PROGRAMA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

REFLEXIONEMOS HABLEMOS DE LA VIDA Y DEL TRABAJO DEL HOMBRE

QUE TAN IMPORTANTE ES EL TRABAJO PARA NUESTRAS VIDAS ?

PERO LA VIDA COMO EN EL TRABAJO ES UN PASAJE EN EL QUE DEBEMOS ESCOGER CAMINOS . . . TOMAR DECISIONES Y ESTA EN NOSOTROS MISMOS DECIDIR

QUE COMPORTAMIENTO ASUMIR? CUAL DEBEMOS TOMAR !

Qu influye en el comportamiento?

LA ACTITUD

Seguro=protege

Riesgo=expone

EL TRABAJO DESARROLLO: HUMANO SOCIAL ECONOMICO CULTURAL

ES

EL MOTOR

DEL

ES EL MOTOR DE LA VIDA

SIMPLE LOGICA,
EL TRAB AJO LA VIDA

COMO
LA SEGURIDAD EL TRABAJADOR

El Uno no debe Existir sin el otro

EL TRABAJO PERMANENTE .

SEGURO

REQUIERE

DE

RESPONSABILIDAD

Y LA MEJOR MOTIVACIN ES ENTENDERLO COMO UNA ACTIVIDAD BAJO UN SIMBOLO. TODO TIENE UN SIMBOLO POR EJ: EL SIMBOLO DE DIOS EN LA TIERRA ES JESUS. Cul es el smbolo por el que compiten las naciones en la copa Amrica ? Ese estimulo interno en la personalidad que te hace luchar con dignidad, conciencia, honestidad. A veces sin espera nada a cambio. Cul es el smbolo del soldado en las guerras? La BANDERA

Cul DEBE SER LA BANDERA DEL TRABAJADOR?

LA SEGURIDAD

CON LA SEGURIDAD Y Las Medidas de Prevencin Y control

Garantizamos nuestra salud, bienestar personal y familiar, econmico, social, crecimiento profesional, el xito en la vida

Y PARA LOGRARLO SE DEBEN IMPLEMENTAR PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS QUE VAN A INCIDIR DIRECTAMENTE SOBRE LAS OPERACIONES Y LAS PERSONAS, GENERANDO MAYOR CALIDAD Y SEGURIDAD AL TRABAJADOR.

PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL

MEDICINA PREVENTIVA Y DEL TRABAJO SALUD OCUPACIONAL

HIGIENE INDUSTRIAL
SEGURIDAD INDUSTRIAL

QUE ENTENDEMOS POR SEGURIDAD ?

Comprende el conjunto de tcnicas y actividades destinadas a la identificacin, valoracin y al control de las causas de los accidentes de trabajo. Disciplina que se ocupa de detectar y controlar los riesgos capaces de producir Accidentes. Pueden ser provocados por: naturaleza del trabajo, condiciones del ambiente, equipos, materiales y conductas humanas.

Permite mantener un ambiente laboral seguro, mediante el control de las causas bsicas de potencialmente pueden causar dao a la integridad fsica del trabajador o a los recursos de la empresa.

HIGIENE INDUSTRIAL Es la disciplina que se y encarga del

reconocimiento,

evaluacin

control de los

riesgos que se originan en el mbito del trabajo y

que pueden ocasionar Enfermedades Profesionales.

HIGIENE INDUSTRIAL

Objetivo General
Reconocer, evaluar y controlar los factores ambientales que influyen sobre la salud de los trabajadores.

Metodologa
Evaluacin cuali - cuantitativa de los riesgos mediante tcnicas de muestreo y anlisis. Control de los contaminantes ambientales a travs de estudios, recomendaciones, tcnicas y proyectos

SEGURIDAD INDUSTRIAL
Investigar los Accidentes

Realizar inspecciones de seguridad.

