Sunteți pe pagina 1din 40

PLANUL NAIONAL DE CERCETARE, DEZVOLTARE I INOVARE 2007-2013, PNII

Programul RESURSE UMANE


Subprogramul Proiecte de Cercetare Postdoctoral

Pachet de informaii

CUPRINS
PROIECTE DE CERCETARE POSTDOCTORAL............................................................. 3 ANEXA 1 - Standarde minimale de eligibilitate pentru mentor i experi .......................... 14 ANEXA 2 - Cerere de finanare .............................................................................................. 17 ANEXA 3 - Fia de evaluare .................................................................................................... 23 ANEXA 4 - Domenii tiinifice ................................................................................................ 25 ANEXA 5 - Definiii .................................................................................................................. 36 ANEXA 6 - Indicatori de proces, rezultat i impact specifici subprogramului RU PD .. 39 ANEXA 7 - Legislaie................................................................................................................ 40

PROIECTE DE CERCETARE POSTDOCTORAL Identificator: PN-II-RU-PD-2012 - 3 1. Scop Sprijinirea tinerilor cercettori, doctori n tiine, cu rezultate de excepie, care doresc s i dezvolte o carier profesional independent de cercetare n instituii de cercetare din Romnia, n vederea stimulrii excelenei tiinifice n cercetarea romneasc. Programul se adreseaz inclusiv celor care activeaz n strintate i doresc s conduc proiecte de cercetare n instituii din Romnia. 2. Obiective crearea pentru tinerii cercettori a unei anse suplimentare de obinere a unei poziii profesionale stabile n uniti cu profil de cercetare din ar; asigurarea suportului financiar i logistic necesar tinerilor doctori n tiine, pentru efectuarea n ar de activiti de cercetare; promovarea cercetrii fundamentale avansate, cu rezultate la standarde internaionale; implementarea principiului finanarea urmeaz performana n cercetare; creterea vizibilitii cercetrii romneti n plan internaional, prin creterea calitii i mai buna valorificare a rezultatelor cercetrii; sprijinirea instituiilor de cercetare n a oferi condiii adecvate revenirii n ar i reintegrrii profesionale a cercettorilor romni performani cu potenial dovedit de excelen tiinific; creterea numrului de cercettori cu norm ntreag finanai prin proiecte de cercetare i angajai cu norm ntreag n entiti de cercetare din Romnia. 3. Rezultate estimate Prin finanarea acestui tip de proiecte se urmrete: obinerea unor rezultate tiinifice de excelen reflectate n creterea numrului de publicaii cu nalt impact internaional, precum i n creterea numrului de invenii brevetate, aplicate n economie; creterea capacitii de cercetare, inclusiv prin creterea numrului de cercettori cu norm ntreag, ncurajnd formarea cercettorilor ntr-un mediu de nalt calitate tiinific; atragerea i implicarea cercettorilor din strintate n proiecte cu impact asupra creterii vizibilitii internaionale a cercetrii tiinifice romneti; creterea capacitii de a candida cu succes la instrumente de finanare europene i internaionale.

4. Criterii de eligibilitate a) Directorul de proiect este doctor n tiine, avnd titlul obinut n urm cu cel mult 5 ani fa de momentul depunerii proiectului. Pot depune propuneri de proiecte i persoanele care i-au susinut cu succes teza de doctorat, urmnd ca obinerea diplomei s fie fcut pn cel trziu la data semnrii contractului de finanare, dar nu mai trziu de 1 aprilie 2013. n cazul n care diploma de doctor a directorului de proiect nu este recunoscut n Romnia, recunoaterea acesteia trebuie obinut cel mai trziu la data semnrii contractului de finanare; b) Proiectul se desfoar ntr-o instituie sau unitate de cercetare-dezvoltare din Romnia, inclusiv ntr-o instituie de nvmnt superior, numit n continuare instituie gazd. Instituia gazd nu poate fi o ntreprindere, n sensul legislaiei privind ajutorul de stat; c) Directorul de proiect este angajat cu norm ntreag n instituia gazd, pe perioad nedeterminat sau pe perioad determinat care acoper cel puin perioada contractului, sau are acordul de angajare cu norm ntreag, din partea instituiei gazd, cel puin pe perioada contractului. n cazul deciziei de acordare a finanrii, contractul de angajare trebuie s fie ncheiat de directorul de proiect cu instituia gazd, cel trziu la data semnrii contractului de finanare; d) Instituia gazd nu este declarat, conform legii, n stare de incapacitate de plat; nu are conturile blocate conform unei hotrri judectoreti; nu a furnizat declaraii inexacte cu privire la informaiile solicitate de ctre UEFISCDI n vederea selectrii contractanilor; nu a nclcat prevederile unui alt contract de finanare ncheiat anterior cu o autoritate contractant; e) Instituia gazd trebuie s fie alta dect instituia care a acordat directorului de proiect titlul de doctor n tiine; f) Exist acordul de a mentora directorul de proiect din partea unui cercettor care ndeplinete standardele minimale de eligibilitate prevzute n Anexa 1, angajat al instituiei gazd pe termen nedeterminat sau pe termen determinat cel puin egal cu perioada contractului. Informaiile necesare verificrii ndeplinirii standardelor minimale se completeaz prin intermediul platformei on-line de depunere a cererilor de finanare; g) O persoan poate depune, ca director de proiect, n cadrul competiiei din 2012, o singur propunere de proiect de tip PD - Proiecte de cercetare postdoctoral, de tip TE - Proiecte de cercetare pentru stimularea constituirii de tinere echipe de cercetare independente sau de tip PCE - Proiecte de Cercetare Exploratorie. n cazul n care sunt depuse mai multe propuneri de proiecte de ctre acelai director de proiect, toate aceste propuneri de proiecte sunt declarate neeligibile; h) O persoan care este director de proiect de tip PD, TE, PCE sau PCCE aflat n derulare, nu poate fi, n acelai timp, director al unui nou proiect de tip PD. Persoanele care conduc proiecte de tip PD, TE, PCE sau PCCE aflate, la data de nchidere a perioadei de depunere a cererilor de finanare, n ultimele 12 luni de derulare ale proiectului, pot candida pentru obinerea unei finanri pentru un nou proiect de tip PD, care va incepe ulterior finalizrii proiectului aflat n derulare.

i) Este interzis depunerea de proiecte care au n vedere activiti deja finanate sau n curs de finanare din alte surse, naionale i strine, sau care sunt rezultat al plagiatului i autoplagiatului. Aplicanii care au mai derulat teme de cercetare asemntoare le vor meniona i vor preciza clar gradul de noutate al celei prezente. De asemenea, este interzis confecionarea i folosirea de informaii i date experimentale falsificate, cu scopul influenrii rezultatelor evalurii aplicaiei, a rapoartelor de activitate sau a publicaiilor rezultate n urma derulrii proiectului. n cazul sesizrii unor abateri de la normele privind buna conduit n cercetarea tiinific, CNCS informeaz Consiliului Naional de Etic a Cercetrii tiinifice, Dezvoltrii Tehnologice i Inovrii (CNE). CNE analizeaz i constat abaterile sesizate i poate dispune sanciuni, conform legislaiei n vigoare. Pe baza constatrii CNE, CNCS poate dispune necontractarea / anularea contractului de finanare, cu returnarea sumelor folosite, i interzicerea dreptului de a participa la urmatoarele competiii organizate n cadrul programelor PNII derulate sub egida sa. j) O persoan poate participa, n calitate de mentor, la maxim 3 proiecte postdoctorale aflate n derulare n acelai timp. 5. Durata Durata proiectului este de minimum 12 luni i maximum 24 luni. 6. Buget Finanarea maxim acordat pentru un proiect de 24 de luni este de 300.000 lei. Finanarea maxim acordat pentru un proiect cu o durat mai scurt de 24 de luni se calculeaz proporional cu durata proiectului raportat la 24 de luni. Cheltuieli eligibile - cheltuieli cu personalul (inclusiv contribuiile legale aferente salariilor i veniturilor asimilate acestora) numai pentru mentorul directorului de proiect i pentru directorul de proiect; pentru mentorul directorului de proiect cheltuielile de personal, inclusiv contribuiile aferente, nu pot depi 700 lei/lun; - cheltuieli de logistic necesare pentru derularea proiectului, inclusiv echipamente, consumabile de laborator, cheltuieli materiale, cheltuieli pentru diseminare, informare-documentare, acces la infrastructura de cercetare a terilor, etc.; - cheltuieli de deplasare aferente deplasrilor n ar sau n strintate ale directorului de proiect i ale mentorului, pentru stagii de documentare sau cercetare, participri la manifestri tiinifice de prestigiu din domeniul proiectului; se pot finana i cheltuieli de deplasare ale unor colaboratori din ar sau din strintate sau ale unor participani la manifestrile tiinifice organizate n cadrul proiectului; - cheltuieli indirecte (regie) - cheltuielile indirecte se calculeaz ca procentaj din cheltuielile directe: cheltuieli cu personalul, de logistica i cu deplasrile. De regul, cheltuielile indirecte nu vor depi 10% din valoarea cheltuielilor directe. n situaii bine ntemeiate, instituia gazd poate solicita un procentaj mai mare (dar nu mai mare de 20%), de comun acord cu directorul de proiect. Justificarea acestei solicitri se face n cererea de finanare, la seciunea D5.
5

Note 1. Contractul de finanare va specifica repartizarea sumelor pe categoriile de buget. Pe parcursul proiectului se pot face realocri ntre categoriile de buget: cheltuieli cu personalul, cheltuieli de logistic i cheltuieli de deplasare, n limita a 15% din bugetul total al proiectului, fr o aprobare prealabil, cu respectarea prevederilor contractului de finanare. 2. n cazul publicrii unui volum ca rezultat al proiectului, directorul de proiect are obligaia tiinific de a face accesibil on-line volumul publicat. n cazul n care se opteaz i pentru tiprirea pe hrtie, la raportarea rezultatelor finale ale cercetrii vor fi aduse dovezi ale distribuiei volumului n biblioteci internaionale prestigioase. La raportarea rezultatelor cercetrii este dezirabil citarea recenziilor critice care au fost aduse volumului. 3. Cheltuielile cu personalul, cheltuielile de deplasare i cheltuielile indirecte nu sunt eligibile pentru proiecte conduse de persoane care beneficiaz de o burs postdoctoral finanat din fonduri de coeziune (POSDRU) aflat n derulare. Dup finalizarea bursei se poate ntocmi un act adiional la contractul de finanare, n care aceste cheltuieli sunt declarate eligibile, pentru restul perioadei de derulare a proiectului. 4. Bugetul alocat proiectelor contractate n urma prezentei competiii a subprogramului PD, pentru ntreaga perioad de derulare a proiectelor, este de maximum 50.000.000 ei.

