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El anlisis FODA se utiliza para identificar y analizar fortalezas y debilidades de la organizacin o programa, as como las oportunidades y amenazas reveladas por la informacin obtenida del contexto externo. Un primer acercamiento sera: Positivos Internos : Externos :
Fortalezas Oportunidades
ANALISIS FODA
Negativos
Debilidades Amenazas
Una vez determinadas las variables o factores crticos se debe realizar un proceso de benchmarking o anlisis comparativos con otros proyectos o programas. Este proceso permitir identificar nuevas oportunidades. Por ltimo se establece un grfico que recoja las posibles estrategias a adoptar. Este grfico se lleva a cabo a partir de la elaboracin de una matriz de 2x2 que recoge la formulacin de las estrategias ms convenientes.
FORTALEZAS: Matriz FODA DEBILIDADES: Estrategias de orientacin OPORTUNIDADES Estrategias ofensivas AMENAZAS Estrategias defensivas Estrategias de sobrevivencia
F O R T A L E Z A S D E B I L I D A D E S D1) Infraestructura del Recinto. D2) Cultura Organizacional. D3) Alta Rotacin del Personal Existente. D4) Falta de Recursos Econmicos. D5) Falta Desarrollo de Habilidades Blandas en Mdicos Jefes C.R. y Unidades F1) Recurso Humano Existente (competencias y habilidades) F2) Centros de Referencias Existentes F3) Centro Nacional de Formacin en Diversas Especialidades F4) F5) Peso Histrico del Recinto Hospitalario
O P O R T U N I D A D E S
O1) Falta de Unidades Criticas en el rea de referencia y la R.M. O2) Epidemiologa de los Usuarios Locales y Nacionales O3) Fuerte aumento en el rea de Atencin Primaria O4) Traspasos de Pacientes del sector Privado al Publico O5) Existencia de Terrenos para Implementar Proyectos.
A M E N A Z A S
A1) Aumento de la demanda en especialidades y cirugas A2) Insatisfaccin Usuaria A3) Hospital de Maip A4) A5) Necesidades de Atencin y Buen Trato por parte de la poblacin.
ANALISIS FODA
Anlisis interno
Fortalezas
.
.
Debilidades
Anlisis Externo
Oportunidade
s . .
Amenazas
F1) Recurso Humano Existente (competencias y habilidades) F2) Centros de Referencias Existentes F3) Centro Nacional de Formacin en Diversas Especialidades F4) F5) Peso Histrico del Recinto Hospitalario
D1) Infraestructura del Recinto. D2) Cultura Organizacional. D3) Alta Rotacin del Personal Existente. D4) Falta de Recursos Econmicos. D5) Falta Desarrollo de Habilidades Blandas en Mdicos y Profesionales no mdicos, Jefes C.R. y Unidades
O1) Falta de Unidades Criticas en el rea de referencia y la R.M. O2) Epidemiologa de los Usuarios Locales y Nacionales O3) Fuerte aumento en el rea de Atencin Primaria O4) Traspasos de Pacientes del sector Privado al Publico O5) Existencia de Terrenos para Implementar Proyectos.
.
A1) Aumento de la demanda en especialidades y cirugas A2) Insatisfaccin Usuaria A3) Hospital de Maip A4) A5) Necesidades de Atencin y Buen Trato por parte de la poblacin.
ESTRATEGIAS
Con los resultados obtenidos se debe ir orientando la futura estrategia.
ESTRATEGIAS
E1: E2: E3: E4: E5: E6: E7: E8: