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ESCUELA DE CONTABILIDAD
INFORME DE INVESTIGACION
INFLUENCIA DEL DEFICIENTE CONTROL INTERNO DEL ÁREA DE
COMPRAS EN LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA “INTURSA” DE LA
CIUDAD DE TRUJILLO EN EL AÑO 2008
CIENTÍFICA
CICLO V
AUTORES:
ASESOR:
TRUJILLO – PERÚ
2008
1
Con inmensa gratitud por su apoyo
significativo trabajo.
DEDICATORIA
2
Agradecemos a Dios infinitamente
por la vida y por la fuerza espiritual
que nos da para poder realizar este
trabajo, con esfuerzo y
perseverancia, teniendo en mente a
nuestros seres queridos.
AGRADECIMIENTO
3
PRESENTACION
4
INDICE
PAGINAS PRELIMINARES
Dedicatoria ........................................................................................... V
Índice .................................................................................................... IX
Introducción .......................................................................................XVII
Resumen .............................................................................................XIX
Abstract ............................................................................................... XX
CAPITULO I
PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
1.1 Planteamiento del Problema…………………………………………. 13
1.1.1 Formulación del Problema……………………………………….13
1.1.1.1 Problema General………………………………………..14
1.1.1.2 Problema Específico……………………………………..14
1.2 Objetivos…………………………………………………………………15
1.2.1 Objetivo General…………………………………………………15
1.2.2 Objetivo Específico………………………………………………15
5
CAPITULO II
MARCO TEÓRICO
2.1 Antecedentes…………………………………………………………16
2.2 Marco Teórico………………………………………………………..20
2.2.1 Marco Conceptual……………………………………………..27
CAPITULO III
MARCO METODOLOGICO
3.3 Variables………………………………………………………….…30
de Datos
6
CAPITULO IV
RESULTADOS
CAPITULO V
CONTRASTACIÓN DE HIPÓTESIS
CAPITULO VI
DISCUCIÓN DE RESULTADOS
CAPITULO VII
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
7.1 Conclusiones…………………………………………………………64
7.2 Recomendaciones……………………………………………………64
CAPITULO VIII
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA
7
ANEXOS
8
INTRODUCCIÓN
9
Capitulo III.- MARCO METODOLÓGICO. El diseño utilizado es no experimental
con pre test y post test, la población conformada por todos los documentos
contables de la empresa y la muestra los documentos contables del período
ENERO-JULIO 2007, los cuales han de precisar los resultados obtenidos a
evaluar durante el período.
10
RESUMEN
11
ABSTRAST
This research has as its purpose to make known what effects the weak internal
control in the shopping area in the profitability of the company INTURSA of Trujillo.
This research has used non-experimental research design "Pre-and Post-Test
Test" level of descriptive correlational and the results are evident through charts
and graphs, as recommended by statistical standards. Must be analyzed in the
study quotes from several providers to choose the most suitable in terms of price,
quality and product that you can offer.
Through the research conducted with the accounting records of the company for
its study its effect on profitability. According to the results obtained with the
analysis it can be said that the behavior of profitability depends on a good control
in the shopping area, is shown in the 2005 period was an appropriate return on
sales of 0.13 per selling sun and is the best year compared with 2004 and 2006,
while in 2006 there was improvement in sales but there was disorder in the buying
and therefore has the return on sales declined to 0.05 cents per sol sale. In
conclusion, the hypothesis is accepted.
12
CAPITULO I
PROBLEMA DE INVESTIGACIOIN:
Empresa INTURSA.
13
1.1.1 FORMULACION DEL PROBLEMA:
1.1.1.1.-PROBLEMA GENERAL
¿En que medida influye un deficiente control interno del área de compras en
la Rentabilidad de la empresa INTURSA de la Ciudad de Trujillo 2008?
¿Cuáles son las deficiencias del control interno del área de compras en la
empresa INTURSA?
¿Cómo verificar el registro de compras y los comprobantes de pago
sustentatorios de la empresa INTURSA?
¿Cuál es el comportamiento de la rentabilidad de la empresa INTURSA?
