup amiaza. Galbenul se folosete n sarcinile de scurt durat unde sporete intensitatea muncii i semnalizrile de la distan mai ales pe fond negru, ca avertizor de pericol, dar este contraindicat n procesele de supraveghere, unde are influen negativ asupra execuiei. Calitatea fundamental a cromaticii industriale o constituie buna vizibilitate care este determinat de sensibilitatea de contrast. Ea este obligatorie n sistemele de semnalizare distingerea anumitor pri i organe de maini i utilaje, tablouri de comand etc. In tabelul 8.5. se prezint vizibilitatea contrastelor cromatice n care s-a prezentat de la baz spre vrf, pe o scal descendent, contrastul cel mai vizibil, respectiv cel mai puin vizibil. Nr. crt. 1. 2. 3. 4. 5. 6. Vizibilitatea contrastelor cromatice. Tabelul 8.5. Culoarea detaliului Culoarea fondului Felul vizibilitii Rou Portocaliu Verde Rou Alb Negru Verde Alb Alb Galben Rou Alb Cea mai slab Foarte slab Slab Satisfctor Mic Mijlocie

107

7. 8. 9. 10. 11.

Portocaliu Negru Negru Alb Galben

Negru Galben Portocaliu Albastru Negru

Mijlocie Bun Mare Foarte mare Cea mai mare

n funcie de domeniul de referin i scopul urmrit cromatica industrial poate fi de mai multe feluri. Cromatica general Se refer la culorile pereilor, plafoanelor i pardoselilor. Alegerea gamei de culori pentru vopsitorii i zugrveli trebuie s porneasc de la caracteristicile culorilor de a reflecta sau de a absorbi lumina. n general culorile deschise reflect lumina, iar cele nchise o absorb, aa cum se desprinde i din coeficienii de reflexie i de absorbie a luminii, prezentai n tabelul de mai jos. Coeficientul de reflexie (Cr) este raportul dintre fluxul luminos reflectat (fr) de o culoare i fluxul luminos incident (fi).

Coeficientul de absorbie (Ca) este raportul dintre fluxul luminos absorbit (fa) de o culoare i fluxul luminii incidente.

Aadar, Cr+Ca= 100 Valorile acestor coeficieni sunt prezentai n tabelul 8.6. Proiectul cromaticii generale trebuie s in seama de caracterul pe care-1 are munca ,temperatura spaiilor industrial, orientarea ferestrelor fa de punctele cardinale, iluminatu ncperilor etc. nct culorile s aib un efect corespunztor aa cum se desprinde din tabelul 8.7.

108

Coeficienii de reflexie i de absorbie ai culorilor uzuale. Tabelul 8.6. cr Nr. crt. Culori Ca Nr. crt. Culori
Culori deschise 1 2. Culori nchise 85 15 25 7. 8.

cr

Ca
70 75

Alb pur

Rou, maro Ocru, portocaliu Negru

Culori de lemn

30 25

Crem, gri deschis, galben 75 deschis Bej deschis

Culori mijlocii 70

3.

30

9.

96

4. 5. 6.

Galben pai Gri, crem Verde

65 55 52

35 45 48

10. 11. 12.

Arar Paltin Stejar Nuc Mahon

42 34

58 66

17 16
12

83 84
88

13. 14.

Efecte compensatoare ale cromaticii industriale. Tabelul 8.7. Nr. crt. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Caracterul muncii i condiiile de ambian Caracterul recomandate Proces de munc manual cu eforturi fizice Culori dinamice Proces de supraveghere Proces de munc monoton Munc la temperaturi ridicate Munc n ncperi cu mult lumin natural Munc la temperaturi sczute odihnitoare Bleu, roz, vernil Idem Rou, portocaliu Verde, bleu Idem Crem, roz, portocaliu Idem a Alb, roz culorilor Felul culorilor

(nuane pastel) Idem Culori stimulative Culori reci Idem Culori calde

Munc n ncperi lipsite de (sau puin) lumin Idem natural Munc n spaiu limitat Munc n spaii largi Munc n locuri zgomotoase Culori spaiului cu lrgire

Culori de limitare a Albastrum, maron spaiului Culori linititoare Vernil, verde pal, verde albastru

Pornind de la coeficienii de reflexie a luminii, cromatica general trebuie s combine culorile n aa fel nct pe fondul culorii predominante s se obin contraste plcute.

