[COSTURILE SISTEMULUI DE MENTENANTA] October 27, 2011

1














COSTURILE SISTEMELOR DE MENTENANTA (COSTURI ASCUNSE,
DISFUNCTIONALITATI, PRAGUL DE DISPONIBILITATI,
OPTIMIZAREA PRIN COSTURI)














Studente:
BARBU ANDREEA
BUNCIANU DIANA
An II IMSL







[COSTURILE SISTEMULUI DE MENTENANTA] October 27, 2011

2


Cuprins:




I. Definitia mentenantei
II. Sisteme de mentenanta
III. Costurile sistemelor de mentenanta
3.1. Generalitati
3.2. Costurile ascunse ale mentenantei
3.3. Costul disfunctionalitatii
3.4. Pragul de disponibilitate

















[COSTURILE SISTEMULUI DE MENTENANTA] October 27, 2011

3

I. Definirea mentenanei

Mentenana nu este o descoperire a lumii moderne. Vechimea acestei
activiti se pierde n timp, ea fiind prezent de-a lungul ntregii istorii a omenirii,
fie c a fost sau nu conceptualizat.
Fiind n atenia oamenilor de tiin nc din fazele de nceput ale tehnicii,
termenul mentenan are multiple definiii, care ncearc s scoat n eviden
diferite aspecte.
De exemplu, n diverse dicionare, gsim urmtoarele explicaii:
MAINTENIR (a menine) conservation, defense, protection. (conservare,
aprare, protecie).
MAINTENANCE to hold in a existing state . ( a menine n starea
existent).
REPAIR (reparaie) to restore to the good condition . (a readuce n bune
condiii).
ENTERTAIN (ntreinere) to mantain in a good condition . (a menine n
bun condiie).
A MENINE - a pstra ceva n aceeai stare sau form n care se afl la un
moment dat, a face s dureze.
A NTREINE a pstra n stare bun, n bune condiii; a face s dureze, a
menine.
n dicionarul amintit mai sus, toi termenii romneti i au ca origine limba
francez, deci considerm c termenul mentenan i gsete justificarea n
limbajul curent, cu unele remarci:
- mentenana implic activiti de ntreinere i reparaii;
- este eronat s admitem c doar efectuarea de activiti de ntreinere i
reperaii reprezint mentenan.

n concluzie, considerm c termenul care va caracteriza cel mai cuprinztor
fenomenul studiat este mentenan, iar acesta va avea drept componente de baz
[COSTURILE SISTEMULUI DE MENTENANTA] October 27, 2011

4
activitile de ntreinere i reparaii, dar i cele administrative i manageriale, n
ntreaga lor complexitate.
Se consider c mentenana reprezint o treapt superioar a deservirii
mijloacelor fixe, ctre care trebuie s aspire toate ntreprinderile, o nou cultur i o
optic modern, care conduce la obinerea unei eficiene maxime a activitii
economice.

























[COSTURILE SISTEMULUI DE MENTENANTA] October 27, 2011

5

II. Sisteme de mentenan
La baza organizrii modului de desfurare a activitilor de
mentenan stau aspecte legate de amplasare ntreprinderii, profilului de activitate,
caracteristicile mijloacelor de producie existente.
Abordarea sistemic presupune considerarea urmtoarelor forme de
organizare a mentenanei care, n funcie de resursele alocate i de obiectivele
urmrite, sunt destinate a asigura disponibilitatea optim a sistemelor tehnice,
figura 2.2.

a) Mentenana corectiv
Reprezint ansamblul de activiti realizate dup defectarea unui mijloc
de producie sau dup degradarea funciei sale n mod neprevzut.
Aceste activiti constau n localizarea defectelor i diagnosticul
acestora, repunerea n funciune cu sau fr modificri i controlul bunei
funcionri.
Se descompun n dou sub-tipuri:
mentenana curativ, care reprezint activiti de mentenan corectiv,
care au ca obiectiv repunerea unui mijloc de producie ntr-o stare
specific de funcionare, care i permite ndeplinirea funciilor sale.
Aceste activiti pot fi reparaii, modificri sau amenajri care au ca
obiect suprimarea defeciunilor.
mentenana paliativ, ce presupune activiti de mentenan corectiv
destinate a permite unui mijloc de producie, n mod provizoriu,
ndeplinirea integral sau parial a funciilor sale. Se apeleaz n mod
curent la depanare, aceast mentenan paliativ fiind n principal
constituit din aciuni cu caracter provizoriu care trebuie urmate de
aciuni curative.



