Sunteți pe pagina 1din 8

Chestionar de evaluare a activitii de inovare n business

Defini ii
Inovarea deschis se refer la intrri i ieiri tehnologice i de cunotine pentru accelerearea performanelor procesului de inovare. Cooperarea n inovare presupune implicarea direct a prilor interesate n proiectele de inovare, stabilind mecanismul de partajare a cunotinelor ntre parteneri n procesul de C&D. Inovarea de produs sau serviciu presupune produse sau servicii noi sau semnificativ mbuntite. Inovarea de proces presupune utilizarea unor metode, echipamente sau competene noi sau semnificativ mbuntite. Inovarea elementar este cea bazat pe competenele existente ale companiei corelate cu schimbri tehnologice minore. Inovarea radical este cea bazat pe schimbri tehnologice fundamentale i poate fi descris ca o inovare marcant.

Informa ii cu privire la companie


Numrul de angajai (n echivalent full-time): ..........................8................................ Numrul de angajai n cercetare i dezvoltare (C&D): ..........2.................................. Vnzri totale n 2010 (lei): ..............................................15000......................................... Costuri cu C&D i investiii n C&D n 2010 (lei): ...............4000................................... Data nfiinrii companiei: ................................................2007........................................ Domeniu de activitate (cod CAEN principal): .........................................8623..................................................... Politici de distribu ie (variant multipl):

X business-tocustomer

business-tobusiness

Informa ii generale cu privire la C&D


1. Cum este organizat procesul de C&D n cadrul companiei dumneavoastr? mai multe departamente de C&D nici o activitate de C&D1 proprii un departament pentru cercetare i altul pentru dezvoltare X organizarea pe proiecte individuale

departament de C&D propriu

2a. Ct de des conduce firma dumneavoastr activit i de C&D?

niciodat

X rar

uneori

des

foarte des

2b. Numrul de proiecte de C&D active? ........0......


2c. Care este procentul de proiecte de C&D din ultimii 5 ani care au fost abandonate sau nu au fost

incluse pe pia? ......60.....% 2d. A transferat compania dumneavoastr proiecte de C&D nefinalizate unei tere pri? da X nu 3a. Cte produse i procese inovative a introdus firma dumneavoastr pe pia n ultimii 5 ani?

Numrul de produse inovative: .........0........... Numrul de servicii inovative: ..........1.......... Numrul de procese inovative: ........0............
1 Urmtoarele ntrebri vor fi completate n cazul ipotetic.
1

Chestionar de evaluare a activitii de inovare n business


3b. A introdus compania dumneavoastr inovri elementare sau radicale n ultimii 5 ani? inovare elementar inovare radical X nu 4. Indicai procentul vnzrilor realizate din dezvoltarea de noi produse sau servicii introduse pe pia n ultimii 5 ani? ...10...... % 5. Colecteaz compania dumneavoastr informaii cu privire la performana inovrii?

da,

printre cele 3 cele mai numr: .............................................................................

importante

se

X nu 6. Care dintre urmtoarele instrumente le folosete compania dumneavoastr n managementul inovrii? analiza ciclului de via balanced scorecard

analiza riscului analiza portofoliului benchmarking


Procese din exterior n interior

innovation scorecard
analiza scenariilor i a trendului X nu tiu

7. Indicai intensitatea cooperrii cu urmtorii parteneri n proiectele de C&D: niciodat Clieni Furnizori Competitori Firme din alte industrii Firme de consultan Universiti sau institute de cercetare rar uneori des foarte des nu tiu

X X X

X X

8. Proiecte de C&D conduse de tere pri ca procent din totalul costurilor i a investiiilor cu C&D: ..0...%
9. Proiecte de C&D n parteneriat cu tere pri ca procent din totalul costurilor i a investiiilor cu C&D: ...0...%

10. Indicai intensitatea urmtoarelor activiti pentru dobndirea de tehnologie i cunotine n proiectele de C&D?

niciodat Achiziionarea de licene Achizi ionarea de brevete de inven ie Aliane strategice Participarea altor companii Achiziii

rar

uneori

des

foarte des

nu tiu

X X X

Soluii open-source

11. Ct de des se folose te compania dumneavoastr urmtoarele surse de informaii n proiectele de C&D?

niciodat Internet Reele de specialitate (networking) Conferine cu experi Literatura de specialitate

rar

uneori

des

foarte des

nu tiu

12a. Cte tehnologii au fost aduse pe pia pentru noi produse de ctre compania dumneavoastr n ultimii 5 ani? ....0... 12b. Ce procent din aceste tehnologii au la origine surse externe? ..0....%
2

Chestionar de evaluare a activitii de inovare n business


12c. Cte brevete de invenie ai achiziionat n ultimii 5 ani? .....0.....

