Kit

ETA P

Evalaurea Trsturilor A ccentuate ale Personalitii

Raport de evaluare

Evaluator:

POSTOLACHE MARIA CTLINA

ETAP Evalaurea Trsturilor Accentuate

Kit

ale

Personalitii

RAPORT PRELIMINAR de evaluare psihologic realizat astzi marti, 05.05.2009 A. Date generale

Probele utilizate:

Prezentul raport de evaluare psihologic se bazeaz pe utilizarea probelor de evaluare a personalitii: BF III, DM, DA 307, TI 4, ...

Persoana evaluat: POPESCU NICOLAE Genul: Masculin Vrsta: de ani Studii: Universitare Varianta evalurii: Scopul evalurii: Evaluator: psiholog Evaluarea s-a realizat n varianta creion hartie a probelor de evaluare psihologic prezentate mai sus. Aplicaie curs Postolache Maria - Ctlina

Analiz realizat de Postolache Maria Ctlina; An 1; Gr 2. E.F.C.P

ETAP Evalaurea Trsturilor Accentuate

Kit

ale

Personalitii

B. Grafice i scoruri pe factori

B 2. TRSTURI DOMINANTE (B.F. III)
SCORURI PE FACTORI:

REPREZENTARE GRAFIC:

Izolat Sigur pe sine

Sociabil ngrijorat

Mobil

Perseverent

Egocentric

Altruist

Administrator

Explorator

DESCRIERE FACTORI DOMINANI:

Analiz realizat de Postolache Maria Ctlina; An 1; Gr 2. E.F.C.P

ETAP Evalaurea Trsturilor Accentuate

Kit Factori dominani
SOCIABILITATE (extroversiune) NESIGURAN (nevrozism)
-

ale

Personalitii
Descriere
tendinta incerta Sigur pe sine Persoana calma, sigura pe sine, avnd ncredere fortele proprii atunci cnd este pusa n fata situatiilor dificile, tensionate. Reactioneaza pozitiv n fata provocarilor si sarcinilor complexe. Nu se simte prea mult afectata de reprosuri. are o parere buna despre sine, este optimista si vede mai degraba partea plina a paharului. Perseverent Persoana disciplinata, perseverenta,acorda atentie fiecarui detaliu, se gndeste bine nainte de a lua hotarri si respecta cu consecventa regulile. i place sa si planifice actiunile, le realizeaza din timp si si respecta angajamentele luate. tendinta incerta Administrator Persoana realista, pragmatica, care se simte bine ntr-un mediu stabil, sigur, familiar. Prefera sa se concentreze asupra unei singure probleme pe care ncearca sa o rezolve prin metode sigure, verificate. si pastreaza cu consecventa stilul personal de lucru si poate fi vazut ca un administrator care vegheaza la pastrarea valorilor cstigate.

PERSEVEREN (contiinciozitate) ALTRUISM (agreabilitate) DESCHIDERE (complexitate)

DETALII DESCRIERE PERSONALITATE 1

IZOLAT, rezervat i introvertit, i dezvluie

cu greu gndurile i opiniile; rareori apeleaz la ceilali pentru rezolvarea problemelor personale i prefer activiti solitare. RISCURI: nesociabil, timorat, pesimist, rece, rigid, caut s treac neobservat

SOCIABILITATE (EXTROVERSIUNE)

SOCIABIL, prietenos,

deschis, cu iniiativ n relaiile sociale; prefer activiti sociale,le vorbete mult stimulndu-i i pe ceilali, i argumen-teaz i apr ideile cu convingere. RISCURI: glgios, superficial, neglijeaz detaliile, pierde mult timp cu conversaiile

SIGUR PE SINE, calm, are ncredere forele

proprii, reacioneaz pozitiv n faa provocrilor i sarcinilor complexe. Are o prere bun despre sine; optimist.. RISCURI: autosuficient, nesincer, ncrezut, se percepe mai valoros dect este n realitate 1

NESIGURAN (NEVROZISM)

NGRIJORAT,

uor afectat de eec, pesimist, cu o stim de sine redus, se teme de sarcinile profesionale dificile situaie, uneori este nefericit fr un motiv anume. RISCURI: nevrotic sau depresiv,

Observaii (BF II.): tensionat, defensiv, vulnerabil Chestionarul BF II. permite evaluarea structurii de baz a personalitii angajailor, definind cei cinci marin situaiiai personalitii factori de stres (Big Five) la care pot fi redui ansamblul de trsturi descriptive ale personalitii individuale.

sunt luai n calcul n interpretare doar factorii care au valori la extreme (1, 2, 3, i 8, 9, 10). denumirea factorilor nu coincide ntotdeauna cu sensul /semnificaia curent (semnificaia factorilor poate fi diferite de cea care neam atepta s o gsim la prima interpretare).