[COSTURILE SISTEMULUI DE MENTENANTA] October 27, 2011

6
b) Mentenana preventiv
Mentenana preventiv este mentenana care are ca obiect reducerea
probabilitilor de defectare sau degradare a unui bun sau serviciu.
Tipurile de mentenan preventiv pe care le putem aminti sunt
urmtoarele:
- mentenana sistematic, respectiv mentenana realizat prin activiti
de ntreinere, reparaii curente, revizii i reparaii capitale, constituite
ntr-un plan tehnic normat de intervenii, specific fiecrui tip de utilaj n
parte;
- mentenana condiional, cu semnificaia mentenanei realizate prin
intermediul urmririi parametrilor de uzur a elementelor sau
subansamblurilor-cheie ale utilajelor, prin intermediul unor
instrumente specifice (analizoare de cauz, de vibraii, de ulei etc.),
urmrind ca interveniile de mentenan s fie realizate nainte de
apariie defectului;
- mentenana previzionar, ce reprezint mentenana preventiv
subordonat analizei de evoluie urmrit de parametrii semnificativi ai
degradrii bunului, ce permite ntrzierea i planificarea interveniilor.

[COSTURILE SISTEMULUI DE MENTENANTA] October 27, 2011

7
SISTEME DE
MENTENAN
MENTENAN
PREVENTIV
MENTENAN
CORECTIV
Mentenan
sistematic
Mentenan
condiional
Mentenan
previzionar
Mentenan
curativ
Mentenan
paliativ

Fig. 2.1 Clasificarea costurilor activitii de mentenan

Activitatea oricrui subsistem al unei firme presupune combinarea dup
anumite reguli i n anumite proporii a factorilor de producie implicai n scopul
realizrii de produse sau servicii.
Costul este definit ca fiind sum de bani cheltuit pentru producerea sau
cumprarea unui bun, efectuarea unui serviciu etc., dar i ca un sacrificiu de
resurse sau de valoare.
Costurile activitii de mentenan le putem clasifica dup mai multe criterii,
cum ar fi:
+ modul de evideniere n timp;
+ aria de extindere;
+ modul de provenien;
+ tipul de sistem de mentenan;
+ destinaie etc.
[COSTURILE SISTEMULUI DE MENTENANTA] October 27, 2011

8
Pentru a face o delimitare a categoriilor de costuri implicate de mentenan, n
cele ce urmeaz vom ncerca s dezvoltm cteva clasificri.
Pentru evidenierea costurilor n timp, de-a lungul ciclului de via al
utilajului, se folosete noiunea de cost global.
Componentele acestui cost sunt evideniate n figura 2.2.
n costul global se regsesc cheltuielile de mentenan, pentru fiecare tip de
utilaj n parte i pe anumite perioade de timp.
Pentru a fi estimat cu o precizie destul de bun, ns nu difereniaz pe
structur diferitele categorii de costuri.
Este un factor hotrtor n achiziia sau nlocuirea unui utilaj.
Dac clasificm dup aria de extindere se evideniaz costurile de mentenan:
echipamentului, utilajului, instalaiei;
liniei tehnologice;
seciei;
ntreprinderii.
[COSTURILE SISTEMULUI DE MENTENANTA] October 27, 2011

9
C
O
S
T

G
L
O
B
A
L
D
I
R
E
C
T
S
E
M
I
D
I
R
E
C
T
I
N
D
I
R
E
C
T
- posesie de stoc piese de
schimb
- costul activitilor de
mentenan
efectuate de personalul
productiv
- costul rebuturilor datorate
non - fiabilitii
- nerespectarea volumului
i a termenelor
- investiii suplimentare
- cost stoc de siguran
- pierderea de imagine
de firme
- insatisfacia clientului
- manoper
- piese de schimb
- subcontractri

Fig. 2.2 Componentele costului global

Dac se clasific costurile dup modul de provenien, vom face
clasificarea pornind de la diagnosticul indisponibilitii echipamentelor, utilajelor
i instalaiilor, evideniind costurile ce apar ca urmare a diferitelor tipuri de
defeciuni, aa cum apare n fig. 4.2.
[COSTURILE SISTEMULUI DE MENTENANTA] October 27, 2011

10
Din aceast clasificare rezult clar proveniena costurilor, ns nu toate
sunt uor de evideniat prin documente contabile.
Mai mult unele dintre ele, cum ar fi costurile pierderilor de imagine de
marc, nu pot fi exprimate prim metode uzuale.