1.1.2 JUSTIFICACION
14
1.1.3 LIMITACIONES
1.2 OBJETIVOS:
15
CAPITULO II
MARCO TEÓRICO
2.1 ANTECEDENTES:
Trujillo - 2003
Problema:
Conclusiones:
16
Recomendaciones:
Trujillo-2003
Problema:
Hipótesis:
Conclusiones:
Problema:
Hipótesis:
Conclusiones:
18
Recomendaciones:
Conclusiones:
19
Conclusiones:
20
de sus operaciones, la confiabilidad de la información económica y
financiera, la eficiencia y eficacia del control, el aprovechamiento de
fortalecer la rentabilidad de empresa y neutralizar riesgos para la toma de
decisiones. Para ello tenemos temas relacionados producto de nuestra
investigación.
21
El control interno comprende el plan de organización y todos los métodos y
medidas coordinadas adoptadas dentro de una empresa para salvaguardar
sus bienes, comprobar la exactitud y veracidad de los datos contables,
promover la eficiencia operante y estimular la adhesión a los métodos
prescritos por la gerencia.
A) Ambiente de control
23
Integridad y valores éticos
Compromiso de competencia
Rol del directorio y comité de auditoria
Filosofía de la gerencia y el estilo de operación
Estructura Organizacional
Asignación de autoridad y responsabilidad
Políticas y practicas de recursos humanos
B) Evaluación de Riesgos
Cada entidad afronta una variedad de riesgos de origen interno y externo que
deben ser valorados. La condición previa para la evaluación de riesgo es el
establecimiento de objetivos, articulados a diferentes niveles e internamente
consistentes. La evaluación de riesgos es la identificación y análisis de riesgos
relevantes a la ejecución de los objetivos, formando una base para determinar
como deben ser manejados. Debido a que la economía, la industria, las
regulaciones y las condiciones de operación continuaran cambiando, son
necesarios mecanismos que identifiquen y se ocupen de los riesgos
especiales asociados con el cambio.
Nuevo Personal
Crecimiento rápido
Nuevas tecnologías
Reestructuración de la compañía
24
Operaciones externas
Pronunciamientos contables
C) Actividades de Control
Son las políticas y procedimientos que ayudan a garantizar que se lleve a cabo la
efectiva administración. Ello contribuye a garantizar que las acciones necesarias
sean tomadas para direccionar el riesgo y ejecución de los objetivos de la entidad.
Las actividades de control ocurren por toda la organización, a todos los niveles y
en todas las funciones. Ello incluye un rango de actividades tan diversas como
aprobaciones, autorizaciones, verificaciones, reconciliaciones, revisiones de
desempeño de operaciones, seguridad de activos y segregación de funciones.
Revisiones
Procesamiento de información
Controles físicos
Segregación de funciones
D) Información y comunicación
25
actividades y preparar la información financiera confiable. La comunicación
involucra proveer un entendimiento de las responsabilidades sobre la información
financiera.
Por lo antes expuesto se desprende que todo el personal debe recibir un claro
mensaje de la alta dirección en el sentido de que las responsabilidades de control
deben ser tomadas muy seriamente. Ellos deben entender claramente el
significativo comunicativo de la inmediatez de la información. También es
necesario tener una comunicación útil con el exterior como clientes, proveedores,
entidades gubernamentales y accionistas.
E) Monitoreo o supervisión
26
2.1.1 Marco Conceptual
Control
El control interno
Compras
Rentabilidad
Control Administrativo
27
logro de los objetivos de la organización.
Control Contable
Se llama gestión rentable de una empresa la que no sólo evita las pérdidas, sino
que, además, permite obtener una ganancia, un excedente por encima del
conjunto de gastos de la empresa.
28
CAPITULO III
MARCO METODOLOGICO
29
3.3.- VARIABLES:
EL CONTROL INTERNO
o Indicadores
- Documentos y Registros Contables.
LA RENTABILIDAD
o Indicadores
- Estados Financieros.
- Aplicación de indicadores financieros y de gestión.
- Presupuestos mensuales o anuales en soles.
30
3.4.- OPERACIONALIZACION DE VARIABLES
CONTROL INTERNO
CONTABILIDAD - Documentos y Registros Contables.
RENTABILIDAD
RENTABILIDAD - Estados Financieros
La rentabilidad mide la
efectividad de la gerencia de
una empresa.
31
3.5.- MATERIAL Y MÉTODO DE INVESTIGACIÓN
Oy
M R
Ox
M = muestra
x,y = variables
32
3.5.3.- POBLACION Y MUESTRA:
3.5.3.1.- Población:
3.5.3.2.- Muestra
durante el período.