Procese din interior spre exterior


13. Indicai intensitatea urmtoarelor activiti n vederea comercializrii de tehnologii i cunotine dezvoltate intern: niciodat rar uneori des foarte des nu tiu Vnzare / cesionare Licen e i brevete de inven ie Cooperare open-source Participarea n alte companii Exploatare intern

X X X

X X

14a. Care este procentul tehnologiilor dezvoltate intern care au fost aduse pe pia prin canale externe? ......0..% 14b. Ct de mare este volumul anual al vnzrii acestor produse externalizate ca procent din total vnzri? ....0....%
14c. Numrul de brevete de invenie nregistrate de compania dumneavoastr n ultimii 5 ani? .....0..

Rela ii de cooperare
15. Rspundei la urmtoarele ntrebri cu privire la relaiile de cooperare dintre partenerii implicai n procesul de C&D: nu foarte slab ridicat foarte nu slab ridicat tiu a) Ct de ridicat este ncrederea organiza ional X n competenele tehnologice ale companiei? b) Ct de ridicat este ncrederea organiza ional cu privire la partenerii externi n C&D? c) Ct de ridicat este rezisten a rela iilor cu parteneri externi n C&D?

d) Ct de ridicat este probabilitatea ca organiza ia dum neavoastr s creasc intensitatea cooperrii n urmtorii 3 ani?

Putei indica motive ale creterii/descreterii: .....................lipsa fondurilor.....................................

.............................................................................................................................................................

Strategie i cultur
16. Indicai dac suntei de acord sau nu cu urmtoarele afirmaii: dezacord dezacord acord total a) Compania dumneavoastr are o strategie de acord total nu tiu

inovare formulat clar. b) Compania dumneavoastr de ine abilitatea de a genera singur inovare. c) Compania dumneavoastr de ine abilitatea de a achiziiona inovaii. d) Compania dumneavoastr identific i evalueaz competenele de baz ale companiei. e) Compania dumneavoastr se concentreaz pe competeneele de baz ale companiei. f) Rezisten a organiza ional mpotriva tehnologiilor i cunotinelor externe este ridicat. g) Echipele interdisciplinare sunt un standard n proiectele de C&D.

X X X

X X X

Chestionar de evaluare a activit ii de inovare business n


Performan a inovrii
17. Indica i dac sunte i de acord sau nu cu urmtoarele afirma ii: dezacord total a) Departamentul propriu de C&D poate satisface toate nevoile tehnologice. b) Inovarea deschis este preocupare a companiei o dumneavoastr. c) Compania dumneavoastr poate angaja cu succes personal nalt calificat pentru C&D. d) n comparaie cu competitorii din sectorul dumneavoastr, compania dumneavoastr realizeaz o performan mai mare a inovrii. e) Compania dumneavoastr este satisfcut cu performana inovrii. dezacord acord acord total nu tiu

X X

18. Care sunt factorii care mpiedic procesul inovrii n cadrul companiei dumneavoastr? (alegere multipl)

X lipsa personalului calificat


X lipsa informaiilor despre tehnologii sau noi piee

X raport costuri implicate / venituri generate


indisponibilitatea serviciilor tehnice externe
lipsa rspunsului clienilor la noi produse i procese

rezistena la schimbare n companie


dificultatea controlului costurilor inovrii alte firme sau instituii tehnologice

lipsa oportunitilor de cooperare cu

bariere legislative (norme, standarde, taxe) potenialul de inovare al companiei

Indicai funcia n cadrul companiei: .........................................Administrator................................

Date de contact: Nume i prenume: ...................................................... Adres de e-mail: ....................................................... Numr de telefon:.......................................................

V mul umim !