Sunteți pe pagina 1din 6

Intreprinztorul, firma i mediul ambiant

1. Mediul ambiant al firmei Necesitatea abordrii mediului ambiant pentru managementul firmei Evoluia firmei moderne este marcat, n prezent, de amplificarea interdependenelor cu mediul n care-i desfoar activitatea; expresia acestei evoluii o reprezint accentuarea caracterului deschis al firmei concepute ca sistem, reflectat att pe planul intrrilor ct i al ieirilor prin care se integreaz n mediul ambiant naional i internaional i care cunoate o varietate i intensitate fr precedent. Necesitatea abordrii mediului ambiant pentru managementul firmei este dat de urmtoarele considerente: 1. luarea n considerare a evoluiilor mediului ambiant reprezint o condiie fundamental a satisfacerii, cantitative i calitative, a unei anumite categorii de trebuine de ctre firm; 2. pe baza cunoaterii componentelor mediului ambiant i a modului n care acestea influeneaz activitatea firmei, se asigur elaborarea de strategii i politici realiste, cu un grad ridicat de fundamentare tiinific; 3. asigurarea resurselor de care firma are nevoie pentru funcionarea i dezvoltarea sa nu este posibil, cantitativ i calitativ, fr luarea n considerare a factorilor de mediu; 4. evoluiile factorilor de mediu constituie o important premis att pentru asigurarea unor subsisteme organizatorice i informaionale eficace, ct i pentru adoptarea i aplicarea de decizii i aciuni care s reflecte necesitile i oportunitile prezente i de perspectiv ale mediului ambiant.

Definirea mediului ambiant al firmei Mediul ambiant include toate elementele exogene firmei, de natur economic, tehnic, politic, demografic, cultural, tiinific, organizatoric, juridic, psiho-sociologic, educaional i ecologic ce marcheaz stabilirea obiectivelor acesteia, obinerea resurselor necesare, adoptarea i aplicarea deciziilor de realizare a lor. El exercit o gam variat de influene asupra firmei, printr-un complex de factori, a cror cunoatere faciliteaz nelegerea mecanismului de funcionare a firmei, a www.referat.ro rolului i locului su n cadrul sistemului economiei naionale. Prima i cea mai important categorie de factori ai mediului ambiant, cu impact semnificativ asupra firmei, o reprezint factorii economici. Cuprinznd ansamblul elementelor de natur economic din mediul ambiant cu aciune direct asupra activitilor microeconomice, cei mai importani factori economici pot fi concretizai n: piaa intern, prghiile economico-financiare, sistemul bancar, bursa de valori, regimul investiiilor. Factorii economici ce determin mediul economic n care-i desfoar activitatea firmele influeneaz decisiv att constituirea, ct i funcionarea i dezvoltarea acestora. Punctul de plecare n abordarea unor asemenea stadii specifice vieii unei firme l reprezint studiul pieei, care furnizeaz informaii relevante referitoare la nivelul i structura cererii, nivelul preurilor, concuren, etc.; pe aceast baz, conducerea firmei fundamenteaz deciziile de aprovizionare, producie i vnzare, alturi de alte elemente ale strategiilor i politicilor generale ce-i sunt specifice. Astfel, adaptarea firmelor la cerinele pieei interne i externe necesit dezvoltarea corespunztoare a activitii de marketing, care presupune prioritar acceptarea ideii de orientare a activitilor microeconomice ctre pia, ctre nevoile de consum, ctre mediul ambiant. Abordarea funcionrii i dezvoltrii firmelor ntr-un mecanism specific economiei de pia i valorificarea informaiilor oferite de studiile de pia n strategii i politici realiste trebuie s in cont de particularitile sistemului economiei de pia i de tipologia mecanismelor concureniale proprii, precum i de riscurile pe care att mediul naional, ct i cel internaional le genereaz agenilor economici.
1

