Clasificacin de los involucrados, posicionamiento y caracterizacin de los involucrados

Se utiliz una escala de 1 a 5, donde el 1 indica el menor grado de importancia del involucrado para el proyecto y el menor grado de involucramiento del mismo; por su parte el 5, indica el mayor grado de importancia del involucrado para el proyecto y el mayor grado de involucramiento. Se calific con valor negativo aquellos involucrados que mostraron oposicin a solucionar el problema con valor positivo a aquellos que mostraron apoyo.

ACTORES INVO.

FUNCIONES

INTERESES

POSICIONAMIEN TO Y CARACTERIZACI ON Alto nivel de impulso al proyecto.

RELACIO N CON EL PROYEC TO Directa

IMPORTANC IA DEL INVOLUCRA DO 5

GRADO DE INVOLUCRAMIE NTO

Estudiantes

Las Mantener y conservar instalaciones las instalaciones de la sean las adecuadas para facultad. todos los alumnos.

1 0

Instituciones Coordinaci n rea de Administrac in

1. Delegar, controlar y
evaluar proyectos y programas en funcin de los requerimientos de infraestructura. Trata de incluir a toda la poblacin universitaria.

Alto nivel de involucramiento en el proyecto

Directa

1 0

Funcionarios y Empleados Profesores

1. Impartir
conocimiento

Tener fcil movilidad a las diferentes aulas.

Alto nivel de involucramiento en el proyecto

Indirecta

Conserjes

Mantener limpio y en Cumplimiento adecuado propicio de su funcionamiento el trabajo. edificio.

Obstaculizacin al proyecto

Indirecta

Autoridade s Decano de la 1. Actuar como gestor Facultad y promotor del desarrollo integral de la Facultad en los campos de la docencia, la investigacin, la extensin, la cultura y la administracin 2. Presentar el plan de desarrollo de la facultad y velar por su ejecucin Consejo 1. Garantizar la Dire planificacin eficaz de ctivo la organizacin. 2. Obtener recursos. 3. Administrar eficazmente los recursos. 4. Determinar y

Buscar el progreso de la facultad.

Alto nivel de apoyo al proyecto

Directa

1 0

Velar que los proyectos estn planteados con el fin de mejorar las condiciones de la facultad.

Alto nivel de apoyo al proyecto

Directa

1 0

supervisar los programas y servicios de la organizacin. 5. Mejorar la imagen pblica de sta. Consejo Universitari o 1.Aprobar el plan institucional anual, el presupuesto de la Universidad y sus modificaciones 2.Autorizar la enajenacin o imposicin de gravmenes hasta por un diez por ciento del presupuesto de la Universidad, previo dictamen de la Contralora Universitaria. 3.Regular el Sistema de Planificacin 4.Aprobar la denominacin de las unidades acadmicas. aprobar la denominacin de edificios e instalaciones universitarias. Controlar que cada facultad asigne correctamente los recursos entregados. Bajo nivel de apoyo al proyecto Directa 5 1 6

Entidad Ejecutora

Constructora

1.Estudio y licitacin Beneficio de la obra. Econmico(Luc 2. Fase previa al ro) comienzo de la obra. 3.Gestion de la obra Certificaciones Certificados Resultados de los ensayos Partes del trabajo Visitas de la obra. 4. Ejecucion de la obra. 5.Compras Proveerse de materias primas y otros materiales. 6.Subcontatacion Encargar a otro subcontratista o trabajador autnomo la totalidad o parte de lo que a l se le ha encomendado.

Alto nivel de involucramiento e inters en el proyecto.

Directa

1 0