7. Prezentarea proiectelor Depunerea proiectelor se face ntr-o singur etap, utilizndu-se platforma de depunere on-line www.uefiscdi-direct.ro. Depunerea propunerii de proiect se face obligatoriu dintr-un cont creat de directorul de proiect (datele de identificare pentru crearea unui cont n platform trebuie s fie cele ale directorului de proiect). Redactarea propunerii de proiect se face numai n limba englez, cu excepia proiectelor din tiinele umaniste (conform Anexei 4), unde se permite redactarea n limba englez, francez sau german, i cu excepia proiectelor din domenii cu specific romnesc (conform Anexei 4), unde se permite redactarea n limba romn, englez, francez sau german. n cazul n care propunerea nu se redacteaz n limba englez, alegerea limbii trebuie s fie motivat de specificul cercetrii. Cererea de finanare se scrie conform Anexei 2.

8. Evaluarea proiectelor 8.1. Verificarea eligibilitii Propunerile de proiecte primite sunt verificate de ctre personalul UEFISCDI, pentru a se asigura c toate criteriile de eligibilitate, att pentru instituia gazd ct i pentru mentor i directorul de proiect, sunt ndeplinite. Lista cu propunerile de proiecte eligibile va fi afiat pe site-ul web al UEFISCDI www.uefiscdi.gov.ro. Contestaiile referitoare la ndeplinirea criteriilor de eligibilitate se pot transmite prin email la adresa contestatiiPD@uefiscdi.ro, prin fax la nr. +40-(0)21-311.5992, sau direct la sediul UEFISCDI, ntr-un interval de 5 zile lucrtoare de la data afirii rezultatelor. 8.2. Evaluarea de ctre experi Proiectele sunt evaluate de experi recunoscui pe plan internaional. Pentru fiecare proiect, cel puin 50% dintre experii evaluatori sunt selectai din strintate, din celelalte state membre ale Uniunii Europene sau din statele membre ale Organizaiei pentru Cooperare i Dezvoltare Economic, cu excepia proiectelor cu specific romnesc (conform Anexei 4). Experii evaluatori selectai trebuie s ndeplineasc standardele minimale de eligibilitate prevzute n Anexa 1 (seciunea 1.2). Fiecare evaluator, inclusiv membrii panelurilor, i va declara n scris imparialitatea, confidenialitatea i competena n domeniul cruia i aparine propunerea de proiect supus evalurii i se va angaja ca n orice moment, pe parcursul procesului de evaluare, dac constat c una dintre aceste condiii nu este satisfcut sau c se gsete n conflict de interese, va semnala UEFISCDI, n scris. 8.2.1. Evaluarea individual. Fiecare propunere de proiect declarat eligibil este evaluat, din punct de vedere al calitii, n mod independent, on-line, de cel puin 3 experi evaluatori care formeaz comitetul de evaluatori. Acetia acord individual punctaje pentru fiecare criteriu, conform fiei de evaluare, prezentat n Anexa 3. Punctajele acordate fiecrui criteriu sunt justificate n mod obligatoriu prin comentarii sumative, cu evidenierea concret a punctelor tari i a punctelor slabe. Pentru o evaluare ct mai uniform a nivelului publicaiilor aplicanilor, fiecare evaluator va avea acces la seciunile B2, C1 i C2 ale tuturor aplicaiilor din domeniul su de expertiz (sub forma a 3 fiiere .pdf ncrcate separat de ctre directorul de proiect). Dup finalizarea tuturor evalurilor individuale pentru un proiect, fiecare evaluator din comitet va avea acces la punctajele i comentariile celorlali evaluatori. n situaia n care consider necesar, evaluatorii i pot ajusta punctajele i comentariile iniiale. 8.2.2. Rspunsul aplicantului. Dup finalizarea perioadei de ajustare a punctajelor i comentariilor individuale, personalul UEFISCDI va trimite aplicanilor, prin e-mail, fia concatenat ce cuprinde toate comentariile acordate de cei trei evaluatori, cu invitaia de a formula n scris, un punct de vedere fa de comentariile exprimate de ctre evaluatori. Rspunsurile, limitate la 4.000 de caractere (inclusiv spaiile), vor fi completate folosind un formular disponibil n platforma de depunere, ntr-un interval de 5 zile lucrtoare de la data solicitrii iniiale de rspuns. Rspunsul va fi redactat n aceeai limb folosit pentru redactarea proiectului, i va consta strict ntr-o contra-argumentaie legat de observaiile critice ale evaluatorilor, aa cum apar ele n raportul de consens. Rspunsul aplicantului nu este obligatoriu i absena sa nu afecteaz evaluarea n panel a proiectului.
7

8.2.3. Atingerea consensului. Dup primirea rspunsurilor de la aplicani ncepe etapa de redactare a raportului de consens. Aceast etap va fi coordonat de ctre un raportor. Raportorii, sunt selectai din strintate, din celelalte state membre ale Uniunii Europene sau din statele membre ale Organizaiei pentru Cooperare i Dezvoltare Economic, cu posibila excepie a celor din domeniile cu specific romnesc. Raportorii i membrii panelurilor trebuie s ndeplineasc standardele minimale de eligibilitate prevzute n Anexa 1, Seciunea 1.2. Raportorii nu vor fi fost implicai n faza de evaluare individual. Fiecare raportor va redacta raportul de consens pentru mai multe propuneri de proiecte. ntr-o prim faz, toi experii evaluatori vor avea acces la rspunsul aplicantului, i n situaia n care consider necesar, acetia i pot ajusta punctajele i comentariile iniiale. Apoi, raportorul citete comentariile din rapoartele individuale, precum i rspunsul aplicantului i verific pentru fiecare criteriu punctat: (i) substanialitatea comentariilor, adic gradul de concretee i de adecvare la criteriul evaluat, (ii) concordana ntre comentarii i punctajul acordat, precum i (iii) modul n care rspunsul aplicantului este reflectat. Acolo unde raportorul constat probleme, solicit evaluatorului n cauz, prin intermediul platformei on-line, cu pstrarea anonimitii, operarea modificrilor care se impun. Dup ncheierea fazei de verificare, raportorul iniiaz redactarea raportului de consens, cu implicarea direct a tuturor evaluatorilor. Raportul va fi redactat astfel: pentru fiecare criteriu n parte, acolo unde evaluatorii sunt n consens, comentariile individuale se concanteneaz ntr-un comentariu unic, care va elimina eventualele redundane, dar va conine absolut toate observaiile concrete din rapoartele individuale. Se consider c exist consens pe un sub-criteriu atunci cnd, n urma evalurilor individuale, urmate de interaciunile dintre evaluatori i a eventualelor ajustri de punctaje, diferena dintre punctajul acordat de fiecare evaluator nu este mai mare de 1p (pe o scal de la 0-5, cf. Anexa 3) i unde comentariile individuale nu sunt contradictorii. n acest caz, punctajul acordat pe acel criteriu este media aritmetic a punctajelor individuale. Acolo unde, pe un criteriu, consensul nu poate fi atins, n sensul celor descrise mai sus, se nregistreaz separat comentariile i punctajul (sau punctajele) ce reprezint opiunea (sau opiunile) minoritar(e). Totodat, comentariile i punctajele consensuale majoritare (dac exist) se trateaz n aceeai manier ca i n cazul consensului total. Eventualele comentarii i punctaje minoritare sunt parte integrant a raportului de consens. Pentru a se asigura respectarea procedurilor de evaluare i a echitii evalurii, procesul de evaluare individual i cel de atingere a consensului vor fi monitorizate de ctre o echip de ofieri de proiect, desemnat de ctre CNCS (cu evitarea conflictelor de interese). Ofierii de proiect nu vor fi implicai n nici un fel n evaluarea propriu-zis, ci vor urmri doar ca evaluarea fiecrui proiect s fie adecvat, procedural i calitativ. n urma consensului, proiectele pentru care s-a atins consensul pe toate sub-criteriile i care au obinut mai puin de 65 de puncte n total, sau care au obinut mai puin de 25 de puncte la cel puin unul din cele dou criterii principale de evaluare (Principal Investigator, respectiv Proposal) sunt declarate nefinanabile. Aceeai regul se aplic i pentru proiectele la care consensul nu a fost realizat pe toate sub-criteriile, cu precizarea c la criteriile ne-consensuale se ia n calcul punctajul maxim.

8.2.4. Evaluarea n panel. Proiectele care dup etapa de consens nu au fost declarate nefinanabile, vor fi evaluate n cadrul panelurilor de experi, care vor stabili ierarhia final a proiectelor. Subdomeniile n cadrul crora sunt depuse proiectele vor fi grupate n 11 domenii, conform Anexei 4. Pentru fiecare domeniu indicat n Anexa 4 se stabilete un panel format din raportorii proiectelor din acel domeniu, cu precdere cei care au fost alocai proiectelor ce urmeaz a fi analizate n panel. Fiecare panel va fi alctuit din cel puin 9 membri. Fiecare membru al panelului, nainte de sedina de panel, va avea acces la propunerile de proiect, comentariile experilor evaluatori, rapoartele de consens i rspunsurile directorilor de proiect pentru toate proiectele alocate panelului. n afara raportorului alocat iniial unui proiect, pentru fiecare proiect va fi asignat i un alt membru al panelului care va avea sarcina de a citi cu atenie toate informaiile aferente unui anumit proiect. ntr-o prim faz, panelul va analiza proiectele fr consens n faza de evaluare individual, i va stabili prin consens punctajul, la nivelul fiecrui criteriu ne-consensual. Apoi, pentru stabilirea ierarhiei finale a proiectelor de cercetare, proiectele sunt discutate pe baza criteriilor de evaluare (prezentate n Anexa 3), panelul avnd posibilitatea de a arbitra comentariile sumative din rapoartele de consens, i de a ajusta punctajele finale ale proiectelor, pentru a asigura omogenitatea evalurii n cadrul fiecrui domeniu. n acest scop panelul va face uz de toate informaiile disponibile, inclusiv rspunsul aplicantului, precum i de informaiile din seciunile B2 i B3 ale tuturor aplicaiilor din domeniul corespunztor panelului. Decizile panelului pot fi luate numai cu votul de aprobare a cel puin 2/3 din membrii panelului. n cazul n care nu exist aceast majoritate pentru modificarea punctajului unui anumit proiect, punctajul final al proiectului se calculeaz prin medierea punctajelor date de toi experii evaluatori. Deciziile care modific acest punctaj vor fi motivate printr-un raport al panelului, adoptat prin decizie a panelului i care este transmis directorului de proiect la finalul evalurii. La edinele de panel vor putea participa ofieri de proiect desemnai de ctre CNCS, cu evitarea conflictelor de interese. 8.3. Publicarea rezultatelor evalurii. Pe site-ul UEFISCDI (www.uefiscdi.gov.ro) vor fi publicate listele cu propunerile de proiecte, cte una pentru fiecare din cele 11 domenii (conform Anexei 4). Listele vor conine punctajul obinut de fiecare propunere de proiect, fiind ordonate descresctor dup valoarea punctajului. 8.4. Informare. Directorii propunerilor de proiecte sunt informai de prezena raportului final de evaluare n conturile din platforma de depunere (www.uefiscdi-direct.ro), prin transmiterea unei notificari, prin e-mail, la adresa specificat n propunerea de proiect. Raportul final de evaluare va include comentariile i punctajele experilor evaluatori, care au fost luate n considerare n urma deciziilor panelului, precum i punctajul final calculat prin medierea acestor punctaje sau, n funcie de caz, prin decizia panelului. 8.5. Contestaii. Directorii propunerilor de proiect pot depune contestaii n timp de 3 zile lucrtoare dup data publicrii rezultatelor evalurii. Contestaiile pot avea ca obiect exclusiv viciile de procedur pe care candidatul le consider nonconforme cu precizrile din pachetul de informaii. Contestaiile nu pot avea ca
9

obiect punctajele i comentariile evaluatorilor. Contestaiile se pot transmite prin e-mail la adresa contestatiiPD@uefiscdi.ro, prin fax la numrul +40-(0)21-311.5992, sau direct la sediul UEFISCDI. 8.6. Rezultatele competiiei. Pentru fiecare din cele 11 domenii (conform Anexei 4), propunerile de proiecte sunt acceptate la finanare n ordinea descresctoare a punctajelor obinute, inndu-se cont de bugetul alocat. 8.7 Negocierea bugetului i semnarea contractelor de finanare. Directorii proiectelor ctigtoare vor negocia cu CNCS/UEFISCDI cuantumul i structura bugetului solicitat. Directorii proiectelor ctigtoare trebuie s-i justifice bugetul n faa comisiei de specialitate CNCS. Comisiile vor folosi ca baz de discuie observaiile venite de la evaluatori, privind gradul de corelare ntre obiectivele prevzute i bugetul solicitat. Contractul de finanare se semneaz ulterior negocierii.

Note: 1. Evalurile au caracter anonim, asigurndu-se confidenialitatea i imparialitatea experilor evaluatori. 2. Lista evaluatorilor folosii la evaluarea proiectelor, precum i componena nominal a fiecrui panel va fi publicat pe site-ul web UEFISCDI, dup finalizarea competiiei.

10

9. Principalele obligaii ale prilor Directorul de proiect : 1. Rspunde de realizarea proiectului. 2. ntocmete i transmite autoritii contractante rapoarte de progres pe parcursul proiectului i un raport final, la timpul i formatul stabilit de CNCS-UEFISCDI n contractul de finanare. Termenele rapoartelor intermediare se propun de ctre directorul de proiect, n concordan cu planul de lucru prevzut n cererea de finanare; 3. Pe perioada contractului de finanare, directorul de proiect este nregistrat n registrul www.cercetatori-romani.ro, avnd obligaia s i menin actualizat CV-ul i s participe la procesul de evaluare a altor competiii, la solicitarea autoritii contractante; 4. Asigur informaii actualizate privind derularea proiectului (cel puin rezumatul proiectului i lista actualizat a publicaiilor rezultate din proiect) pe o pagin web, n limba englez; pentru proiectele din domeniile cu specific romnesc, pagina poate fi redactat i n limba romn, rezumatul proiectului fiind prezentat i n limba englez. Mentorul: Coordoneaz i susine activitatea directorului de proiect n cadrul instituiei gazd. Instituia gazd: 1. Pune la dispoziia directorului de proiect infrastructura de cercetare existent i sprijin administrativ desfurarea proiectului. 2. ntocmete i transmite autoritii contractante raportrile financiare ale proiectului, la finalul fiecrei etape de raportare financiar. Formatul raportrilor financiare este stabilit prin contractul de finanare. 3. Instituia din care face parte directorul de proiect, prin semntura reprezentantului legal i prin semntura directorului de proiect certific, pe propria rspundere, legalitatea i corectitudinea informaiilor cuprinse n cererea de finanare, accept implementarea proiectului n cadrul instituiei, asigur sprijinul administrativ pentru proiect, asigur resursele indicate n cererea de finanare, se angajeaz s sprijine desfurarea proiectului n bune condiii, conform propunerii de proiect, n cazul n care proiectul este finanat. UEFISCDI: Asigur finanarea i monitorizarea proiectului, n condiiile legii, ale contractului de finanare i ale resurselor bugetare disponibile.

11

10. Portabilitatea proiectului de cercetare n general, directorul de proiect va implementa proiectul n instituia gazd prin intermediul creia a depus propunerea de proiect. Cu toate acestea, pentru proiecte cu o durat de peste 12 luni, UEFISCDI poate permite directorului de proiect transferul grantului ctre o alt instituie gazd din ar, cel mult o dat pentru un proiect anume, i numai pe parcursul primelor 12 luni din perioada de derulare a proiectului. Scopul oferirii acestei liberti de opiune directorului de proiect este acela de a optimiza ansele de succes ale proiectului. Directorul de proiect are obligaia de a adresa n scris UEFISCDI propunerea de transfer a proiectului ctre o alt instituie gazd, nsoit de o justificare bine ntemeiat a transferului, de acceptul unui nou mentor care ndeplinete criteriile de eligibilitate, i de acceptul noii instituii gazd i al instituiei gazd iniiale. n cazul n care instituia gazd iniial refuz transferul, aceasta trebuie s transmit UEFISCDI n scris motivaia acestui refuz. CNCS va analiza solicitarea de transfer iniiat de directorul de proiect i, dac va fi cazul, adresa de refuz din partea instituiei gazd iniiale i va lua o decizie n sensul creterii anselor de implementare cu succes a proiectului. n cazul acceptrii solicitrii de transfer, UEFISCDI va rezilia contractul cu instituia gazd iniial i va semna un contract cu noua instituie gazd, prin care s se asigure implementarea proiectului la noua instituie gazd i transferul tuturor fondurilor alocate (cu excepia celor cheltuite/angajate deja la instituia gazd iniial) i al echipamentelor i bunurilor achiziionate. Instituia gazd iniial are obligaia de a transfera, n termen de maxim 30 de zile, fondurile, precum i echipamentele i bunurile achiziionate din fondurile proiectului, ctre noua instituie gazd, pentru a permite reluarea fr ntrziere a activitilor de cercetare prevzute n proiect. Cheltuielile de transport aferente transferului echipamentelor i bunurilor achiziionate prin proiect de la instituia gazd iniial la noua instituie gazd se finaneaz de ctre noua instituie gazd

12

11. Calendarul competiiei: ACTIVITATE Lansarea competiiei Depunerea cererilor de finanare Publicarea rezultatelor privind eligibilitatea Primirea contestaiilor Publicarea rezultatelor finale privind eligibilitatea Procesul de evaluare al proiectelor eligibile Publicareare zultatelor preliminare Primirea contestaiilor Publicarea rezultatelor finale Publicarea listei finale cu proiecte propuse pentru finanare Negocierea contractului si contractarea nceperea derulrii proiectelor admise la finanare* TERMEN 01.03.2012 12.04.2012 04.05.2012 07-11.05.2012 18.05.2012 21.04-06.09.2012 07.09.2012 10.09-12.09.2012 17.09.2012 19.09.2012 20.09-28.09.2012 01.10.2012

*n funcie de specificul fiecrui proiect, unele proiecte pot ncepe i ulterior acestei date. Note 1. Cererile de finanare se depun prin intermediul platformei web - http://www.uefiscdi-direct.ro, nefiind necesar depunerea i n format tiprit. 2. Cererile de finanare se ncarc pe platform, n seciunea dedicat, n format .pdf textual (exclus scanat). 3. Cererile de finanare vor fi nsoite de o declaraie pe propria rspundere a directorului de proiect prin care confirm corectitudinea datelor cuprinse n versiunea electronic a cererii de finanare. 4. Cererea de finanare trebuie s fie nsoit de o declaraie pe propria rspundere a instituiei gazd n limba romn (semnat de reprezentantul legal i tampilat) prin care se certific acceptarea implementrii proiectului n instituie, asigurarea sprijinului administrativ, punerea la dispoziia proiectului a infrastructurii necesare, angajamentul de a sprijini desfurarea proiectului n bune condiii i angajarea membrilor echipei de proiect, n condiiile legii, conform propunerii de proiect, n cazul n care proiectul este finanat. Aceast declaraie se semneaz, se scaneaz n format .pdf i se ncarc pe platform n seciunea dedicat.

13

ANEXA 1 - Standarde minimale de eligibilitate pentru mentorul directorului de proiect i pentru experii evaluatori 1.1 Standarde minimale de eligibilitate pentru mentor Pentru tiinele naturii i tiine exacte i tiinele inginereti Publicarea n perioada 2002 20121ca autor principal (conform Anexei 5) a unor articole n reviste care au fiecare un scor relativ de influen2 cel puin egal cu 0,5 i al cror scor relativ de influen cumulat este cel puin egal cu 1. Aceste articole trebuie s fie publicate n reviste indexate n Web of Science, ncadrate strict cu tipul de document (document type) article sau review. Articolele cu dubl ncadrare: article; proceedings paper nu sunt luate n calcul. Alternativ, pentru domeniul informatic (subdomeniul PE6) un mentor este considerat eligibil pe baza citrilor pe care publicaiile sale din perioada 2002-2012, ca autor principal (conform Anexei 5), le-au obinut n reviste indexate ISI Web of Science, cu condiia ca revistele care citeaz s aib fiecare un scor relativ de influen cel puin egal cu 0,5 iar scorul relativ de influen al revistelor care citeaz, cumulat pentru toate citrile luate n calcul s fie cel puin 3. Autocitrile (conform definiiei din Anexa 5) nu se iau n calcul. Pentru tiinele sociale (conform Anexei 4) Acumularea a minim 50 puncte din lucrri publicate n perioada 2002 - 2012, din urmtoarele categorii: 1. Cri publicate ca autor sau coautor: 60 puncte pentru fiecare carte; 2. Capitole publicate ca autor sau coautor n volume colective: 30 puncte pentru fiecare capitol; 3. Articole publicate ca autor principal (conform Anexei 5) n reviste care au fiecare un scor relativ de influen2 cel puin egal cu 0,25. Aceste articole trebuie s fie publicate n reviste indexate n Web of Science, ncadrate strict cu tipul de document (document type) article, review sau proceedings paper. Pentru fiecare astfel de articol, se acord urmtorul punctaj: 50 puncte scorul relativ de influen. Note: 1. Pentru categoriile 1 i 2: Vor fi luate n considerare numai lucrrile disponibile n cel puin 12 biblioteci ale unor instituii de nvmnt superior din celelalte state membre ale Uniunii Europene sau din statele membre ale Organizaiei pentru Cooperare i Dezvoltare Economic, indexate n catalogul mondial Karlsruher Virtueller Katalog (KVK). 2. Cele 50 de puncte pot fi realizate i din contribuii dintr-o singur categorie.

1 2

Articolele vor fi luate n calcul dac acestea sunt indexate n ISI Web of Science pn la data verificrii eligibilitii. Scorul relativ de influen al revistelor este definit n Anexa 5 i se gsete pe site-ul UEFISCDI, la adresa www.uefiscdi.gov.ro

14

Pentru tiinele umaniste (conform Anexei 4) Acumularea pentru perioada 2002-2012 a minim 50 de puncte din volume de autor (1 i 2), volume colective (3 i 4), studii n reviste cu profil tiinific sau n volume colective (5 i 6), cuantificate conform urmtorului tabel:
Locul Publicrii Standard Calitativ (cf.definiiilor din Anexa 5) Numr minim de intrri n catalogul KVK Punctaj / Publicaie

Publicaie Cri de autor. Cri de teorii ale interpretrii, respectiv ale compoziiei muzicale. Cataloage de referin pentru domeniul artelor vizuale i arhitecturii. Dicionare/ Enciclopedii. Ediii critice de izvoare cu dificultate deosebit de editare

Cat.

