Sunteți pe pagina 1din 10

Oportunitati si dificultati ale mediului extern Pentru realizarea unui studiu global al mediului ambiant este, pe de o parte, dificil

si complex, iar pe de alta parte risca sa fie insuficient de selectiv in reflectarea influentelor asupra intreprinderii. Intreprinderea este un sistem deschis spre mediul general cu care intretine doua categorii de relatii: de piata (cu clientii, furnizorii, firmele concurente, consumatorii finali ) si in afara pietei (cu puterea publica, organizatii financiare, grupuri sociale ). Pentru a intelege presiunile pe care le suporta intreprinderea, este indicata disocierea diferitelor tipuri de medii in care aceasta evolueaza: natural, economic, comercial, tehnologic, socio-cultural, politic, administrativ, ecologic,etc. In decursul lucrarilor, numerosi clienti ne-au solicitat nu numai urmarirea lucrarilor de design, ci si organizarea si urmarirea completa a lucrarii, astfel incat am dezvoltat si partea de project management. Astfel, impreuna cu clientii, participam activ la organizarea proiectului, de la faza de fezabilitate, licitatie, negocieri, terminand cu punerea in practica a ideilor care au stat la baza demararii unui proiect, fie el restaurant, bar, hotel sau pensiune. In felul acesta se asigura coerenta lucrarilor,avand in permanenta o viziune globala asupra

momentului actual al lucrarilor, precum si al punctului unde dorim sa ajungem, eliminandu-se greseli care costa bani si timp, un lux de multe ori greu de permis.Pentru partea de structura, rezistenta si autorizatii colaboram cu cateva studiouri de arhitectura, putand astfel sa oferim clientilor nostri o gama completa de servicii.

Schema mediului global se prezinta astfel:

Tedinte Generale Cadrul Universal Universul Specific Agenti Economici

Sc Boavista Sport Srl

Parteneri Directi Partenerilor Directi Reglementari Alte Societati

Sistemul de forte ale mediului global, este redat in schema urmatoare:


Forte Economice Forte Tehnologice

Concurenta
Forte SocioCulturale

Furnizori Intermediari - Clienti Consumatori - Finali


Forte Demografice Forte PoliticoAdministrative

Socio-

Elaborarea potentialului propriu se face pe baza intregului sistem de informatii interne. Evidentierea oportunitatilor si pericolelor mediului extern Activitatea de prestari servicii In urma balantei de verificare de la data de 12/2004 reies urmatoarele:
Denumire vanzari marfuri vanzari minibar vanzari mic dejun vanzari bar restaurant vanzari restaurant venituri din activitati diverse sold la inceput de an debit/credit rulaj luna curenta debit/credit 1013085728/1013085728 19584093/19584039 289800000/289800000 168827736/168827736 534873953/534873953 43053254/43053254 rulaj cumulat anul curent debit/credit 8976457849/8976457849 230218602/230218602 4031545378/4031545378 1421876222/1421876222 3292817647/3292817647 511750571/511750571 total sume debit/credit 8976457849/8976457849 230218602/230218602 4031545378/4031545378 1421876222/1421876222 3292817647/3292817647 511750571/511750571 sold la finele perioadei debit/credit

BUGETUL DE VENITURI SI CHELTUIELI

ANUL 2004 Nr. crt. I. 1. Venituri, din care: Venituri din activitatea de productie - industrie - constructii-montaj 2. Venituri din alte activitati: - prestari servicii - comert 3. 4. II. Alte venituri Imprumuturi bancare Cheltuieli totale aferente veniturilor incasate, din care: 1. 2. 3. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Materiale si marfuri Combustibil, energie si apa Amortizarea mijloacelor fixe Chirii la mijloacele fixe inchiriate Salarii Contibutia la asigurari sociale Contributia la fond de somaj Accize Taxe (de timbru, de firma, viza, registre piata, asigurari ASIROM, etc.) 11. 12. 13. 14. III. IV. Alte cheltuieli Investitii Rambursari credite Dobanzi PROFIT BRUT III=I-II IMPOZIT PE PROFIT 694 2048860 65591 403807 1574248 101 4200315 169036 408235 352670 973590 343973 100 3381117 3972108 612080 423376 1464013 386508 27775 4452175 11076112 1706405 494518 4015985 1175417 1448727 241232 602979 518836 150463 15031 1504435 176793 676472 598104 173450 17526 1527988 251900 677504 829195 240536 24348 2410573 312528 809128 1207246 349043 35367 5026822 6601070 6201687 4460599 1741088 399383 8320786 7943282 5648064 2295218 377504 40803200 7347196 6932688 9603835 8396701 8076316 5990872 2085444 320385 13619820 9139160 6284452 2854708 4480660 Denumirea indicatorilor tr.I tr. II tr. III tr.IV

-mii leiAn 36,938,3 77 31,360,4 45 22,383,9 87 8,976,4 58 5,577,9 32 28,910,5 41 6,891,7 23 982,4 53 2,766,0 83 3,153,3 81 913,4 92 92,2 72 28,6 70 14,082,4 67 15,282,8 47 2,726,7 20 1,674,3 71 8,027,8 36 1,905,8 98

V.