Ciencia Interdisciplinaria que se encarga de prevenir los accidentes

Indicar las recomendaciones para evitar que se repitan

Vigilar la aplicacin de los medios de prevencin

LA SEGURIDAD,
PROVIENE DEL DOMINIO QUE HACE EL HOMBRE DEL ENTORNO Y DE SI MISMO Y SOLAMENTE LA PUEDEN REALIZAR PERSONAS HABILES, ALERTAS, CON CONOCIMIENTO PERO SOBRETODO CON AUTOESTIMA.

TODO TRABAJO TIENE

RIESGO
ES LA PROBABIBILIDAD DE PRESENTARSE UN EVENTO CON CONSECUENCIAS DE LESIONES O DAOS, GENERADOS POR UN PELIGRO. PELIGRO

ES UNA FUENTE, O SITUACIN CON PROPIEDAD FSICA O QUMICA QUE TIENE EL POTENCIAL DE CAUSAR PERDIDAS.

RIESGO

PELIGRO

Riesgo y Peligro, Identifcalos!

RIESGO: Trabajo en altura

PELIGRO: Cada desde altura.

Riesgo o Peligro Cul es la diferencia?

PELIGRO

RIESGO

Riesgo y Peligro, Identifcalos!

RIESGO: Trabajo en altura

PELIGRO: Cada desde altura.

ADMINISTRACION DE LA SEGURIDAD
Planeacin: Establece las acciones a seguir para satisfacer las necesidades observadas en el diagnstico. Organizacin: Establece la estructura departamental necesaria para cumplir el programa. Direccin: En esta parte se motiva al personal de la empresa para que participe en el programa. Evaluacin: Control y verificacin de las acciones tomadas

Importancia de la Seguridad
Aumenta la productividad Mejora la imagen de la empresa.

Mayor confianza y tranquilidad.

Sirve como fuente de ahorro.

PRINCIPIOS DE LA PREVENCIN PARA UN EMPRESARIO

Evitar los riesgos. Reducir al mnimo el tiempo de exposicin del trabajador a los peligros. Evaluar los riesgos que no se pueden evitar. Combatir los riesgos en su origen.

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Servicio de Higiene y Seguridad en el Trabajo

FUNCIONES:

Controlar el cumplimiento de las normas y procedimientos de trabajo adoptando las medidas preventivas adecuadas.
Elaborar procedimientos, normas y recomendaciones para el desarrollo del trabajo sin riesgos para la salud del trabajador. Llevar estadsticas relacionadas con sus tareas. Seleccionar y controlar el uso y conservacin de los EPP. Registrar todas las evaluaciones de los contaminantes ambientales existentes Capacitar y entrenar al personal, sobre los riesgos de la actividad y la implementacin de las medidas correctivas.

Servicio de Medicina Preventiva y del trabajo

FUNCIONES:
Confeccionar y mantener actualizado un legajo mdico de cada trabajador. Realizar inspecciones peridicas a todo el establecimiento y con mayor frecuencia a los lugares de trabajo con mayor riesgo.
Efectuar directamente o bajo su supervisin, los exmenes mdicos de ingreso. Efectuar encuestas y anlisis de los accidentes ocurridos en coordinacin con el Servicio de Higiene y Seguridad en el Trabajo Efectuar auditora mdica e informe anual de actividades. Ejecutar acciones de educacin sanitaria, socorrismo y vacunacin. Efectuar el seguimiento de los accidentados y los afectados por E. P.

Registrar los casos de accidentes y enfermedades profesionales.

CAPACITACION

Constituye una herramienta fundamental con la que cuentan las organizaciones para llevar adelante aquellas transformaciones que le permitan desarrollarse y crecer
REQUERIMIENTOS PARA CAPACITAR

Trabajador en su primer da laboral, Incorporacin de tecnologa nueva,

Actualizacin de normas y procedimientos de trabajo,

Cambio de tarea, sector o rea. Mejoras en la calidad.

hay que ser parte del problema, sino de la solucin.

No

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