Los estudios de futuro, herramienta para la competitividad de las empresas Dra.

Eunice Oliv lvarez Direccin de Ciencias Ministerio de Ciencia, Tecnologa y Medio Ambiente, CUBA eunice@citma.cu t El futuro no se prev, se construye Maurice Blondel Introduccin Cada maana en frica una gacela se despierta, sabe que tiene que correr ms rpido que el len ms veloz, de lo conrario ser devorada. Cada maana en frica un len se despierta, sabe que debe superar a la gacela ms veloz, de lo contrario morir de hambre. No importa si usted es len o gacela, cuando salga el sol, mas vale estar corriendo. Esa alegora del len y la gacela que seguramente muchos conocen puesto que abunda en textos acerca de los Sistemas de Gestin, es muy ilustrativa. Cualquier empresario sabe que para mantener viva su empresa est obligado a que sta sea competitiva. El mercado es una selva, y para mantenerse en ella hay que correr ms veloz que los dems. Muchas son las herramientas que forman parte de la denominada gestin empresarial: la gestin de la calidad, la gestin de los recursos humanos, la gestin econmica, la gestin de la informacin entre otras, las cuales deben armonizarse adecuadamente para lograr y mantener la mayor eficiencia posible de una organizacin. Sin embargo, entre las herramientas que dispone un empresario moderno para lograr un adecuado nivel de competitividad a largo plazo es incuestionable que la gestin estratgica de la tecnologa y el conocimiento son esenciales. Las ventajas competitivas son dinmicas, se pueden perder en cualquier momento porque los competidores tambin estn interesados en mejorar. Para mantener y mejorar las ventajas competitivas hay que desarrollar un ambiente de innovacin permanente, cambiar y mejorar constantemente los productos y procesos, desarrollar nuevas maneras de hacer las cosas. Pero esto no se puede hacer sin un plan que soporte la actuacin. La concepcin de un plan estratgico requiere...

NALISIS DE LA PROSPECTIVA, TENDENCIAS Y POTENCIALIDADES La prospectiva se define, como la disciplina que nos permite descubrir los escenarios futuros del mercado. La prospectiva se ha convertido en una tendencia que marca la evolucin de la economa del mundo. Esto determina que con una adecuada interpretacin de los factores de cambio, al futuro que nos muestra la prospectiva, nos permitir disear y alcanzar objetivos deseables para el funcionamiento y eficiencia de las empresas. Podemos mencionar como una prospectiva, es que los tres grandes bloques de la economa mundial lo ocupan, Norteamrica, Europa, y el Este Asitico, prevaleciendo los productos que contienen un alto valor agregado; a diferencia de los pases tercermundistas. Este hecho, ha creado la tendencia del flujo migratorio, donde los habitantes de estos pases tercermundistas corran a estos grandes bloques econmicos en busca de mejores oportunidades econmicas para ellos y su familia. Un caso puntual es Colombia, muchos de nuestros nativos, toman la decisin de viajar fuera del pas, por una mejor opcin de vida; Espaa y EE.UU, son los pases donde los colombianos migran con mayor frecuencia, las estadsticas nos ensenan, que en el 2005 arrojaron una cifra de 3500 millones de dlares de entradas al pas, por las remesas de los trabajadores colombianos en el exterior. Esto sugiere que segn como va el mercado internacional, se esta apostando por las grandes superficies, y su queremos que nuestra economa crezca debemos apuntar a la produccin de bienes y servicios manufacturados de alto valor agregado.

La integracin mundial que se ha desatado, viene surgiendo al inters de todas las naciones por expandir el mercado, para elevar el crecimiento econmico de las empresas y por ende un incremento de capital a los pases y una valorizacin de sus bienes y servicios ante el mercado extranjero. De esta integracin mundial, podemos mencionar las siguientes tendencias: la...