Sunteți pe pagina 1din 5

www.e-referate.

ro

` ACTIVITATEA ECONOMIC GENERAL A NTREPRINDERII Intreprinderea concept ntreprinderea este definit ca o entitate economic i social in care se produc bunuri i servicii destinate pieei, n vederea satisfacerii nevoilor clienilor i realizarii de profit, fiind constituit dintr-un grup de personae organizate in conformitate cu anumite cerine juridice, economice, tehnologice, care folosind un anumit capital, concept i desfaoar procese de munc. ntreprinderea este denumirea generic pentru orice tip de organizaie uman. ntreprinderea este o unitate de baz a economiei nationale constituit cu scopul de a produce bunuri materiale sau de a presta servicii necesare existenei oamenilor. ntreprinderile productoare de bunuri materiale, denumite i ntreprinderi de productie, pot fi: ntreprinderi industriale,ntreprinderi agricole,ntreprinderi de construcii, etc. ntreprinderile prestatoare de servicii pot fi: ntreprinderi comerciale, ntreprinderi de transporturi, banci,etc. Ca unitate de baz a economiei, ntreprinderea trebuie s reuneasc n cadrul ei mijloace tehnico-productive, resurse umane -un numr de angajai cu o anumit pregatire,- resurse materiale i resurse financiare. Astfel, ntreprinderea poate fi privit ca o organizaie tehnico-productiv, social i economic. Caracterul de organizaie tehnico-productiv rezult din specificul activitilor productive, al tehnologiei folosite i al dependenei tehnologice dintre elementele structurale, acesta determind i profilul su de activitate. Ca i unitate social, ntreprinderea cuprinde un ansamblu de activitai umane cu o finalitate bine determinat, sub forma unui complex de relaii structurale interpersonale sau pluripersonale n care angajaii sunt difereniai n funcie de autoritate, statut i rol n realizarea unor obiective precise. Ca organizaie social, ntreprinderea ndeplinete rolul de centru de decizie, dispund de un sistem de management alctuit dintr-o structur de management i un proces de management. Privit ca o organizaie economic , ntreprinderea este un organism independent, cu autonomie deplin, cu un obiectiv de activitate fixat nc de la nfiinare, cum sunt: rentabilitate, calitate, cretere, aceste obiective variind n funcie de mrimea, statutul juridic, mediul socio-politic al ntreprinderii. n sens economic o ntreprindere, ca agent economic, indiferet de dimensiune, form de proprietate i organizare produce bunuri i servicii destinate vnzarii de pia, scopul

fiind

obinerea profitului. ntreprinderea este veriga organizatorica unde se desavrete fuziunea ntre factorii de productie cu scopul obinerii de bunuri economice n structura, cantitatea i calitatea impuse de cererea de pe pia i obinerea unui profit. ntreprinderea suport costuri corespunznd remunerarii factorilor de productie utilizai care trebuie recompensai prin rezultatele produciei sale. Cu alte cuvinte, ntreprinderea trebuie s produc o valoare superioar costurilor sale. O uniune de ntreprinderi constituit sub o singura conducere i gestiune financiar se numeste firm comercial. Ea poate cuprinde mai multe unitai care efectueaz activitai identice localizate n mai multe zone geografice sau filiale care fac afaceri de genuri diferite n aceeai zon. ntreprinderea ca sistem social este un ansamblu de elemente interdependente, distinct de mediul exterior cu care poate intra n diferite relaii i orientat ctre realizarea anumitor obiective. ntreprinderea ca sistem se caracterizeaz printr-o anumit delimitare i care formeaz structura sa, de asemenea relaiile dintre elementele care realizeaz interdependena lor precum i obiectivele acesteia. Rolul ntreprinderii ntreprinderea are un rol hotrtor n dezvoltarea economic a unei tri, prin ndeplinirea a dou funcii: de creeare a valorii adugate i de participare la distribuie veniturilor. n postura de creatoare a valorii adaugate, ntreprinderea intr n relaii cu alte ntreprinderi cu care face schimburi de produse i servicii. Valoarea adaugat pe care o creeaza intreprinderea se msoar prin diferena dintre valoarea bunurilor pe care le vinde i valoarea celor pe care a trebuit s le cumpere pentru a putea produce. Pentru ai ndeplini rolul de unitate distribuitoare a veniturilor, ntreprinderea intr n relaii cu ali ageni economici precum i cu proprii angajai, valoarea adugat fiind repartizat astfel: -remunerarea forei de munc, a capitalului sau a mijloacelor financiare sub forma de salarii sau dividende; -remunerarea serviciilor prestate de instituiile financiare sub forma de dobnzi; -contribuia la funcionarea administraiilor, vrsnd taxe i impozite; -contribuia la organizaiile sociale sub forma de cotizaiilor; -autofinanarea nsi a ntreprinderii. Mediul ambiant al ntreprinderii Ansamblul condiiilor de natur eterogen care exercit influen asupra modului n care ntreprinderea i realizeaz obiectivele proprii definete mediul ambiant . Mediul ambiant se poate prezenta sub urmtoarele forme: -Mediul stabil apare ca o excepie, i se manifest la intervale de timp foarte mari; -Mediul schimbtor este tipul de mediu obinuit cu care se confrunt ntreprinderile n etapa actual i reprezint permanente modificri care oblig intreprinderea s aib o viziune prospectiv;