PROVENIEN
A
V
A
R
I
I

G
R
A
V
E
P
E
N
E
M
I
C
R
O
-
D
E
F
E
C

I
U
N
I
N
O
N
-
C
A
L
I
T
A
T
E
C
o
s
t
u
l

p
i
e
r
d
e
r
i
l
o
r
C
o
s
t
u
l

a
s
i
g
u
r

r
i
i
E
f
e
c
t

a
s
u
p
r
a
i
m
a
g
i
n
i
i

d
e

m
a
r
c

P
e
n
a
l
i
z

r
i
C
o
s
t
u
l

m

s
u
r
i
l
o
r
l
u
a
t
e
P
i
e
r
d
e
r
i

d
e
p
r
o
d
u
c

i
e
C
o
s
t

e
c
h
i
p
a
m
e
n
t
e
e
x
c
e
d
e
n
t
a
r
e
P
i
e
r
d
e
r
i

d
e
m
i
c
r
o
p
r
o
d
u
c
t
i
v
i
t
a
t
e
m
i
c
r
o
r
a
n
d
a
m
e
n
t
P
i
e
r
d
e
r
i

d
e
C
o
s
t
u
l
r
e
b
u
t
u
r
i
l
o
r
C
o
s
t
u
l
C
o
s
t
u
l
r
e
c
l
a
m
a

i
i
l
o
r
d
e
t
e
c
t

r
i
i

Fig. 2.3 Clasificarea costurilor mentenanei
n funcie de provenien


[COSTURILE SISTEMULUI DE MENTENANTA] October 27, 2011

11
III. Costurile sistemelor de mentenan

3.1. Generalitati

Volumul activitii de mentenan este dificil de estimat, ntruct
parametrii de performan ai funcionrii utilajelor sunt fundamentai pe baze
statistice variaia lor realizndu-se n limite foarte largi. Ca urmare, considerm c
principalul element de dimensionare a activitii de mentenan va fi costul,
structurat pe tipuri de mentenan sau utilaj.
Criteriul economic ce st la baza calculului de dimensionare este costul
total mediu de mentenan pe unitatea de timp, ce capt aspecte specifice funcie de
sistemul de mentenan adoptat. Ca urmare vom ntlni:
costul total mediu de mentenan corectiv pe unitatea de timp (C1);
costul total mediu de mentenan preventiv pe unitatea de timp (C2).
n cele ce urmeaz, vom ncerca s detaliem fiecare din aceste categorii
dintre costuri.

a) Costul total mediu de mentenan corectiv pe unitatea de timp

innd cont de sistemele de mentenan corectiv, vom evidenia
urmtoarele categorii de costuri:
costul total mediu de mentenan curativ pe unitatea de timp (C11)
C11 =
MTBF
P p +
, [lei/or]
n care:
p = costul unei intervenii preventive (lei);
P = cost suplimentar, suportat n cazul defectrii utilajului (lei);
MTBF = media timpului de bun funcionare, respectiv media intervalului de
timp scurs ntre dou defectri succesive (determinat statistic) (ore).
costul total mediu de mentenan paliativ pe unitatea de timp (C12)
[COSTURILE SISTEMULUI DE MENTENANTA] October 27, 2011

12
C12 =
MTBF'
P' p +
, [lei/or]
n care:
p = costul unei intervenii preventive (lei);
P = cost suplimentar, suportat n cazul defectrii utilajului (mai mare dect P)
(lei);
MTBF = media timpului de bun funcionare dup perioada normat (mult
mai mic dect MTBF obinut iniial) (ore).
O reprezentare grafic a evoluiei de principiu a acestor categorii de
costuri este prezentat n fig.3.1.1.