3.4.5.2.- Procedimiento:
siguientes procedimientos:
33
3.5.5.- TECNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE DATOS:
3.5.5.1.- TÉCNICAS
Encuesta
Mediante esta técnica el personal proporcionarán información en
forma activa y descriptiva acerca del control interno en el area de
compras.
Cuestionario
Es una técnica de recogida de información que supone un
interrogatorio en el que las preguntas establecidas de antemano
se plantean siempre en el mismo orden y se formulan con los
mismos términos.
3.5.5.2.- INSTRUMENTOS
FORMATO DE ENCUESTA
En el que se incluyen preguntas y opciones de respuestas, para
que los encargados de la investigación puedan usarlos obtener
lo requerido.
GUIA DE CUESTIONARIO
Están constituidos por series de preguntas escritas, predefinidas,
secuenciadas y separadas por capítulos o temática específica.
34
FUENTES:
Registro de compras
Estado de Ganancias y pérdidas
Balance General
Ordenes de compras
Kardex de almacén
Manual de funciones
INFORMANTES:
Funcionarios y empleados.
35
CAPITULO IV
RESULTADOS
Una vez tabulado los datos registrados en los instrumentos aplicados a la población
seleccionada se procedió a realizar un análisis descriptivo de la frecuencia de
opciones sobre las preguntas que midieron las variables en el estudio.
En tal sentido se puede decir que esta investigación no es mas que representar los
datos de manera grafica para que de esta manera sea mas fácil de entender.
Los datos emanados de los instrumentos se registran en cuadros, con distribución
absoluta (frecuencia) y porcentual en relación a los objetivos dirigidos a establecer
acciones tendentes a solventar el problema investigado.
36
4.2.- DESCRIPCION DE RESULTADOS SEGÚN LA ENCUESTA
REALIZADA
CUADRO Nº 1
1.-Se emiten Ordenes de Compra para todos los
comprobantes
A VECES 10 38%
SIEMPRE 3 12%
NUNCA 12 50%
TOTAL 25 100%
Elaboración: Propia.
GRAFICO Nº 1
50%
45%
40%
35%
30%
50%
25%
38%
20%
15%
10% 12%
5%
0%
A VECES SIEMPRE NUNCA
37
CUADRO Nº 2
2.-Existe
Existe autorización para todas las ordenes de
compra
SIEMPRE 22 88%
A VECES 3 12%
NUNCA 0 0%
TOTAL 25 100%
Elaboración: Propia.
GRAFICO Nª 2
90%
80%
70%
60% SIEMPRE
50%
40% A VECES
30% NUNCA
20%
10%
0%
SIEMPRE A VECES NUNCA
38
CUADRO Nª 3
3.-Se
Se revisan periódicamente las ordenes de compra
no correspondidas con informe de recepción, para
determinar las causas no correspondidas
SIEMPRE 14 56%
A VECES 11 44%
NUNCA 0 0%
TOTAL 25 100%
Elaboración: Propia.
GRAFICO Nª 3
60%
50%
40% SIEMPRE
30% A VECES
20% NUNCA
10%
0%
SIEMPRE A VECES NUNCA
39
CUADRO Nª 4
4.-Los
Los directivos les hacen conocer sus funciones
y responsabilidades
SIEMPRE 13 52%
A VECES 12 48%
NUNCA 0 0%
TOTAL 25 100%
Elaboración: Propia.
GRAFICO Nª 4
60%
50%
40% SIEMPRE
30% A VECES
20%
NUNCA
10%
0%
SIEMPRE A VECES NUNCA
40
CUADRO Nª 5
5.-El
El manual de procedimientos esta
bien elaborado
SIEMPRE 12 48%
A VECES 13 52%
NUNCA 0 0%
25 100%
TOTAL
Fuente: Personal de la empresa INTURSA de Trujillo año 2007.
Elaboración: Propia.
GRAFICO Nª 5
60%
50%
40% SIEMPRE
30% A VECES
20% NUNCA
10%
0%
SIEMPRE A VECES NUNCA
41
CUADRO Nª 6
6.-Se
Se recepciona los comprobantes de pago u otro
documento en el momento
momento de la recepción de la mercadería
SIEMPRE 25 100%
A VECES 0 0%
NUNCA 0 0%
TOTAL 25 100%
Elaboración: Propia.
GRAFICO Nª 6
100%
80%
SIEMPRE
60%
A VECES
40%
NUNCA
20%
0%
SIEMPRE A VECES NUNCA
42
CUADRO Nª 7
7.-Con
Con frecuencia se actualiza la lista de
precios de compras
SIEMPRE 10 40%
A VECES 15 60%
NUNCA 0 0%
TOTAL 25 100%
Elaboración: Propia.
