Testul de echipa Belbin (Chestionar de auto-percepere a rolului in echipa) Acest chestionar te va ajuta s i evaluezi rolul in echipa.

Conine apte seciuni , fiecare privind un aspect diferit al lucrului in grup . Fiecare seciune are 8 afirmaii , care descriu 8 atitudini sau reacii fa de situaia descris n respectiva seciune .Vei observa ca unele din afirmaii se apropie de atitudinea ta mai mult dect altele . De asemenea poi observa c pot fi adevrate pentru tine mai multe afirmaii. Pentru a arata acest lucru eti rugat sa distribui 10 puncte ntre diversele afirmaii . Proporia celor 10 puncte pe care le dai unei afirmaii indic probabilitatea ca tu s acionezi n modul descris . Nu exist un rspuns corect fiecare profil este unic. Poi s cte puncte doreti de la 0 la 10 la o afirmaie, dar totalul punctelor n fiecare seciune trebuie sa fie de 10 . Un exemplu de cum pot fi alocate cele 10 puncte este artat in exemplul de mai jos . Exemplu 1 A B C D Cred c pot contribui ntr-o echip astfel: Pot observa i valorifica noi oportuniti Pot lucra bine cu diveri oameni Generarea ideilor este una din abilitile mele naturale Capacitatea mea este c pot s ncurajez oamenii s acioneze cnd simt c au ceva de valoare de oferit grupului E Capacitatea mea de a merge pn la capt se coreleaz bine cu eficiena personal F G H Sunt pregtit sa fac fa unei nepopulariti temporare dac obin rezultate Pot de obicei s simt ce este realist i ce va funciona Pot oferi o analiz logic pentru opiunile alternative fr a fi prtinitor 2 1 1 1 3 2

Chestionar 1 A B Cred c pot contribui intr-o echip astfel: Pot observa i valorifica noi oportuniti Pot lucra bine cu diveri oameni 1 1

C D

Generarea ideilor este una din abilitile mele naturale

Capacitatea mea este s pot s ncurajez oamenii s acioneze cnd simt c au 1 ceva de valoare de oferit grupului

E F G H 2 A B C D E F G H 3 A B C D E F G H

Capacitatea mea de a merge pn la capt se coreleaz bine cu eficiena personal Sunt pregtit s fac fa unei nepopulariti temporare dac obin rezultate Pot de obicei s simt ce este realist si ce va funciona Pot oferi o analiza logic pentru opiunile alternative fr a fi prtinitor Dac a avea un posibil dezavantaj pentru lucrul in echip , acela ar fi c : Nu m simt bine dect dac ntlnirile sunt bine structurate i controlate i n general bine orientate Am tendina de a fi prea generos cu cei care au un punct de vedere corect care

1 1 2

nu a fost apreciat corespunztor Am tendina de a vorbi prea mult odat ce grupul ajunge la discuii despre noi idei Perspectiva mea obiectiv face dificil s m altur cu entuziasm colegilor mei Uneori sunt vzut ca fiind autoritar dac exist un lucru care trebuie fcut mi este greu s ies n fa , probabil pentru c sunt foarte receptiv la atmosfera de grup Sunt predispus sa m pierd in idei care mi vin i s pierd desfurarea 1 3 2 1

evenimentelor Colegii mei au tendina sa m vad ca ngrijorndu-m degeaba pentru detalii i 1 pentru posibilitatea ca lucrurile s mearg prost Cnd particip ntr-un proiect cu alte persoane: Reuesc s influenez oamenii fr a-i constrnge Atenia mea previne multe greeli Sunt gata sa fac presiuni pentru a fi sigur ca ntlnirea nu devine o pierdere de timp i c nu pierde din vedere obiectivul Se poate conta pe mine s contribui cu ceva original Sunt ntotdeauna pregtit sa susin o sugestie bun n interesul tuturor Sunt doritor s caut cele mai noi idei Consider c pot ajuta s se ia deciziile corecte prin capacitatea mea de analiz Se poate conta pe mine pentru organizarea lucrurilor eseniale 3 1 1 1 1 1 2