Analiz realizat de Postolache Maria Ctlina; An 1; Gr 2. E.F.C.P

ETAP Evalaurea Trsturilor Accentuate

Kit

ale

Personalitii

MOBIL, se adapteaz rapid i i revizuiete

planificrile pe parcurs, ncalc regulile i abandoneaz uor. Se bazeaz pe intuiie, acioneaz dup impuls i accept propuneri riscante. RISCURI: inconsecvent, impulsiv, pripit, indisciplinat, superficial i abandoneaz uor

PERSEVEREN (CONTIINCIOZITATE)

PERSEVERENT,

disciplinat, acord atenie detaliilor, analizeaz atent variantele i respect regulile; i place s planifice aciunile i s respecte angajamentele luate. RISCURI: rigid, chisat, conformist ritm lent de lucru i nu finalizaz la timp sarcinile

EGOCENTRIC,

distant, centrat pe sine, sceptic sau chiar cinic. Pstreaz distana fa de ceilali, i place s impun respect. Independent, egoist, antipatic. RISCURI: egoist, orgolios, indiferent sau rutcios, i este greu s lucreze n echip

ALTRUISM (AGREABILITATE)

ALTRUIST, amabil, cald, abordabil, vrea

s nu supere pe nimeni. Tolerant, sritor, prea naiv i ncreztor n relaia cu oamenii. Se exteriorizeaz cu uurin. RISCURI: maleabil, naiv, defensiv, supus sau chiar umil, cedeaz uor, dependent de grup

ADMINISTRATOR,

realist, pragmatic, se simte bine ntr-un mediu stabil, familiar. Monocronic, adaptativ, stabil ca stil de lucru; vegheaz la pstrarea valorilor ctigate. RISCURI: dogmatic, fr imaginaie, formalist, cu o toleran mic la incertitudine

DESCHIDERE (COMPLEXITATE)

EXPLORATOR,

CONCLUZII PARIALE CONCLUZII PARIALE

nonconformist, curios, original, prefer sarcini complexe i adopt soluii noi, inedite. Policronic, inovativ, l stimuleaz schimbarea i cutarea teritoriilor necunoscute. RISCURI: mprtiat, distrat, excentric, fr sim practic, cu multe idei i de iniiative nefinalizate

Persoan realist ce poate fi vzut ca un administrator care vegheaz la

pstrarea valorilor ctigate, prefernd s se concentreze asupra unei singure probleme pe care ncearc s o rezolve planificnd atent aciunile i prin metode verificate.

Perseverent i sigur pe sine, are ncredere n forele proprii; acord

fiecrui detaliu, vaznd mai degrab partea plin a paharului.

atenie

Analiz realizat de Postolache Maria Ctlina; An 1; Gr 2. E.F.C.P

ETAP Evalaurea Trsturilor Accentuate

Kit

ale

Personalitii

B 2.
SCORURI PE FACTORI:

DIMENSIUNI ACCENTUATE (D. A. 307)

REPREZENTARE GRAFIC: DEMONSTRATIVITATE HIPEREXACTITATE HIPERPERSEVEREN NESTPNIRE HIPERTIMIE DISTIMIE INSTABILITATE EXALTARE ANXIETATE EMOTIVITATE NEVROTISM DEPENDEN DEZIRABILITATE

Analiz realizat de Postolache Maria Ctlina; An 1; Gr 2. E.F.C.P

ETAP Evalaurea Trsturilor Accentuate

Kit
DESCRIERE FACTORI DOMINAI

ale

Personalitii

Factori dominani
DEMONSTRATIVITATE

Valoare

Descriere
HISTRIONIC, cu o nevoie amplificata de a atrage atentia celor din jur, sprijinita de usurinta de a intra n roluri diverse, de a atrage simpatia si admiratia. Laudaros, vorbeste extrem de mult despre calitatile si realizarile sale, pe care are tendinta de a le exagera. Mereu n centrul atentiei, deseori animatorul petrecerilor, rareori lasa pe ceilalti sa se exprime. Daca are un interes minte si o face cu mare seninatate si usurinta. Stie sa intre sub pielea interlocutorului si sa profite de orice oportunitati. VINDICATIV, i este foarte greu sa ierte sau sa uite incidente/persoane din trecut care iau afectat imaginea. Are putina ncredere n oameni, pe care i adesea i banuieste ca au ceva mpotriva lui, ca l saboteaza sau l calomniaza, fiind tentat sa se razbune cu orice ocazie pe cei care l-au jignit. Fire extrem de ambitioasa, face tot posibilul sa-si atinga obiectivele, uneori facnd abstractie de corectitudinea mijloacelor folosite.

HIPEREXACTITATE HIPERPERSEVEREN

NESTPNIRE HIPERTIMIE DISTIMIE INSTABILITATE

IMPREVIZIBIL, si modifica starea de spirit de nenumarate ori n decursul unei zile, putnd trece cu usurinta de la veselie la tristete, de la exaltare la deznadejde, de la activism la lentoare. Aceste fluctuatii pot sau nu sa aiba vreo cauza externa cunoscuta. Alternarile dispozitionale l fac sa apara n ochii celorlalti ca superficial, inconstant, imprevizibil si greu de nteles.

EXALTARE ANXIETATE EMOTIVITATE NEVROTISM

VULNERABIL, emotiv, complexat si anxios si usor afectat remarcile negative ale celorlalti, de evenimente negative si se pierde n situatiile dificile. Nesigur pe el, cu o parere proasta despre sine, este nesigur de deciziile pe care le ia. Evita sarcinile cu o raspundere ridicata si se teme sa si sustina punctul de vedere n fata celorlalti.