Sistemul economiei de pia presupune o anumit intervenie a statului prin prghiile economicofinanciare care s asigure promovarea pluralismului economic i nfptuirea unui mecanism economico-financiar adecvat, centrat pe principiile economiei de pia. n cadrul lor se cuvin a fi menionate: cointeresarea material (realizat n principal prin intermediul sistemului de salarizare i profitului i care, ca factor de mediu, este conceput i se operaionalizeaz cu ajutorul unor acte normative); preurile i tarifele; creditele; taxele i dobnzile; impozitele. Alturi de factorii economici, factorii de management exogeni firmei au o influen considerabil asupra acesteia. Din categoria factorilor de management fac parte: strategia naional economic (ce stabilete reperele dezvoltrii economice favoriznd sau inhibnd anumite comportamente), sistemul de organizare a economiei naionale (prin volumul i structura atribuiilor, responsabilitilor i competenelor ce revin diverselor componente structurale ale economiei, prin natura deciziilor adoptate de fiecare ealon organizatoric, prin numrul verigilor intermediare situate ntre firm i Guvern), modalitile de coordonare, mecanismele de control ale suprasistemelor din care face parte firma respectiv, mecanismele motivaionale, calitatea studiilor, metodelor i tehnicilor manageriale furnizate de tiin. Alturi de acetia, factorii tehnici i tehnologici din care fac parte nivelul tehnic al utilajelor disponibile pentru cumprare, calitatea tehnologiilor ce pot fi achiziionate, calitatea cercetrilor tehnice la care firma are acces, numrul i nivelul licenelor i brevetelor nregistrate, capacitatea creativ-inovativ a sistemului de cercetare-proiectare exercit o influen important asupra firmelor i managementului acestora. Aceast categorie de factori i pune amprenta, n principal, pe gradul de nzestrare tehnic i pe i pe ritmul modernizrii produselor i tehnologiilor. O alt categorie de factori de mediu, cu impact sporit asupra firmei, o reprezint factorii demografici: numrul populaiei, structura socio-profesional a acesteia, ponderea populaiei ocupate, populaia activ, rata natalitii i mortalitii, durata medie a vieii. Factorii socio-culturali grupeaz structura social a populaiei, ocrotirea sntii, nvmntul, cultura, tiina, mentalitatea. Factorii politici de influen se regsesc n politica economic, social, politica tiinei, a nvmntului, politica extern; la acetia se adaug politica altor state, care, alturi de politica organismelor internaionale exercit o influen apreciabil asupra activitilor micoreconomice. O categorie aparte de factori ai mediului ambiant o reprezint factorii naturali (ecologici) din care fac parte resursele naturale, apa, solul, clima, flora i fauna. O ultim categorie de factori o reprezint factorii juridici, dintre care cei mai semnificativi sunt: legile, decretele, hotrrile de guvern, ordinele minitrilor, deciziile prefecturilor i primriilor care cuprind o serie de norme de drept de a cror respectare sunt responsabili agenii economici. Sarcina managementului firmei este de a gsi cele mai adecvate modaliti organizatorice, informaionale, decizionale, de a concepe i promova un instrumentar managerial eficace pentru adaptarea permanent a acestora la cerinele mediului, aflat ntr-o permanent transformare i evoluie. Abordarea dual a raporturilor firm mediu faciliteaz eforturile ce se depun n prezent pentru construirea unui sistem economic competitiv, eficient, n cadrul cruia firma este o component activ i dinamic. 2. Firma ca obiect al managementului Conceptul de firm Caracteristic economiei de pia este situarea firmelor n prim planul activitii economice, pornind de la premisa c dac acestea sunt profitabile, toi cei implicai sunt afectai pozitiv, inclusiv economia naional. Prin prisma acestei afirmaii, rezult c potenialul i calitatea rezultatelor unei economii naionale depind n msur decisiv de capacitatea de a determina crearea i funcionarea unui numr ct mai mare de firme care s furnizeze produse/servicii/lucrri de bun calitatea, la costuri reduse i n cantiti concordante cu cerinele pieei interne i externe.
2

