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MEMBRECIA Y GRUPOS

MEMBRESIA
La membresa es un concepto que llevamos en nosotros mismos desde el momento en que nacemos, ya que formamos parte de un grupo llamado familia. La membresa es entonces un boleto de admisin que sentimos dentro de una sociedad, familia, organizacin, club, cooperativa, etc. y que nos sentimos plenamente identificados con los objetivos particulares de este grupo del cual tenemos membresa. Para obtener un boleto de membresa de un grupo es necesario romper un buen de obstculos que los otros integrantes nos ponen par poder ser admitidos completamente. En muchos casos no se puede lograr una total membresa por completo, debido a que no poseemos esas caractersticas del grupo o porque los dems integrantes plenos del grupo no nos aceptan debido a que no confan plenamente en nosotros; somos unos seres completamente extraos para ellos. A continuacin de citan algunos ejemplos que ilustran los conceptos de membresa y los diversos impedimentos que podramos enfrentarnos para obtenerla. Too, que haba trabajo arduamente durante 11 aos de su vida, provena de un barrio popular, y su formacin acadmica haba sido muy pobre. Un da de pronto le ofrecieron un trabajo, en el Whitemarsh Country Club, un club donde acuda personas que posean una felicidad en sus rostros, la gente hablaba con elegancia, tenan un buen gusto por la ropa, la gente se diverta y todos tenan carros. Se dio cuenta entonces que el quera formar parte de ese club, solo as formando parte de ese club, significara el hecho de que su pobreza haba quedado olvidada y que seria el ms feliz del mundo , pues ahora pasara a formar parte de la clase media. Para conseguir su objetivo se puso a ahorrar 400 mil dlares que costaba la anualidad ms 3000 dlares que costaba la mensualidad y se hizo muy amigo de dos integrantes del club. Su membresa fue aceptada finalmente, el objetivo de su vida lo haba alcanzado!! El primer domingo que pudo, se levant temprano, escogi un conjunto deportivo de su guardarropa y se dirigi inmediatamente al club. Cuando entro en el club, su corazn lati enormemente. Los otros que entraron, inmediatamente despus de su entrada, fueron saludados por el comit, que eran socias tambin de la casa. Se dirigi al saln de juegos. Varios grupos jugaban cartas, quienes interrumpan su juego para observarlo, pero al no reconocerlo seguan en sus juegos. Observ la platica de las personas que estaban jugando (no reconoca ningn nombre de las personas de las que estaban hablando).Cambio de mesa y se dedic a mirar, nadie se acerc a l, nadie le formulo una pregunta, ni le invitaron a integrase .Decidi retirarse de la sala de juegos y dirigirse al bar. El cantinero estaba muy centrado en la pltica con otro integrante y se detuvo un poco para preguntarle que quera, pero nada ms. Too, tomo su bebida y se puso a

observar con recelo que podran pasar veinte aos pagando la membresa del club, pero jams sera aceptado por el grupo. Lo mismo experimentamos en los otros casos, cuando nos mudamos de lugar, por ejemplo a una casa nueva , donde los vecinos ya tienen tiempo conocindose, y para ellos siempre seremos vistos como extraos aunque pasen los aos.

LA RELACIN ENTRE GRUPOS Y MEMBRESA


Un grupo es un entorno social en donde se envuelve esa persona, pero la membresa es una cualidad que nos dice como se relaciona ese individuo con los dems. A continuacin se citan las propiedades de los grupos: La membresa esta definida (se sabe quin es miembro y quin no lo es) Los miembros se consideran a si mismos componentes de un grupo Hay un sentido de que existe un objetivo comn entre los miembros. (los miembros puedan dar razones. Hay un sentimiento de mayor facilidad de comunicacin entre los miembros y los no miembros. Hay un sentido de aprobacin o desaprobacin entre los miembros y existe la retroalimentacin. Los miembros esperan diferentes formas de conducta ante diversas situaciones en las que se encuentra el grupo. Hay polticas de liderazgo y papeles Surge un problema de status entre los miembros.

TIPOS DE MEMBRESA
Membreca formal
La membresa formal es un documento oficial, como credenciales, bandas, pulseras, es decir una infinidad de insignias o papeles en el que se nos reconocen como integrantes de un grupo. Las caractersticas de este grupo son: Se tiene acceso a todas las actividades que se realizan dentro del grupo. El integrante recibe todo tipo de informacin relacionado con el grupo Es reconocido en la base de datos del grupo. Se le da algn documento oficial como prueba de identificacin de que pertenece al club.