Cost
de
mentenan
Timp
MTBF' MTBF T
C
C
C
C
C
12
11
21
23
22

Fig. 3.1.1 Costurile sistemelor de mentenan




[COSTURILE SISTEMULUI DE MENTENANTA] October 27, 2011

13

b) Costul total mediu de mentenan preventiv pe unitatea de timp

Conform clasificrii sistemelor de mentenan prezentate, vom ntlni
urmtoarele categorii de costuri:
costul total mediu de mentenan sistematic pe unitatea de timp (C21)
C21 =
( )
( ) t m
t F P p +
, [lei/or]
n care:
F(t) = probabilitatea de defectare a elementului critic considerat n perioada
de serviciu. La sfritul acestei perioade, va fi necesar o intervenie corectiv (n
general F(t) 0);
M(t) = durata medie de utilizare a elementului critic considerat (ore).
costul total mediu de mentenan condiional pe unitatea de timp (C22)
C22 =
MTBF Kc
g p

+
, [lei/or]
n care:
g = costul de aplicare al mentenanei condiionale, exprimat ca sum de
cheltuieli de achiziionare a captorilor i senzorilor necesari i a celor de citire,
decodificare i interpretare a datelor culese;
Kc = coeficient de intervenie condiional, ce crete de regul MTBF.
costul total mediu de mentenan previzionar pe unitatea de timp (C23)
C22 =
MTBF Kp
g p

+
, [lei/or]
n care:
Kp = coeficient de intervenie previzionar, care va mri substanial MTBF.
Analiza costurilor sistemelor de mentenan este exemplificat n studiul de caz
urmtor, realizat pentru o main de rabotat.
Datele tehnice necesare derulrii studiului au fost preluate din
normativele de funcionare ale mainii unelte, iar cele referitoare la costuri au fost
puse la dispoziie de ctre managerul de producie.
[COSTURILE SISTEMULUI DE MENTENANTA] October 27, 2011

14
Se apreciaz urmtoarele:
-costul unei intervenii preventive la o main unealt este de 800.000 lei;
-n cazul n care maina s-ar defecta (defeciune de complexitate medie), se apreciaz
c repunerea n funciune s-ar face cu un cost de 5.000.000 lei;
-la o durat normat de funcionare de 10.000 h, MTBF ar fi de 200 h;
-n cazul n care s-ar aplica o mentenan sistematic, probabilitatea de defectare
F(t) ar fi de 0,3, corespunztoare unei durate medii de utilizare m(t) de 300h;
-pentru mentenana acestui tip de main se mai poate apela la un dispozitiv de
control al parametrilor tehnologici de funcionare pentru principalele subansamble,
care cost 10.000.000 lei la o durat de funcionare garantat de 2.000 h de
funcionare;
-o intervenie condiional este apreciat ca avnd un cost de 250.000 lei conducnd
la un coeficient Kc de 1,5;
-ultimele tipuri de dispozitive de urmrire general a parametrilor de funcionare
cost 30.000.000 lei, dar productorul garanteaz, pentru 4000 h de funcionare,
un coeficient Kp de 1,9, la acelai cost de aplicare a metodei;
-o parte din maini sunt cu durata normat de funcionare depit, ca urmare, cu
toate eforturile, nu se poate obine un MTBF mai mic de 50 h;
-mainile noi sunt garantate pentru o durat de funcionare de 1000 h.
Pe baza informaiilor de mai sus, se va ncerca analiza comparativ a diferitelor
politici de mentenan ce se pot aplica mainii unelte de rabotat.
Conform relaiei (1), obinem costul total mediu de mentenan corectiv pe unitatea
de timp ca fiind:
C11 = 29.000
200
5.000.000 800.000
=
+
lei/or
Dac utilajele s-ar utiliza peste durat normal de funcionare, costul mediu de
mentenan paliativ pe unitatea de timp ar fi:
C12 = 116.000
50
5.000.000 800.000
=
+
lei/or
Dac am utiliza o mentenan sistematic, atunci costul total mediu de mentenan
sistematic (C2) ar deveni conform (2):
[COSTURILE SISTEMULUI DE MENTENANTA] October 27, 2011

15
C21 = 7666,6
300
0,3 5.000.000 800.000
=
+
lei/or
n cazul n care am opta pentru achiziionarea unui aparat de msur i control,
atunci costul de aplicare al mentenanei condiionale g devine conform relaie (5):
g = 1.250.000 250.000 200
2.000
10.000.000
= + lei
Ca urmare, costul total mediu de mentenan condiional C22 va deveni:
C22 = 6833,33
200 1,5
1.250.000 800.000
=

+
lei/or
Aplicarea metodelor de mentenan previzionar va conduce la
cheltuieli g calculate ca fiind:
g = 1.750.000 250.000 200
4.000
30.000.000
= + lei
Costul mediu de mentenan previzionar pe unitatea de timp C23 va
deveni:
C23 = 6710,52
200 1,9
1.750.000 800.000
=