DEPENDEN DEZIRABILITATE

Analiz realizat de Postolache Maria Ctlina; An 1; Gr 2. E.F.C.P

ETAP Evalaurea Trsturilor Accentuate

Kit
DETALII DESCRIERE PERSONALITATE 2

ale

Personalitii

DEMONSTRATIVITATE

Avantaje: empatic, se face uor simpatizat; se adapteaz rapid la interlocutor; bun negociator, animator sau agent de vnzri. Riscuri: ludros, nesincer sau chiar mitoman; abandoneaz dac nu este admirat; tendine spre isterie, exhibiionist sau excrocherie.

HIPEREXACTITATE

Avantaje: disciplinat i hipercontiincios, ordonat, planificat n tot ceea ce face; meticulos i perfecionist; de ncredere; Riscuri: rigid sau nehotrt, amn luarea unor decizii importante sau nu finalizazez la timp; tensionat, cu tendine obsesionale.

HIPERPERSEVEREN

Avantaje: ambiios, face tot posibilul s-i ating obiectivele i este capabil de numeroase realizri pozitive; curajos i revendicativ Riscuri: vindicativ, ranchiunos, nu uit i nu iart uor; suspicios, nencreztor; face orice pentru ai atinge scopurile; machiavelic.

NESTPNIRE
Avantaje: harnic, direct i asertiv , rezistent la efort i munc fizic Riscuri: impulsiv, nerbdtor, i controleaz greu impulsiurile; se enerveaz foarte repede; irascibil i conflictual.

HIPERTIMIE

Avantaje: dinamic, plin de energie, optimist, promt n luarea deciziilor sau a trecere la fapte; implicat; cu multe idei i iniiative; Riscuri: pripit, agitat i mprtiat, se irosete n aciuni neeseniale (agitaie steril); trece prea uor peste eecuri, superficial

DISTIMIE

Avantaje: serios, cu principii solide, calm, evit riscurile i nu tolereaz superficialitatea colegilor; constant n ceea ce face; Riscuri: apatic, lent, fr energie, neimplicat; nesociabil i taciturn

Evit s se implice,

INSTABILITATE

Avantaje: mobil emoional, rezoneaz rapid la tririle celorlali sau la ntmplri fericite sau nefericite; Riscuri: imprevizibil, inconstant i greu de neles datorit reaciilor emoionale contradictorii; superficial; labil emoional.

EXALTARE

Avantaje: entuziast, nflcrat, militeaz intens pentru cauze nobile, superioare i altruiste; triete intens; plin de compasiune; Riscuri: nerealist i supra-optimist, nu vede toate datele problemei; face fa greu dificultilor; exagerat n reacii, surescitat.

Observaii (DA 22006): Sunt semnificative doar scorurile care depesc pragul de 5 (50% saturaie). Valorile peste pragul de 75 ne indic o dimensiune accentuat, vizibil n comportamentele zilnice ale persoanei. Valorile apropiate de 100 pot indica i o personalitate cu probleme, dimensiunea accentuat putndu-se manifesta i ca factor perturbator al activitii profesionale.

Analiz realizat de Postolache Maria Ctlina; An 1; Gr 2. E.F.C.P

ETAP Evalaurea Trsturilor Accentuate

Kit

ale

Personalitii

ANXIETATE
Avantaje: prudent, evit disputele i conflictele; conformist, se aliaz opiniei majoritii; bun coechipier; Riscuri: temtor, anxios (stare general de team fr obiect); evit s i spun opinia; i este greu s se afirme; docil.

EMOTIVITATE
Avantaje: sensibil, empatic, cu reacii de mare sensibilitate n sfera sentimentelor subtile, spirituale; inim sensibil, duioas; Riscuri: timid, impresionabil, uor de destabilizat; suport greu traumele

NEVROTISM

Avantaje: atent, nonconflictual i prevenitor n relaiile cu ceilai; om de echip dac i sunt respectate sensibilitile Riscuri: vulnerabil, complexat, emotiv i anxios; uor afectat de remarcile negative sau de evenimente negative; indecis, stim sczut;

DEPENDEN

Avantaje: supus, maleabil i asculttor, respect opinia celorlali i se conformeaz sarcinilor trasate de alii; bun executant; Riscuri: indecis, nesigur pe deciziile luate; dependent de sfaturile i suportul celorlali;

DEZIRABILITATE
Avantaje: prezentabil; impresioneaz i tie s se fac perceput drept o persoan onest, valoroas, de ncredere etc. Riscuri: tendin de faad; nerealist n autoevaluare; crede despre sine i afirm c este mult mai bun dect este n realitate; mincinos

CONCLUZII PARIALE

Ambiios, face tot posibilul s i ating obiectivele fiind un bun negociator

adaptndu-se uor la interlocutor.

Mobil emoional i capabil s empatizeze rapid cu tririle celorlali,

deasemenea lucreaz foarte bine n echip cu condiia s i fie respectate sensibilitile.

Analiz realizat de Postolache Maria Ctlina; An 1; Gr 2. E.F.C.P

ETAP Evalaurea Trsturilor Accentuate

Kit

ale

Personalitii

B 3.

