UNIVERSITATEA BABE-BOLYAI CLUJ-NAPOCA FACULTATEA DE TIINE ECONOMICE I GESTIUNEA AFACERILOR CATEDRA DE MANAGEMENT FIA DISCIPLINEI DENUMIREA DISCIPLINEI: MANAGEMENTUL

RESURSELOR UMANE TITULAR: CONFERENTIAR UNIV. DR. OSOIAN CODRUA Specializarea: COD: Anul de studiu: Semestrul de Obligatoriu / studiu: Opional ECTS EBM0059 II 4 Opional Marketing EBM0059 II 4 Opional CIG EBM0059 II 4 Opional FB EBM0059 II 4 Opional IE EBM0059 II 4 Opional AI EBM0059 III 6 Opional

OBIECTIVELE CURSULUI: Formarea fundamentarea bazei tiinifice n domeniul managementului resurselor umane Dezvoltarea capacitii studentului de a nelege importana activitilor de resurse umane i a impactului acestora asupra eficienei i eficacitii organizaionale Formarea abilitilor necesare pentru aplicarea n practic a principiilor, metodelor i tehnicilor specifice managementului resurselor umane nsuirea de ctre studeni a unor modaliti moderne de abordare a recrutrii, seleciei, pregtirii i perfecionrii profesionale, a motivrii resurselor umane din cadrul organizaiilor din ara noastr nsuirea cunotinelor i formarea abilitilor necesare studenilor n vederea prezentrii n calitate de candidai la selecia pentru un post vacant din cadrul organizaiilor: elaborarea Curriculumui Vitae, a scrisorii de intenie, prezentarea la interviu. PROGRAMA ANALITIC 1. Introducere n managementul resurselor umane 1.1. Resursele umane n organizaii 1.2. Managementul resurselor umane concept, obiective i activiti din domeniul MRU 1.3. Circulaia i fluctuaia resurselor umane 1.4. Evaluarea rezultatelor i eficiena M.R.U. 2. Asigurarea cu resurse umane n cadrul organizaiilor 2.1. Proiectarea i analiza posturilor 2.2. Recrutarea resurselor umane 2.3. Selecia resurselor umane 3. Dezvoltarea resurselor umane i managementul carierei profesionale 3.1. Pregtirea profesional a resurselor umane 3.2. Evaluarea performanelor profesionale 3.3. Managementul carierei profesionale 4. Motivarea i recompensarea resurselor umane 4.1. Motivarea: concept i teorii motivaionale 4.2. Tehnici de motivare a resurselor umane 4.3. Sistemul de recompensare: concept i tipuri de recompense

5.

Managementul conflictelor i dialogul social 5.1. Conflictul: Delimitri conceptuale i cauzele conflictelor 5.2. Tipologia conflictelor 5.3. Managementul conflictelor 5.4. Relaiile de munc. Negocierea colectiv 5.5. Dialogul social 5.6. Soluionarea conflictelor de munc 5.7. Greva ca form de manifestare a conflictelor de munc Bibliografie 1. Anthony, P., W., Perrewe, P., L., Kacmar, M., K., Human Resource Management, A Strategic Approach, The Dryden Press, USA, 1999 2. Cmpeanu-Sonea, E., Osoian, C., Sonea, A., Managementul resursei umane. Sinteze, cazuri, probleme, Presa Universitar Clujean, Cluj- Napoca, 2003 3. Fisher, C., Shaw, J., B., Human Resource Management, Houghton, Mifflin Co, Boston, 1999 4. Ilie, L., Osoian, C., Petelean, A., Managementul resurselor umane, Ed. Dacia, Cluj-Napoca, 2002 5. Johns, G., Comportament organizaional, Ed. Economic, Bucureti, 1998 6. Kennedy, G., Negocierea perfect, Ed. National, Bucureti, 1998 7. Manolescu, A., Managementul resurselor umane, Ed. Economic, Bucuresti, 2001 8. Mathis, R., L., Nica, P., Rusu, C., Managementul resurselor umane, Ed. Economic Bucureti, 1997 9. Osoian, C., Piaa forei de munc - restructurare, omaj, ocupare. Teorii, politici i propuneri pentru Romnia, Ed. Dacia, Cluj-Napoca, 2005 10. Rotaru, A., Prodan, A., Managementul resurselor umane, Ed. Sedcom Libris, Iai, 1998 11. Legea nr. 168/1999 privind solutionarea conflictelor de munc, M.O. nr. 582 din 29.11.1999. Mod de evaluare a cunotinelor: lucrri de verificare n timpul semestrului (30%) sesiunea de examene examen scris (70%)