Problema 1 La 1 martie 2010 Popescu si Ionescu au devenit someri.

La disponibilizare fiecare dintre ei a primit o suma de 10000 sub forma de plata compensatorie. Impreuna au hotarat sa faca o afacere. Popescu a vazut la ziar un anunt prin care erau puse la vanzare stocurile de pantofi ale unei companii ce se afla in faliment. In baza acestui anunt Popescu i-a propus lui Ionescu sa achizitioneze impreuna acest stoc de marfa; de asemenea i-a sugerat prietenului sau o camioneta second hand la pretul de 8000 pe care sa o foloseasca la deplasarea prin tara pentru a vinde stocul de pantofi. Popescu credea ca fiecare pereche de pantofi putea fi vanduta la un pret de 2.5 , in timp ce pretul de achizitionare a fost de 1 . Acestia au achizitionat camioneta a 8000 , iar la scurt timp au achizitionat stocul de pantofi pentru care au platit 12000 . Aceasta operatiune a fost facuta la data de 1 aprilie2010. La 5 aprilie 2010 Ionescu a suferit un accident de masina rupandu-si o mana si un picior ne mai putand munci. Popescu l-a vizitat la spital si l-a asigurat ca se va ocupa singur de afacere si ca isi va asigura 10% din profit. La 1 octombrie Popescu l-a vizitat pe Ionescu spunandu-I ca 12960 este suma ce I se cuvine. Intrebari: 1. 2. 3. 4. Care este pozitia in afacere a lui Popescu comparativ cu a lui Ionescu in vara 2010? Daca ai fi in locul lui Ionescu ce ai face? Sugerati cum trebuia impartita suma de 28800 declarata initial de Popescu. Identificati 3 situatii in care a-ti folosit rationamentul profesional pentru a intocmi contul de profit si pierdere. 5. Credeti ca activitatea dumneavoastra ar fi fost utila pentru ambii parteneri? Argumentati. Popescu este administrator el se ocupa de tot in timp ce prietenul sau este bolnav. Daca as fi in locul lui Ionescu mi-as numit un membru al familiei sa se ocupe in locul meu de afacere pentru a nu pierde cei 10 % . 100% profit= Ionescu + Popescu + 10% 100 % profit= 12960 +12960 + 10% 90 % profit= 25920 Si prin regula de 3 simpla rezulta profitul total de 28800.

Problema 2 Elaborati bugetul financiar si fondul de timp necesar misiunii de audit, cunoscand urmatoarele informatii furnizate de managerul dumneavoastra: -audit interimar-3 saptamani pentru verificarea modului de functionare a sistemului si tranzactiilor (un auditor senior si 2 sistenti) -examinarea finala- 2 saptamani (1 auditor senior si un asistent) -fondul de timp alocat pentru asociat si manager 3% si respectiv 8% din timpul total utilizat de auditor senior si asistent -auditorul specializat pe probleme de informatica va petrece 2 zile lucratoare la sediul clientului a cate 8 ore/zi la un tarif de 75 $/h pe parcursul etapei de audit interimar -un membru al departamentului fiscal va petrece o zi lucratoare la client la un tarif de 70 $/h ca auditor fiscal Alte tarife necesare:-asociat 100$ -manager 75 $ -auditor senior 50 $ -asistenti 40 $ Un auditor senior 3 sapt x 5 zile lucratoare/ sapt.= 15 zile lucratoare 2 sapt x 5 zile lucratoare/ sapt = 10 zile lucratoare Un asistent 3 sapt x 5 zile lucratoare/ sapt= 15 zile lucratoare 2 sapt x 5 zile lucratoare/ sapt= 10 zile lucratoare 15 zile lucratoare x 2 asistenti= 30 zile lucratoare Un auditor senior 15 zile lucratoare x 8 h/ zi= 120 h 10 zile lucratoare x 8 h/ zi= 80 h Un asistent 30 zile lucratoare x 8h/ zi= 240 h 10 zile lucratoare x 8h/ zi = 80 h Un asociat 3% din timpul unui auditor senior 3% x 200 h= 6h Un manager 8% din timpul unui asistent 8% x 320 h= 25,6 h Un auditor specializat in informatica

2 zile lucratoare x 8h =16 h Un membru al departamentului fiscal 1 zi lucratoare x 8h =8h Rezulta fondul de timp 575,6 h Un auditor senior 200 h x 50 $= 10000 $ Un sistent 320 h x 40 $ = 12800 $ Un asociat 6h x 100 $ = 600 $ Un manager 25,6 h x 75 $ = 1920 $ Un auditor specializat in informatica 16 h x 75 $ = 1200 $ Un membru al departamentului fiscal 8 h x 70 $= 560 $ Rezulta bugetul financiar = 27080 $