+
lei/or
Din analiza rezultatelor putem trage urmtoarele concluzii:
-cea mai economic politic de mentenan este cea previzionar (C23 = 6710,5
lei/h). Aceasta implic ns achiziionarea de A.M.C. care la acest moment este
scump, ns i arat eficiena n timp. n plus, vor fi evitate costurile de non-calitate
ale produselor obinute;
-cu o investiie mult mai mic, se poate ns opta pentru mentenana condiional, --
-care va conduce de asemenea la costuri reduse, apropiate de cele ale mentenanei
previzionare;
-dac nu se dispune de fonduri pentru aplicarea mentenanei condiionale, atunci
mentenana sistematic este cea mai convenabil din punct de vedere al costului orar
(C21 = 7666 lei/h);
-mentenana corectiv este deosebit de costisitoare, conducnd la un cost total
mediu de mentenan de 29.000 lei/h;
[COSTURILE SISTEMULUI DE MENTENANTA] October 27, 2011

16
-dac am dori s utilizm maina de rabotat numai pe perioada de garanie (n care
nu vom avea cheltuieli de mentenan corectiv, iar MTBF poate fi considerat ca
fiind de 1000 h), dup care s-l nlocuim, atunci cea mai convenabil alternativ este
mentenana corectiv, costul mediu pe unitate de timp fiind n acest caz:
C11 = 800
1000
800.000
MTBF
p
= = lei/or
-cel mai convenabil cost (800 lei/or) se obine dac recurgem la nlocuire utilajului
la momentul MTBF, ns acest lucru va conduce la cheltuieli de investiii deosebit de
mari. Aceast strategie prezint avantajul posibilitii de a avea n permanen o
dotare de ultim or, costurile unitare de producie putnd fi meninute la un nivel
acceptabil pe baza creterii productivitii.
Ca o observaie n multe din ntreprinderile studiate nu se cunoate
valoarea pentru nici una din categoriile de costuri dezvoltate anterior, i ceea ce este
mai grav, nu exist nici mcar curiozitatea de a le ti.
Este o urmare a lipsei generale de resurse, care se repercuteaz grav
asupra mentenanei, conducnd la o involuie a organizrii ctre politicile curative
sau chiar paliative.
Premiza de la care se pleac este c, pe durata MTBF, nu ar trebui s se
produc nici o avarie, numai c, odat produs, aceasta devine mult mai costisitor de
remediat dect dac am apela la o alt politic, sistematic de exemplu.
Astfel, pe termen scurt exist, cel puin statistic, probabilitatea de a face
economii, dar pe termen mediu, o dat cu depirea repetat a MTBF, se poate
ajunge la situaii dezastruoase.


3.2. Costurile ascunse ale mentenanei

Costurile ascunse reprezint acele categorii de cheltuieli care nu se
regsesc n evidenele contabile, dar care se manifest i influeneaz indicatorii de
performan ai firmei.
ntruct sunt costuri care nu se vd, dar se simt trebuie ndeprtate
prin msuri tehnico-organizatorice.
[COSTURILE SISTEMULUI DE MENTENANTA] October 27, 2011

17
Dificultatea const n a identifica categoriile de costuri i, mai mult, n a
le evalua.
Documentele i evidenele contabile ale firmei ne pot furniza cu
exactitate valori ale principalelor categorii de costuri de mentenan, aa cum au fost
ele prezentate anterior.
Acestea constituie partea evident a cheltuielilor de mentenan. Dar n
forma astfel identificat, ele cuprind de fapt o serie ntreag de alte costuri ascunse.
Din acest motiv, pentru ilustrarea fenomenului se face analogie cu un
aisberg, care, precum tim, are o parte vizibil i o alta ascuns sub nivelul apei, fig.
3.2.1.
[COSTURILE SISTEMULUI DE MENTENANTA] October 27, 2011

18
SALARII
MATERIALE
CONSECINE
COMERCIALE ALE
NERESPECTRII
TERMENELOR
COSTUL
NON-SECU-
RITII
PIERDERI DE
PRODUCTIVITATE
A UTILAJELOR
PIERDERI DE
PRODUCTIVITATE A
MATERIALELOR
PIERDEREA
IMAGINII
DE MARC
PIERDERI
DATORATE
TOXICITII I
NOXELOR
COSTUL
DEMOTIVRII
PERSONALULUI
ALTE
COSTURI
ASCUNSE
CONSECINE
COMERCIALE
ALE NON-
CALITII
SUBCONTRACTARE

