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MINISTERE DE LA DEFENSE

CENTRE DE DOCTRINE DEMPLOI DES FORCES


____________________ DIVISION DOCTRINE ____________________

MANUEL DU SOUS-GROUPEMENT TACTIQUE INTERARMES

Approuv le : 11 mars 2009 sous le n : 108 /DEF/CDEF/DDo/B.ENG

Edition 2009

TITRE I TITRE II II.1 II.2

PREAMBULE LE CONTEXTE INTERARMES DU SGTIA GENERALITES LE ROLE DES ARMES

2 4 4 7 12 12 15 16 25 32 33 33 37 40 43 45 47 48 48 49 50 50 52 52 53 54 57 58

TITRE III ORGANISATION DU SGTIA III.1 MISE SUR PIED ET CONSTITUTION DES SGTIA III.2 COMPOSITION ET ARTICULATION DU SGTIA III.3 LE COMMANDEMENT DU SGTIA III.4 CONCEPTION ET EXPRESSION DES ORDRES TITRE IV LES MISSIONS DU SGTIA

ANNEXE A LES APPUIS A.1 FEUX A.2 GENIE A.3 ALAT A.4 CIRCULATION ROUTIERE A.5 RENSEIGNEMENT A.6 ELEMENT CYNOTECHNIQUE ANNEXE B LE SOUTIEN DU SGTIA B.1 LES ACTEURS LOGISTIQUES DU SGTIA B.2 LES MOYENS DU TC1 B.3 ORGANISATION EN VUE DU COMBAT. B.4 EXECUTION - COORDINATION ANNEXE C EXEMPLE DE MEDO ET DOPO DU SGTIA C.1 OVO GTIA (13 BATCHAR) C.2 LA MEDO DU CDU COMMANDANT LE SGTIA A C.3 OPO DU SGTIA A ANNEXE D ANNEXE E BIBLIOGRAPHIE GLOSSAIRE

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TITRE I

PREAMBULE

Exigence des engagements actuels, laction interarmes permet de tirer profit de la combinaison des capacits de chaque arme pour amplifier lefficacit de la manuvre densemble. Elle vise ainsi exploiter au mieux la diversit des capacits prsentes sur le terrain et ce, jusquaux plus petits chelons. Unit autonome de base de mise en uvre du combat interarmes, le sous groupement tactique interarmes (SGTIA) rpond naturellement cet impratif. Les enseignements des oprations en cours confirment dailleurs cette ralit : le SGTIA se trouve au cur de la manuvre du contact. Inscrivant son action dans le continuum des oprations des forces terrestres, il est appel agir dans chacune des phases (intervention, stabilisation et normalisation) selon les modes tactiques appropris (offensive, dfensive, scurisation et assistance). Constitu pour un temps donn en vue de conduire une ou plusieurs actions, la composition du SGTIA dpend bien videmment des effets produire, de la nature de ladversaire et de lenvironnement dans lequel il volue. Il regroupe ainsi des units aux rythmes, aux quipements et aux modes dactions diffrents mais complmentaires. Cest pourquoi, bien plus quune simple juxtaposition de moyens, la ncessaire combinaison des effets impose au SGTIA une coordination prcise de tous les acteurs. Aussi, la principale difficult rside-t-elle dans le commandement de cette structure. En effet, alors que le GTIA dispose dun tat-major, le chef du SGTIA, quant lui, conoit et commande seul une manuvre interarmes 1 . Lobjectif principal de ce manuel est donc triple. Il vise : dfinir les principes de constitution du SGTIA, dcrire lorganisation de son commandement et les modalits de lintgration interarmes, prciser lapport des appuis et des renforcements la manuvre.

En outre, sappuyant sur les acquis de la NEB, ce document sattache galement en dfinir les consquences, en termes dorganisation et de fonctionnement de PC dans un environnement numris. Enfin, ce manuel a davantage vocation constituer une rfrence et un guide pour le chef qui aura mettre sur pied et employer un ou plusieurs
1

Nanmoins, il est parfaitement envisageable de voir le PC du SGTIA ponctuellement renforc pour planifier et conduire une mission particulire (cf III.3.1.a). Page n 2

sous-groupements, plutt quun mode demploi du SGTIA destination du commandant dunit. Demeurant gnrique dans les missions et nabordant pas la manuvre dans le dtail, ce document ne vient pas se substituer aux manuels darmes. Au contraire, il doit tre considr comme un chapeau pour les documents spcifiques aux combats embarqu et dbarqu visant dtailler les missions, les modalits dexcution et les savoir-faire qui leur sont propres. A cet effet, les manuels dominante infanterie et cavalerie venir intgreront de manire pratique les caractristiques des engagements actuels (numrisation, contre-rbellion, actions au sein des populations, en zone urbaine, etc.) ayant un impact direct sur leur manuvre 2 .

Dans la logique des FT 01, FT 02 et FT 03.

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TITRE II

LE CONTEXTE INTERARMES DU SGTIA

II.1 GENERALITES II.1.1 Dfinition Le SGTIA est lunit de base de mise en uvre du combat interarmes. De niveau 5, aux ordres dun chef unique, il est constitu partir dune unit organique infanterie ou cavalerie blinde et peut intgrer des lments dappui et de soutien. Form au sein dun GTIA, partir de ses units, il est destin manuvrer de faon autonome pour une dure dtermine. II.1.2 Principes de constitution du SGTIA Pour donner au SGTIA toute sa cohrence et son efficacit, sa constitution doit respecter un certain nombre de principes. II.1.2.a Principes

Unicit de commandement Le commandement du SGTIA est unique afin de donner toute sa cohrence laction interarmes. Le chef dsign est responsable de laccomplissement de la mission qui lui a t confie et de laction de ses subordonns sur le terrain. Cest lui qui dcide de leur emploi et de la mise en uvre des appuis 3 . Constitution autour dun noyau de cohsion Le SGTIA se construit sur la base dun noyau de cohsion, le plus souvent constitu par les lments de commandement (PCL, SCL) autour du chef et dau moins deux sections/pelotons de la mme unit lmentaire organique de mle. Ce noyau est indispensable la cohrence de lunit. Complmentarit INF-ABC La complmentarit INF-ABC est intrinsque toute notion de SGTIA. Cest ce qui distingue le SGTIA dune UE renforce. En effet, le fondement de la manuvre interarmes repose sur la combinaison des effets de linfanterie et de la cavalerie blinde laquelle sajoute lapport des appuis.

Avec toutefois des nuances dans les attributions du commandant de SGTIA vis--vis de certaines des units adaptes (cf. III-1-1 liens de subordination).

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Structure quaternaire Le SGTIA est constitu de quatre units de niveau 6 (section, peloton) dinfanterie et de cavalerie blinde. Pour rester commandable, le total de ses subordonns sections/pelotons, appuis et soutien aux ordres directs du chef de SGTIA ne doit pas excder huit. Cadre national Le SGTIA doit tre constitu dans un cadre strictement national. En effet, en plus dune communaut de savoirfaire et de procds prouvs, il doit y avoir une comprhension parfaite entre les subordonns et leur chef, mais galement entre subordonns. La contrainte dinteroprabilit des systmes dinformation et la ncessit dune comprhension rapide par tous des changes effectus en TD ou en phonie accentuent encore cette ncessit. II.1.2.b Caractristiques respecter