109

a) Cromatica funcional a mijloacelor de munc, trebuie s asigure o supraveghere i o manevrare ct mai uoar i mai corect a acestora. Suprafeele mari ale echipamentelor mecanice fixe trebuie s fie de culoare neutr care s odihneasc ochiul, n schimb mainile mobile, ca macarale sau poduri rulante, trebuie s fie de culoare galben viu. Pentru conducte i instalaii exist un cod al culorilor adoptat pe plan internaional, fiecare culoare reprezentnd un anumit coninut. Astfel conductele de ap se vopsesc n culoare gri sau negru, cele pentru gaze i lichide cu nocivitate chimic se vopsesc n culoare galben, conductele ce transport gaze explozive n culoare roie, etc. Aceast simbolizare are rolul de a menaja concentraia, memoria i atenia executanilor, pentru a mpiedica accidentele ce s-ar putea produce prin manevrarea greit a vanelor i supapelor. Pentru mobilierul birourilor se recomand culori deschise avnd coeficieni de reflectare a luminii ntre 30-35%. Sunt cu totul nerecomandate suprafeele superioare ale birourilor sau meselor de lucru de culoare nchis. b) Cromatica informaional-tehnologic este folosit ca metod de semnalizare n tablourile de comand servind pentru informarea operatorului prin lumini colorate sau pentru culoarea butoanelor, comutatorilor, prin care se transmit informaii i se comand instalaiile. O cromatic raional a tablourilor de comand trebuie s ndeplineasc o serie de condiii: -s realizeze o bun evideniere a culorii semnalelor fa de fondul general ca i a fiecruia n raport cu celelalte; -s ofere posibilitatea unei uoare memorri a codului cromatic; - s realizeze o armonie estetic pentru a crea i menine buna dispoziie n munc, c) Cromatica securitii muncii are un rol deosebit n avertizarea pericolelor i evitarea accidentelor de munc. Astfel galbenul n contrast cu negrul se folosete pentru avertizarea materialelor periculoase, a pericolului de ciocnire, prbuire etc. Roul n contrast cu alb avertizeaz pericole directe, zonele interzise, sistemele de semnalizare i combaterea incendiilor. Verdele n contrast cu alb semnific lipsa oricrui pericol .a.m.d. Realizarea unei ambiane funcionale la locul de munc prin utilizarea judicioas a culorilor, presupune s se in seama de influena urmtorilor factori:

110

A)

atura procesului tehnologic

La locurile de munc cu activitate monoton se poate obine stimularea ateniei i evitarea oboselii provocat de monotonie prin folosirea unor culori vii i contrastante. n cazul unor activiti variate i n ritm rapid se vor alege culori linititoare. n cazul lucrrilor ce solicit o atenie deosebit sau activiti intelectuale de mare intensitate i un timp ndelungat, se recomand vopsirea ncperilor n culori reci. B) Prezena unor factori nocivi Poate fi atenuat printr-o cromatic adecvat. Astfel la locurile de munc zgomotoase se recomand folosirea unor culori odihnitoare. n ncperile cu temperatur ridicat se vor folosi culori reci (verde sau albastru). Degajarea de praf impune folosirea unor culori mai tari i de contrast, pe care s se vad praful, stimulnd astfel meninerea cureniei la locul de munc. C) Orientarea ncperilor fa de punctele cardinale ncperile orientate spre sud, care primesc lumin mult vor fi vopsite n culori reci, iar cele situate spre nord sau vest, n culori calde (galben, portocaliu, rou). D) Destinaia elementelor arhitecturale i a celor tehnologice (plafon, pardoseal, perei, utilaje, conducte) Culori deschise, care asigur o reflexie puternic a luminii, sunt indicate pentru plafon, dar nu sunt potrivite pentru pardoseal. Culoarea bun folosit pentru tavan, d senzaia de apsare, n schimb pe pardoseal creeaz senzaia de siguran n mers. ncperile joase se recomand folosirea unor culori deschise pentru ca ele s par mai nalte. nlimea camerelor joase poate fi mrit aparent prin schimbarea culorilor n benzi verticale i aplicarea unui albastru deschis pe tavan care creeaz senzaia de ndeprtare. 8.6.3. Zgomotul Zgomotul influeneaz starea general a organismului i de aceea cunoaterea efectelor zgomotului asupra sa, limitelor de la care acesta devine nociv i a cilor de prevenire i combatere a sa prezint o deosebit importan pentru sporirea productivitii muncii. Zgomotul reprezint o combinaie haotic de sunete neplcute, jenante sau chiar duntoare. Zgomotul este constituit din sunete care se caracterizeaz prin frecvena (Hz) i intensitatea (db) lor.