Fig. 3.2.1 Iceberg-ul costurilor mentenanei
[COSTURILE SISTEMULUI DE MENTENANTA] October 27, 2011

19

Din figura 3.2. rezult costurile vizibile, situate deasupra nivelului
apei, dar i o multitudine de alte costuri, ascunse, situate sub linia de plutire a
aisberg-ului.
Dintre costurile ascunse identificm:
- costul non-securitii, aprut ca o consecin a climatului de nencredere n
performanele i capacitatea utilajelor de a-i ndeplini funciunile n bune
condiii;
- consecinele comerciale ale nerespectrii termenelor, legate n special de
pierderea ncrederii clienilor tradiionali ai firmei;
- pierderile de microproductivitate a utilajelor, datorate n special cauzelor
legate de micro-defeciuni i micro-opriri;
- pierderea imaginii de marc, ce conduce la pierderea unor segmente de pia
i de clieni tradiionali, datorit pierderii preferinelor pentru anumite tipuri
de produse;
- pierderile de productivitate a materialelor, legate de lipsa de ctig datorat
utilizrii ineficiente a acestora;
- pierderile datorate toxicitii i noxelor industriale; apar ca urmare a
deteriorrii sntii personalului i a riscului de mbolnviri profesionale;
- costul demotivrii personalului rezult ca urmare a siturii acestuia pe trepte
inferioare de motivaie, cu consecine asupra productivitii i calitii muncii
prestate;
- consecinele comerciale ale non-calitii, legate de pierderile de categorii de
clieni, cu implicaii directe asupra volumului de produse vndut etc.


3.3. Costul disfuncionalitii utilajelor

Prin disfuncionalitate nelegem starea unui utilaj sau instalaie n care
aceasta nceteaz de a-i mai ndeplini funciunea conform parametrilor pentru care
a fost proiectat i conceput (parametrii nominali).

[COSTURILE SISTEMULUI DE MENTENANTA] October 27, 2011

20
a) Costul disfuncionalitii raportat la numrul de ore de funcionare

Costul de disfuncionalitate se poate exprima ca o sum ntre:
- costul mentenanei corective (C) a utilajului n cauz, ce cuprinde cheltuielile
cu salariile, cu piesele de schimb, cu lubrefianii etc., antrenate de repunerea
n funciunea echipamentului;
- costul indisponibilitii unitii de producie (I).
n componena costului de indisponibilitate distingem:
- costurile imediate, n care sunt cuprinse:
- pierderile de producie i pierderile declasate;
- penalitile pentru nerespectarea termenelor de livrare;
- cheltuieli legate de eliminarea ntrzierilor;
- pierderile antrenate de non-calitate etc.
- costurile fixe, care au n componen:
- marja beneficiului pierdut;
- amortizri;
- dobnzi etc.
- costurile consecinelor grave, urmare a unor evenimente nedorite i cu
probabilitate redus de apariie, cum ar fi:
-accidente;
-catastrofe naturale;
-defeciuni critice;
-explozii etc.
De remarcat c (C) este caracteristic utilajului, n timp ce (I) este
caracteristic liniei tehnologice sau unitii de producie din care acesta face parte.
Prin urmare costul de disfuncionalitate (Cd) poate fi exprimat prin
relaia:
Cd = C + I (lei)
Ca indicator de caracterizare a disfuncionalitii avem costul
disfuncionalitii pe or de utilizare, care se poate exprima prin relaia:
[COSTURILE SISTEMULUI DE MENTENANTA] October 27, 2011

21
Cdo =
TSR TBF
I C
+
+
[lei/or]
n care:
TBF timpul de bun funcionare (msurat de la punerea sau repunerea n
funciune pn la momentul defectrii) (ore);
TSR timpul de staionare n reparaii (timpul de efectuare a unei intervenii
corective) (ore).

b) Costul orar mediu de disfuncionalitate
Costul calculat anterior va avea valori specifice fiecrui tip de utilaj sau
instalaie n parte i poate fi calculat cu o precizie suficient de bun n condiiile n
care parametrii constitueni pot fi determinai statistic.
Pornind de aici, rezult un alt indicator denumit costul orar mediu de
disfuncionalitate, ce poate fi exprimat ca fiind:
C do =
MTSR MTBF
I C
+
+
[lei/or]
n care:
MTBF media timpului de bun funcionare a utilajului (ore);
MTSR media timpului de staionare n reparaii (ore).
Amintim faptul c MTBF i MTSR se pot determina statistic pentru
fiecare tip de utilaj n parte.
Pentru a calcula costul global de disfuncionalitate pentru o anumit
durat de utilizare se folosete un indicator specific denumit cost cumulat de
disfuncionalitate a utilajului pentru timpul de exploatare, ce se poate exprima prin
relaia:
Cdc = t
MTSR MTBF
I C