n esen, prin firm se desemneaz un grup de persoane, organizate potrivit anumitor cerine juridice, economice, tehnologice i manageriale, care concep i desfoar un complex de procese de munc, concretizate n produse, servicii sau lucrri, n vederea obinerii unui profit, de regul, ct mai mare. Abordat ca sistem, firma prezint anumite caracteristici definitorii: 1. obiective: obinerea unui anumit profit; realizarea unui anumit volum de producie sau a unei anumite cifre de afaceri; diversificarea produciei; acoperirea unui anumit segment de pia; 2. resurse: materiale (mijloace de munc, obiecte ale muncii); umane (persoane, compartimente); financiare (numerar, disponibiliti la banc); informaii (juridice, economice, tehnice); 3. variabile: capaciti, parametri de funcionare, potenial, coninut caloric, randament (pentru resursele materiale); specialitate, nivel de pregtire, motivare (pentru resursele umane); valoare, vitez de rotaie (pentru resursele financiare); cantitate, realism, operativitate (pentru informaii); 4. relaii: om-main (precizate prin instruciunile de lucru); interpersonale; rezultnd din structura de producie (i determinate fiind de funcia firmei, de profilul i mrimea ei, de tipul produciei); 5. transformri: reprofilarea; specializarea; retehnologizarea; creterea capacitilor; modificarea structurii de producie; modernizrile informatice, etc.; 6. intrri: materii prime, materiale, utilaje, energie, for de munc, informaii; 7. parametri: prevederile legislaiei privind firma; norme de consum de materii prime, munc; norme de calitate; 8. ieiri: produse, servicii, lucrri, bani, informaii. Abordat ca sistem, firma prezint mai multe dimensiuni: 1. firma este un sistem complex deoarece ncorporeaz resurse umane, materiale, financiare i informaionale, fiecare dintre acestea fiind alctuit dintr-o varietate apreciabil de elemente: resursele umane sunt compuse din ansamblul salariailor firmei, ce prezint caracteristici diferite din punctul de vedere al nivelului pregtirii, specialitii, postului ocupat, vrstei, sexului, vechimii; ansamblul materiilor prime, materialelor, combustibililor mpreun cu utilajele, cldirile i celelalte concretizri ale factorilor de producie, fiecare prezentnd anumii parametri dimensionali, funcionali i economici, constituie resursele materiale; disponibilitile bneti, n numerar i la banc, aflate la dispoziia firmei, formeaz resursele financiare; informaiile exogene i endogene concretizate n previziuni, tehnologii, norme de consum sau calitate, evidene contabile, etc. formeaz resursele informaionale ale firmei; 2. firma este un sistem socio-economic, n sensul c, n cadrul su, grupele de salariai, ai cror componeni se afl n strns interdependen, desfoar procese de munc generatoare de noi utiliti; pe de alt parte, firma este subsistemul de baz al economiei naionale, principala generatoare de venit naional; 3. firma este un sistem deschis, n sensul c se manifest ca o component a numeroase alte sisteme cu care se afl n relaii continue pe multiple planuri. Concret, caracterul su de sistem deschis se exprim prin fluxul de intrri i prin ieirile sale; 4. firma este un sistem organic adaptiv, adic se schimb permanent, sub influena factorilor exogeni i endogeni, adaptndu-se att la evoluia pieei, ct i la cerinele generate de dinamica susinut a resurselor ncorporate; firma nu este un sistem pasiv ci, la rndul su, influeneaz prin ieirile sale unele din caracteristicile sistemelor cu care intr n contact; 5. firma este un sistem tehnico-material, n sensul c ntre mijloacele de munc, materiile prime i materialele utilizate n cadrul su exist anumite legturi care se manifest prin dependena tehnologic dintre subdiviziunile sale. Tipologia firmelor i implicaii asupra managementului Din punctul de vedere al managementului, deosebit de important este cunoaterea diferitelor tipuri de firme, ale cror particulariti reclam abordri difereniate pe anumite planuri. n consecin, este util cunoaterea clasificrii firmelor n funcie de principalele variabile de management, care le imprim particulariti semnificative: a. n funcie de forma de proprietate se pot delimita mai multe tipuri de firme:
3