111

Cunoaterea nivelurilor admisibile pentru zgomot prezint importan att din punct de vedere igienic ct i din punct de vedere tehnic. Efectele zgomotului asupra organismului uman sunt prezentate n tabelul 8.8. Limitarea zgomotului din punct de vedere fiziologic determin nivelul limit al zgomotului care nu are o aciune duntoare asupra organismului. Din punct de vedere tehnic se stabilete limita admisibil a zgomotului diferitelor utilaje n funcie de procesele de atenuare cunoscute i realizabile n practic. La diferitele genuri de activiti exist diferite limite maxim admisibile pentru zgomot conform tabelului 8.9. Efectele zgomotului asupra organismului. Tabelul 8.8. Modificri fiziologice principale Forme de manifestare Efecte Creterea tensiunii arteriale Accelerarea pulsului Creterea ritmului respirator Scderea acuitii vizuale Scderea ritmului de lucru Creterea oboselii neuropsihice

prin iritaii nervoase Apariia i creterea erorilor de Slbirea ateniei execuie Astenii Maladii neurovegetative

Apariia unor micri inutile i de Scderea capacitii de munc prisos. Creterea pericolului de accidente Limite admisibile pentru zgomot. Tabelul 8.9.

Nr. crt. Genul de activiti 1. 2. 3. Concentraie mintal Lucrri repetitive de birou Ateliere industriale

Limita maxim admisibil (db) 50 60 80

Nivelul de intensitate auditiv trebuie s ia n considerare i frecvena, deoarece aceste dou caracteristici ale sunetului condiioneaz perceperea i suportabilitatea zgomotului. Intensitatea maxim tolerat este de 100 dB, dar ea scade odat cu creterea frecvenei. Aciunea fiziologic asupra omului depinde pe lng intensitate i frecven i de durata de aciune a zgomotului. Omul poate rezista la sunete foarte intense fr aciuni ale auzului numai cteva secunde (de exemplu 13 dB timp de 10 secunde), n timp ce expunerea prelungit la intensitate de 75 dB duce la pierderea auzului.

112

Limitele admise de protecia muncii pentru diverse genuri de activitate i locuri de munc sunt stabilite prin curbele de zgomot. Zgomotul se consider admisibil dac curba de zgomot rezultat n urma msurtorilor se situeaz sub curba limit corespunztoare locului de munc respectiv. Pentru eliminarea sau diminuarea zgomotului se pot lua o serie de msuri ca de exemplu: reducerea zgomotului i a propagrii sale acolo unde este posibil, pentru reproiectarea procesului tehnologic (sau nc din faza de proiectare a lui); protecia individual a executantului prin folosirea unui protector pentru urechi.

Antifoanele pot fi interne (tampon de vat, dopuri de cauciuc special) i externe (cti, bandaje). Antifoanele externe sunt cele mai indicate pentru folosin ndelungat: -cptuirea pereilor cu materiale fonoizolante. separarea -lucrrilor zgomotoase de cele mai puin zgomotoase. 8.6.4. Vibraii i trepidaii Trepidaiile produse prin vibraii ale solidelor (frecvena sub 20 Hz) i oscilaii mecanice (800-1000 Hz) reprezint factori de risc profesional prin aciunea lor asupra strii de sntate i implicit asupra capacitii de munc. Ele acioneaz asupra subsistemului senzitivo-senzorial i se transmit ntregului organism dnd natere la oboseal , diminuarea capacitii de munc, scderea ateniei etc. Organismul uman reacioneaz la trepidaii n funcie de intensitatea lor. Aciunea trepidaiilor n funcie de frecvena vibraiilor este prezentat n tabelul 8.10. Aciunea trepidaiilor asupra organismului. Tabelul 8.10. Nr. crt. Frecvena vibraiilor Subsistemul reacionai Modificri patologice 1. 2. 3. <2 Hz 2 - 20 Hz 20 - 100 Hz Receptorul vestibular Tot organismul Vascular, locomotor Rul de transport Stare de ru general Alternri neurovasculare musculo-aponevrotice. Att frecvena vibraiilor ct i amplitudinea transmis organismului precum i influena altor factori duc pe nesimite ntr-o perioad de 10-20 ani la mbolnvirea organismului - boala vibraiilor. De aceea trebuie luate toate msurile pentru reducerea efectelor nocive. Aceasta se realizeaz prin montarea mainilor pe fundaii speciale care s asigure o bun fixare a lor pe locul de munc i amortizarea vibraiilor. i