Au-del des principes prcdemment dcrits, la constitution dun SGTIA exige le respect de trois caractristiques complmentaires. Structure durable Le SGTIA doit tre constitu de faon durable. Cette dure permet au SGTIA de conduire ses missions dans leur totalit et de faon autonome 4 . A linverse, les rarticulations de moyens ou renforts donns pour des dures infrieures plusieurs heures empchent le chef de SGTIA davoir une action globale, combinant efficacement les effets interarmes et rduisent sa capacit combattre. Dominante infanterie ou cavalerie La structure normale du SGTIA est une "structure dominante" car cest cette dominante, blinde ou infanterie, qui conditionne le style de combat et de laction du SGTIA. Cette dominante est obtenue par lappartenance de trois units de niveau 6 la mme arme. Cependant, le cas dune structure sans dominante, avec un quilibre entre les fonctions, reste envisageable 5 . Appartenance une mme grande unit La cohrence du SGTIA repose en grande partie sur la provenance de ses units. Quel que soit le mode de mise sur pied du SGTIA, il est donc souhaitable que les lments de mle et dappuis constitutifs du SGTIA proviennent de la mme grande unit et se connaissent. Cest un gage de bonne coordination par la mise en uvre de procdures communes et donc dune plus grande efficacit daction. En outre, afin de favoriser cette cohrence, il convient de respecter la structure organique initiale des pelotons ou sections appels en constituer lossature.
Cette autonomie reste relative, en particulier du fait de lautonomie logistique limite et de renforcements dopportunit en feux (artillerie, ALAT, arme de lair).
5 4

Cf.III-2-2 le SGTIA sans dominante. Page n 5

le SGTIA est constitu partir : - dun noyau provenant dune unit organique et comprenant au moins llment de commandement et deux des sections/pelotons de cette unit, - dun troisime lment (peloton/section) de la mme arme, - dun quatrime de lautre arme complmentaire, - dlments dappuis et de soutien.

II.1.2.c

Appuis ncessaires et complmentaires

Les appuis ncessaires sont : - une quipe dobservation et de coordination compose dun officier de coordination des feux (OCF) et au minimum dun observateur avanc (OA). - une section de combat du gnie, ventuellement renforce de moyens spcialiss (EBG, MPG, ) voire dans certains cas dun groupe ou dune quipe spcialise. Les appuis complmentaires possibles sont : - lunit dappui organique (section dappui des compagnies dinfanterie, indispensable dans le cas dun SGTIA dominante infanterie) ; - une unit daide lengagement (type groupe SAED, PEI, etc.) ; - une unit dappui, le plus souvent issue du GTIA type section anti-char (SAC), groupe tireur dlite (de la STE), peloton dappui direct (PAD) ou peloton de reconnaissance et dintervention anti-char (PRIAC) ; En fonction de la mission et de la constitution du GTIA, des capacits particulires peuvent tre procures au SGTIA en lui donnant des lments ou cellules spcialises : - des units en charge de la suret, de la protection, de lappui mouvement ou des escortes logistiques, du type : peloton de circulation routire (PCR), section PROTERRE ; - des moyens spcialiss du gnie (franchissement, OT, EOD, etc.) ; - un groupe cynotechnique ; - une patrouille ALAT appui feux hlicoptre (AFH) ou une patrouille dhlicoptres de manuvre ; - des cellules de renfort renseignement : quipe de guerre lectronique (GE), quipe DRAC ou lment RASIT ; - des cellules de renfort artillerie : - pour le volet acquisition : quipe de contrle des actions ariennes (ECAA), groupe radar ;