4 A B C D

Abordarea mea caracteristic a lucrului n echip este: M intereseaz cunoaterea mai bun a colegilor mei Nu m deranjeaz s contest ideilor altora sau s m aflu n minoritate De obicei gsesc o modalitate de a respinge afirmaiile incorecte

2 1

Cred ca am talentul de a face lucrurile sa mearg odat ce un plan a fost pus n 4 aplicare

E F G H

Am tendina de a evita ceea ce este evident i de a scoate la suprafaa ceea ce este neateptat Aduc un strop de perfecionism n orice lucru pe care l fac Sunt pregtit sa folosesc persoane din afara grupului

1 1

Sunt interesat de toate punctele de vedere , dar nu ezit cnd este vorba de luarea1 unei decizii

5 A B C D E F G H 6 A B

Un proiect mi aduce satisfacie pentru c: mi face plcere s analizez situaiile i s iau n calcul toate variantele Sunt interesat n gsirea celei mai practice soluii pentru o anumit problem mi place s cred c ntrein relaii bune cu colegii Pot avea o puternic influen asupra deciziilor luate mi place s ntlnesc oameni care pot avea ceva nou de oferit Pot s fac oamenii s fie de acord asupra unei modaliti de a aciona M simt bine dac pot acorda unei sarcini ntreaga mea atenie mi place s gsesc un domeniu care mi stimuleaz imaginaia Dac primesc brusc o nsrcinare dificil, cu puin timp la dispoziie i cu oameni dificili cu care s lucrez: Am tendina sa m retrag ntr-un col pentru a gsi o soluie de ieire din impas A fi gata s lucrez cu persoana/persoanele care mi arat cea mai bun abordare C D E A gsi o modalitatea de a reduce mrimea sarcinii stabilind cum ar putea fiecare 2 s contribuie cel mai bine Simul meu natural al timpului ne-ar ajuta s respectam programul Consider c a rmne calm i mi-a pstra capacitatea de a gndi corect 1 3 1 2 1 1 1 3 1 1 -

F G H 7 A B C D E F G H Pasul 1

A pstra aceleai obiective n ciuda presiunilor

A fi pregtit s mi asum responsabilitatea conducerii dac a simi c grupul nu 1 progreseaz A pune bazele unor discuii care s stimuleze apariia unor noi idei i punerea pe2 picioare a proiectului Privind problemele care pot s apar cnd lucrez n grup : Pot s mi exprim nerbdarea fa de cei nu i realizeaz obiectivele Alii m pot critica pentru c sunt prea analitic si prea puin intuitiv 2 1

Dorina mea de a m asigura c totul este fcut bine poate ntrzia desfurarea 1 evenimentelor Am tendina sa m plictisesc uor i s m bazez pe unul sau doi membri s m stimuleze s m entuziasmez mi vine greu s pornesc dac obiectivele nu sunt clare Uneori nu reuesc s explic i s clarific problemele complexe care mi vin n minte Sunt contient c cer de la alii lucruri pe care eu nu le pot face Ezit s mi impun punctul de vedere atunci cnd dau de o rezisten real 1 1 2 2

Pentru a putea interpreta chestionarul trebuie mai nti s transferi punctajele de la fiecare din afirmaii in csuele corespunztoare din foaia de analiz . Un exemplu este dat mai jos folosind cifrele din demonstraia de la nceputul chestionarului . Seciune 1 G SP D CO 2 F SH 2 C PL 3 A RI 1 H ME 1 B TW 1 E CF -

Pentru a descoperi cum arat profilul tu de membru al echipei , transfer punctajul pe care l-ai obinut pentru fiecare din afirmaii i trece-l n csuele corespunztoare din tabela de mai jos si aduga-le n coloane i f totalul pe fiecare coloan. Seciune 1 2 G A SP 1 D B CO 1 1 F E SH C G PL 3 A C RI 1 H D ME 2 B F TW 1 E H CF 1

3 4 5 6 7 Total

H D B F E

A H F C G

C B D G A

D E H A F

F G E H D

G C A E B

E A C B H

B F G D C

Pasul urmtor va fi fcut cu ajutorul mentorului care i va prezenta care sunt rolurile din echip prevzute de Belbin i te va ajuta s stabilete care este rolul care i se potrivete cel mai bine.