Aspiracin a la membresa
En este tipo de membresa, el integrante no esta oficialmente reconocido por el club u organizacin, pero acta como si lo fuera. El caso ms tpico es el de una familia en la que todos sus integrantes han viajado a la universidad de Yale. El miembro ms pequeo de la familia que no ha entrado a la universidad de Yale acta como si lo fuera , es decir psicolgicamente acta como si perteneciera, ya que asiste a todos los encuentros deportivos de la universidad, se sabe todas las canciones del equipo de su universidad, porta con orgullo las playeras y emblemas de dicha universidad.

Membresa marginal
Es un tipo de membresa en el que integrante esta oficialmente reconocido por el club, pero Es un miembro activo y por tanto no participa en las actividades del grupo. El caso ms tpico es el de un estudiante de Yale que cursa el ltimo ao de la carrera esta siendo entrevistado para obtener el empleo el ao entrante. No asiste a los juegos de futbol ni le importan los marcadores deportivos. Toma el tren que va a nueva york inmediatamente despus de tomar su ltima clase el do alguno, en esta situacin el miembro se identifica ms con la gente de nueva york; el colegio ya es cosa del pasado.

Membresa en la organizacin formal e informal.


La membresa en una organizacin formal consiste en que esta compuestos por un grupo muy exclusivo de integrantes. El ejemplo ms tpico lo podemos encontrar en el organigrama de un hospital, en el cual podemos observar que en la parte superior esta el director del hospital y en las parte de en medio , por lo general se encuentran su subordinados de inmediato que forman parte de su gabinete y en la parte inferior se encuentran los subordinados de menor rango de su cargo. Un ejemplo tpico es cuando esta existiendo desviacin de fondos en el hospital, entonces el encargado de la tesorera inmediatamente coordina a sus equipo de trabajo para que investiguen cual es el motivo de esa desviacin de fondos. Por otra parte la membreca en una organizacin informal, consiste en un que esta compuesto por un grupo muy selecto de personas, que aunque no esta reconocido por un organigrama toman decisiones importantes en la empresa. Un ejemplo de este tipo puede ser cuando a pesar de que existe un organigrama en ese hospital, un extrao podra pensar que las decisiones importantes son tomadas por ese gabinete , sin embargo existe un comit interno que no esta reconocido oficialmente , pero son quienes toman las decisiones.

Membresa voluntaria y in voluntaria


Una membresa voluntaria consiste en que el miembro pasa a formar parte del grupo de manera voluntaria para obtener beneficios de esa membresa; un ejemplo tpico es el de aquellos padres de familia que se unen de manera voluntaria a programas gubernamentales para obtener beneficios econmicos.

La membresa involuntaria es aquella que adquirimos desde el momento en que nacemos y formarnos parte de un grupo llamado familia.

Factores que influyen a que las personas se renan en grupos


Uno factor que hace que las personas se renan ene grupos es a el sentido de pertenencia otros sealan que es que la persona tiene una variedad de intereses, pero los principales factores que hace que las personas se renan en grupos segn seala (Quey 1971) son : 1. 1.- le gusta la tarea del grupo. Este factor se explica con el hecho de que una persona se mete a un grupo para bajar de peso sin tener que hacer dietas. Como esta tarea implica que la persona no tendr que hacer dietas, se siente cmoda con la tarea. 2. 2.-le gustan las personas del grupo. Este es un factor muy importante por el que una persona decide estar en un grupo, ya que se siente atrada e identificada con las personas del grupo. 3. 3.- satisface necesidades ajenas del grupo. El grupo no satisface directamente las necesidades de la persona, si no que es un medio para satisfacer las necesidades de la persona.

Experimentos de Burck
Los experimentos de burck consistan en que l estudiaba si el factor como si se unen por el gusto a las personas? o si se unen por el atractivo de las personas? o si se unen por cuestiones de status? Iba a afectar el desempeo de las personas. Para realizar el experimento burck reuni a 50 personas a cada una les hizo responder un test .Posteriormente en el test l les plate que de acuerdo al test, les dijo que ellas se unan a los grupos por que les gustaban las personas, a otras les dijo que ellas se unan a las personas porque a ellas les gustaban a la tarea y a otras les dijo que se unan porque les gustaban las tareas del equipo. El resultado fue asombroso , debido a que las personas a quienes les haba dicho que supuestamente se unan a los grupos porque les gustaban las personas, curiosamente este grupo no se enfocaron en las tareas de equipo y se centraron ms en conocer a sus compaeros de grupo, salan muy seguido a reuniones y fiestas , se sociabilizaban todos muy bien. En el otro caso a quienes les dijo que se unan a grupos por las tareas del grupo, fueron personas quienes mostraron una gran aptitud y solo se mostraban comprometidas con las tareas del equipo. No se enfocaban en relacionarse ni tener ningn tipo de contacto. Las otras personas a las que les dijo que se relacionaban solo para mantener contactos , fueron personas que cuidaban bien de su imagen al grado de que evitaban cualquier tipo de comentario malo en contra suya para poder mantener una buena imagen dentro del equipo.