GRAFICO Nª 7
70%
60%
50%
SIEMPRE
40%
A VECES
30%
NUNCA
20%
10%
0%
SIEMPRE A VECES NUNCA
43
CUADRO Nª 8
8.-Se
Se prepara informes al momento de recepción
de los bienes
SIEMPRE 20 80%
A VECES 5 20%
NUNCA 0 0%
TOTAL 25 100%
Elaboración: Propia.
GRAFICO Nª 8
80%
70%
60%
50% SIEMPRE
40% A VECES
30% NUNCA
20%
10%
0%
SIEMPRE A VECES NUNCA
44
CUADRO Nª 9
9.-Se
Se verifican los bienes y servicios recibidos
al momento de su recepción
SIEMPRE 20 80%
A VECES 5 20%
NUNCA 0 0%
TOTAL 25 100%
Elaboración: Propia.
GRAFICO Nª 9
80%
70%
60%
50% SIEMPRE
40% A VECES
30% NUNCA
20%
10%
0%
SIEMPRE A VECES NUNCA
45
CUADRO Nª 10
10.-Están
Están los informes de recepción
prenumerados
SIEMPRE 15 60%
A VECES 10 40%
NUNCA 0 0%
TOTAL 25 100%
Elaboración: Propia.
GRAFICO Nª 10
70%
60%
50% SIEMPRE
40%
30% A VECES
20% NUNCA
10%
0%
SIEMPRE A VECES NUNCA
46
CUADRO Nª 11
11.-La
La empresa cuenta con un
Manual de Organización y Funciones
SI 23 92%
NO 2 8%
N/A 0 0%
TOTAL 25 100%
Elaboración: Propia.
GRAFICO Nª 11
100%
80%
SI
60%
NO
40%
N/A
20%
0%
SI NO N/A
47
CUADRO Nª 12
12.-La
La empresa cuenta con un
organigrama
SI 5 20%
NO 15 60%
N/A 5 20%
TOTAL 25 100%
Elaboración: Propia.
GRAFICO Nª 12
70%
60%
50%
SI
40%
NO
30%
N/A
20%
10%
0%
SI NO N/A
48
CUADRO Nª 13
13.-Cree
Cree usted que la política de
compras es
Eficiente 9 36%
Deficiente 10 40%
TOTAL 25 100%
Elaboración: Propia.
GRAFICO Nª 13
40%
35%
30%
25% eficiente
20%
15% deficiente
10% Poco eficiente
5%
0%
eficiente deficiente Poco
eficiente
49
CUADRO Nª 14
14.-El
El control interno en área de
compras de la empresa en su
opinión es
Eficiente 20 80%
Deficiente 3 12%
Poco eficiente 2 8%
TOTAL 25 100%
Elaboración: Propia.
GRAFICO Nª 14
80%
70%
60%
50% eficiente
40%
30% deficiente
20% Poco eficiente
10%
0%
eficiente deficiente Poco
eficiente
50
CUADRO Nª 15
15.-El
El personal de compras esta
capacitado
SI 24 96%
NO 1 4%
N/A 0 0%
TOTAL 25 100%
Elaboración: Propia.
GRAFICO Nª 15
100%
90%
80%
70%
SI
60%
50% NO
40%
N/A
30%
20%
10%
0%
SI NO N/A
51
CUADRO Nª 16
16.-Cumple
Cumple con optimizar costos en
la selección de mercadería
SIEMPRE 11 44%
A VECES 14 56%
NUNCA 0 0%
TOTAL 25 100%
Elaboración: Propia.