(1)

Editur din strintate

KVK CNCS - categoria A

15 3 3

75 50 40

(2)

Editur din Romnia i Republica Moldova

CNCS - categoria B

KVK

10

40

(3)
Volume editate de studii

Editur din strintate Editur din Romnia i Republica Moldova Web of Science Arts & Humanities Citation Index Social Sciences Citation Index Science Citation Index European Reference Index for the Humanities (ERIH) CNCS Strintate Romnia i Republica Moldova

KVK CNCS categoriile A i B KVK

15 3 10

30 20 20

(4)

Reviste indexate n: (5)

scor relativ de influen >= 0,25 scor relativ de influen >= 0,5 ERIH - categoria INT1 CNCS - categoria A KVK 20

Studii/ Articole de specialitate

Volume colective, enciclopedii i lexicoane aprute la o editur din:

15

CNCS - categoria A

(6)

European Reference Index for the Reviste Humanities indexate n: (ERIH) CNCS Volume colective, enciclopedii i lexicoane aprute la edituri din Romnia i Republica Moldova

ERIH - categoria INT2 10 CNCS - categoria B CNCS - categoria B KVK

3 10

15

Note

1. n cazul articolelor n enciclopedii i lexicoane se vor lua n consideraie doar textele care depesc 2 pagini A4, fiind obligatorie ataarea unei fotocopii pentru a putea dovedi apariia. 2. Punctajul pentru fiecare categorie de publicaii este mprit n mod egal la numrul autorilor / editorilor. 3. Calculul punctajului se ia n considerare numai dup ce este ndeplinit condiia de identitate ntre domeniul aplicaiei i domeniul de cotare a editurii sau revistei de ctre CNCS (Anexa 4). 1.2 Standarde minimale de eligibilitate pentru evaluatori Fiecare evaluator va trebui s ndeplineasc dublul punctajului minim solicitat pentru mentori, n conformitate cu cele descrise n prezenta anex, n sectiunea 1.1.

16

ANEXA 2 Cerere de finanare - Identificator competiie: PN-II-RU-PD-2012-3 A. Informaii generale Titlul proiectului (maxim 150 caractere): Rezumat (maxim 1500 de caractere inclusiv spaiile): Directorul de proiect: Nume: Nume anterioare (dac este cazul): Prenume: Data naterii: Doctor din anul: Telefon: Adresa de e-mail: Instituia gazd a proiectului: Numele instituiei: Adresa instituiei: Domeniul n care se ncadreaz proiectul (conform Anexei 4). Domeniul: Subdomeniul: Aria de cercetare principal: Arie de cercetare secundar: Arie de cercetare secundar (opional): Cuvinte cheie: 1: 2: 3: 4, 5 (opional): Not:
Documentul folosete caractere Times New Roman de 12 puncte, spaiere ntre linii de 1.5 i margini de 2 cm. Orice modificare a acestor parametri (cu excepia tabelelor, figurilor i a legendelor acestora), precum i depirea numrului maxim de pagini stabilit pentru fiecare seciune duce la descalificarea automat a cererii din competiie. Numrul de pagini impus (Seciunea 3 Cererea de finanare) nu conine i referinele bibliografice, acestea vor fi trecute pe pagini suplimentare. La fiecare seciune se va menine textul care marcheaz informaiile i seciunile obligatorii ale cererii.

17

B. Directorul de proiect B1. Realizrile tiinifice importante ale directorului de proiect (max. 3 pagini) Se vor prezenta cele mai importante contribuii ale directorului de proiect n cadrul tezei de doctorat sau din eventualele stagii post-doctorale sau poziii de cercetare ocupate ulterior susinerii tezei de doctorat. n cadrul prezentrii se vor sublinia n mod special urmtoarele aspecte: (1) raportarea acestor contribuii la tematica proiectului propus; (2) reflectarea acestor contribuii n publicaiile sale (cu precdere cele de autor principal), prin referiri la lista de publicaii din CV i/sau ale publicaiilor incluse n profilul Researcher ID (www.researcherid.com) al aplicantului; B2. Curriculum vitae (max. 2 pagini). Acesta va conine cel puin categoriile de informaii precizate n seciunea final a prezentei Anexe. B3. Lista celor mai importante publicaii tiinifice Se vor indica cele mai importante publicaii ale directorului de proiect (maxim 3), din perioada 20072012. Publicaiile vor fi prezentate n conformitate cu indicaiile specifice din seciunea intitulat Forma de prezentare a informaiilor de la sfritul prezentei anexe. C. Mentorul C1. Curriculum vitae (max. 2 pagini). Acesta va conine cel puin categoriile de informaii precizate n seciunea intitulat Forma de prezentare a informaiilor de la sfritul prezentei anexe. C2. Lista celor mai importante publicaii tiinifice Se vor indica cele mai importante publicaii ale mentorului (maxim 6), din perioada 2002-2012. Publicaiile vor fi prezentate n conformitate cu indicaiile specifice din seciunea intitulat Forma de prezentare a informaiilor de la sfritul prezentei anexe. C3. Autonomia i vizibilitatea activitii tiinifice
Se vor indica un numr de maxim 5 argumente factuale ale gradului ridicat de autonomie i respectiv ale vizibilitii internaionale a activitii de cercetare desfurate de ctre mentor. Argumentele pot aparine uneia sau mai multora din urmtoarele categorii, fr ns a fi necesar acoperirea fiecrei categorii: (1) publicaii de autor principal (cu referire la seciunea C2 sau la Researcher ID); (2) obinerea de burse de cercetare ca aplicant principal, sau granturi academice ca investigator principal (PI) sau coordonator de proiect 3; (3) numrul total de citri obinute pentru articolele publicate (fr auto-citri)4, i indicele Hirsch; (4) premii internaionale5; (5) prezentri orale la conferine internaionale6; (6) prelegeri invitate la universiti de prestigiu7

se vor furniza pentru fiecare grant, urmtoarele informaii sintetice: titlul, agentia de finanare, suma totala n euro, i perioada de desfurare 4 conform ISI Web of Science, i cu definiia auto-citrii prevzut n Anexa 5 5 premiul a fost acordat de ctre o persoan juridic ce aparine unei ri membre a OECD 6 conferina este organizat ntr-o ar membr a OECD 7 universiti incluse n Top 500, conform clasamentului ARWU 2011, http://www.arwu.org/

18

Forma de prezentare a informaiilor

Curriculum vitae Va conine cel puin urmtoarele categorii de informaii: a) informaii despre studiile efectuate i diplomele obinute; b) informaii despre experiena profesional i locurile de munc; n cazul mentorului, se vor evidenia poziiile profesionale n care acesta a format sau a coordonat (condus) un grup sau laborator de cercetare. c) opional, adresa profilului Researcher ID (www.researcherid.com) (recomandat pentru proiecte depuse n arii de cercetare din afara tiinelor umaniste). Lista de Publicaii Pentru tiinele naturii i exacte, tiinele inginereti i tiinele sociale: Se vor indica cele mai relevante lucrri n care se pot include: Articole: Se vor indica cele mai relevante articole publicate de directorul de proiect. Se pot indica i articole acceptate spre publicare, precizndu-se data acceptrii. Evaluarea va urmri cu precdere articolele n care directorul de proiect este autor principal, dar n situaia n care exist lucrri publicate n calitate de co-autor pe care directorul de proiect le consider relevante pentru producia sa tiinific, acestea pot fi indicate. Formatul de prezentare este urmtorul:
Date de identificare: Este autor principal? Este n domeniul proiectului? Numr de citri: Autori. Titlul articolului, Titlul Revistei/Conferinei, Volum, Pagini (anul publicrii) DA / NU (cf. Anexa 5) DA / NU cf. ISI Web of Science (vezi Anexa 5) Se vor exclude auto-citrile, cf. definiiei din Anexa 5. DOI (Digital Object Identifier) opional

Monografii: Se vor indica numai monografiile tiinifice publicate de edituri internaionale de prestigiu. Manualele colare sau universitare nu se iau n considerare chiar dac sunt publicate la edituri internaionale de prestigiu. Formatul de prezentare este urmtorul:
Date de identificare: Este n domeniul proiectului? Nr. de biblioteci conform catalogului mondial Karlsruher Virtueller Katalog (KVK). Biblioteci universitare Autori. Titlul crii, Titlul Editurii (anul publicrii) DA / NU Vezi http://www.ubka.uni-karlsruhe.de/kvk.html

Numele celor mai importante biblioteci universitare (maxim 10) care au achiziionat monografia (cf. http://www.ubka.unikarlsruhe.de/kvk.html sau cf. catalogului bibliotecii universitare) 19

Brevete de invenie: Se vor indica n special brevetele/modelele de utilitate cu transfer tehnologic obinute n alte ri ale Uniunii Europene, sau n ri membre ale OECD. Formatul de prezentare este urmtorul:
Date de identificare: Biroul de brevete emitent Este n domeniul proiectului? DA / NU Autori. Titlul brevetului/modelului de utilitate (anul acordrii)

Pentru domeniile umaniste: Se vor indica cele mai importante (maxim 10) opere: cri, capitole, articole, ediii critice, dicionare sau enciclopedii. Formatul de prezentare este urmtorul: Date de identificare: Pentru cri / ediii critice / volume colective editate: Nume, Prenume autor / autori, Titlu complet. Localitatea, Editura, Anul, nr. pagini. Numrul de intrri n biblioteci din celelalte state membre ale UE sau din statele membre ale OCDE (http://www.ubka.unikarlsruhe.de/kvk.html) Pentru articole aprute n reviste: Nume, Prenume autor / autori, Titlu complet articol, in: Nume revist, nr. tom, anul apariiei, nr. fascicol, p. xx xxx. Pentru articole / capitole aprute n volume colective: Nume, Prenume autor / autori, Titlu complet articol, in: Titlu volum colectiv, editori Nume, Prenume. Localitatea, Editura, Anul, p. xx xxx. DA / NU

Este n domeniul proiectului?

Se pot include, n format electronic, ncrcate n platforma de depunere n seciunea dedicat, maxim 3 lucrri reprezentative pentru activitatea directorului de proiect.

Not Seciunile B2, B3, i respectiv C (cuprinznd C1, C2 i C3) ale aplicaiei vor fi publice. Acestea vor fi ncrcate n platforma de depunere, att sub forma a 2 fiiere .pdf separate ct i ca parte integrant a cererii de finanare.

