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Ciencias sociales
Ciencias exactas
Disciplinas tcnicas
Proceso administrativo
Planeacin
Organizacin
Integracin
Direccin
Control
Se rige por
Principios y valores
Ciencias exactas
Matemticas
Filosofa y valores
Misin y Visin Objetivos
Planeacin
Proceso administrativo
Determinacin de requisitos
integracin
Motivacin
Direccin o ejecucin
Comunicacin
Liderazgo Estndares Medicin
Control
Correccin retroalimentacin
Caractersticas de la administracin
Universalidad
Multidisciplina
Caractersticas de la administracin
Valor instrumental
Especificidad
Ciencias sociales
Ciencias exactas
- Matemticas - Estadstica
Disciplinas tcnicas
- Informtica - Telecomunicaciones
Fases de la administracin
Proceso administrativo
Planeacin
Filosofa Misin Visin Valores Estrategias Polticas Programas Presupuestos Jerarquizacin Departamentalizacin Descripcin de funciones
Organizacin
Integracin
Recursos humanos Recursos materiales Recursos tcnicos Recursos financieros Toma de decisiones Integracin Motivacin Comunicacin Liderazgo Establecimiento de estndares Medicin Correccin Retroalimentacin
Direccin o ejecucin
Integracin
Principios de la administracin
Planeacin
Organizacin
Integracin
Direccin
Provisin de elementos necesarios Calidad de los proveedores El hombre adecuado para el puesto adecuado De la resolucin del conflicto Aprovechamiento del conflicto Impersonalidad de mando Coordinacin de intereses Dela va jerrquica Equilibrio Indicadores o estndares Oportunidad Desviaciones Costeabilidad Excepcin Funcin controlada
Control
Visin
Presupuestos
Programas
Anlisis del Entorno: Premisas externas Premisas externas Fortalezas Debilidades Oportunidades Amenazas Benchmarking
Filosofa
Misin
Estrategias
Polticas
Objetivos
Tipos de organigramas
Organigramas
Tipos de manuales
Manuales
Etapas de la direccin
Direccin
Toma de decisiones
Motivacin
Liderazgo
Comunicacin
Tcnicas de direccin
Control
Establecimiento de estndares
Medicin
Retroalimentacin
Correccin
Sistemas de informacin
Reportes, informes Formas Archivos, memorias, expedientes, etc. Computarizados Proceso, procedimientos, Gantt, etc. Procedimiento hombre mquina, mano izquierda, mano derecha, etc.
Mtodos cuantitativos
Estadstica Clculos probabilsticos Programacin dinmica
Redes
PLANIFICACIN
Direccin sobre los objetivos Direccin de planes para alcanzarlos Programacin de actividades
Recursos y actividades para alcanzar los objetivos rganos y cargos Atribucin de autoridades y responsabilidad Designacin de cargos Comunicacin, liderazgo y motivacin del personal Direccin para los objetivos Definicin de estndares para medir el desempeo Corregir desviaciones y garantizar que se realice la planeacin
ORGANIZACIN
DIRECCIN
CONTROL