INTRODUCCIN A LA LOGSTICA La logstica es la rama del arte militar definida como: conjunto de previsiones, clculos y actividades de los servicios

para proporcionar a las fuerzas los medios de combate y de vida necesarios para el cumplimiento de su misin, e los lugares Adecuados y momentos oportunos. ALCANCES La misin fundamental es colocar los productos adecuados (bienes y servicios) en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las condiciones deseadas, contribuyendo lo mximo posible a la rentabilidad de la firma. Tiene como objetivo la satisfaccin de la demanda en las mejores condiciones de servicio, costo y calidad. CICLO LOGSTICO Es el proceso mediante el cual se producen unas acciones encaminadas a la ejecucin de las funciones logsticas. Este proceso debe producirse en forma ordenada, ya que a travs de l se lograr una acertada administracin de los recursos. La determinacin de las necesidades, Ira obtencin y la distribucin son acciones que pueden producirse en cualquier nivel de la logstica, las cuales estn encadenadas en forma lgica con una accin similar del ciclo en los niveles superiores o inferiores del proceso logstico global. ACTIVIDADES LOGISTICAS El flujo logstico conlleva una serie de actividades que deben cumplirse, con la mayor rapidez posible, para satisfacer las necesidades del cliente. En primer lugar, el productor debe requerir de un almacn o fbrica, comprar las materias primas a los respectivos proveedores y luego convertirlas en productos terminados. Una vez culminado este proceso, se venden los productos a los distribuidores, quienes se encargan de almacenarlos y transportarlos hasta los puntos de venta.

Finalmente, los establecimientos comerciales tendrn la labor de comprar esa mercanca, colocarla en los stands y venderla al consumidor final. ABASTECIMIENTO Comprende todas las actividades que se realizan para la determinacin de las necesidades, obtencin, almacenamiento, distribucin y administracin de los abastecimientos. CALCULO DE NECESIDADES E l clculo de necesidades es una actividad propia del planeamiento logstico. Las necesidades de abastecimiento, involucra todo aquello que se requiere para el funcionamiento, mantenimiento y operacin o funcionamiento de la empresa, en cantidades especificas para un determinado periodo de tiempo, para una fecha seala o para completar un determinado proyecto. El CN se materializa con los pedidos o solicitud de compra y su cumplimiento siempre se espera que sea atendido el mismo da Las necesidades de abastecimiento para una empresa determinada, pueden hacerse de acuerdo a la naturaleza siguiente: - Periodos para los cuales se hacen los clculos. - Planes de produccin u ocupacin LOGSTICA MILITAR Es la rama del arte militar definida como: conjunto de previsiones, clculos y actividades de los servicios para proporcionar a las Fuerzas Armadas los medios de combate y de vida necesarios para el cumplimiento de su misin, en los lugares adecuados y momentos oportunos. PRINCIPIOS DE LA LOGISTICA MILITAR Objetivo

Para cumplir con este principio es necesario satisfacer oportunamente todas las necesidades de las tropas combatientes, esto requiere establecer por una parte que la satisfaccin de las necesidades de las tropas es una responsabilidad del comando. Flexibilidad

Una organizacin logstica es flexible cuando es capaz de hacer frente en forma sostenida imprevistos del combate. Todo conflicto presenta mltiples contingencias imprevistas; una organizacin logstica que no sea capaz de adaptarse oportunamente a incidencias y de apoyar a las unidades, puede conducir a la derrota por falta del apoyo necesario en el momento y lugar exigidos, la flexibilidad se consigue con: apoyo selectivo iniciativa e impulso desde la retaguardia. Apoyo selectivo

Significa que hay que apoyar ms, en cada momento, al cumplimiento de la misin general. Iniciativa

Para que la maniobra logstica pueda ser flexible en todo el mbito de la batalla es preciso que la organizacin logstica cuenta con comandos intermedios capaces de resolver incidencias locales con oportunidad y que estos comandos intermedios capaces de resolver incidencias locales con oportunidad y que estos comandos tengan iniciativa. Impulso desde la retaguardia

Para que la maniobras logstica que puede ser flexible, el impulso del apoyo ha de venir desde la retaguardia. En tctica se consigue flexibilidad manteniendo reservas y fuegos en manos del jefe, en logstica con reservas de recursos y apoyando desde retaguardia.