20

D. Descrierea proiectului de cercetare (max. 10 pagini) n acest capitol se vor preciza, n detaliu, contextul tiinific, scopul, obiectivele, modul de implementare a obiectivelor i resursele necesare. D1. Problematica. Se va justifica motivaia tiinific a temei proiectului prin delimitarea problemei abordate n contextul tiinific actual. Se vor evidenia urmtoarele trei aspecte: (1) importana problemei din punct de vedere tiinific, tehnologic, socio-economic sau cultural; (2) elementele de dificultate ale problemei; (3) limitrile abordrilor curente, prin analiza stadiului actual al cunoaterii legat de tematica proiectului. D2. Obiective. Se va prezenta abordarea proiectului la nivel de principiu, cu evidenierea urmtoarelor trei aspecte: (1) obiectivele concrete ale proiectului; (2) elementele de originalitate i inovaie pe care implementarea obiectivelor le aduce domeniului, raportat la stadiul actual al cunoaterii i raportat la proiectele derulate anterior de aplicant; (3) impactul preconizat al proiectului n cadrul mai larg al domeniului tiinific. D3. Metodologie. Se va prezenta n detaliu metodologia cercetrii, precizndu-se, pe ct posibil, anumite inte intermediare cheie. n elaborarea acestei seciuni se vor evidenia urmtoarele aspecte: (1) alegerea metodelor i instrumentelor de investigaie, prin raportare la cele mai noi abordri n domeniul temei, precum i modul n care acestea vor fi integrate; (2) un plan de lucru, ealonat n timp, ce va descrie modul de organizare i planificare al proiectului, n raport cu obiectivele propuse; (3) descrierea potenialelor riscuri i abordrile prin care aceste riscuri ar urma s fie adresate. D4. Resurse i buget. Vor fi prezentate deopotriv resursele existente, relevante pentru desfurarea proiectului, precum i cele necesare i care vor fi achiziionate n cadrul proiectului. Se vor adresa n special urmtoarele aspecte: (1) argumentarea adecvrii infrastructurii de cercetare disponibile pentru ndeplinirea obiectivelor proiectului n timpul alocat; (2) argumentarea necesitii achiziionrii unor noi echipamente de mare valoare (peste 60.000 lei, pre ce include i TVA), prin raportarea la obiectivele proiectului; (3) specificarea i justificarea distribuiei bugetului pe tipuri de cheltuieli i pe ani calendaristici. Note: 1. Se va considera c proiectul ncepe la data de 1 octombrie 2012. 2. Tipurile de cheltuieli pe care se distribuie bugetul sunt: cheltuieli cu personalul, cheltuieli de logistic, cheltuieli de deplasare i cheltuieli indirecte (regie).

21

Deviz antecalcul (lei, pe ani calendaristici): Capitol de buget (cheltuieli) Personal Logistic Deplasare Indirecte Total 2012 (lei) 2013 (lei) 2014 (lei) Total (lei)

Deviz antecalcul (euro, pentru ntreg proiectul) Capitol de buget (cheltuieli) Personal Logistic Deplasare Indirecte Total Total buget 2012-2014 (Euro)

22

ANEXA 3 - Fia de evaluare (Evaluation Sheet) 1. Principal Investigator8 and Mentor (60%)
1.1 (35%) Please assess the excellence of the PI's research results, as demonstrated by the list of publications and patents (see sections B1, B2 and B3). Please comment on the originality of the PIs results, on their impact on the state of the art, and on their relevance for the present project. 1.2 (25%) Please assess the mentors's capacity to autonomously manage scientific activities as a researcher and/or research group leader, as well as the visibility and prestige in her/his international peer group (see sections C1, C2 and C3). Please comment on the mentorss publication record, her/his leadership abilities, the ability to attract funds, and his/her level of international recognition. Please take into account only those facts that you consider relevant for the current proposal. 2. Proposal (40%) 2.1 (20%) Please assess the overall solution described in the proposal in the context of the current state-of-theart and its potential future impact (see section D1, D2). Please comment on the following aspects: (1) significance and the difficulty of the problem being addressed; (2) the originality of the proposed solution and the appropriateness of the objectives; (3) the potential to advance knowledge in the field and to influence the direction of thought and activity. 2.2 (20%) Please assess the method and work plan as defined by the proposal as a concrete approach to reach the envisioned solution (see section D3). Please comment on how well selected are the methods, design and investigation tools and on the effectiveness off the work-plan within the proposed timescale and resources. Have potential problem areas been appropriately discussed, and have alternative approaches been mentioned? 2.3 Please assess the adequacy of the proposed budget and suggest possible corrections (see sections D3 and D4). Please comment on the match between the work-plan and the budget, as well as on the appropriateness of the mobility (conferences, work-visits) and infrastructure acquisitions included in the budget. (There will be no score associated with this item, but the expert opinion will be useful to the funding agency in negociating the precise financial award.)

PI is the post-doctoral applicant

23

Recommendations for evaluators: 1. Choose a score only after you wrote the comments; make sure that the comments are concrete, complete (i.e. address all questions) and consistent with the semantics of each score, namely:

2. When scoring use the full scale! Half marks may be given. 3. If scores 3 or 4 are used (improvements are necessary/possible) make sure the required improvements are described! If score 1 or 2 are used make sure the inherent/significant weaknesses are described in concrete terms! Note: The final score will be calculated as a sum of the grades for each of the seven subcriteria weighed by the corresponding precentage and multiplying by 20 (final score between 0 and 100).

24

ANEXA 4 - Domenii tiinifice

Domain Code: Subdomain Code: Research Area Code:

SH SH1, SH2, SH3, SH4, SH5, SH6 SH1_1..SH1_12, SH2_1..SH2_14.... DOMAIN SOCIAL SCIENCES AND HUMANITIES

SH1 SH1_1 SH1_2 SH1_3 SH1_4 SH1_5 SH1_6 SH1_7 SH1_8 SH1_9 SH1_10 SH1_11 SH1_12 SH2 SH2_1 SH2_2 SH2_3 SH2_4 SH2_5 SH2_6 SH2_7 SH2_8 SH2_9 SH2_10 SH2_11 SH2_12 SH2_13 SH2_14 SH3 SH3_1 SH3_2 SH3_3 SH3_4 SH3_5 SH3_6 SH3_7 SH3_8

Individuals, institutions and markets: economics, finance and management Macroeconomics, growth, business cycles Microeconomics, institutional economics Econometrics, statistical methods Financial markets, banking and corporate finance Competitiveness, innovation, research and development Consumer choice, behavioral economics, marketing Organization studies, strategy Human resource management, employment and earnings Public administration, public economics Income distribution, poverty International trade, economic geography Economic history, development Institutions, values, beliefs and behavior: sociology, social anthropology, political science, law, communication, social studies of science and technology Social structure, inequalities, social mobility Ageing, work, social policies Kinship, cultural dimensions of classification and cognition, individual and social identity, gender Myth, ritual, symbolic representations, religious studies Ethnography Globalization, migration, interethnic relations Transformation of societies, democratization, social movements Political systems, legitimacy of governance Legal systems, constitutions, foundations of law Private, public and social law Global and transnational governance, international law, human rights Communication networks, media, information society Social studies of science and technology, S&T policies, science and society History of science and technology Environment and society: environmental studies, demography, social geography, urban and regional studies Environment and sustainability Environmental regulation and mediation Social and industrial ecology Geographical information systems, cartography Human and social geography Spatial and regional planning Population dynamics Urbanization and urban planning, cities

25

SH3_9 SH4 SH4_1 SH4_2 SH4_3 SH4_4 SH4_5 SH4_6 SH4_7 SH4_8 SH4_9 SH4_10 SH4_11 SH4_12 SH4_13 SH5 SH5_1 SH5_2 SH5_3 SH5_4 SH5_5 SH5_6 SH5_7 SH5_8 SH5_9 SH5_10 SH5_11 SH5_12 SH6 SH6_1 SH6_2 SH6_3 SH6_4 SH6_5 SH6_6 SH6_7 SH6_8 SH6_9 SH6_10 SH6_11 SH6_12

Mobility and transportation The Human Mind and its complexity: cognition, psychology, linguistics, philosophy and education Evolution of mind and cognitive functions, animal communication Human life-span development Neuropsychology and cognitive psychology Clinical and experimental psychology Formal, cognitive, functional and computational linguistics Typological, historical and comparative linguistics Acquisition and knowledge of language: psycholinguistics, neurolinguistics Use of language: pragmatics, sociolinguistics, discourse analysis Second language teaching and learning, language pathologies, lexicography, terminology Philosophy, history of philosophy Epistemology, logic, philosophy of science Ethics and morality, bioethics Education: principles, techniques, typologies Cultures and cultural production: literature, visual and performing arts, music, cultural and comparative studies Classics History of literature Literary theory and comparative literature, literary styles Textual philology and palaeography Visual arts Performing arts Museums and exhibitions Numismatics, epigraphy Music and musicology, history of music History of art and architecture Cultural studies, cultural diversity Cultural memory, intangible cultural heritage The study of the human past: archaeology, history and memory Archaeology, archaeometry, landscape archaeology Prehistory and protohistory Ancient history, ancient cultures Medieval history Modern and contemporary history Colonial history, entangled histories, global history Military history Historiography, theory and methods of history History of ideas, intellectual history Social, economic, cultural and political history Collective memories, identities, lieux de mmoire, oral history Cultural heritage

26

Domain Code: Subdomain Code: Research Area Code:

PE PE1, PE2, PE3 .. PE10 PE1_1..PE_18, PE2_1..PE2_17....

DOMAIN MATHEMATICS, PHYSICAL SCIENCES, INFORMATION AND COMMUNICATION, ENGINEERING, UNIVERSE AND EARTH SCIENCES
Mathematical foundations: all areas of mathematics, pure and applied, plus mathematical foundations of computer science, mathematical physics and statistics Logic and foundations Algebra Number theory Algebraic and complex geometry Geometry Topology Lie groups, Lie algebras Analysis Operator algebras and functional analysis ODE and dynamical systems Partial differential equations Mathematical physics Probability and statistics Combinatorics Mathematical aspects of computer science Numerical analysis and scientific computing Control theory and optimization Application of mathematics in sciences Fundamental constituents of matter: particle, nuclear, plasma, atomic, molecular, gas, and optical physics Fundamental interactions and fields Particle physics Nuclear physics Nuclear astrophysics Gas and plasma physics Electromagnetism Atomic, molecular physics Optics and quantum optics Lasers and laser physics Acoustics Relativity Classical physics Thermodynamics Non-linear physics General physics Metrology and measurement Statistical physics (gases) Condensed matter physics: structure, electronic properties, fluids, nanosciences Structure of solids and liquids

PE1 PE1_1 PE1_2 PE1_3 PE1_4 PE1_5 PE1_6 PE1_7 PE1_8 PE1_9 PE1_10 PE1_11 PE1_12 PE1_13 PE1_14 PE1_15 PE1_16 PE1_17 PE1_18 PE2 PE2_1 PE2_2 PE2_3 PE2_4 PE2_5 PE2_6 PE2_7 PE2_8 PE2_9 PE2_10 PE2_11 PE2_12 PE2_13 PE2_14 PE2_15 PE2_16 PE2_17 PE3 PE3_1

27

PE3_2 PE3_3 PE3_4 PE3_5 PE3_6 PE3_7 PE3_8 PE3_9 PE3_10 PE3_11 PE3_12 PE3_13 PE3_14 PE3_15 PE3_16 PE3_17 PE3_18 PE3_19 PE4 PE4_1 PE4_2 PE4_3 PE4_4 PE4_5 PE4_6 PE4_7 PE4_8 PE4_9 PE4_10 PE4_11 PE4_12 PE4_13 PE4_14 PE4_15 PE4_16 PE4_17 PE4_18 PE5 PE5_1 PE5_2 PE5_3 PE5_4 PE5_5 PE5_6 PE5_7 PE5_8 PE5_9