private se caracterizeaz prin faptul c patrimoniul lor aparine unei persoane sau unui grup de persoane. Este primul tip de firm ce a aprut nc din sclavagism, numrul, diversitatea i mrimea firmelor private crescnd odat cu dezvoltarea societii. n funcie de numrul posesorilor de capital, firmele private pot fi: - individuale aparin, din punctul de vedere al patrimoniului, unei singure persoane; este forma cel mai larg utilizat, mai ales pentru firmele mici i mijlocii; - de grup aparin, din puntul de vedere al patrimoniului, la cel puin 2 persoane; pot mbrca, la rndul lor, o serie de forme: firma familial al crui patrimoniu se afl n coproprietatea membrilor unei familii. Cel mai adesea, membrii familiei sunt nu numai proprietarii si, ci i lucrtori efectivi; acest tip de firm se bazeaz pe o pronunat solidaritate i colaborare a persoanelor nrudite, ce sunt proprietarii si, i i are originea n tradiia familiei din evul mediu; ntreprinderea cooperatist constituie o form de firm privat nfiinat care urmare a dorinei colaborrii libere, pe baza participrii n condiii egale a mai multor persoane, ce desfurau nainte activiti similare n calitate de mici productori. Specific ei este dreptul de proprietate asupra patrimoniului de ctre mai multe persoane care, prin actul de constituire devin i coparticipani la managementul su. Fiecare cooperator are dreptul, pe lng salariul aferent, i la o parte din venitul final corespunztor cotei sale de pri de capital i muncii depuse; societatea pe aciuni este ntreprinderea privat cel mai des ntlnit n societatea contemporan. Definitorie pentru ea este mprirea patrimoniului n aciuni. Posedarea acestora din urm este temeiul dreptului de proprietate asupra unei cote-pri corespunztoare din patrimoniul firmei; - de stat rostul lor este de a permite statului s controleze anumite evoluii economico-sociale pe termen lung; viitorul lor este adeseori contestat, n baza constatrii c, de regul, profitabilitatea lor este mai redus comparativ cu cea a firmelor private; - mixte mariaje ntre firmele de stat i cele private, lund cel mai adesea forma societilor pe aciuni. b. n Romnia, potrivit prevederilor legislaiei, firmele se divid n 2 categorii principale: - regii autonome se organizeaz i funcioneaz n principal n ramurile strategice ale economiei naionale armament, energetic, exploatarea minelor i a gazelor naturale, etc. regia este proprietara bunurilor din patrimoniul su, trebuind ca prin activitile desfurate, bazate pe gestiune economic i autonomie financiar, s-i acopere integral cheltuielile, obinnd i profit. Managementul su de ansamblu este asigurat de consiliul de administraie alctuit din 7-15 persoane (dintre care una este directorul general), iar activitatea curent este condus de managerul general numit de consiliul de administraie cu avizul ministerului sau administraiei locale care a aprobat nfiinarea firmei; - societi comerciale se constituie n vederea efecturii de acte economice, fiind persoane juridice i mbrcnd urmtoarele forme: - societatea n nume colectiv obligaiile sociale sunt garantate cu patrimoniul social i cu rspunderea nelimitat i solidar a tuturor asociailor; - societatea n comandit simpl obligaiile sociale sunt garantate cu patrimoniul social i cu rspunderea nelimitat i solidar a asociailor comanditai; comanditarii rspund numai pn la concurena aportului lor; - societate n comandit pe aciuni capitalul social este mprit n aciuni, iar obligaiile sociale sunt garantate cu patrimoniul social i cu rspunderea nelimitat i solidar a asociailor comanditai, comanditarii fiind obligai numai la plata aciunilor lor; - societate pe aciuni obligaiile sociale sunt garantate cu patrimoniul social; acionarii sunt obligai numai la plata aciunilor lor; - societatea cu rspundere limitat obligaiile sunt garantate cu patrimoniul social; asociaii sunt obligai numai la plata prilor sociale.
4

