Prefata in contextul actual in care se manifesta o accentuare a influentei factorilor de mediu asupra activitatii organizatiilor si o crestere a amplitudinii si ritmului

schimbarii acestor factori, este foarte dificil ca unitatile economice sa realizeze activitati profitabile abordand o pozitie de adaptare la turbulentele mediului organizational. De aceea este necesar ca managementul unitatilor socio-economice sa previzioneze cat mai exact schimbarile respective si sa traseze o directie de evolutie care sa le asigure o rentabilitate crescuta si sa le ofere un avantaj comparativ fata de concurenta. Aceasta presupune adoptarea unui management strategic. Pornind de la importanta managementului strategic in economia contemporana, in prezenta lucrare am incercat sa prezint cat mai clar principalele concepte si abordari specifice acestui tip de management. Bineinteles ca subiectul nu a fost epuizat si exista multe alte aspecte care nu au fost abordate. O atentie deosebita am acordat procesului de elaborare a planului strategic, de analiza si reproiectare a sistemului organizatoric, informational si decizional. De asemenea, am realizat o prezentare succinta a managementului resurselor umane, privit ca o componenta importanta a managementului strategic.