Confiabilidad

El Jefe de la Gran Unidad apoyada ha de estar seguro de que el apoyo a que all asignada estar disponible cuando y donde planee emplearlo. Esto implica rganos de apoyo y planes alternativos, para emplear estos rganos cuando falten los primeros sea por accin enemiga o por otras causas, es decir, la confiablidad depende de una organizacin logstica y de un despliegue logstico adecuado. Simplicidad

Un plan, una organizacin y un sistema continuo, tienen mucha probabilidad de xito en la batalla que el plan, la organizacin y el sistema complicados. Cuando el plan, la organizacin y el sistema de apoyo logstico son complicados, las inevitables e imprevistas incidencias da la batalla los hacen inservibles para el apoyo. Oportunidad

Las oportunidades deben ser satisfechas en el lugar adecuado y en el momento oportuno. El cumplimiento de este principio es uno de los problemas ms difciles de realizar. La experiencia es un factor bsico para su cumplimiento y a falta de esta, particularmente durante la fase de planteamiento al iniciar operaciones ser necesario recurrir a clculos aproximados, a estadsticas o a utilizar los datos que proporciona la experiencia adquirida por otros. Equilibrio

Este principio se refiere a la organizacin logstica dentro de cada escaln logstico. Las unidades logsticas han de estar equilibradas con las necesidades de apoyo entre s. Autoridad

El jefe de cada escaln logstico controla efectivamente los recursos a l asignados, pero ha de dar a los comandos logsticos subalternos la autoridad suficiente para actuar cundo se presenten nuevas necesidades o incidencias. Seguridad

Las unidades logsticas se han de desplegar de acuerdo con el plan del jefe de la GU, apoyada de forma que queden protegidos los recursos. La seguridad ha ganado importancia con la potencia de destruccin de medios modernos, nucleares y convencionales y con las acciones de la guerrilla, pero ha de estar siempre subordinada a la posibilidad de cumplir la misin. Economa

Solo han de emplearse aquellos medios logsticos que sean necesarios. La economa implica una mejora constante en las organizaciones, en los mtodos y en el material, para conseguir apoyar ms efectivamente con menos medios.

Continuidad y movilidad

Para que le apoyo pueda ser oportuno , alcanzando a la unidad apoyada cuando esta lo necesite y donde sea preciso, las unidades logsticas han de tener la movilidad analgica a la de las unidades apoyadas. La movilidad es funcin de los medios de trasporte y del nivel de recursos que tenga asignado la unidad logstica. Sorpresa

Siempre que sea posible debe tratarse de obtener la sorpresa. La sorpresa logstica es similar y tiene tanta importancia como la sorpresa tctica o estrategia. Se obtiene mediante la ejecucin en secreto de los

desplazamientos. La reunin en secreto de las nuevas armas, materiales y quipos que traern como consecuencia la obtencin de la sorpresa tcnica cuando sean empleados. DIVICION DE LAS LOGISTICA Como toda ciencia y arte, la logstica admite diversas clasificaciones segn los puntos de vista que se adopten para su estudio. En esta oportunidad la dividiremos de la siguiente forma: logstica de guarnicin y logstica de campaa. LOGSTICA DE GUARNICIN Est estrechamente ligada a la infraestructura econmica del pas, comprende la organizacin, sistemas y procedimientos, conjuntamente con el equipo, materiales e instalaciones necesarios para contribuir, instruir y equipar fuerzas militares desplegadas en las zonas de empleo y apoyarlas.

LOGISTICA DE CAMPAA Comprende la organizacin, sistemas y procedimientos, conjuntamente con el equipo, materiales e instalaciones que se precisan el teatro de operaciones para apoyar a las fuerzas desplegadas segn su maniobra PRINCIPALES FUNCIONES DE LA LOGISTICA Se debe entender como funciones logsticas todas aquellas actividades que han de realizarse para garantizar poyo integral y continuo. A tal efecto se define como funciones las siguientes: Abastecimiento

Es el que comprende todas las actividades que se realizan para la determinacin de las necesidades, obtencin, almacenamiento, distribucin y administracin de los abastecimientos. Incluye todos los artculos necesarios para el equipamiento, mantenimiento y operacin de una fuerza y engloba las reas de alimentacin, vestuario, armamento, monicin, combustibles y lubricantes, materiales y equipos de toda especie. Mantenimiento

Son las acciones tendientes a la conversacin de los materiales y equipos usados por el Ejrcito. Comprende las siguientes categoras: mantenimiento orgnico; es el realizado por el hombre o tripulacin y por el equipo de mantenimiento de la unidad usuaria.

Mantenimiento de apoyo directo; es el realizado por las unidades de mantenimiento de apoyo directo a las unidades usuarias.

Mantenimiento de apoyo general; es el realizado por las unidades o dependencias de mantenimiento colocados en apoyo general de las unidades de apoyo directo.