-Mediul turbulent este specific n special ramurilor de vrf,fiind definit prin schimbri foarte accentuate, brute, frecvente, transformatoare, ceea ce face ca ntreprinderea s se caracterizeze prin flexibilitate, suplee, elesticitate a structurilor, n vederea adaptrii rapide la un mod de aciune. Analiza mediului ambiant al ntreprinderii permite s se constate existena a dou componente: -micromediul gospodrii familiale, furnizorii de mrfuri,prestatorii de servicii, furnizorii de personal, intermediarii, clienii, concurenii, organismele publice, managementul i organizarea intern; -macromediul - mediul economic, mediul politic, mediul socialcultural, mediul tehnico-tiinific, mediul natural, mediul juridic. Resursele ntreprinderii Resursele ntreprinderii se concretizeaz n potenialul material, financiar i uman de care dispune ntreprinderea i exprima posibilitile de funcionare i de dezvoltare ale ntreprinderii. Resursele materiale reprezint componentele fizice ale capitalului i cuprind: cldirile,utilajul de producie, materiile prime i materialele, resursele energetice. Resursele financiare desemneaz potenialul ntreprinderii sub forma mijloacelor bneti, sunt utilizate pentru achiziionarea factorilor de producie, fabricarea i comercializarea produselor. Aceste resurse se obin pe calea finanrii de la buget- regii autonome- pe calea creditrii de la sistemul bancar, autofinanare, prin vnzarea de aciuni i obligaiuni pe piaa financiar. Resursele umane sunt acele persoane cu care ntreprinderea a ncheiat contracte ce munc i reprezint elementul activ, creator al produciei produc i reproduc factorii obiectivi ai produciei, influeneaz ntr-o msur decisiv eficacitatea utilizrii resurselor materiale i financiare. Principalele probleme legate de resursele umane sunt: -determinarea numrului de salariai -recrutarea,selecia,ncadrarea salariailor pe posturile de munc existente n ntreprindere -calificarea i perfecionarea salariailor -aplicarea principiilor de remunerare a muncii i perfecionare a formelor de stimulare materiale a salariailor -evaluarea i promovarea salariailor -asigurarea condiiilor corespunztoare de munc i asisten social. Tipologia ntreprinderii

Pentru ai atinge obiectivele pe care le-au fixat, ntreprinderile iau forme diverse, grupndu-se dup trei trasaturi eseniale:natura activitaii, forma juridic i marimea ntreprinderii. Natura activitaii permite clasificarea generala a ntreprinderilor astfel:-ntreprinderile agricole,ntreprinderile industriale,ntreprinderile de servicii,ntreprinderile de distribuie. n mod global ntreprinderile se pot grupa n trei mari grupe: -sectorul primar- ntreprinderile agricole -sectorul secundar - ntreprinderile industriale -sectorul teriar - ntreprinderile de servicii i de distribuie. Forma juridic permite diferenierea ntreprinderilor n raport raport cu forma de proprietate, de autonomia manageriala precum i de modalitile de funcionare stipulate n statut. Forma juridic face dinstiuncie ntre sectorul public, sectorul privat i cel cooperatist. Sectorul public - ntreprinderea public este aceea n care puterile publice,reprezentate prin stat i colectivitai publice, dein proprietatea asupra patrimoniului. ntreprinderile publice, dup structura autonomiei manageriale pot fi: -ntreprinderi semipublice (ntreprinderi n concesiune i ntreprinderi cu proprietate mixt) -ntreprinderi publice propriu-zise (regii autonome, ntreprinderi naionalizate). Sectorul privat ntreprinderile private se mpart n ntreprinderi individuale i ntreprinderi de grup. ntreprinderea individual este aceea n care personalitatea juridic a unei ntreprinderi se confund cu aceea a ntreprinztorului. ntreprinderea de grup are ca trasatur definitorie dreptul de posesiune asupra patrimoniului su a cel putin doua persoane. Formele pe care le mbraca: ntreprinderi private i ntreprinderi societare. ntreprinderea societar este caracterizat prin mprirea ntre mai multe persoane a capitalului, a administrrii patrimoniului i a conducerii. ntreprinderile societare sunt: -societatea de persoane - societatea n nume colectiv, -societatea n comandit simpl -societatea de capitaluri -societatea pe aciuni, - societatea n comanditpe aciuni, - societatea cu rspundere limitat. -societatea intermediar -societate mixt. Sectorul cooperatist ntreprinderea cooperatist : cooperativa de consum, cooperativa de producie, cooperativa agricol, cooperativa tip societate mutual.

Organizarea strucural a ntreprinderii Structura organizatoric a unei ntreprinderi reprezint totalitatea posturilor i compartimentelor de munc, modul de constiruire, grupare i subordonare, precum i legturile ce se stabilesc ntre posturi, n vederea ndeplinirii n ct mai bune condiii a obiectivelor stabilite. Structura organizatoric trebuie s evidenieze diviziunea muncii, att pe vertical ct i pe orizontal. Elementele constitutive ale structurii organizatorice sunt : -postul (locul de munc) -funcia -sfera de autoritate -compartimentul de munc -nivelul ierarhic -relaiile dintre compartimentele de munc. Diviziunea vertical a muncii const n stabilirea liniilor ierarhice i a flixului de informaii din interiorul unei ntreprinderi. Diviziunea orizontal a muncii reprezint separarea activitilor din cadrul unei ntreprinderi i gruparea lor n posturi i compartimente cu scopul specializrii muncii i creterii eficienei. Structura organizatoric prezint dou pri : Structura de management sau funcional care reunete ansamblul persoanelor, compartimentelor i relaiilor organizaionale astfel constituite i plasate nct s asigure condiiile economice, tehnice i umane necesare desfaurrii proceselor de management i proceselor de producie. Structura de producie sau operaional este alctuit din ansamblul compertimentelor i relaiilor organizaionale constituite n vederea realizrii obiectului de activitate al ntreprinderii.

Powered by http://www.e-referate.ro/ Adevaratul tau prieten

S-ar putea să vă placă și