Mechanical and acoustical properties of condensed matter Thermal properties of condensed matter Transport properties of condensed matter Electronic properties of materials and transport Lattice dynamics Semiconductors Superconductivity Superfluids Spintronics Magnetism Nanophysics: nanoelectronics, nanophotonics, nanomagnetism Mesoscopic physics Molecular electronics Soft condensed matter (liquid crystals) Fluid dynamics (physics) Statistical physics (condensed matter) Phase transitions, phase equilibria Biophysics Physical and Analytical Chemical sciences: analytical chemistry, chemical theory, physical chemistry/chemical physics Physical chemistry Nanochemistry Spectroscopic and spectrometric techniques Molecular architecture and Structure Surface science Analytical chemistry Chemical physics Chemical instrumentation Electrochemistry, electrodialysis, microfluidics Combinatorial chemistry Method development in chemistry Catalysis Physical chemistry of biological systems Chemical reactions: mechanisms, dynamics, kinetics and catalytic reactions Theoretical and computational chemistry Radiation chemistry Nuclear chemistry Photochemistry Materials and Synthesis: materials synthesis, structure-properties relations, functional and advanced materials, molecular architecture, organic chemistry Structural properties of materials Solid state materials Surface modification Thin films Corrosion Porous materials Ionic liquids New materials: oxides, alloys, composite, organic-inorganic hybrid, superconductors Materials for sensors

28

PE5_10 PE5_11 PE5_12 PE5_13 PE5_14 PE5_15 PE5_16 PE5_17 PE5_18 PE5_19 PE5_20 PE5_21 PE5_22 PE5_23 PE5_24 PE6 PE6_1 PE6_2 PE6_3 PE6_4 PE6_5 PE6_6 PE6_7 PE6_8 PE6_9 PE6_10 PE6_11 PE6_12 PE6_13 PE6_14 PE7 PE7_1 PE7_2 PE7_3 PE7_4 PE7_5 PE7_6 PE7_7 PE7_8 PE7_9 PE7_10 PE8 PE8_1 PE8_2 PE8_3 PE8_4 PE8_5

Nanomaterials : nanoparticles, nanotubes Biomaterials synthesis Intelligent materials self assembled materials Environment chemistry Coordination chemistry Colloid chemistry Biological chemistry Chemistry of condensed matter Homogeneous and heterogeneous catalysis Characterization methods of materials Macromolecular chemistry Polymer chemistry Supramolecular chemistry Organic chemistry Molecular chemistry Computer science and informatics: informatics and information systems, computer science, scientific computing, intelligent systems Computer architecture Database management Formal methods Graphics and image processing Human computer interaction and interface Informatics and information systems Theoretical computer science including quantum information Intelligent systems Scientific computing Modelling tools Multimedia Parallel and Distributed Computing Speech recognition Systems and software Systems and communication engineering: electronic, communication, optical and systems engineering Control engineering Electrical and electronic engineering: semiconductors, components, systems Simulation engineering and modelling Systems engineering, sensorics, actorics, automation Micro- and nanoelectronics, optoelectronics Communication technology, high-frequency technology Signal processing Networks Man-machine-interfaces Robotics Products and process engineering: product design, process design and control, construction methods, civil engineering, energy systems, material engineering Aerospace engineering Chemical engineering, technical chemistry Civil engineering, maritime/hydraulic engineering, geotechnics, waste treatment Computational engineering Fluid mechanics, hydraulic-, turbo-, and piston engines

29

PE8_6 PE8_7 PE8_8 PE8_9 PE8_10 PE8_11 PE8_12 PE8_13 PE8_14 PE9 PE9_1 PE9_2 PE9_3 PE9_4 PE9_5 PE9_6 PE9_7 PE9_8 PE9_9 PE9_10 PE9_11 PE9_12 PE9_13 PE9_14 PE9_15 PE9_16 PE9_17 PE9_18 PE10 PE10_1 PE10_2 PE10_3 PE10_4 PE10_5 PE10_6 PE10_7 PE10_8 PE10_9 PE10_10 PE10_11 PE10_12 PE10_13 PE10_14 PE10_15 PE10_16 PE10_17

Energy systems (production, distribution, application) Micro(system) engineering Mechanical and manufacturing engineering (shaping, mounting, joining, separation) Materials engineering (biomaterials, metals, ceramics, polymers, composites, ) Production technology, process engineering Product design, ergonomics, man-machine interfaces Lightweight construction, textile technology Industrial bioengineering Industrial biofuel production Universe sciences: astro-physics/chemistry/biology; solar system; stellar, galactic and extragalactic astronomy, planetary systems, cosmology; space science, instrumentation Solar and interplanetary physics Planetary systems sciences Interstellar medium Formation of stars and planets Astrobiology Stars and stellar systems The Galaxy Formation and evolution of galaxies Clusters of galaxies and large scale structures High energy and particles astronomy X-rays, cosmic rays, gamma rays, neutrinos Relativistic astrophysics Dark matter, dark energy Gravitational astronomy Cosmology Space Sciences Very large data bases: archiving, handling and analysis Instrumentation - telescopes, detectors and techniques Solar planetology Earth system science: physical geography, geology, geophysics, meteorology, oceanography, climatology, ecology, global environmental change, biogeochemical cycles, natural resources management Atmospheric chemistry, atmospheric composition, air pollution Meteorology, atmospheric physics and dynamics Climatology and climate change Terrestrial ecology, land cover change, Geology, tectonics, volcanology, Paleoclimatology, paleoecology Physics of earth's interior, seismology, volcanology Oceanography (physical, chemical, biological) Biogeochemistry, biogeochemical cycles, environmental chemistry Mineralogy, petrology, igneous petrology, metamorphic petrology Geochemistry, crystal chemistry, isotope geochemistry, thermodynamics, Sedimentology, soil science, palaeontology, earth evolution Physical geography Earth observations from space/remote sensing Geomagnetism, paleomagnetism Ozone, upper atmosphere, ionosphere Hydrology, water and soil pollution

30

Domain Code: Subdomain Code: Research Area Code:

LS LS1,LS2......LS9 LS1_1....LS1_8,LS2_1....LS2_14........

DOMAIN LIFE SCIENCES

LS1 LS1_1 LS1_2 LS1_3 LS1_4 LS1_5 LS1_6 LS1_7 LS1_8 LS2 LS2_1 LS2_2 LS2_3 LS2_4 LS2_5 LS2_6 LS2_7 LS2_8 LS2_9 LS2_10 LS2_11 LS2_12 LS2_13 LS2_14 LS3 LS3_1 LS3_2 LS3_3 LS3_4 LS3_5 LS3_6 LS3_7 LS3_8 LS3_9 LS3_10 LS3_11

Molecular and Structural Biology and Biochemistry: molecular biology, biochemistry, biophysics, structural biology, biochemistry of signal transduction Molecular biology and interactions General biochemistry and metabolism DNA biosynthesis, modification, repair and degradation RNA synthesis, processing, modification and degradation Protein synthesis, modification and turnover Biophysics Structural biology (crystallography, NMR, EM) Biochemistry of signal transduction Genetics, Genomics, Bioinformatics and Systems Biology: genetics, population genetics, molecular genetics, genomics, transcriptomics, proteomics,metabolomics, bioinformatics, computational biology, biostatistics, biologicalmodelling and simulation, systems biology, genetic epidemiology Genomics, comparative genomics, functional genomics Transcriptomics Proteomics Metabolomics Glycomics Molecular genetics, reverse genetics and RNAi Quantitative genetics Epigenetics and gene regulation Genetic epidemiology Bioinformatics Computational biology Biostatistics Systems biology Biological systems analysis, modelling and simulation Cellular and Developmental Biology: cell biology, cell physiology, signal transduction, organogenesis, developmental genetics, pattern formation in plants and animals Morphology and functional imaging of cells Cell biology and molecular transport mechanisms Cell cycle and division Apoptosis Cell differentiation, physiology and dynamics Organelle biology Cell signalling and cellular interactions Signal transduction Development, developmental genetics, pattern formation and embryology in animals Development, developmental genetics, pattern formation and embryology in plants Cell genetics

31

LS3_12 LS4 LS4_1 LS4_2 LS4_3 LS4_4 LS4_5 LS4_6 LS4_7 LS4_8 LS5 LS5_1 LS5_2 LS5_3 LS5_4 LS5_5 LS5_6 LS5_7 LS5_8 LS5_9 LS5_10 LS5_11 LS5_12 LS6 LS6_1 LS6_2 LS6_3 LS6_4 LS6_5 LS6_6 LS6_7 LS6_8 LS6_9 LS6_10 LS6_11 LS6_12 LS6_13 LS7 LS7_1 LS7_2 LS7_3 LS7_4 LS7_5 LS7_6 LS7_7

Stem cell biology Physiology, Pathophysiology and Endocrinology: organ physiology, pathophysiology, endocrinology, metabolism, ageing, regeneration, tumorigenesis,cardiovascular disease, metabolic syndrome Organ physiology Comparative physiology Endocrinology Ageing Metabolism, biological basis of metabolism related disorders Cancer and its biological basis Cardiovascular diseases Non-communicable diseases (except for neural/psychiatric, immunity-related, metabolism-related disorders, cancer and cardiovascular diseases) Neurosciences and neural disorders: neurobiology, neuroanatomy, neurophysiology, neurochemistry, neuropharmacology, neuroimaging, systems neuroscience, neurological disorders, psychiatry Neuroanatomy and neurosurgery Neurophysiology Neurochemistry and neuropharmacology Sensory systems (e.g. visual system, auditory system) Mechanisms of pain Developmental neurobiology Cognition (e.g. learning, memory, emotions, speech) Behavioral neuroscience (e.g. sleep, consciousness, handedness) Systems neuroscience Neuroimaging and computational neuroscience Neurological disorders (e.g. Alzheimer's disease, Huntington's disease, Parkinson's disease) Psychiatric disorders (e.g. schizophrenia, autism, Tourette's syndrome, obsessive compulsive disorder, depression, bipolar disorder, attention deficit hyperactivity disorder) Immunity and infection: immunobiology, aetiology of immune disorders, microbiology, virology, parasitology, global and other infectious diseases, population dynamics of infectious diseases, veterinary medicine Innate immunity Adaptive immunity Phagocytosis and cellular immunity Immunosignalling Immunological memory and tolerance Immunogenetics Microbiology Virology Bacteriology Parasitology Prevention and treatment of infection by pathogens (e.g. vaccination, antibiotics, fungicide) Biological basis of immunity related disorders Veterinary medicine Diagnostic tools, therapies and public health: aetiology, diagnosis and treatment of disease, public health, epidemiology, pharmacology, clinical medicine,regenerative medicine, medical ethics Medical engineering and technology Diagnostic tools (e.g. genetic, imaging) Pharmacology, pharmacogenomics, drug discovery and design, drug therapy Analgesia Toxicology Gene therapy, stem cell therapy, regenerative medicine Surgery