Mantenimiento de apoyo industrial, es aquel que requiere la reconstruccin completa de piezas, conjuntos, conjuntos de piezas y de artculos terminados, incluso la fabricacin de las partes, las modificaciones, las pruebas y la restructuracin, segn el caso.

Sanidad

La funcin sanitaria tiene como principal misin, la conservacin y recuperacin de los efectivos, atendiendo a la salud e integridad fsica de los hombres, as como del ganado de dotacin de las unidades.

Transporte

Se define como la accin de trasladar de un punto a otro medios logsticos (material o personas) en un plazo dado y en condiciones determinadas. Servicios de bienestar

Se refiere al apoyo que la logstica debe dar a los servicios de personal y ello en cuanto a la instalacin de servicios tales como: cantina, lavandera, baos, correo, campos de recreacin, entierros, registros y sepultura y afines.

DOTACION Y CLASES DE DOTACION Las dotaciones pueden ser programadas y no programadas. Dotaciones programadas.

Dotacin inicial Es aquella que se hace al activarse una unidad o cuando se realiza un

nuevo ingreso de personal y tiene como finalidad suministrar los abastecimientos completados en las tablas de organizacin y equipos.

Dotacin automtica Se establece para reemplazar en forma peridica y automtica el equipo

individual del soldado y tiene como finalidad aumentar el bienestar individual del soldado as como mejorar su adiestramiento Dotaciones no programadas

Dotacin de reemplazo

Se realiza a solicitud de una unidad usuaria al servicio tcnico para reemplazar un equipo faltante o defectuoso. Para cumplir la accin de abastecimiento la solicitud deber venir acompaada de un informe donde se establezca la naturaleza de la falla y la responsabilidad de la empresa o hecho que la origino. Dotacin especial

Esta dotacin la ordena el Comandante General o el Jefe del Estado Mayor de Ejrcito con la finalidad de mejorar las condiciones operativas de una unidad en el cumplimiento de las misiones que se le apliquen.

LA MOVILIZACIN NACIONAL Movilizacin es el proceso destinado a prepara y ejecutar las acciones que sean necesarias, para poder afrontar con buen xito las situaciones extraordinarias o de emergencia que pueda vivir un pas, una institucin o una organizacin. Puede tener diversas amplitudes segn los mbitos geogrficos, campo o rea que abarque; en consecuencia puede referirse a los mbitos nacional, regional, estatal y municipal; a los campos poltico, econmico, social, militar, cientfico y tecnolgico; o tambin las reas especificas de cada campo; puede significar transferencias de medios o de funciones, as como cambio de mentalidades y de sensibilidades ante alguna determinada problemtica; es decir, que abarca aspectos materiales e inmateriales (movilizacin poltica, econmica, social, militar, educacional, financiera, psicolgica, moral, entre otras.). La movilizacin militar total o parcial es el conjunto de operaciones y acciones destinadas a organizar y desplegar el potencial militar para transformarlo en poder operativo de la Fuerza Armada Nacional. Es la preparacin de los ciudadanos para la defensa y se realiza de forma sistemtica y diferenciada.

Doctrina de movilizacin: Es el conjunto de Principios y Preceptos que orientan la Accin Poltica del Estado a travs del Gobierno para la concepcin, Planeamiento y Ejecucin de la Movilizacin Nacional. Finalidad: Hacer disponibles los medios que existen en la realidad para las acciones de seguridad. Transformar el potencial (recursos en reserva), en poder para ser medios disponibles en asuntos de seguridad. Satisfacer las necesidades de Seguridad para enfrentar con xito los conflictos y desastres, cuando los requerimientos para afrontarlos sean de tal magnitud que sobrepasen la capacidad de dicho sistema, y, por lo tanto, requieran de un mayor empleo de los recursos. Garantizar el uso de recursos necesarios para la atencin de una emergencia. Fundamentos: La responsabilidad que tiene el Estado de garantizar la Seguridad Nacional. La carencia o insuficiencia de recursos, as como la dificultad para su obtencin Va Presupuesto Fiscal, ante la inminencia de un conflicto o la ocurrencia de un Desastres. El elevado costo de mantener en forma permanente una capacidad de recursos requerida, en relacin a las amenazas percibidas. Caractersticas: Es Permanente. Requiere Planeamiento y preparacin. Es dinmica. Es Integral. Requiere coordinacin, armonizacin y adecuacin. Debe ser oportuna en el tiempo y lugar. Debe ser Racional (para la Defensa y Desarrollo). Desmovilizacin: Es el proceso integral, gradual y progresivo, planeado y dirigido por el Gobierno para recaudar el Potencial y Poder nacional a las necesidades del pas, a fin de recuperar la situacin de normalidad. mbitos de accin: En caso de enfrentar un conflicto o un desastre que afecte la seguridad, la Movilizacin compromete el esfuerzo de toda la nacin, de acuerdo, a la magnitud del conflicto o desastre por lo que abarca los siguientes mbitos: - Nacional: Todo el territorio nacional. - Regional: Todo o parte del territorio de la regin. - Local: Todo o parte del territorio de una provincia o distrito. Recursos de la movilizacin: Los recursos objeto de movilizacin, estn constituidos por el potencial humano y recursos materiales (naturales, renovables y no renovables), as como los recursos econmicos que existen en el pas o los que estn fuera de l, cuando la situacin del pas, legalmente amerite disponer de ellos. As mismo son recursos movilizables los servicios pblicos esenciales y no esenciales sean de propiedad publica o privada, las donaciones, contribuciones y aportes de personas naturales y jurdicas nacionales y extranjeras.