PROFIT NET

1574248

629617

1077505

2840568

6,121, 938

BUGETUL DE VENITURI SI CHELTUIELI

ANUL 2005 Nr. crt. I. 1. Venituri, din care: Venituri din activitatea de productie - industrie - constructii-montaj 2. Venituri din alte activitati: - prestari servicii - comert 3. 4. II. 1. 2. 3. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Alte venituri Imprumuturi bancare Cheltuieli totale aferente veniturilor incasate, din care: Materiale si marfuri Combustibil, energie si apa Amortizarea mijloacelor fixe Chirii la mijloacele fixe inchiriate Salarii Contibutia la asigurari sociale Contributia la fond de somaj Accize Taxe (de timbru, de firma, viza, registre piata, asigurari ASIROM, etc.) Alte cheltuieli Investitii Rambursari credite Dobanzi PROFIT BRUT III=I-II IMPOZIT PE PROFIT PROFIT NET 1450000 280000 810000 1250000 362500 36250 50 0 5150000 0 555,00 0 577200 1910250 305,64 0 1604610 0 1332000 888000 2040150 326,42 4 1713726 100 5200000 50 5250000 0 1332000 888000 2015250 322,44 0 1692810 31500 5300000 0 1332000 888000 2387900 382,064 2005836 1511000 290000 810000 1250000 362500 36250 1550000 270000 811000 1300000 377000 37700 379000 40600 1420000 280000 811000 1300000 9339250 11249500 1085000 0 8000000 2850000 399500 1150000 0 11100000 8200000 2900000 400000 1480000 0 9459850 11611000 11210000 8300000 2910000 401000 11950000 9350000 8500000 3000000 450000 Denumirea indicatorilor tr.I tr. II tr. III tr.IV

-mii leiAn

46,310,500 44,660,000 33,000,000 11,660,000 1,650,500 14,800,000

9595750

9562100

37,956,950 5,931,000 1,120,000 3,242,000 5,100,000 1,481,000 150,800 -

32,150 20,900,000 4,551,000 3,241,200 8,353,550 1,030,928 7,322,622

11. 12. 13. 14. III. IV. V.

BUGETUL DE VENITURI SI CHELTUIELI

ANUL 2006 Nr. crt. I. 1. Denumirea indicatorilor tr.I tr. II 1208000 0 11700000 8600000 3100000 380000 0 9793100 tr. III 1227000 0 11900000 8700000 3200000 370000 tr.IV

-mii leiAn 48,470,0 00 46,900,0 00 34,050,0 00 12,850,0 00 1,570,0 00 39,620,6 00 6,055,0 00 1,159,0 00 3,194,0 00 5,800,0 00 1,682,0 00 168,2 00 2,40 0 21,560,0 00 5,328,0 00 3,552,0 00 8,849,4 00 1,138,0 16 7,711,3 84

Venituri, din care: Venituri din activitatea de productie - industrie - constructii-montaj Venituri din alte activitati: - prestari servicii - comert

11500000 11050000 8000000 3050000 450000

12620000 9350000 8750000 3500000 370000

2.

3. 4. II.

Alte venituri Imprumuturi bancare Cheltuieli totale aferente veniturilor incasate, din care: Materiale si marfuri Combustibil, energie si apa Amortizarea mijloacelor fixe Chirii la mijloacele fixe inchiriate Salarii Contibutia la asigurari sociale Contributia la fond de somaj Accize Taxe (de timbru, de firma, viza, registre piata, asigurari ASIROM, etc.)

9763200

9919500

10144800

1. 2. 3. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

1460000 285000 801000 1400000 406000 40600 60 0 5370000 0 1332000 888000 1736800 277,8 88 1458912

1460000 286000 799000 1400000 406000 40600 -

1465000 287000 799000 1500000 435000 43500 -

1670000 301000 795000 1500000 435000 43500 -

1,500 5400000 0 1332000 888000 2286900 365,90 4 1920996

0 5390000 0 1332000 888000 2350500 376,08 0 1974420

300 5400000 0 1332000 888000 2475200 396,032 2079168

11. 12. 13. 14. III. IV. V.

