Sunteți pe pagina 1din 1

In conditiile mediului competitive global actual, orice afacere indifferent de marime, este vulnerabila in cazul in care managerul nu gandeste

si nu actioneaza strategic. Dorinta antreprenorilor de a se adapta schimbarilor, de a implementa schimbarea si de a incalca regulile traditionale, a devenit mai mare ca niciodata. In viitor, nu firma cea mai puternica, nici cea care vva detine mai multe resurse va supravietui, ci aceea care va fi mai flexibila in fata schimbarii. Regulile afacerilor competitive sunt intr-o permanenta schimbare. Cheia unei afaceri de success este dezvoltarea unui avantaj competitive unic care sa ofere valoare clientilor si care sa fie diicil de imitate de catre concurenti.. Competentele esentiale sunt un set unic de abilitati, dezvoltate de firma in domenii esentiale cum sunt: calitatea, servirea consuamtorilor, inovatia, team-building, flexibilitatea si capacitatea de reactie. Ele constituie elemente de baza pentru ca o firma sa concureze cu success, fiind rezultatul unor insusiri dobandite de-a lungul timpului. Pietele pe care actioneaza o firma, consumatorii si concurentii pot inregistra schimbari de-a lungul timpului dar competentele esentiale ale acesteia sunt mai durabile in timp, constituind temelia pentru toate actiunile firmei. Competentele esentiale ale firmelor mici si mijlocii decurc din avantajele date de marimea lor: agilitate, viteza de reactie, apropierea de consumatori, servicii superioare calitativ, abilitatea de inovare.