GRAFICO Nª 16
60%
50%
40% SIEMPRE
30% A VECES
20% NUNCA
10%
0%
SIEMPRE A VECES NUNCA
52
CICLO DE COMPRAS
ORD. COMPRAS
PROVEEDOR PEDIDO
CAJA
REGISTRO
CONTABLE
53
4.3.-INFORMACION SOBRE LAS OPERACIONES DE COMPRAS SIN SUSTENTO
PREVIO
NUMERO DE
EMITIO
PROVEEDOR FECHA FACTURA IMPORTE
O/C
COTIZACION
130-
COLD IMPORT S.A. 16/09/2008 1,099.77 no 1
0051898
Alcance de análisis
54
OPERACIONES DE COMPRAS REGISTRADAS SEGUN REGISTRO DE COMPRAS MES DE AGOSTO
2008 EN LA EMPRESA INTURSA
CUADRO Nº 1
SEGÚN SEGÚN
FECHA DOC RAZON SOCIAL REGISTRO COMP. DIFERENCIA MOTIVO
DE COMPRAS DE PAGO
COMP.MONTO
06/08/2008 001-00205 CARNICENTRO DON FERNANDO S.A.C. 5,261.30 1,578.39 S/.3,682.91
MENOR
NO ES COMP. DE
11/08/2008 001-011560 VELASQUEZ ORUNA SILVIA ELVIS 5,621.86 5,621.86 S/.5,621.86 PAGO ES NOTA DE
PEDIDO
SE REGISTRO 02
16/08/2008 501-00071750 HIDRANDINA S.A. 10,438.08 10,438.08 S/.10,438.08
VECES
GRAFICO Nª 1
60,000.00
40,000.00
20,000.00
-
ANTES DESPUES
PERIODO DE EVALUACION
55
OPERACIONES DE COMPRAS REGISTRADAS SEGUN REGISTRO DE COMPRAS MES DE
SETIEMBRE 2008 EN LA EMPRESA INTURSA
CUADRO Nª 2
SEGÚN
SEGÚN COMP.
FECHA DOC RAZON SOCIAL REGISTRO AJUSTE MOTIVO
DE PAGO
DE COMPRAS
COMP. ERROR AL
05/09/2008 544-0024993 CERVECERIAS PERUANAS BACKUS 11,445.57 1,445.57 S/.10,000.00
REGISTRAR
COMP. ES EN SOLES Y SE
20/09/2008 544-5988984644 LAN PERU S.A. 8,672.69 2,601.78 S/.2,601.78
REGISTRA EN DOLARES
ANTES 110,052.18
DESPUES 97,450.40
56
OPERACIONES DE COMPRAS REGISTRADAS SEGUN REGISTRO DE
DE COMPRAS MES DE OCTUBRE
2008 EN LA EMPRESA INTURSA
CUADRO Nª 3
SEGÚN SEGÚN
FECHA DOC RAZON SOCIAL REGISTRO COMP. AJUSTE MOTIVO
DE COMPRAS DE PAGO
SE REGISTRO
REQUE GUZMAN MARIA DE LA
18/10/2008 002-000558 2,819.04 S/.2,819.04 N/PEDIDO EN
CRUZ -
REGISTRO
ERROR AL
10/10/2008 001-00765 J.S.C. EQUIPAMIENTO S.A.C. 9,616.64 S/.8,654.98
961.66 REGISTRAR
SE REGISTRO
JOHNSONDIVERSEY PERU
22/10/2008 009-0016315 3,609.30 S/.3,609.30 N/PEDIDO EN
S.A.C. -
REGISTRO
GRAFICO Nª 3
ANTES 98,915.13
DESPUES 83,831.81
57
LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA SE VERA INFLUENCIADA POR EL COMPORTAMIENTO
DEFICIENTE DE LAS COMPRAS.
58
GRAFICO DE RATIOS
UN/VENTAS UN/PAT UN/AT
14.00%
13.00%
12.00%
10.00% 9.40%
8.00%
6.00%
4.90% 5.00%
4.30%
4.00% 3.70%
3.00%
2.00% 2.00%
1.30%
0.00%
2005 2006 2007
AÑOS
59
CAPÍTULO V
CONTRASTACIÓN DE HIPÓTESIS
13977 16 %
2006 88720
22185
2007 94779 23 %
3942
2008 498306 0,8 %
61
Capital RTA % Total
100 23 123
100 8 108
200 31 231
231[(800-2300)]^2
123*108*1000*184
x^2=231* (-1500)^2
24442560
x^2=231* 2250000
24442560
x^2=231* 0,092052551
X^2 = 21,26
62
CAPITULO VI
DISCUSIÓN DE RESULTADOS
Los antecedentes del problema fueron valiosos porque de ellos se adquirió diversos
trabajos de investigación que nos ayudo a conocer más sobre el tema en estudio.
En cuanto a la justificación del problema cabe señalar que este trabajo de investigación
es determinar las deficiencias del control interno en el área de compras, así como
demostrar los puntos débiles que influyen en la rentabilidad. Con esta información se
63
busca corregir dichas debilidades que se están presentando.