113

Se impune un control periodic al executanilor cu investigarea sensibilitii vibratorii, a temperaturii cutanate, a strii capilarelor (capilaroscopie) i a excitabilitii neuromusculare. 8.6.5. Muzica funcional Face parte din categoria sunetelor cu sens asupra activitii umane. Ea este recomandat ca un mijloc de combatere prin camuflare a unor zgomote, precum i a plictiselii, n procesele de munc monotone. Eficacitatea muzicii funcionale se explic prin cele 2 aciuni pe care le imprim executantului: una psihologic datorat destinderii; una fiziologic datorit ritmului.

Deconectarea psihic influeneaz i nltur starea de oboseal, asigur o stabilitate a ateniei i o adaptare mai sigur la munc. Normalizarea ritmului de munc influeneaz metabolismul sistemului respirator, pulsaiile etc. Muzica funcional este de dou feluri: a) Muzica funcional de camuflare a zgomotelor Aceasta trebuie s in seama de fondul sonor al spaiului industrial i s fie aleas n aa fel nct s nu produc distane suprtoare. n atelierele productive, muzica trebuie s fie auzit. Emisiunile muzicale trebuie s aib o intensitate sonor cu 3-10 dB mai mare n comparaie cu cea a zgomotului din hal. Muzica n surdin este recomandat numai n birouri, unde n condiiile solicitrilor intelectuale are un efect de deconectare. Emisiunile muzicale pot combae zgomotul, numai dac fondul sonor ce urmeaz s fie neutralizat nu depete 80 dB. b) Muzica funcional de combatere a plictiselii din procesele de munc monoton se bazeaz pe implicaiile psihice i fiziologice pe care aceasta le exercit asupra organismului (sporirea ateniei, modificarea tonusului etc.). ea are ca efect meninerea capacitii de munc a executanilor (ateniei) evitnd scderea prematur a randamentului. Pentru stimularea capacitii de munc, munca funcional trebuie s ndeplineasc o serie de cerine i anume: s fie adecvat preferinelor oamenilor innd seama de cultura muzical, vrsta i sexul acestora;

114

s fie transmis prin emisiuni scurte, discontinui, innd seama de nevoile integrrii n programul zilnic de lucru i de prevenirea oboselii;

muzica funcional nu trebuie s provoace distragerea ateniei; transmiterea emisiunilor vorbite sustrage executanii de la activitatea lor productiv; soluia de muzic prin difuzoare generale este contraindicat deoarece crete zgomotul i obosete pe executani.

Muzica funcional se preconizeaz a fi distribuit astfel: 10-15 min. nainte i dup pauza de mas; 20 min. la sfritul programului pentru a prentmpina ncetarea lucrului nainte de program.

Eficiena difuzrii muzicii funcionale: creterea productivitii muncii individuale cu preponderen n schimbul de noapte (1030%); mbuntirea calitii produselor; sporirea ateniei; reducerea rebutului, etc.

Recomandri bibliografice:
Voicu Monica, Lupu Luminia, 1992, Managementul i ingineria sistemelor de producie, Ed. Univ. Gh. Asachi", Iai, p. 250-304. Bucur Viorel i colab., 2001, Ingineria sistemelor de producie, Editura Univ. Sibiu, p. 116-133; p. 134-144.

115

Abrudan I., Cndea Dan, 2002, Ingineria i managementul sistemelor de producie, Editura Dacia, Cluj-Napoca, p. 367-409.

Hido C, Isac P. (coordonatori), 1973, Studiul muncii voi III, Editura Tehnic, Bucureti, p. 57-127; p 131-218.