1. Introducere.

Atitudinile de carier i Strategiile de inventar (CASI), dezvoltate de ctre Olanda i Gottfredson (1994), conin nou scale: satisfacia n munc, implicarea in lucru, Dezvoltarea indemanarii, Stilul dominant, Grijile carierei , abuz interpersonal, angajamentul fata de familie, Asumarea riscului, i barierele geografice. Olanda i Gottfredson au declarat n manualul de CASI c'' instrument ofer o evaluare a probabilitii de stabilitate a locului de munc sau schimbarea acestuia'' (p. 1), dar nu au prezentat ipoteze explicite n detaliu cum ca schimbarea carierei i persistenta in cariera sunt de ateptat s difere pe fiecare scar. Cu toate acestea, au fcut declaraii diferite care indic unele diferene ateptate. Olanda (1996, p.. 402) a declarat c persoanele cu un istoric de munc stabil (de exemplu, rmnnd n aceeai carier sau de schimbare a carierei, cu aceeai, sau foarte similare profesionale codurilor de clasificare) ar putea s aib'' scoruri mari pe satisfacie profesional, Implicarea de lucru, i scale de dezvoltare a abilitilor, i scoruri mici la grijile carierei de abuzuri interpersonale''. n plus, un exemplu n cazul CASI intr-un manual de un geolog'', cu un potenial de marcat pentru'' schimbare de cariera, Olanda i Gottfredson a declarat c'' potenialul de schimbare este susinut de un risc ridicat de asumare i puine bariere geografice'' (p. 13), n altul, ele au declarat c prtul are '' scor sczut pe scara Stilul dominant fapt c el ar putea avea dificulti n a lua iniiativa de a face schimbare de locuri de munc necesare'' (p. 16). Olanda i, de asemenea, Gottfredson au declarat c scorurile de pe scara de angajament al familiei au fost legate de activitile de cutare a carierei.

Pe baza acestor declaraii, se argumenteaz c persistentii in cariera sunt de ateptat ca scor mai mare in Schimbarea carierei dect pe satisfacia profesional, Implicare in lucru, Dezvoltarea Competenelor,Barierele geografice. n schimb in schimbarea carierei sunt de ateptat cu scor mai mare persistentii cu grijile de carier, Abus Interpersonal, Asumarea de riscuri,De angajament de familie, i Stilul Dominant coninute n CASI. CASI este un instrument valoros n arsenalul consilier in cariera de instrumente pentru estimarea schimbarII de cariera / persistena carierEI. ntr-adevr, Olanda (1996) a susinut c, prin chestionarea respondenilor cu privire la convingerile lor, strategiile, i activiti, CASI ofer o evaluare care este mult mai direct i mai aproape de fenomene (persistenta carierei / schimbul carierei) dect numeroase msuri existente (de exemplu, msuri bazate pe tipologia Holland).n plus,din cauza limii de acoperire furnizate de CASI (9 scale examinand

o serie de variabile legate de carier), consilieri de carier sunt n msur s obin o cuprinztoare evaluarea de schimbare de cariera i de persistena in cariera. Bazat pe studiile de validare ale Olandei si Gottfredson (1994), se pare c CASI este de ncredere, msur care a demonstrat dovezi de validitare convergent (de exemplu, satisfacia profesional a fost puternic legat de de Hoppock, 1935, msura de satisfacie a muncii). Cu toate acestea, nu Studiile anterioare au evaluat valabilitatea criteriulul de balanta CASI n ceea ce privete schimarea carierei i persistena, prin urmare, scopul de studiu este de a remedia aceasta supraveghere.