Por lo tanto resulta importante esta investigación porque va a permitir que las
actividades del área estén segregadas en manos de personal idóneo, y los directivos de
la empresa puedan tomar mejores decisiones a priori en la empresa INTURSA.
Los resultados de los objetivos generales y específicos estos fueron cumplidos ya que a
través de los diversos componentes que se considero relevante para llegar a cumplir con
los objetivos; entre ellos (encuesta, análisis de ratios, etc.):
- Que una de las deficiencias del control interno en el área de compras es la no-
obtención de cotizaciones de diferentes proveedores y omisión de órdenes de
compras en la empresa INTURSA.
- El Registro de Compras y los comprobantes de pago se verificaron en forma
selectiva; cotejando los comprobantes de pago con el registro de compras y
revisando el contenido de los mismos, dando como resultado la existencia de
comprobantes de pago mal registrados mostrando así gastos elevados.
- La rentabilidad si está influenciada por el comportamiento deficiente de las
compras.
El resultado de la hipótesis y sub.-hipótesis estas sirvieron de herramienta fundamental
para poder determinar que si existe un deficiente control interno en el área de compras y
que este a su vez influye negativamente en la rentabilidad de la empresa “INTURSA”,
puesto que al mejorar el control interno en el área de compras de la empresa, va a
contribuir que los gastos disminuyan y por consiguiente la rentabilidad mejore.
Las Técnicas que se elaboraron para recoger los datos han sido: encuestas, análisis
documental; Los instrumentos utilizados fueron cuestionarios, las fuentes usadas fueron
informes financieros, estados financieros, libros mayores y auxiliares, documentos libros y
64
revistas; los informantes fueron trabajadores del área contable administrativa de la
empresa INTURSA Los datos obtenidos han sido organizados en gráficos, cuadros para
su mejor interpretación.
En cuanto al marco teórico este trabajo cuenta con una información que está acorde con
los cambios que van surgiendo hoy en día; y es fácil de entender para las personas que
quieran usar este trabajo como herramienta de conocimiento para futuros estudios sobre
El deficiente control interno en el área de compras y su influencia en la rentabilidad de la
empresa INVERSIONES TURISMO S.A, puesto que ella se desprende que
implementando un sistema de control interno se contribuye a que se tenga un mejor
control de los gastos y a su vez estos disminuyan mejorando así su rentabilidad.
65
CAPITULO VII
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
7.1.- Conclusiones
Según el análisis e interpretación en las ventas se tiene que en el año 2004 fue
de S/ 3,684,829.44, en el año 2005 S/ 3,549,799.24 y en el 2006 fue de
S/.4,173,687.30 esto indica un crecimiento al cual el año 2006 fue el mejor en su
gestión.
La mejor rentabilidad que se obtuvo fue en el año 2005 representando el 13% de
las ventas netas, y el 4.9% del Patrimonio y el 9.4% del Activo Total.
7.2.- Recomendaciones
66
Se debe llevar un proceso de compras ordenado, con sus previas cotizaciones y
ordenes de compras que permitan a la empresa reducir sus gastos y mejorar su
rentabilidad
67
CAPITULO VIII
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA
95-112
NEUNER JOHN - Año 1996 contabilidad de costos , México tomo I pág. 25-26
68
69
EMPRESA INTURSA
BALANCE GENERAL
Al 31 de Diciembre del 2008
(Expresado en Nuevos soles)
2005 2006 2007
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Caja y Bancos 113267 105500 108650
Clientes 11000 30000 25000
Mercaderías 132034 120250 160506
Suministros Diversos 7045 5000 2000
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 263346 260750 296156
ACTIVO NO CORRIENTE
Inmuebles Maquinaria y Equipos 35548 40000 401000
Depreciación y Amortización Acumulada -11833 -4000 -40100
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 23715 36000 360900
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Tributos por Pagar 2392 3000 2800
Proveedores 186440 192006 150950
TOTAL PASIVO CORRIENTE 188832 195006 153750
PASIVO NO CORIENTE
Beneficios Sociales de los trabajadores 9509 6965 5000
TOTAL PASIVO NO CORIENTE 9509 6965 5000
PATRIMONIO
Capital 55770 60870 58090
Capital Resultados Acumulados 18973 11724 436274
Utilidad del ejercicio 13977 22185 3942
TOTA PATRIMONIO 88720 94779 498306
TOTA PASIVO Y PATRIMONIO 287061 296750 657056
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EMPRESA INTURSA
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