OBJETIVOS ADMINISTRATIVOS

CODIGO OA-001
DESCRIPCION Coordinar las cargas administrativas de la empresa, asegurando el manejo eficiente de los recursos materiales y humanos con que cuenta la empresa. Dotar de infraestructura, equipo, tecnologas, recursos materiales, recursos humanos a la empresa. Establecer un sistema de control interno que permita a la empresa, hacer uso eficiente de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnolgicos para satisfacer las necesidades de los usuarios, brindando una adecuada rendicin de cuentas a los entes pblicos: Concedentes, auditores y contralores. Garantizar el adecuado cumplimiento de los compromisos financieros, mediante la correcta administracin y control de los valores monetarios y documentales de la Institucin. Manejar de manera eficiente operaciones financieras que ocurren dentro de la empresa, as como mantener la contabilidad de la organizacion al da, reportando y proporcionando los estados financieros cuando sea necesario; gestionar las actividades de ndole legal. Esta rea la componen, departamento de personal, crditos, finanzas, tesorera, contabilidad. Administrar o manejar de la mejor forma los recursos de una empresa. Actualizar polticas y procedimientos de la organizacion que faciliten implementacion de estrategias. Realizar informes de gestin Programar reuniones con los directores de departamento. Autorizar compras que superen los montos autorizados en departamentos

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Divulgar la normativa que regula las actividades del departamento.

Registrar y controlar los actos administrativos que se generen de la relacin laboral. Atender y resolver las diferentes solicitudes que presenten los funcionarios, ex funcionarios, tribunales, juzgados y otras entidades respecto a informacin salarial, derechos y expediente personales. Proporcionar a profesionales en funciones directivas, o con potencial directivo en sus empresas o instituciones, competencias slidas que le permitan gestionar estratgicamente el capital humano para agregar valor a la empresa, lograr el desarrollo personal de sus integrantes y generar beneficios a la comunidad. Desarrollar una visin estratgica e integral de los Recursos Humanos, configurado como un Programa muy actual, sobre la base de nuevas tendencias y herramientas que permitan movilizar a las personas de una organizacin con criterios de eficacia, eficiencia y efectividad.

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Contemplar las nuevas configuraciones que la sociedad del conocimiento impone.

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Utilizar herramientas adicionales de gestin para el enriquecimiento personal del Director y/o Responsable de Recursos Humanos: competencias, Habilidades Directivas, Finanzas para no financieros, Nuevas Tecnologas de aplicacin a los Recursos Humanos, buenas prcticas en Direccin de personas Dotar a las reas de la Empresa del personal idneo para cada puesto de trabajo en base a una Planificacin previa. Lograr un equilibrio interno y externo de competitividad salarial, a fin de retener el personal calificado. Lograr la realizacin humana y profesional del personal a travs del establecimiento y aplicacin de efectivos planes de carrera. Desarrollar competencias con empleados internos y posibles candidatos. Identificar aptitudes estratgicas para lograr objetivos institucionales. Realizar entrenamiento alineado a los objetivos organizacionales

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