TOLERAN LA INCERTITUDINE (T.I. 4)

SCORURI PE FACTORI:

REPREZENTARE GRAFIC:

Simplitate Normativitate Familiaritate Nesiguran Primaritate Rigiditate Monocronie

Complexitate Libertate Diversitate ncredere Secundaritate Flexibilitate Policronie

Toleran mic la incertitudine

Toleran mare la incertitudine

DESCRIERE FACTORI DOMINANI:

Analiz realizat de Postolache Maria Ctlina; An 1; Gr 2. E.F.C.P

10

ETAP Evalaurea Trsturilor Accentuate

Kit

ale

Personalitii

Factori dominani

Descriere
Simplitate. Crede ca a avansa pas cu pas, abordarea progresiva a sarcinilor simple este cheia succesului, sarcinile ambigue, complexe, dificile obosindu-l(o). Este dependent(a) de claritate si analiza logica si ncepe sa rezolve o problema numai daca are toate informatiile necesare. Programeaza separat realizarea sarcinilor pentru a nu le amesteca. Normativitate. Prefera ca norme si regulile clare sa i ghideze activitatea. i plac activitatile bine planificate, cu pasi clari de rezolvare, acestea conferindu-i siguranta si echilibru. Apreciaza persoanele riguroase, serioase, cele care nu se abat de la reguli. Evita asumarea de noi responsabilitati, cele care nu sunt prevazute n fisa postului sau n programul formal. Se simte confortabil daca respecta indicatiile si obiectivele trasate de seful direct.

Simplitate Complexitate Normativitate Libertate Familiaritate Diversitate Nesiguran ncredere Primaritate -Secundaritate Rigiditate Flexibilitate Monocronie Policronie Toleran la incertitudine

Primaritate. Reactioneaza prompt la stimulii sociali, manifestnd vizibil trairile afective, uneori exploziv, ecoul afectiv trecnd la fel de repede cum a aparut. n momentele dificile, dramatice sau emotionante, reactiona imediat si exprimnd usor ceea ce l deranjeaza sau emotioneaza. si exprima parerea clar si raspicat, se entuziasmeaza usor, prea repede sau se supara la fel de repede. Impresia lasata de un conflict sau de un eveniment neasteptat dispare relativ repede. Impulsiv(a). Rigiditate. Tipicar(a) si de neclintit, cnd si-a format o opinie, o mentine indiferent de interventiile celorlalti. Nu-i place schimbarea si aplica cu ncapatnare vechile metode sau strategii chiar daca acestea si-au dovedit ineficienta. i plac activitatile precise, ordonate, standardizate pe care le realizeaza aplicnd numai metodele deja cunoscute. Nu este dispus(a) sa ncerce lucruri noi, avnd deja cteva metode sau preocupari stabile, pe care le prefera invariabil. ncapatnat(a). Monocronie. Se simte confortabil(a) si este eficient(a) atunci cnd se concentreaza pe o singura sarcina, o singura activitate. La locul de munca se focalizeaza pe atingerea unui singur obiectiv si nu accepta alte sarcini pna atinge primul obiectiv si/sau preda fiecare lucrare finalizata. Prezenta si discutiile altor persoane l/o distrag si, de regula, poate urmari simultan o singura sursa de comunicare (fie discutia telefonica, fie o conversatie sau programul TV). TOLERANTA MICA LA INCERTITUDINE Este eficient(a) n posturile care presupun supervizarea sau controlul proceselor tehnologice sau financiare, rutina, aplicarea invariabila acelorasi proceduri si o gama redusa de optiuni decizionale. Poate fi foarte eficient(a) n situatii standardizate, stabile, cnd procedurile sunt clare, informatiile sunt complete iar deciziile sunt direct deductibile din normele si procedurile existente. Are o rezistenta mare la monotonia data de sarcinile repetitive si mare acuratete n aplicare procedurilor, evaluare si control. Situatiile noi, ambiguitatea procedurilor, necesitatea luarii unor decizii n situatii de incertitudine l/o destabilizeaza, l/o fac mai putin eficienta si, pe termen lung, l/ o epuizeaza. Poate bloca procese sau activitati organizationale importante pentru ca amna prea mult sau nu poate lua decizii n situatiile n care are sentimentul ca nu are toate informatiile si o estimare corecta a riscurilor.

Analiz realizat de Postolache Maria Ctlina; An 1; Gr 2. E.F.C.P

11

ETAP Evalaurea Trsturilor Accentuate

Kit
DETALII DESCRIERE PERSONALITATE 3

ale

Personalitii

SIMPLITATE -

preferina pentru sarcini clare, bine definite, cu soluii previzibile; abordare progresiv, algoritmic. RISCURI: modest intelectual, neimplicat, incompetent

SIMPLITATE COMPLEXITATE

COMPLEXITATE

- preferina pentru sarcini complexe, dificile, ambigui i provocatoare; abordare euristic, intuitiv. RISCURI: inconstant, pripit, i lipsete rigoarea, nu finalizeaz

NORMATIVITATE

- nevoia de norme i reguli clare, structurare, planificare i minimizare a riscului.