2. Dovezi empirice
Nici un studiu anterior nu a fost evaluat de CASI n ceea ce privete estimarea de schimbare de cariera sau persistenta, mai multe studii au examinat influena acestor constructe folosind alternativ balante 2.1. Satisfacia locului de munca i implicarea la locul munc. Ca majoritatea studiilor s-au examinat n acelai timp, influena de satisfacie la locul de munc, cat i implicarea n termeni de schimbare a carierei, dovezi de cercetare referitoare la aceste dou vor fi discutate aici n acelai timp. n ceea ce privete satisfacia la locul de munc, dovezile indic faptul c aceast variabil este invers legata de schimbarea carierei. Concret, Alexandru,Lichtenstein, Joo Oh, i Ullman (1998) 1106 intervievati personal de asistenta medical au gasit c satisfacia la locul de munc este negativ referitor la intenia de schimbare a carierei (r = 0.33, p <.001). n mod similar, Smart si Peterson (1994) au evaluat 498 de femei profesionale au constatat c satisfacia de locuri de munc a fost corelata pozitiva cu persistenta (r = 0.20, p <.05). Allen, Drevs, i Ruhe (1999) au evaluat 476 de absolventi de colegiu de sex feminin i au identificat un efect pozitiv in relaia dintre implicarea la munc (angajament), i satisfacia la locul de munc (r = 0.58, p <.001). Aceste variabile, la rndul lor, s-au corelat pozitiv cu intenia de schimba locul de munca. Blau i Luntz (1998), ntr-un lung studiu au examinat 133 ghiseele bancare si au gsit o relaie invers (r = .15,? p <.05) ntre implicarea muncii i schimbarea locului de munca. Recent, Brennan (2004) a constatat c att satisfacia la locul de munc i implicarea la munc (un compozit format din implicarea la locuri de munc, angajamentul organizaional,angajament i locul de munc) au fost invers referitoare la intenia de a schimba cariera. Unele studii au obinut rezultatele mixte privind att satisfacia de locuri de munc i de implicarea la munca n legtur cu schimbarea de cariera. Van der Velde i Feil (1995) ntr-un lung studiu au gasit o relaie pozitiv ntre implicarea muncii i satisfacia la locul de munc pentru cei care persist n cariera lor (r = 0.39, p <.001). Acest studiu a identificat, de asemenea, un impact pozitiv,dar mult mai mic, de coresponden ntre aceste variabile pentru alegerea lor de a schimba cariera (r = 0.08, p <.05). Cu toate

acestea, studiul a indicat c att implicarea la locul de munc cat si satisfactia la locul de munc au fost nesemnificative n predicia de schimbare a carierei. Cu toate acestea, Tett i Meyer (1993), n analiza lor au constatat c satisfacia de locul de munc (r = 0.25,? p <.05) cat i munca depusa (r = 0.33,? p <.05) au fost negativ legate de intenia de a schimba cariera. Pe baza constatrilor de majoritatea studiilor Olandei (1996) declaraiile n ceea ce privete satisfacia profesional CASI i Implicarea muncii, ipoteze 1a 1b de stat (respectiv), este: persistenta in cariera va fi mai mare pe scara satisfaciei profesionale;Schimbarea de carier; persistenta in cariera vor avea scor mai mare pe scara muncii. 2.2. Indemnarea dezvoltarii. n acord cu Olanda (1996), Aryee i Tan (1992) au constatat motivaia ca o dezvoltare a competenelor (r = .24, p <.01) a fost negativ referitoare la intenia de a schimba cariera cu un eantion de 510 cadre didactice i de asistente medicale din Singapore. ntr-un Noua Zeeland studiind examinarea cifrei de afaceri i de retenie, Boxall, Macky, i Rasmussen (2003) au cerut respondenilor s indice, n msura n care le-au ctigat sau de pierdut n ceea ce privete abilitile lor si cunostintele, prin schimbare sau de pastrare a angajatului. Ei au descoperit ca perseverentii au semnificativ mai multe sanse de a raporta ctiguri n dezvoltarea de calificare, in decizia lor ce rezultat.

Cu toate acestea, Rose (2003) a constatat o data c angajaii au dezvoltat stpnirea competenelor cerute de activitatea lor, satisfacia lor a sczut, i dorina lor de a oferi mai multe oportuniti de dezvoltare de competene prevzut un impuls pentru schimbare de cariera.
Undo edits