Legea prevede pentru fiecare tip de SC modalitatea i filiera de constituire, dimensiunile minime ale capitalului de nfiinare, drepturi i obligaii ale fondatorilor, administratorilor, etc. Managementul fiecrui tip de firm prezint apreciabile elemente specifice referitoare att la organismele manageriale, ct i la organizarea i desfurarea activitii lor. Astfel, n managementul SNC, rolul decisiv l au administratorul / administratorii desemnai de asociai. SCS ncredineaz conducerea unuia sau mai multor asociai comanditai. SA i SCA posed un mecanism de management sensibil mai complex: se organizeaz adunri generale ale acionarilor care adopt principalele decizii privind existena, dezvoltarea i ncheierea activitii lor, cum ar fi: aprobarea bilanului, alegerea administratorilor i cenzorilor, stabilirea bugetului de venituri i cheltuieli, mrirea capitalului, fuziunea, etc; n conducerea tactic i curent a activitilor, rolul decisiv l au administratorii i consiliul de administraie. c. n funcie de mrimea firmei, criteriul cel mai des utilizat este numrul de salariai, clasificarea fcndu-se n: microntreprinderi 1-9 salariai; ntreprinderi mici 10-49 salariai; ntreprinderi mijlocii 50-249 salariai; ntreprinderi mari peste 250 salariai; d. n funcie de apartenena naional a firmei, aceasta poate fi: - naional totalitatea bunurilor pe care le posed se afl integral n proprietatea unei persoane fizice/juridice din statul respectiv; - multinaional unitile componente i desfoar nemijlocit activitile n cel puin 2 ri, fiind proprietatea unui grup economic privat cu caracter internaional; - mixt la a cror constituire particip firme/persoane fizice din 2/mai multe ri, veniturile mprindu-se n funcie de ponderea contribuiei fiecreia la constituirea capitalului social. 3. ntreprinztorul i firma Potrivit lui J.M. Toulouse, ntreprinztorul este o persoan care creeaz o nou ntreprindere. Din aceast definiie se desprind caracteristicile de baz ale ntreprinztorului: 1. un ntreprinztor reprezint n primul rnd un realizator de lucruri noi, un creator de activiti, n opoziie cu managerul clasic, care se ocup de dirijarea i funcionarea ntreprinderilor existente; 2. ntreprinztorii sunt persoane cu reacii rapide n dublu sens: pe de o parte, de regul se lanseaz n realizarea de aciuni economice inovative la o vrst fraged; pe de alt parte, percep rapid i precoce posibilitile unui produs / piee pe care le valorific prin iniierea, crearea i/sau dezvoltarea de firme; 3. finalizarea eforturilor i implicrii ntreprinztorilor o reprezint constituirea unei firme. n rile occidentale a aprut o ntreag literatur consacrat n principal analizei spiritului de ntreprinztor; de ex., prof. Albert Shapero a dezvoltat un concept al procesului de creare a firmei evideniind diferitele variabile a cror interaciune conduce un individ s devin ntreprinztor. Astfel, procesul de transformare a unei persoane ntr-un ntreprinztor potenial este influenat de 4 variabile. a. variabila de situaie se explic prin ruptura ce poate interveni n forele dinamice care ne menin pe loc. n general, aceste fore dinamice ne asigur un echilibru acceptabil sau chiar confortabil, dar dac intervine o ruptur datorat unor factori negativi (concedierea unor colegi, ceea ce ne-ar face s ne gndim c am urma i noi; transferul ctre un ora unde nu vrem s mergem) sau pozitivi (ncurajarea clienilor, prietenilor) se produce o deplasare, ce favorizeaz un individ s devin creator, ntreprinztor, pentru a se produce un nou echilibru; b. variabila psihologic se concretizeaz n predispoziia la aciune dat de anumite trsturi ale personalitii care fac din nevoia de independen lucrul cel mai important pentru anumite persoane; c. variabila sociologic ncrederea n actul de creaie se manifest la persoane care pot s se imagineze n postura unui ntreprinztor, sau care se identific cu persoane care deja au avut o reuit n procesul de creaie;
5

d. variabila economic se concretizeaz n disponibilitatea resurselor i condiioneaz existena efectiv a ntreprinztorului.

Powered by http://www.referat.ro/ cel mai tare site cu referate