RISCURI: excesiv de conformist sau prudent, fr iniiativ

NORMATIVITATE LIBERTATE

LIBERTATE - preferina pentru situaiile

ambigui, deschise, libertate n asumarea riscului i posibilitatea iniiativei personale. RISCURI: imprudent, rebel, imprevizibil, cu iniiative n afara ariei de competen

FAMILIARITATE -

preferina pentru situaiile, sarcinile persoanele i lucrurile familiare, cunoscute. RISCURI: anxios, tipicar, capacitate redus de adaptare

FAMILIARITATE DIVERSITATE

DIVERSITATE
experimentare, extravagan

- preferina pentru diversitate, noutate i

RISCURI: superficial, se plictisete i abandoneaz uor

NESIGURAN

team, modestie sau nencrederea n forele proprii i n capacitatea de a face fa situaiilor dificile, provocatoare sau stresante. RISCURI: complexat, indecis, cu stim de sine redus, defensiv

NESIGURAN NCREDERE

NCREDERE -

ncredere n forele proprii, n valoare proprie i n capacitatea de a face fa situaiilor dificile, provocatoare sau stresante. RISCURI: autosuficient, ncrezut, se crede mai bun dect este n realitate

PRIMARITATE

reacioneaz prompt, exprimnd uor ceea ce l deranjeaz sau emoioneaz; ecoul afectiv dispare la fel de uor. RISCURI: impulsiv, agresiv, abraziv sau conflictual

SECUNDARITATE Controlat n situaiile

PRIMARITATE - SECUNDARITATE
sociale tensionate; este afectat i retriete intens cele ntmplate mult timp dup un incident. RISCURI: inhibat, se blocheaz n faa conflictelor; ascuns, ranchiunos,

RIGIDITATE Tipicar() i de neclintit, i

menine opiniile indiferent de interveniile celorlali; nu ncearc lucruri noi i nu agreeaz schimbrile. RISCURI: inflexibil, rigid, cu o capacitate redus de adaptare la nou

RIGIDITATE - FLEXIBILITATE

FLEXIBILITATE

Spontan i maleabil, i schim uor opiniile sau planurile; ncearc mereu lucruri noi, caut schimbarea i noi posibiliti. RISCURI: imprevizibil, , nu respect planificrile,

MONOCRONIE

- eficient atunci cnd se concentreaz pe o singur sarcin, activitate sau obiectiv; poate urmri numai o surs de comunicare RISCURI: chisat, monodominat, ncet, atenie distributiv redus

MONOCRONIE POLICRONIE

POLICRONIE

poate fi eficient atunci cnd realizeaz mai multe activiti n paralel, urmrind obiective multiple; atenie distributiv RISCURI: divergent, mprtiat, nu este atent la detalii

TOLERAN LA INCERTITUDINE

TOLERAN MIC LA
INCERTITUDINE

TOLERAN MARE LA
INCERTITUDINE

Observaii (TI - 4):

Chestionarul TI - 4. evalueaz tolerana la incertitudine ca o rezultanta /o combinaia a celor apte factori descrii mai sus pornind de la premisa c unele posturi solicit o tolerana mare la incertitudine (n special cele legate de marketing - vnzri, creaie i inovaie, consultan, coordonare de proiecte de cercetare dezvoltare etc.) n timp ce altele solicit o tolerana mic al incertitudine (n special cele legate de controlul i dirijarea traficului feroviar sau aerian, servicii financiar contabile, controlul calitii n industriile care folosesc tehnologii de vrf, etc.) sunt luai n calcul n interpretare doar factorii care au valori la extreme (1, 2, 3, i 8, 9, 10).

Analiz realizat de Postolache Maria Ctlina; An 1; Gr 2. E.F.C.P

12

ETAP Evalaurea Trsturilor Accentuate

Kit
CONCLUZII PARIALE

ale

Personalitii

Monocron, este eficient n sarcini de rutin atunci cnd se concentreaz pe

o singur sarcin, cu o atenie distributiv redus.

Prefer sarcini familiare, cu norme i reguli clar delimitate, are capacitate

redus de adaptare de aceea planific n detaliu fiecare activitate

Exprim uor ceea ce l deranjeaz sau emoioneaz, i menine opiniile

indiferent de interveniile celorlali.

Modest i temtor, tinde s evite situaiile dificile, riscante sau stresante, fiind
o persoan indecis;

Analiz realizat de Postolache Maria Ctlina; An 1; Gr 2. E.F.C.P

13

ETAP Evalaurea Trsturilor Accentuate

Kit

ale

Personalitii

B 5. STIL DE MUNC (SM)

SCORURI PE FACTORI:

REPREZENTARE GRAFIC:

Adaptativ Planificat Individualist Dependent Intuitiv Preocupat

Inovativ

Flexibil Colectivist Independent Analitic Detaat

Novator Conservator Prudent Imprudent Algoritmic Euristic Inductiv Deductiv

Analiz realizat de Postolache Maria Ctlina; An 1; Gr 2. E.F.C.P

14

ETAP Evalaurea Trsturilor Accentuate

Kit
DESCRIERE FACTORI

ale

Personalitii

PRUDENT IMPRUDENT

Factori dominani

DAPTATIV ALGORITMIC INOVATIV EURISTIC

INTUITIV ANALITIC PLANIFICAT FLEXIBIL INDUCTIV DEDUCTIV INDIVIDUALIST COLECTIVIST DEPENDENT INDEPENDENT PREOCUPAT DETAAT NOVATOR CONSERVATOR