Alte cheltuieli Investitii Rambursari credite Dobanzi PROFIT BRUT III=I-II IMPOZIT PE PROFIT PROFIT NET

In previzionarea veniturilor noatre in urmatorii ani, ne-am bazat in principal pe faptul ca investitia realizata anul acesta, care consta intr-o aripa noua a hotelului, ne va creste substantial veniturile in anii urmatorii. Acest lucru nu este doar o supozitie, deoarece in prezent, desi sunt doar cateva zile de la terminarea lucrarilor, am incheiat deja contacte cu diversi clienti, contracte ce au ca obiect apartamentele aflate in aceasta aripa noua. De asemenea hotelul dispune si de o terasa exterioara, care este disponibila pentru clientii hotelului, dar nu numai. La solicitarile clientilor, se va construi si o sala de conferinte, care, de asemenea, va aduce venituri suplimentare. Acestea, vor duce, evident, si la o crestere a cheltuielilor, dar nu intr-o masura foarte mare, crestere care este evidentiata in previzionarea realizata. Nu in ultimul rand, am tinut cont si de faptul ca, incepand cu trimestrul IV al anului 2004 se observa o crestere substantiala a veniturilor obtinute din restaurantul hotelului. Aceasta crestere care se datoreaza faptului ca incepand cu aceasta perioada, in incinta acestuia au inceput sa fie organizate diferite receptii si mese festive, care se vor organiza si in continuare, clienti gasindu-se in permanenta. Nu trebuie neglijate nici investitiile in publicitate, realizate incepand tot cam cu aceeasi perioada, care, de asemenea, se reflecta in cresterea veniturilor hotelului, comparativ cu perioada in care publicitatea nu era atat de intensa. Daca efectele publicitatii s-au putut observa intr-un termen atat de scurt, cu atat mai mult, se vor obseva si intr-un orizont de timp mai indelungat. In perioada 12/2004 conform balantei de verificare s-au realizat urmatoarele plati catre furnizori:
sold la finele perioadei debit/credit 2122446363 3443288785 1819742782

Denumire furnizori furnizori de imobilizari furnizori debitori

sold la inceput de an debit/credit 288002157.8 271752825 42858399

rulaj luna curenta debit/credit 1728046601,31/2653941926,03 2366764599/4557501556 116744691

rulaj cumulat anul curent debit/credit 16891574138,78/18726018343,63 20369582992,14/23541118952 1776884383

total sume debit/credit 16891574138,78/19014020501,39 20369582992,14/23812871777 1819742782

Tot in aceasta perioada se pot observa, in urma balantei de verificari urmaroarele plati catre clienti:
sold la inceput de an debit/credit 313150840

Denumire clienti clienti creditori

rulaj luna curenta debit/credit 2544281406/2817529326 -0.137925579

rulaj cumulat anul curent debit/credit 26289503833/25942593179 40159953/78771295

total sume debit/credit 26602654672,94/25942593179 40159953/78771295

sold la finele perioadei debit/credit 660061493 38611342

Analiza concurentei Aceasta clasa include: - activitatile agentiilor de voiaj: activitatile de informare si consulting in domeniul turismului; organizarea de excursii, cu sau fara procurarea locurilor pentru cazare si transport; activitatile tur-operatorilor; activitatile birourilor de informatii turistice si de cazare; serviciile de ghid pentru turism si de asigurare a locurilor de odihna si tratament.

Boavista Hotel Str. Sportivilor Nr. 7A,Timisoara, Timis Telefon: +40 256 309 409 , Fax: +40 256 309 410 E-mail: office@hotelboavista.ro , Web: http://hotelboavista.ro Facilitati: Aer conditionat, Telefon, Televizor, Minibar, Internet Hotel Boavista - un hotel modern intr-un oras modern Situare: Hotelul este situat in zona centrala a Timisoarei, langa Sala Olimpia. Acces: Tren: la 4Km de Gara Timisoara Aeroport:la 15 Km de Aeroportul Timisoara, aeroport cu zboruri intrene si internationale. Camere: 48 ( 32 Single, 16 Double, 3 Apartment, 1Penthouse)

Parcare: Hotelul dispune de o parcare pentru 36 de masini, care este permanent supravegheata. Masini de inchiriat: Se pot inchiria masini de la AS RENT A CAR, rezervarea putand fi facuta si de catre hotel Servicii gratuite: Acces internet in fiecare camera. Transport de/la aeroport. Societatea intra in concurenta cu Hotel Central Timisoara, Hotel Boca Junior,Hotel Trezor, Hotel Prezident,Hotel Club Senator, Hotel pensiune Sandra, Euro Hotel, Hotel Silva, Hotel Banatul, Hotel Mara, Hotel Reghina Blue, Hotel Arizona, Hotel Casa Palace In prezent si in special, in perspectiva intensificarii mediului concurential, fiecare compartiment din cadrul societatii, isi propune sa depaseasca stadiul de inregistrator al fenomenelor si sa devina prima si cea mai importanta veriga de solutionare, de promovare a ideilor inovatoare cu efecte benefice asupra activitatii Sucursalei (acest lucru impune implicarea instrumentului analizei economicofinanciare). Fata de celelalte societati, Sc Boavista are avantajul ca este un nume recunoscut pe plan intern si extern; acest lucru datorandu-se serviciilor sale de buna calitate si la preturi accesibile. Totusi nu trebuie neglijat faptul ca si celelalte companii sunt un nume important in activitatile agentiilor de voiaj si ca si ele satisfac un anumit segment de piata (diferiti beneficiari).