Membresas mltiples

La membresa mltiple consiste que el individuo pertenece a una sin infinidad de grupos en las cuales realiza o trata de adaptarse a las tareas del grupo. Este tipo de membresa tiene muchas ventajas, ya que el individuo va adquiriendo experiencia de los otros grupos para poderles aplicar en nuevos grupos que vaya formando parte. La caracterstica de esta membresa es que absolutamente todos los humanos tenemos este tipo de membresa , ya que pertenecemos a grupos involuntarios como la familia o a grupos de manera voluntaria , como los grupos con los que salimos de compras, vamos al gym, o los grupos catlicos o cristianos o el club de amigas ms popular de la escuela. Este tipo de membresa tambin tiene muchas desventajas, debido a que en cada grupo del que forma parte tiene que cumplir con todas las actividades que se tengan planeadas y en muchas ocasiones el individuo entra en una ambiente de stress y termina finalmente por fallar en alguna de las tareas de algn otro grupo, segn sea su prioridad. El ejemplo ms tpico es el del alumno que se encuentra cursando su carrera, donde los profesores le exigen un alto nivel acadmico, y en dicho grupo formado por el profesor, para que los individuos puedan tener membresa este tiene que sacar buenas notas, como consecuencia , dejara de atender las actividades de la familia, lo que le trae consigo muchas disgustos con su familia, pues su familia se sentir terriblemente afectada o incluso sentir que su integrante ya no les interesa , en consecuencia ser desplazado del grupo familiar y ser visto como un miembro margnalo caso contrario por atender las tareas del hogar , el profesor le quitara la membresa de que pueda sacra buenas notas porque a causa de no cumplir al 100 % con las tareas , el profesor considerara que no tiene la membresa de sacar 10 en su materia. Como consecuencia el alumno se sentir frustrado e incompetente en el saln de clases y perder el psicolgicamente su membresa.

GRUPOS
En esta parte intentaremos enfocarnos en la parte en que nosotros actuamos en base a lo que aprendemos a los grupos, a como los integrantes de los grupos nos influencian en nuestras actitudes y a como nosotros influenciamos en las dems integrantes de grupo.

Grupo de referencia
Un grupo de referencia bsicamente es aquel grupo que el individuo cree , que los miembros que integran ese grupo actan muy bien ante las diversas situaciones , tienen las aptitudes correctas y el comportamiento correcto ante cada situacin. Ejemplo: Un guila scout para poder tener membresa en los scouts , tuvo que haber cumplido con las difciles tareas que dejaron en el grupo, ir a paseos, ganar cada concurso que haba en los scouts , dedicar los sbados y domingos a la tropa e ir pasando las pruebas para poder subir finalmente hasta guila scout. Como consecuencia los compaeros que fue teniendo, influyeron en l , en sus actitudes a lo largo de su trayectoria . En su cuarto se pudieron observar todo tipo de insignias, banderas, rupias, calcetines, diplomas y adems , a pesar de que ya no es scout, va enema todas las reuniones y encuentros donde van jvenes scouts, para recordar el su pasado y su maravillosa trayectoria. Tenemos por su parte al integrante que no pudo cumplir con las tareas de scouts , en consecuencia trata de evitar todo lo relacionado con los scouts y el integrante no lo tomara como

su grupo de referencia, no tendr ningn tipo de insignia en su cuarto y por tanto esta persona no tomara como grupo de referencia a los scouts. En este tipo de casos tenemos dos grupos de referencia, los que los miembros escogen a un integrante para que los represente y los que de manera indirecta representan los valores y conceptos aceptados por los grupos de referencia. En la primera representacin por acuerdo de los dems integrantes, se busca que el miembro represente al grupo y defienda los intereses de su grupo ante otros grupos en una competencia. La representacin incondicional, el integrante ante ciertos preguntas, situaciones en la vida, el integrante va actuara conforme hay aprendido que deba actuar ante ciertos casos sin que necesariamente este haya sido elegido como representante.

Grupo abstrado
El grupo abstrado se da cuando el integrante acta e base a grupos que han formado en su pasado y que difusamente los recuerda. Este tipo de grupo puede acarrear varias consecuencias en su grupo actual debido a que pudieran entrar en conflicto con las formas de enfrentar problemas del grupo actual. Algunos de los problemas se pueden resolver personalmente de la siguiente forma: Qu tan similar era la situacin similar a la presente? en que es diferente la situacin actual a la anterior?cuales eran los objetivos y cuales son ahora?

Grupo resaca
El grupo resaca consiste en que el integrante ha llevado consigo mismo problemas de membresa de varios grupos. Como consecuencia le cuesta trabajo adoptar la imagen de que otro miembro lo elegan lder que no sea l, por lo general esta situacin lo lleva a desempear mal las labores dentro de este nuevo grupo , porque entra en constante conflicto con los integrantes debido a que tiene esa imagen psicolgica de no tener membresa como consecuencia de su pasado.

Grupo fantasioso
El grupo fantasioso entra cuando en el grupo real la persona no recibe el afecto emocional que no recibe en sus grupos reales. Este tipo de grupos se da cuando en los grupos reales no nos sentimos plenamente identificados y como consecuencia necesitamos satisfacer la necesidad de sentirnos queridos en otros grupos o de ser los lideres en otros grupos , para poder llenar la dl grupo real. En este tipo de situaciones no es tan grave como grupo resaca o abstrado, solamente el integrante no cumple al 100 % de las tareas que le asignan en su grupo real.

FACTORES QUE INCREMENTAN EL ATRACTIVO DE LA MEMBRSIA


Para que un grupo pueda ser dinmico, atractivo, y que tenga la sangre vivida, es decir que siempre este motivado, los miembros del equipo debern siempre tener en la mayora de casos la satisfaccin de triunfo, el grado en que se sientan aceptados, el grado en que quieran responder, son aspectos de fundamental importancia dentro de un grupo. Al saber esto, uno de los objetivos del grupo deber ser el de crear cohesin, la cohesin se define como la atraccin de los miembros que tienen hacia el grupo.

Factores que incremental el atractivo de un grupo


1. El prestigio. Un integrante se sentir ms atrado hacia el grupo cuanto ms prestigio sienta que tenga dentro de la empresa, es decir mientras ms este en la situacin de tener subordinados, aumentara ms su cohesin por el grupo. 2. El medio. el medio es un factor muy importante, ya que si los integrantes del equipo sienten que estn en un ambiente cooperativo ms grande ser la cohesin por el grupo. En un estudio realizado por Deutsch , del departamento de psicologa en Mnich , Alemania, demostr cuando los integrantes se encuentran evaluados a nivel grupal , el xito o los fracasos, lejos de separar al grupo, mantenan al grupo ms unido, en cambio a otro grupo se les evalo individualmente, y lo que ocurri fue sorprendentemente .A los integrantes que se les evalo individualmente como fracasados estos tendan a separarse del grupo mucho antes de lo planeado, mientas que los que se les evalu individualmente como exitosos, estos tendan a tener ms cohesin del grupo. 3. El grado de interaccin entre los miembros. Este es un factor muy importante , conforme los miembros sientan que exista un ambiente de cordialidad por parte de cada miembro , el grupo tiende a mantenerse cada vez ms unido 4. Tamao. El tamao tambin influye mucho, a menores integrantes , mayor es la unin de los integrantes 5. La relaciones con otros grupos. Este se centra en el hecho de que conforme los miembros del grupo sientan que van subiendo escalones a diferencia de otros grupos, los tender a mantener ms s unidos. 6. El xito. Es un factor vital ya que conforme los integrantes vayan sintiendo que vayan teniendo xito o avance en sus metas, los van manteniendo cada vez ms juntos. 7. El temor. si los integrantes experimentan sensaciones de temor juntos, entonces disminuir el efecto de separacin.

1. El grupo no esta de acuerdo sobre como solucionar un problema. 2. Que el grupo haga demandas excesivas e irrazonables a la gente. Este lo podemos encontrar principalmente cuando existen miembros que no se sientan capaz de realizar las metas , entonces el grupo sentir presin y por tanto abandonara el proyecto 3. Los grupos que tienen miembros demasiado dominantes. 4. Las membresas externas que hagan que no pueda disfrutar plenamente de los beneficios del grupo . un ejemplo tpico es cuando organizan un baile en el trabajo , donde habr alcohol y adems todo el personal asistir. Como consecuencia si se trata de una persona que tiene membresa en grupos cristianos , no podr sentirse que tenga la membresa y como consecuencia esto le traer problemas, o que tenga un esposa celosa o en su caso contrario un esposo celoso , el integrante tendera a no sentirse parte del grupo. 5. La competencia entre grupos. La competencia entre grupos reduce el atractivo de un grupo 6. Las criticas de trabajos. Por lo general tienden a aumentar la separacin de los grupos 7. Si la persona se ha afiliado a otros grupos. Este se centra en el hecho de que si una persona ha afiliado a otro grupo donde se sienta ms valorada tendera a separarse del grupo. 8. Si los individuos son victimas. Es decir si al individuo se le hace culpable por los fracasos del grupo. (W.NAPLER, 2000) (R.PELL, 2003) (MarcadorDePosicin1)

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