Prudent. Prefera sarcinile precise, ordonate, standardizate, previzibile; prefera un program de lucru bine si sa stie dinainte ce are de facut. Mai nti si analizeaza posibilitatile personale nainte de a accepta noi sarcini si se bucura mult atunci cnd reuseste sa finalizeze o sarcina importanta. Ajunge cu 2-3 minute mai devreme la ntlniri si cnd pleaca la cumparaturi are o listaDescriere cu ceea ce e necesar sa cumpere. n realizarea scrisa de acasa unui proiect profesional sau personal ncepe cu ceea ce este mai important si nu cu ceea este mai incitant. Se concentreaza mai usor la munca atunci cnd este singur si e liniste. Adaptativ. Pentru a rezolva o sarcina aplica metode deja cunoscute, urmeaza aceeasi cale ca si n alte situatii asemanatoare sau aplica reguli deja nvatate, cautnd solutii standard. Prefera sa lucreze n functie de instructiuni specifice, clare si sa foloseasca invariabil acelasi stil, acelasi modalitati de lucru, cele cu care s-a obisnuit deja. Este mai degraba tipicar si de neclintit, l incomodeaza schimbarile, prefera politica pasilor marunti, schimbarile graduale si considera ca ideile utopice sunt nefolositoare pentru un progres real.

DOMINANI:

Analiz realizat de Postolache Maria Ctlina; An 1; Gr 2. E.F.C.P

15

ETAP Evalaurea Trsturilor Accentuate

Kit
Adaptativ
- prefer metode deja cunoscute, respect regulile existente i caut ci verificate, soluii standard; prefer strategia pailor mruni RISCURI: tipicar, necreativ

ale Personalitii DETALII PERSISTEN MOTIVAIONAL 4 ADAPTATIV - INOVATIV Inovativ caut noi modaliti de realizare, adapteaz regulile existente i caut soluii noi, inventive; prefer politica strategiilor provocatoare RISCURI: neinspirat, inconstant

Planificat

simte nevoia s planifice, s i organizeze bine timpul i s respecte cele planificate; este eficient cnd tot este definit, planificat. RISCURI: greu adaptabil, inflexibil, lent

PLANIFICAT - FLEXIBIL

Flexibil -

nu planific, i schimb cu uurin programul i depete sarcinile dificile pe ultima sut de metri, prin improvizaii de moment. RISCURI: imprevizibil, mprtiat

Individualist

- prefer sarcinile i recompensele individuale, agreeaz competiia i este centrat mai mult pe reuita dect pe relaiile cu ceilali RISCURI: egocentric, izolat, ambiios

INDIVIDUALIST - COLECTIVIST

Colectivist

- prefer sarcinile i recompensele colective, nu agreeaz competiia i este centrat mai mult pe relaiile cu ceilali dect pe afirmare. RISCURI: modest, slab performant, gregar

Dependent

- se dezvluie uor celorlali, se consult, cere des ajutor colegilor, avnd nevoie de aprobarea sau dezaprobarea lor pentru a lua deciziile. RISCURI: indecis, conformist, influenabil

DEPENDENT

- INDEPENDENT

Independent

rezervat, nu se dezvluie uor celorlali, prefer s decid singur i s nu depind de sfatul sau sprijinul colegilor; tace i face. RISCURI: ncrezut, ascuns,

Preocupat

- l preocup problemele de serviciu i acas, st peste program, se consum i pune suflet n tot ceea ce face, inclusiv n relaiile cu colegii. RISCURI: sensibil, vulnerabil, finalizeaz greu

PREOCUPAT - DETAAT

Detaat -

nu se consum prea mult cu problemele legate de serviciu, se ncadreaz strict n program i face o separare clar ntre familie i serviciu. RISCURI: indiferent, neimplicat, comod

Novator

este mereu dispus s ncerce lucruri noi, l motiveaz provocrile datorate competiiei ntre colegi i se adapteaz uor schimbrilor. RISCURI: inconstant, divergent

NOVATOR - CONSERVATOR

Conservator

nu-i plac prea mult schimbrile, ideile noi sau provocrile date de competiia dintre colegi; se adapteaz greu schimbrilor RISCURI: rigid, dogmatic

Prudent

prefer sarcini precise, ordonate, standardizate; este rezervat n a-i lua angajamente sau a-i asuma riscuri; condiional i formalist RISCURI: fr iniiativ, supus, formalist

Imprudent PRUDENT - IMPRUDENT

prefer sarcinile noi, diverse i imprevizibile; accept uor noi angajamente sau situaii riscante; nu respect termenele i planificrile. RISCURI: neserios, superficial, iresponsabil

Algoritmic

caut s aplice metode, proceduri i reguli existente; are nevoie de multe informaii suplimentare i de un algoritm logic de rezolvare a sarcinii. RISCURI: inflexibil, necreativ,

ALGORITMIC - EURISTIC

Euristic

caut s neleag esena probelemei i datele asociate ei, cutnd conexiuni noi, experimentnd, ignornd logica strict i regulile existente. RISCURI: superficial, nesistematic,