+
+
[lei/or]
n care:
T durata de utilizare a utilajului, cu condiia ca n acest timp costurile C i I
s rmn constante.
Ca exemplu de calcul al acestor categorii de costuri, este prezentat n
continuare calculul costului de disfuncionalitate pentru o pomp de ap de 4,5 kW.
[COSTURILE SISTEMULUI DE MENTENANTA] October 27, 2011

22
Studiul a fost realizat la o pomp de ap dotat cu o staie de pompare
ce deservete un sistem de irigaii.
Echipamentul acoper irigarea a 10 ha/12h, realiznd un venit de
300.000 lei/ha (tarif n vigoare n luna aprilie 2005).
O intervenie corectiv de dificultate medie se realizeaz de regul n 48
h, costul acesteia (C ) fiind estimat la 2.000.000 lei.
Pentru simplificarea studiului, s-a considerat c preurile i tarifele
rmn constante n timp, nerecurgndu-se la actualizri.
n aceste condiii, costul indisponibilitii pentru unitatea de producie (I)
devine:
I = 12.000.000 300.000
12
10
48 = lei
Prin urmare, costul mediu al disfuncionalitii pe or de utilizare Cdo
va fi conform relaiei (9):
Cdo = 3874
14 3600
12.000.000 2.000.000
=
+
+
lei
Dac pompa ar fi utilizat pe toat durata normal de funcionare,
estimat la 15.000 h, acest lucru va antrena costuri cumulate de disfuncionalitate
Cdo (10):
Cdo = 3874 x 15.000 = 58.200.000 lei
n concluzie fiecare or de funcionare a pompei aduce o cheltuial de
3874 lei, conducnd n final la costuri pentru ntreprindere de 58.200.000 lei.

3.4. Pragul de disponibilitate al utilajelor

Orice indisponibilitate a unei uniti de producie atrage de la sine o
serie ntreag de consecine nefaste n ceea ce privete costurile antrenate.
Pentru a caracteriza buna funcionare a acesteia, utilizm un indicator
specific denumit disponibilitate.
[COSTURILE SISTEMULUI DE MENTENANTA] October 27, 2011

23
Indicatorul de eficien care o caracterizeaz se numete
disponibilitatea medie, ce are la baz determinri statistice proprii fiecrui tip de
utilaj i se poate exprima prin relaia:
Dm = Timp de disponibilitate / Timp de disponibilitate + Timp de indisponibilitate

Exemplificm n continuare cteva valori ale disponibilitii medii:
0,91 pentru ntreprinderile cu foc continuu;
0,89 pentru maini-unelte;
0,81 pentru o macara.
Prin urmare, pragul de disponibilitate al unui utilaj reprezint
disponibilitatea minim ncepnd de la care utilajul asigur un raport pozitiv
venituri-cheltuieli.
Disponibilitatea prezint dou laturi:
tehnic, legat de capacitatea utilajului de a-i ndeplini funciunea tehnic pentru
care a fost conceput;economic, cu referire la modul n care este ndeplinit funcia
economic.
Obiectivele urmrite vor fi:
- asigurarea unui raport optim venit/cheltuieli pentru utilajele din dotare;
stabilirea unor politici de mentenan adecvate strii generale a activitii
desfurate de ntreprindere;
- identificarea de valori tehnice minimale de utilizare a echipamentelor din
dotare.
Estimarea pragului de disponibilitate se face n urmtoarele ipoteze:
- indisponibilitatea este singura cauz care conduce la pierderi;
- condiiile comerciale sunt favorabile (producia pierdut va putea fi revndut
la acelai pre dup recuperarea ntrzierilor);
- producia este direct proporional cu disponibilitatea.
Pentru analiz ne vor interesa:
- valoarea serviciilor de mentenan efectuate i ncasate (S);
- cheltuielile de exploatare a unitii de producie (CH);
- marja brut a beneficiului (Mb), exprimat prin relaia:
[COSTURILE SISTEMULUI DE MENTENANTA] October 27, 2011

