NF=1+Ns*0,3+Nl*0,6 dac a) studentul se prezint la examen b) nu este eliminat din examen pentru tentativ de fraudare sau pentru tulburarea

grav a desfurrii corecte a probei scrise c) Nl este minimum 5. Ns poate avea valori ntre 0 i 10. Ns=prezen +tem general +punctaj proiect. Astfel, pentru prezen se aloc maximum 2 puncte. prezen =2*nr.prezen e/nr.total seminarii la care s-a fcut prezena. Dac nr.absen e>2, (mai mult de 30% din total seminarii) Ns=0, indiferent de activitatea desfurat n cursul seminariilor. Studenii aflai n aceast situaie pot participa la oricare dintre activitile desfurate la seminariile la care sunt prezeni. Indiferent de Ns, participarea la proba scris este permis. Tema general reprezint o tem opional, propus sau acceptat de cadrul didactic de la seminar, pe care o echip o poate prezenta la laborator sau, n mod excepional, la curs*. Ea poate fi apreciat ca fiind prezentat corespunz tor, caz n care toi membrii echipei primesc cate 2 puncte in cadrul notrii de la seminar, sau necorespunz tor, i atunci nici unul dintre membrii echipei nu primesc nici un punct. Pentru a fi punctat, tema general trebuie s fie prezentat de ctre to i membrii echipei, la data care s-a convenit cu cadrul didactic de la seminar. Punctajul de la proiect (ntre 0 i 6 puncte)este alocat de ctre cadrul didactic de la laborator atat pe baza coninutului raportului de consultan ct i pe baza modului de prezentare a rezultatelor.

STUDIU DE CAZ 1.O firma de consultan n management semneaz un contract de consultan n calitate de prestator (o vom denumi P) cu o Societate Comercial (beneficiar) din domeniul . (pe care o vom denumi n cele ce urmeaz B). Prestatorul i asum obligaia ca ntr-un interval de 2 luni de la data semnrii contractului s elaboreze un raport de consultan din care s rezulte modalitile concrete de modernizare a suprastructurii (managementului) beneficiarului prin care B sa i mreasc nivelul de performan i poziia concurenial ntr-un interval de 2 ani de la data aprobrii respectivelor soluii propuse. Lucrrile vor ncepe printr-un studiu (analiz diagnostic) elaborat de P, menit s determine principalele probleme de natur managerial cu care se confrunt

Societatea i, pe baza acestora, direciile de aciune care vor permite modernizarea managementului. Acest studiu va conine, n mod obligatoriu: 1)Analiza stakeholderilor beneficiarului. 2)Analiza SWOT a fiecruia dintre subsistemele componente ale Sistemului de Management al Societii, cu propuneri de mbuntire a activitiiindicarea direciilor de aciune pentru creterea calitii actului managerial i, n consecin, a Termenul de finalizare al acestui studiu este de 2 luni de la data semnrii contractului. Pe baza propunerilor din studiu, Adunarea Acionarilor societii B va decide care vor fi soluiile aplicate pentru creterea calitii managementului acestei firme, precum i modul n care firma P va fi implicat n continuare n aplicarea respectivelor msuri. Avnd n vedere cele de mai sus, n poziia dumneavoastr de echip de proiect nsrcinat, n cadrul firmei P, cu demararea i derularea contractului de prestri servicii cu firma B, va trebui s abordai tema de proiect prezentat i s ntocmii un raport de consultan care va conine: a)O schi de contract pentru lucrrile descrise (principalele capitole ale unui contract de prestri servicii). b)Viziunea, misiunea i strategia general a Societii B; descriei principalele clase de activiti pe care le desfoar firma, compartimentele acesteia i elaborai 2 fie de post din care una pentru un post de execuie i alta pentru unul de conducere de nivel mediu. c)Matricea stakeholderilor. d)Modul de prezentare a analizei SWOT pentru fiecare dintre subsisteme; exemplificai fiecare rubric a acesteia. e)Pentru fiecare subsistem de management, cel putin o direcie de aciune pentru perfecionarea respectivului subsistem, i, pentru aceasta, minimum 5 alternative distincte de aciune. f)Pentru una dintre direciile de aciune menionate, fundamentrea costurilor directe i indirecte pe care le-ar implica fiecare dintre variantele de aciune pe care le recomandai, durata de implementare i efectele pe care le-ar putea produce n urma aplicrii. Identificai alte 4 criterii specifice de departajare ale variantelor, att legate de eficacitate ct i de eficien, n vederea determinrii variantei optimale care va fi adoptat de ctre Adunarea Acionarilor societii B.

g)Pentru una dintre metodele de adoptare a deciziilor prezentate la disciplina Management (la alegere), analiza variantelor decizionale pentru direcia de aciune aleas; identificai pe baza acestei analize varianta decizional optimal. h)Un chestionar destinat creterii gradului de satisfacie a stakeholderilor; specificai att publicul int ct i modul de prelucrare a rezultatelor, care s v ajute s identificai noi ci de aciune pentru creterea nivelului de performan al firmei B. i)Documentele Managementului de Proiect. Utiliznd un pachet de programe destinat managementului de proiect (de preferin Microsoft Project sau cel din Open Office) va trebui s descriei, printr-o diagram Gantt i cu ajutorul histogramelor, att succesiunea i durata activitilor desfurate de ctre echipa dumneavoastr de proiect ct i gradul de ocupare cu aceste activiti, pe toat durata proiectului, a membrilor echipei. Pe baza unui tarif orar de , determinai costul cu manopera pentru realizarea de ctre firma B a contractului de consultan. Activitile au urmtoarele termene- limita: -seminarul III: activitile de la punctele a) i c) (prezentare n fata grupei); -seminarul IV:activitile de la punctele b), d) i h) (prezentare n faa grupei); -seminarul V i VI:celelalte activiti (e), f), g) i i). Activitatea echipei de consultan va fi prezentat i n dosarul proiectului, care va conine: componena (i eventual denumirea) echipei de consultan (echipa de proiect), rezultatele testului Belbin, efectuat asupra tuturor membrilor echipei, prezentarea temei generale prezentate de ctre membrii echipei (acolo unde este cazul), evaluarea, de ctre leader-ul echipei, a contribuiei generale pe care fiecare membru al echipei a avut-o la activitatea din timpul seminarului (intre 0 i 10 puncte, cu suma punctajelor=10), enunul studiului de caz i al cerinelor pentru Raportul de Consultan i rezolvarea temelor a)-i). Dosarul proiectului va fi n ntregime redactat i listat utiliznd tehnologii informatice specifice (nu se accept scris de mn).