Intuitiv -

anticipeaz i ncearc s intuiasc rezultatul final, gsete rapid informaiile cheie i se hotrte rapid bazndu-se pe fler i spontaneitate. RISCURI: pripit, superficial

INTUITIV - ANALITIC

Analitic -

analizeaz sau re-analizeaz atent toate informaiile disponibile, baznduse n special pe analiza raional a situaiei RISCURI: nehotrt, lent, indecis

Inductiv

- are capacitatea de a formula legiti generale pornind de la analiza cazurilor particulare; prefer s se lucreze cu amnunte, detalii i s asigure punerea n practic a ideilor noi RISCURI: nu vede pdurea din cauza copacilor 4

INDUCTIV - DEDUCTIV

Deductiv

- are capacitatea de a gsi aplicaii particulare ale unor legiti generale; se concentreaz asupra aspectelor generale, viziunii de ansamblu, i prefer s vin cu idei noi. RISCURI: nu vede copacii din cauza pdurii

sunt luai n calcul n interpretare doar factorii care au valori la extreme (1, 2, 3, i 8, 9, 10).

Analiz realizat de Postolache Maria Ctlina; An 1; Gr 2. E.F.C.P

16

ETAP Evalaurea Trsturilor Accentuate

Kit
CONCLUZII PARIALE

ale

Personalitii

Prudent prefer sarcini precise, ordonate, standardizate, rezervat n a lua

iniiativa i a-i asuma riscuri;

Rezolv problemele prin metode deja verificate, aplic un algorim logic de

rezolvare a acestora fiind tipicar i de neclintit;

Inductiv, prefer s
practic a ideilor noi.

lucreze cu amnunte, detalii i s asigure punerea n

Analiz realizat de Postolache Maria Ctlina; An 1; Gr 2. E.F.C.P

17

ETAP Evalaurea Trsturilor Accentuate

Kit

ale

Personalitii

B 6.

PERSISTEN MOTIVAIONAL (PM)

SCORURI PE FACTORI: MODUL A (cantitativ,)

MODUL B (calitativ)

Analiz realizat de Postolache Maria Ctlina; An 1; Gr 2. E.F.C.P

18

ETAP Evalaurea Trsturilor Accentuate

Kit

ale

Personalitii

MODUL A (cantitativ, interpersonal)

REPREZENTARE GRAFIC:

Efort ncredere Perseveren Scop Organizare Concentrare Obstacol Ambiie

DESCRIERE FACTORI DOMINAI:

Factori dominani EFORT NCREDERE PERSEVEREN SCOP ORGANIZARE CONCENTRARE OBSTACOL AMBIIE

Valoare

Descriere

Predispozitie redusa spre efort, energie pe care o depune n slujba atingerii unor obiective motivationale este redusa; forta cu care duce la ndeplinire actiuni orientate spre scop este mica . ncredere redusa n capacitatile personale de a folosi abilitatile, atuurile, resursele proprii n slujba atingerii obiectivelor stabilite anterior; face fata cu greu problemelor sau provocarilor profesionale.

Nevoie redusa de a cauta si alege obiective incitante sau de a schita mintal strategii de atingere a lor; nu urmareste noi oportunitati si nu ncearca sa fie cu un pas naintea celorlalti. Abilitati ridicate de planificare si organizare a efortului n vederea atingerii obiectivelor dificile, de identificare a resurselor si de creare a conditiile necesare realizarii sarcinilor; urmareste cu consecventa aplicarea pas cu pas a etapelor planificate anterior.

Predispozitie redusa de a insista n fata obstacolelor, de a cauta solutii alternative de depasire a lor, de a folosi flexibilitatea n sensul gasirii unei noi strategii de atingere a obiectivelor initiale. Nevoia redusa de a fi n competitie,de a-i ntrece pe ceilalti sau de a realiza mereu mai mult; dorinta redusa de a fi cel mai bun sau de a se compara cu cei mai buni.

DETALII PERSISTEN MOTIVAIONAL 5

Predispoziie redus spre efort, energia

sau fora pe care o pune n atingerea unor obiective este redus. RISCURI:

EFORT

Predispoziie mare spre efort, energia sau

fora pe care o pune n atingerea unor obiective este mare. RISCURI:

ncredere redus n capacitile personale de a folosi abilitile, atuurile,

resursele proprii n slujba atingerii obiectivelor stabilite anterior;

NCREDERE
5

ncredere mare n capacitile personale de a folosi abilitile, atuurile,

resursele proprii n slujba atingerii obiectivelor stabilite anterior; RISCURI:

Analiz realizat de Postolache Maria Ctlina; An 1; Gr 2. E.F.C.P

RISCURI: face fa cu greu problemelor

19

ETAP Evalaurea Trsturilor Accentuate

Kit

ale

Personalitii

Perseverena redus n efortul direcionat

spre atingerea unor obiective stabilite anterior; nu rezista motivaional n faa rutinei, obstacolelor, dificultilor. RISCURI:

PERSEVEREN

Perseveren ridicat n efortul direcionat

spre atingerea unor obiective stabilite anterior; rezista motivaional n faa rutinei, obstacolelor, dificultilor. RISCURI:

Nevoie redus de a cuta i alege obiective incitante; nu urmrete noi oportuniti i nu i propune obiective profesionale precise i ambiioase
RISCURI:

SCOP

Nevoie ridicat de a cuta i alege obiective incitante; urmrete noi oportuniti i i propune obiective profesionale precise ambiioase.
RISCURI:

Abiliti reduse de planificare i organizare a efortului n vederea atingerii obiectivelor dificile; nu respect ntocmai planificrile anterioare.
RISCURI:

ORGANIZARE

Abiliti ridicate de planificare i organizare a efortului n vederea atingerii

obiectivelor dificile; urmrete ntocmai a celor planificate. RISCURI: realizarea

Slaba

focalizarea pe sarcin, pe activitile asociate scopului i motivaiei principale; nu este absorbit de ceea ce face i nu este rezistent la factorii perturbatori.
RISCURI:

Bun focalizare pe sarcin, pe activitile

CONCENTRARE

asociate scopului i motivaiei principale; este absorbit de ceea ce face i rezistent la factorii perturbatori. RISCURI:

Predispoziie redus de a insista n faa obstacolelor, de a cuta soluii alternative, de

a folosi flexibil noi strategii de atingere a obiectivelor iniiale. RISCURI:

OBSTACOL

Predispoziie ridicat de a insista n faa obstacolelor, de a cuta soluii

alternative, de a folosi flexibil noi strategii de atingere a obiectivelor iniiale. RISCURI:

Nevoia redus de a fi n competiie cu

ceilali sau de a realiza mereu mai mult; dorina redus de a fi cel mai bun; sau de a se compara cu cei mai buni RISCURI:

AMBIIE

Nevoia ridicat de competiie, de a-i

ntrece pe ceilali sau de a realiza mereu mai mult; dorina de a fi cel mai bun sau de a se compara cu cei mai bun. RISCURI:

Analiz realizat de Postolache Maria Ctlina; An 1; Gr 2. E.F.C.P

20

ETAP Evalaurea Trsturilor Accentuate

Kit

ale

Personalitii

MODUL B
REPREZENTARE GRAFIC:

(calitativ, intrapersonal)

Efort ncredere Perseveren Scop Organizare Concentrare Obstacol Ambiie

IERARHIE PERSONAL

Factori dominani EFORT NCREDERE PERSEVEREN

Valoare

Descriere
Plin(a) de energie, pune mult suflet si efort n realizarea sarcinilor sau atingerea scopurilor. i plac activitatile solicitante, programul ncarcat. Uita ca este obosit(a), lucreaza fara pauze si gaseste resurse energetice atunci cnd are ceva de finalizat.

Ramne motivat(a) chiar si n sarcinile ndelungate, insista, ncearca din nou, urmareste cu ncapatnare atingerea obiectivelor propuse. Rezista presiunilor celor care l/ o ndeamna sa renunte, continua rezolvarea unei probleme chiar daca ceilalti au renuntat sau sansele de reusita sunt mici.

SCOP ORGANIZARE
si planifica n detaliu modul de realizare a sarcinii, de rezolvare a unei probleme sau de atingere a obiectivelor stabilite anterior. Urmareste atent, pas cu pas, etapele stabilite anterior si se asigura ca dispune de toate resursele necesare rezolvarii sarcinii. Rezolva sarcinile n functie de importanta lor si cauta noi strategii pentru a-si atinge obiectivele. Se concentreaza usor pe realizarea unei sarcini, pe aspectul esential al unei probleme si poate lucra n orice conditii daca si propune acesta. Greu de perturbat daca are de rezolvat o sarcina importanta, este absorbit n ntregime de ceea ce face, si reia cu usurinta activitatea dupa ntrerupere.

CONCENTRARE

OBSTACOL AMBIIE

CONCLUZII PARIALE

Analiz realizat de Postolache Maria Ctlina; An 1; Gr 2. E.F.C.P

21

ETAP Evalaurea Trsturilor Accentuate ale Personalitii ncredere redus n capacitile personale nu i foloseste atuurile i abilitile, de aceea nu simte nevoia s intre n competiie cu ceilali.
Kit

Organizat

i planificat, prefer s realizeze sarcinile exact urmrind atent etapele stabilite anterior concentrndu-se uor pe realizarea acestora.

Predispoziie mare spre efort n scopul atingerii obiectivelor. Este o persoan

perseverent, care ramne motivat i n sarcinile ndelungate;

Analiz realizat de Postolache Maria Ctlina; An 1; Gr 2. E.F.C.P

22

ETAP Evalaurea Trsturilor Accentuate

Kit
DESCRIERE PERSONALITATE

ale

Personalitii

POPESCU NICOLAE

Prudent i realist lucreaz mai eficient atunci cnd sarcinile sunt precise, ordonate, prefer normele i regulile clare fiind un bun administrator.

Persoan monocron, se concentreaz pe o singur sarcin, avnd

nevoie s dein toate informaiile disponibile i s lucreze cu amnunte i detalii.

Ambiios i dispus s depun un efort considerabil

pentru a-i atinge obiectivele. Este o persoan perseverent, care ramne motivat i n sarcinile ndelungate. Temtor i nencreztor n capacitile personale, prefer s nu intre n competiie cu ceilali.

Analiz realizat de Postolache Maria Ctlina; An 1; Gr 2. E.F.C.P

23