24
Mb = S CH
Se admite c toate aceste elemente au o cretere liniar ci
disponibilitatea, ca urmare avem reprezentarea lor grafic ilustrat n fig. 3.4.1.,
unde sunt prezentate grafic mrimile amintite anterior.
Admind ipotezele de mai sus, putem exprima valoarea serviciilor S ca
fiind:
S = a x Dm
n care:
a coeficient de proporionalitate a volumului serviciilor fa de
disponibilitate.
De asemenea, exprimm CH cu ajutorul relaiei:
CH = b x Dm + CH0
n care:
b coeficient de proporionalitate a cheltuielilor CH fa de disponibilitate;
CH0 cheltuieli fixe.
Cheltuieli,
venituri
Disponibilitate
0
CH
Cheltuieli
variabile
Cheltuieli
fixe
CH
CH
CH
CH
CH
D
D D
M
M'
S
S
A
A
A
A
o'
o
m' m
i
1
i
i
i
i'
i'
1
1
1'
1'
1

Fig. 3.4.1 Pragul de disponibilitate
[COSTURILE SISTEMULUI DE MENTENANTA] October 27, 2011

25

n punctul M de intersecie a dreptei veniturilor S cu cea a cheltuielilor
totale CH marja beneficiului obinut MbM = 0, de unde rezult valoarea pragului de
disponibilitate ca fiind (DM):
DM =
b a
CH
0

Deci pentru ca firma s obin beneficiu, este necesar asigurarea unei
disponibiliti D > DM.
Un exemplu de calcul al pragului de disponibilitate este prezentat n
studiul de caz urmtor.
Pentru a crea o imagine asupra dimensiunii reale a pragului de
disponibilitate, metoda de calcul prezentat mai sus a fost aplicat n cadrul unei
firme de tricotaje, la o main circular de tricotat tip MULTISINGLE, la care se
obine o producie practic de tricot tip patent (de diferite rapoarte) din fir de
bumbac, n medie de aproximativ 18 kg/schimb.
Piaa acestui tip de produs se consider a fi favorabil la un pre de
320.000 lei/kg (tricot crud).
ntruct efectuarea de actualizri i luarea n considerare a tuturor
cheltuielilor directe sau indirecte legate de utilaj ar complica analiza, n cele ce
urmeaz s-a recurs la o serie de aproximri, astfel nct s se evidenieze influenele
de fond ale disponibilitii.
Investiia iniial a fost considerat ca fiind de aproximativ
900.000.000 lei (n momentul efecturii studiului), echivalent achiziionrii unui
utilaj nou.
Amortizarea utilajului este prevzut a se realiza n 10 ani.
Costurile de mentenan, conform statisticilor din aceast ramur
industrial, reprezint 8% din valoarea investiiei, n timp ce o valoare egal cu 21%
din aceasta se va cheltui pentru regie i diferite taxe.
n urma exploatrii utilajului, se va obine un venit anual cumulat de S
= 550.000.000 lei, n condiiile n care cheltuielile de exploatare (CH) sunt de
aproximativ 320.000.000 lei.
[COSTURILE SISTEMULUI DE MENTENANTA] October 27, 2011

26
Se pune problema calculului disponibilitii minime, ncepnd de la care
firma obine profit, respectiv a pragului de disponibilitate.
Cheltuielile fixe CH0 se pot exprima ca fiind:
CH0 = [1/10 + 8/100 +21/100] x 900.000.000 = 270.000.000 lei
Considernd o disponibilitate de 100%, (D = 1) din (13) vom avea:
a = S = 550.000.000 lei
iar din (14):
b = CH CH0 = 320.000.000 270.000.000 = 50.000.000 lei
Va rezulta:
a b = 550.000.000 50.000.000 = 500.000.000 lei
Drept consecin, unei disponibiliti de 100% i corespunde o variaie
de marj brut de 500.000.000 lei.
Ca urmare, o variaie de 1% a disponibilitii antreneaz o scdere a
acesteia de 5.000.000 lei.
Calculnd pragul de disponibilitate conform relaiei (17), obinem:
DM = 0,54
0 500.000.00
0 270.000.00
=
Conform acestui calcul, vom acoperi cheltuielile dac reuim s obinem
pentru utilaj o disponibilitate de minim 54%.
Cu alte cuvinte, n condiiile n care piaa ar rmne favorabil, trebuie
s se asigure condiiile tehnice i economice ca maina de tricotat s funcioneze
efectiv 54% din timpul disponibil pe perioada unui an.
n caz contrar, funcionarea mainii va conduce la pierderi.