Principios Operativos de la Movilizacin

- El principio de integridad: Todas las clases de movilizaciones, como parte de un todo, se desarrollan dentro de escalas racionales, acorde con las necesidades; es decir, no se deben movilizar en unos sentidos y descuidar otros. - El principio de la armona: Las movilizaciones no deben competir entre si. Cuando hay pugnas y rivalidades entre dos o ms de ellas, es posible que todas se perjudiquen. - El principio de la oportunidad: Todo hay que realizarlo en el momento oportuno, el peor pecado de una movilizacin es llegar retardada. Ello significa un fracaso irreparable. - El principio del objetivo: Toda idea de movilizacin debe en cada caso precisar con exactitud que es lo que se quiere. Solo as resultaran planes y programas coherentes. - El principio de la economa: Desde la planificacin se debe pensar en la economa de recursos humanos, materiales tcnicos y financieros. Hay que evitar derroches innecesarios de medios. - El principio de la seguridad: La movilizacin se debe planificar y programar con un mnimo de riesgos, as siempre se lograra resultados ms slidos. Planificacin de la Movilizacin En el mbito logstico militar no todo desplazamiento es un movimiento. En concreto, no entran dentro del concepto de movimiento de los desplazamientos de fuerzas, apoyados por el fuego, para obtener una posicin de ventaja desde la cual destruir o amenazar con destruir al enemigo, es decir, los desplazamientos que se incluyen dentro de los conceptos de maniobra. No siempre ser fcil precisar cul desplazamiento queda incluido en cada uno de los conceptos de diferenciacin fundamental por implicar diferencias en la autoridad responsable de su direccin y en los procedimientos de ejecucin y control. S el desplazamiento afecta a recursos, no a unidades, se habla de movimiento. Fases y planes de la Movilizacin |Fases | |Preparacin (muy tcnica, larga y minuciosa)|Ejecucin (rpida, ordenada y profunda) |Desmovilizacin | |Conocimiento del plan de accin para |Acopio y organizacin de los recursos. |Necesidad de pensar en ella desde la | |afrontar algunas hiptesis que requiera de |Toma de decisiones. |planificacin. | |una movilizacin. |Imparticin de rdenes e instrucciones. |No se regrese al estado incivil, son solo | |Anlisis de factores potenciales. |Verificacin de su correcto y oportuno |aproximaciones. |

|Calculo de las necesidades para la |cumplimiento. | | |movilizacin. |Evaluacin de resultados. | | |Estimacin de las posibilidades de |Ratificaciones o rectificaciones | | |satisfacerlas. |correspondientes. | | |Planteamiento y determinacin de las | | | |acciones preparatorias. | | | |Previsiones para su ejecucin y para | | | |posibles cambios de situacin. | | | |Clases de planes | |General o integral preparacin |Sectoriales o por campos | |Es un plan que abre todos los campos y slo es posible en pases |Planes de carcter poltico, econmico, social, militar, | |pequeos o medianos. |cientfico, tecnolgico, entre otros. | |Instituciones |Derivados | |Planes por instituciones u organismos especficos, por |Que resulten como secuencia de los planes. | |componentes, armas o servicios en el campo militar. | | Contenido de la Movilizacin Clases de problema: acorde con los campos del poder usualmente utilizados, la movilizacin nacional abarca las siguientes clases de campos y sus respectivas reas: Movilizacin poltica: - Interna. - Externa. Movilizacin econmica: - Produccin (en especial la industria). - Comercial. - Servicios.

- Financieras. Movilizacin social: - Educacin y cultura. - Sociologa y moral. - Previsin y proteccin social. - Defensa Civil. Movilizacin militar: - Conjunta. - Ejercito. - Armada. - Aviacin. - Guardia Nacional.