32

LS7_8 LS7_9 LS7_10 LS7_11 LS7_12 LS7_13 LS8 LS8_1 LS8_2 LS8_3 LS8_4 LS8_5 LS8_6 LS8_7 LS8_8 LS8_9 LS8_10 LS8_11 LS9 LS9_1 LS9_2 LS9_3 LS9_4 LS9_5 LS9_6 LS9_7 LS9_8 LS9_9 LS9_10 LS9_11

Radiation therapy Health services, health care research Public health and epidemiology Environment and health risks including radiation Occupational medicine Medical ethics Evolutionary, population and environmental biology: evolution, ecology,animal behaviour, population biology, biodiversity, biogeography, marine biology,eco-toxicology, prokaryotic biology Ecology (theoretical, community, population, microbial, evolutionary ecology) Population biology, population dynamics, population genetics, plant-animal interactions Systems Evolution, biological adaptation, phylogenetics, systematics Biodiversity, comparative biology Conservation biology, ecology, genetics Biogeography Animal behaviour (behavioural ecology, animal communication) Environmental and marine biology Environmental toxicology Prokaryotic biology Symbiosis Applied life sciences and biotechnology: agricultural, animal, fishery, forestry and food sciences; biotechnology, chemical biology, genetic engineering,synthetic biology, industrial biosciences; environmental biotechnology and remediation Genetic engineering, transgenic organisms, recombinant proteins, biosensors Synthetic biology and new bio-engineering concepts Agriculture related to animal husbandry, dairying, livestock raising Aquaculture, fisheries Agriculture related to crop production, soil biology and cultivation, applied plant biology Food sciences Forestry, biomass production (e.g. for biofuels) Environmental biotechnology, bioremediation, biodegradation Biotechnology, bioreactors, applied microbiology Biomimetics Biohazards, biological containment, biosafety, biosecurity

Domeniile de cercetare cu specific romnesc sunt limba i literatura romn i dreptul romnesc, care se ncadreaz n urmtoarele arii de cercetare: SH2_10 Private, public and social law SH5_2 History of literature SH5_3 Literary theory and comparative literature, literary styles SH5_4 Textual philology and palaeography

33

Lista domeniilor n interiorul crora proiectele sunt ierarhizate Denumire subdomeniu Matematic i Informatic Cod subdomeniu PE1_1;PE1_2; PE1_3; PE1_4; PE1_5; PE1_6; PE1_7; PE1_8; PE1_9; PE1_10; PE1_11; PE1_13; PE1_14; PE1_15; PE1_16; PE1_17; PE1_18. PE6_1; PE6_2; PE6_3; PE6_4; PE6_5; PE6_6; PE6_7; PE6_8; PE6_9; PE6_10; PE6_11; PE6_12; PE6_13; PE6_14. PE4_1; PE4_2; PE4_3; PE4_4; PE4_5; PE4_6; PE4_7; PE4_8; PE4_9; PE4_10; PE4_11; PE4_12; PE4_13;PE4_14; PE4_15; PE4_16; PE4_17; PE4_18. PE5_13; PE5_14; PE5_15; PE5_16; PE5_17; PE5_18; PE5_19; PE5_20; PE5_21; PE5_22; PE5_23; PE5_24. PE1_12; PE2_1; PE2_2; PE2_3; PE2_4; PE2_5; PE2_6; PE2_7; PE2_8; PE2_9; PE2_10; PE2_11; PE2_12; PE2_13; PE2_14; PE2_15; PE2_16; PE2_17. PE3_1; PE3_2; PE3_3; PE3_4; PE3_5; PE3_6; PE3_7; PE3_8; PE3_9; PE3_10; PE3_11; PE3_12;PE3_13; PE3_14; PE3_15; PE3_16;PE3_17; PE3_18; PE3_19. PE9_1; PE9_2; PE9_3; PE9_4; PE9_5; PE9_6; PE9_7; PE9_8; PE9_9; PE9_10; PE9_11; PE9_12; PE9_13; PE9_14; PE9_15; PE9_16; PE9_17; PE9_18. PE7_1; PE7_2; PE7_3; PE7_4; PE7_5; PE7_6; PE7_7; PE7_8; PE7_9; PE7_10. PE8_1; PE8_2; PE8_3; PE8_4; PE8_5; PE8_6; PE8_7; PE8_8; PE8_9;PE8_10; PE8_11; PE8_12; PE8_13; PE8_14; PE5_1; PE5_2; PE5_3; PE5_4; PE5_5; PE5_6; PE5_7; PE5_8; PE5_9; PE5_10; PE5_11; PE5_12. PE10_1; PE10_2; PE10_3; PE10_4; PE10_5; PE10_6; PE10_7; PE10_8; PE10_9; PE10_10; PE10_11; PE10_12; PE10_13; PE10_14; PE10_15; PE10_16; PE10_17 LS1_1; LS1_2; LS1_3; LS1_4; LS1_5; LS1_6; LS1_7; LS1_8. LS2_1; LS2_2; LS2_3; LS2_4; LS2_5; LS2_6; LS2_7; LS2_8; LS2_9; LS2_10; LS2_11; LS2_12; LS2_13; LS2_14. LS3_1; LS3_2; LS3_3; LS3_4; LS3_5; LS3_6; LS3_7; LS3_8; LS3_9; LS3_10; LS3_11; LS3_12. LS4_1; LS4_2; LS4_3; LS4_4; LS4_5; LS4_6; LS4_7; LS4_8. LS5_1; LS5_2; LS5_3; LS5_4; LS5_5; LS5_6; LS5_7; LS5_8; LS5_9; LS5_10; LS5_11; LS5_12. LS8_1; LS8_2; LS8_3; LS8_4; LS8_5; LS8_6; LS8_7; LS8_8; LS8_9; LS8_10; LS8_11. LS6_1; LS6_2; LS6_3; LS6_4; LS6_5; LS6_6; LS6_7; LS6_8; LS6_9; LS6_10; LS6_11; LS6_12; LS6_13. LS7_1; LS7_2; LS7_3; LS7_4; LS7_5; LS7_6; LS7_7; LS7_8; LS7_9; LS7_10; LS7_11; LS7_12; LS7_13. LS9_1; LS9_2; LS9_3; LS9_4; LS9_5; LS9_6; LS9_7; LS9_8; LS9_9; LS9_10; LS9_11. SH1_1; SH1_2; SH1_3; SH1_4; SH1_5; SH1_6; SH1_7; SH1_8; SH1_9; SH1_10; SH1_11. SH2_1; SH2_2; SH2_3; SH2_6; SH2_7; SH2_8; SH2_9; SH2_10; SH2_11; SH2_12 ;SH2_13; SH3_1; SH3_2; SH3_3; SH3_4; SH3_5; SH3_6; SH3_7; SH3_8; SH3_9; SH4_1; SH4_2; SH4_3; SH4_4; SH4_5; SH4_7; SH4_8; SH4_9; SH4_13. SH1_12; SH2_4; SH2_5; SH2_14; SH4_6; SH4_10; SH4_11; SH4_12; SH5_1; SH5_2; SH5_3; SH5_4;SH5_5; SH5_6;SH5_7;SH5_8;SH5_9; SH5_10; SH5_11; SH5_12; SH6_1; SH6_2; SH6_3; SH6_4; SH6_5; SH6_6; SH6_7; SH6_8; SH6_9; SH6_10; SH6_11; SH6_12.

Chimie

Fizic

tiine inginereti tiina materialelor tiinele pmntului

Biologie i Ecologie

Medicin tiinele vieii aplicate i Biotehnologii

tiine sociale i economice

tiine umaniste

34

Tabel de corespoden ntre domeniul aplicaiei i domeniul de cotare al revistei/editurii de ctre CNCS 1. Istoria economiei; Istoria tiinei i a tehnologiei. Istorie social, economic i politic. Istorie militar. 2. Arheologie i arheometrie. Preistorie i protoistorie. Istorie veche i cultur antic. Studii clasice. Paleografie. Numismatic i epigrafie. 3. Istorie medieval. Istorie modern i contemporan. Istorie colonial i istorie universal. 4. Istoriografie, teorii i metode ale istoriei; Istoria ideilor, istorie intelectual. Memorie colectiv, identiti, locuri ale memoriei, istorie oral. Genealogie. Heraldic i sigilografie. 5. Istoria artelor i arhitectur. Studii culturale. Memorie cultural i patrimoniu. Patrimoniu cultural. 6. Mituri, ritualuri, reprezentri simbolice, teologie i studii religioase. Etnografie. 7. Limba i literatura romn. 8. Limbi i literaturi strine. 9. Filosofie i istoria filosofiei. Epistemologie, logic i filozofia tiinei. Etic i bioetic. 10.Arte vizuale. Arte performante. Muzee i expoziii. Muzic i muzicologie, istoria muzicii.

SH1 12, SH2 14, SH6 7, SH6 10 SH5 1, SH5 8, SH6 1, SH6 2, SH6 3

SH6 4, SH6 5, SH6 7 SH6 8, SH6 9, SH 6 11

SH2 3, SH5 10, SH5 11, SH5 12, SH 6 12 SH2 4 SH5 4 SH4 9, SH5 2, SH5 3, SH5 4 SH4 10, SH4 11, SH4 12, SH5 5, SH5 6, SH5 7, SH5 9 ,

35

ANEXA 5 - Definiii
Autorul sau autorii principali ai unei publicaii se consider a fi: a) primul autor, n cazul n care ordinea autorilor unei publicaii reflect contribuia lor la publicaie; b) autorul corespondent (numit reprint author sau aflat n reprint address n Web of Science), n cazul n care acesta este indicat; c) ali autori a cror contribuie este indicat explicit n cadrul publicaiei a fi egal cu contribuia primului autor sau a autorului corespondent. n acest caz, doar pentru calculul scorului relativ de influen cumulat, scorul relativ de influen al revistei n care a aprut publicaia se divide la numrul de autori (primi sau corespondeni) care au contribuie egal. d) ultimul autor n cazul tiinelor bio-medicale, contribuia sa fiind considerat egal cu cea a autorului corespondent. n acest caz, doar pentru calculul scorului relativ de influen cumulat, scorul relativ de influen al revistei n care a aprut publicaia se divide n pri egale ntre autorul corespondent i ultimul autor. Aceste publicaii trebuie s apar n reviste indexate de Journal Citation Reports n urmtoarele categorii: Allergy; Anatomy & Morphology; Andrology; Anesthesiology; Behavioral Sciences; Biochemical Research Methods; Biochemistry&Molecular Biology; Biology; Biophysics; Cardiac & cardiovascular Systems; Cell Biology; Clinical Neurology; Critical Care Medicine; Dentistry, Oral Surgery & Medicine; Dermatology; Developmental Biology; Emergency Medicine; Endocrinology & Metabolism; Entomology; Evolutionary Biology; Gastroenterology & Hepatology; Genetics & Heredity; Geriatrics & Gerontology; Hematology; Immunology; Infectious Diseases; Integrative & Complementary Medicine; Marine & Freshwater Biology; Medical Ethics; Medical Informatics; Medical Laboratory Technology; Medicine, General & Internal; Medicine, Legal; Medicine, Research & Experimental; Microbiology; Neuroimaging; Neurosciences; Nutrition & Dietetics; Obstetrics & Gynecology; Oncology; Ophthalmology; Orthopedics; Otorhinolaryngology; Parasitology; Pathology; Pediatrics; Peripheral Vascular Disease; Pharmacology & Pharmacy; Physiology; Plant Sciences; Primary Health Care; Psychiatry; Public, Environmental & Occupational Health; Radiology, Nuclear Medicine & Medical Imaging; Rehabilitation; Reproductive Biology; Respiratory System; Rheumatology; Surgery; Toxicology; Transplantation; Tropical Medicine; Urology & Nephrology; Veterinary Sciences; Virology; Zoology. e) toi autorii publicaiei, n cazul n care, conform practicii din domeniu, ordinea autorilor unei publicaii nu reflect contribuia lor la publicaie (n cazurile n care autorii unei publicaii sunt indicai n ordine alfabetic sau sunt indicai sub forma unei colaborri fr a preciza explicit numele autorilor); se consider aici numai publicaiile din urmtoarele domenii: matematic, fizica matematic, fizica nuclear, fizica energiilor nalte, informatic i economie. Aceste publicaii trebuie s apar n reviste indexate de Journal Citation Reports n urmtoarele categorii: Mathematics; Physics, mathematical, Physics, nuclear; Physics, particles and fields; Physics, Multidisciplinary; Computer Science (toate subdomeniile); Economics; Multidisciplinary sciences. n aceste cazuri, doar pentru calculul scorului relativ de influen cumulat, scorul relativ de influen al revistei n care a aprut publicaia se divide obligatoriu la - dac 2 n 5, la n/2, - dac 6 n 80, la (n + 3)/3, - dac n 81, la 28. Unde n este numrul de autori ai publicaiei. 36

Note: 1. Directorul de proiect este obligat s indice, pe platforma de depunere on-line a proiectelor de cercetare, publicaiile aflate n cazurile de excepie prevzute la punctele c), d) i e). 2. n cazul n care directorul de proiect nu indic publicaiile aflate n cazurile de excepie prevzute la punctele c), d) i e) acestea vor fi evaluate conform indicaiilor de la punctele a) i b). 3. Pentru publicaiile aflate n cazul de excepie c) directorul de proiect este obligat s ncarce pe platforma de depunere on-line a proiectelor .pdf-ul publicaiilor respective. Revist indexat ISI este o revist indexat n Science Citation Index Expanded, Social Sciences Citation Index sau Arts & Humanities Citation Index, baze de date administrate de Thomson Reuters. Revist cotat ISI este o revist pentru care Thomson Reuters calculeaz i public factorul de impact n Journal Citation Reports. Ediie critic de izvoare cu dificultate deosebit de editare reprezint publicarea unui volum care conine surse documentare relevante pentru cel puin o disciplin din domeniul umanist, ale cror origini nu au restricie temporal dac provin din manuscrise, dar care sunt anterioare anului 1800 n cazul unor texte tiprite, iar editarea a implicat cel puin 2 dintre urmtoarele activiti: 1.(re)stabilirea textului prin confruntarea critic a mai multor variante; 2. (re)traducerea textului din original i editarea lui bilingv, prin folosirea unor cunotine paleografice/epigrafice/lingvistice rare (prin care se nelege apelul la limbile proprii civilizaiilor antice sau medievale, sau ale modernitii timpurii); 3. elaborarea unui studiu introductiv contextualizator sau a unor note explicative ample. KVK reprezint catalogul Karlsruher Virtueller Katalog (include i WorldCat). Acesta este disponibil la urmtoarea adres: http://www.ubka.uni-karlsruhe.de/kvk.html CNCS (categoria A i B) reprezint reviste, edituri, colecii din Romnia i Republica Moldova recunoscute CNCS, conform clasificrii disponibile la urmtoarea adres: http://www.cncs-uefiscdi.ro/evaluareapublicatiilor-stiintifice/rezultate-evaluare-revisteedituricolectii Scorul de influen este o mrime care reflect, pentru o anumit revist tiinific, influena medie a unui articol din acea revist ntr-un interval de 5 ani dup publicare, prin luarea n considerare a numrului de citri primite de articolele din acea revist, ponderate cu influena revistelor care citeaz articolele. Scorul de influen (article influence score) este calculat de Thomson Reuters n Journal Citation Reports. Se consider c revistele pentru care Thomson Reuters nu indic scorul de influen al articolelor au un scor de influen nul. Scorul median de influen al unui domeniu tiinific este egal cu mediana scorurilor de influen ale revistelor din acel domeniu care au scoruri de influen nenule, conform gruprii revistelor pe domenii fcut de Thomson Reuters. Scorul de influen referin al unui domeniu tiinific este scorul median de influen al acelui domeniu, cu excepia domeniului tiine multidisciplinare (Multidisciplinary sciences), pentru care scorul de influen referin este media aritmetic a scorurilor mediane de influen a celorlaltor domenii acoperite de Journal Citation Reports. Scorul de influen referin corespunztor unei reviste tiinifice indexate n Science Citation Index Expanded sau Social Sciences Citation Index este minimul scorurilor de influen referin al domeniilor n care se ncadreaz revista, conform gruprii revistelor pe domenii fcut de Thomson Reuters. Scorul relativ de influen al unei reviste tiinifice este egal cu raportul dintre scorul de influen al articolelor acelei reviste i scorul de influen referin corespunztor revistei. Scorul relativ de influen al 37

unui articol este scorul relativ de influen al revistei tiinifice n care a fost publicat articolul. Scorul relativ de influen cumulat al unui set de articole tiinifice este suma scorurilor relative de influen ale articolelor corespunztoare fiecrui articol din setul respectiv. Factorul de impact al unei reviste tiinifice este o mrime care reflect numrul mediu de citri primite de articolele din acea revist, publicate n decursul unui an, ntr-un interval de timp de doi ani dup anul considerat. Factorul de impact (impact factor) este calculat de Thomson Reuters n Journal Citation Reports. Se consider c revistele pentru care Thomson Reuters nu indic factorul de impact au un factor de impact nul. Factorul de impact agregat al unui domeniu tiinific este o mrime care reflect numrul mediu de citri primite de articolele din revistele dintr-un anumit domeniu, publicate n decursul unui an, ntr-un interval de timp de doi ani dup anul considerat. Factorul de impact agregat (aggregate impact factor) se calculeaz de Thomson Reuters n Journal Citation Reports. Factorul de impact referin al unui domeniu tiinific este factorul de impact agregat al acelui domeniu, cu excepia domeniului tiine multidisciplinare (Multidisciplinary sciences), pentru care factorul de impact referin este media aritmetic a factorilor de impact agregat ai celorlaltor domenii acoperite de Journal Citation Reports. Factorul de impact referin corespunztor unei reviste tiinifice indexate n Science Citation Index Expanded sau Social Sciences Citation Index este minimul factorilor de impact referin ai domeniilor n care se ncadreaz revista, conform gruprii revistelor pe domenii fcut de Thomson Reuters. Factorul de impact relativ al unei reviste tiinifice este egal cu raportul dintre factorul de impact al revistei i factorul de impact referin corespunztor acelei reviste. Factorul de impact relativ corespunztor unui articol tiinific este factorul de impact relativ al revistei n care a fost publicat articolul. Factorul de impact relativ i scorul relativ de influen, pentru fiecare revist cotat ISI, respectiv factorul de impact referin pentru fiecare domeniu tiinific se calculeaz de ctre Unitatea Executiv pentru Finanarea nvmntului Superior, a Cercetrii, Dezvoltrii i Inovrii, conform ultimei ediii a Journal Citation Reports, i se public pe site-ul acesteia la adresa www.uefiscdi.gov.ro. Numrul de citri al unei publicaii se consider a fi cel indicat de Web of Science, folosind funcionalitatea de Cited Reference Search. O citare se consider a fi auto-citare dac exist cel puin un autor comun ntre publicaia care citeaz i publicaia citat. Numrul de citri normalizat la domeniu al unui articol tiinific publicat ntr-o revist indexat n Science Citation Index Expanded sau Social Sciences Citation Index se calculeaz prin raportarea numrului de citri al articolului la factorul de impact referin al revistei. n cazul altor publicaii din domeniile acoperite de Science Citation Index Expanded sau Social Sciences Citation Index, numrul de citri normalizat la domeniu se calculeaz prin raportarea numrului de citri al publicaiei la factorul de impact referin al domeniului n care publicaia se ncadreaz cel mai bine. Limb de circulaie internaional: englez, francez, german, italian, rus sau spaniol.

38

ANEXA 6 Indicatori de proces, rezultat i impact specifici subprogramului RU PD

39

ANEXA 7- Legislaie Etica


Etica n activitile de cercetare tiinific, dezvoltare tehnologic i de inovare, denumite n continuare activiti de cercetare-dezvoltare, se bazeaz pe un ansamblu de principii morale i de proceduri destinate respectrii acestora. Desfurarea competiiei i derularea proiectelor admise la finanare se supun prevederilor Legii nr. 206/2004 privind buna conduit n cercetarea tiinific, dezvoltarea tehnologic i inovare. Activitile de cercetare-dezvoltare vor respecta de asemenea reglementrile internaionale n domeniu precum i legislaia specific a Uniunii Europene.

Alte acte normative relevante Hotrrea Guvernului nr. 134/2011 pentru aprobarea Normelor metodologice privind stabilirea categoriilor de cheltuieli pentru activiti de cercetare-dezvoltare i de stimulare a inovrii, finanate de la bugetul de stat; Hotrrea Guvernului nr. 1265/2004 pentru aprobarea Normelor metodologice privind contractarea, finanarea, monitorizarea i evaluarea programelor, proiectelor de cercetaredezvoltare i inovare i a aciunilor cuprinse n Planul naional de cercetare-dezvoltare i inovare; Hotrrea Guvernului nr. 217/2007 privind aprobarea Strategiei naionale n domeniul cercetrii-dezvoltrii i inovrii pentru perioada 2007 2013; Hotrrea Guvernului nr. 475/2007 privind aprobarea Planului Naional de Cercetare Dezvoltare i Inovare, PN II, 2007-2013, cu modificrile i completrile ulterioare; Ordonana Guvernului nr. 57/2002 privind cercetarea tiinific i dezvoltarea tehnologic, aprobat cu modificri prin Legea nr. 324/2003, cu modificrile i completrile ulterioare; Legea nr. 319 / 2003 privind Statutul personalului de cercetare-dezvoltare; Legea nr. 1/2011 a educaiei naionale; Hotrrea Guvernului nr. 1860/2006 privind drepturile i obligaiile personalului autoritilor i instituiilor publice pe perioada delegrii i detarii n alt localitate, precum i n cazul deplasrii, n cadrul localitii, n interesul serviciului, cu modificrile i completrile ulterioare; Hotrrea Guvernului nr. 518/1995 privind unele drepturi i obligaii ale personalului romn trimis n strintate pentru ndeplinirea unor misiuni cu caracter temporar, cu modificrile i completrile ulterioare.

40

S-ar putea să vă placă și