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- pour le volet feux : groupe dappui Mo 120 voire dans des conditions trs particulires, groupe dartillerie dassaut 6 (GAA) ; - des lments de fouille oprationnelle complmentaire. Toutes ces units ne sintgrent pas de la mme faon au sein du SGTIA. Leur adaptation peut comprendre des restrictions de subordination dveloppes au paragraphe III-1-1, liens de subordination. II.2 LE ROLE DES ARMES II.2.1 Cavalerie blinde La cavalerie fournit un SGTIA ABC sa dominante : un peloton de commandement et au moins trois pelotons de combat. Elle complte la capacit interarmes du SGTIA INF en lui fournissant un peloton. Dans ce cas, selon la situation, le terrain et leffet obtenir sur ladversaire, il peut sagir dun PEI, dun PBL, dun PAD, dun PRIAC, dun peloton blind roues-canon ou dun peloton de chars. Capacits Lengin blind est loutil de base de la cavalerie blinde. Il possde des capacits de mobilit, de protection, de puissance de feu, de communication et de permanence de laction qui, associes aux savoir-faire tactiques des units blindes, les rendent plus particulirement aptes certaines actions : - couverture et contrle de zones tendues ou de points cls disperss ; - destruction dun ennemi mobile et protg ; - appui blind au contrle de foule ; - dtection, poursuite et neutralisation dennemi dans les espaces lacunaires ; - recueil du renseignement de contact sur de vastes zones. Rles En intervention, la cavalerie blinde fournit le renseignement tactique permettant lengagement de la grande unit. Apte au combat de rencontre, elle mne des actions offensives pour rompre le dispositif adverse et faire irruption dans la profondeur pour aller dtruire ses lments de puissance. Si ncessaire, la cavalerie blinde mne des actions dfensives ponctuelles permettant de briser llan adverse et de reprendre linitiative. En stabilisation, la cavalerie blinde assure une prsence sur toute la zone dengagement, ralise le contrle du milieu sur de vastes zones et peut garantir la libert de circulation sur les axes. Elle varie lemploi de ses engins, du plus protg au plus mobile, en fonction de la menace et

GAA : ref ART 371 mmento demploi du GAA , adaptation dans des circonstances bien prcises. Page n 7

de lattitude quaffiche la force. Les units combinent des actions mobiles de patrouille, descorte, de reconnaissance avec des actions ponctuelles de surveillance, de contrle de points ou de prsence dissuasive dans les villes ou dans les zones ouvertes. La cavalerie blinde participe la contre-rbellion en constituant des units capables dintervenir rapidement et puissamment sur de vastes distances pour aller neutraliser un adversaire dans une zone non contrle. Elle appuie linfanterie dans le contrle des villes ou la lutte anti-meute. Elle peut conduire l'adversaire renoncer ses intentions par le signal fort que constitue la prsence des blinds. En normalisation, la cavalerie blinde contribue la prsence dissuasive de la force. Elle mne avec ses moyens lgers et ses soldats des actions dassistance la population, assure une prsence rassurante qui favorise le retour des conditions normales de fonctionnement des institutions. Caractristiques de laction de la cavalerie : - recherche permanente du contournement grce la mobilit et lobservation ; - succession de dispersions puis de regroupements des moyens ; - combinaison au plus bas chelon dlments dinvestigation et dlments de destruction ; - actions parfois dconcentres, avec une forte initiative des subordonns ; - puissance de feux modulaire permettant une gradation, de la ltalit rduite au plus destructeur ; - ractivit importante et bascule rapide deffort, dattitude ou de zone daction. II.2.2 Infanterie Linfanterie fournit un SGTIA INF sa dominante : une section de commandement, ses appuis organiques et au moins trois sections de combat. Elle complte la capacit interarmes du SGTIA ABC en lui fournissant une section de combat. Capacits : Linfanterie, agissant dans un cadre interarmes, concrtise sur le terrain ou sur ladversaire un certain nombre deffets tactiques que le combat dbarqu au contact direct permet de raliser compltement, quel que soit le mode tactique des forces terrestres : - actions offensives et dfensives dans les milieux difficiles, dont les btis ; - conqute, nettoyage, fouille et contrle de points-cls ; - bouclage, ratissage et rduction de rsistance ; - intervention durgence par la troisime dimension ; - contrle de foule ; - renseignement de contact sur lensemble dune zone. Rles : En intervention, linfanterie sempare dobjectifs terrain et, appuye, dtruit les lments adverses qui sopposent laction de la Force. Elle attaque dans un rapport de force favorable pour exploiter le succs initial
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dans les milieux moins propices laction des blinds. Elle conduit ponctuellement des actions dfensives permettant la Force soit de se dployer, soit de reprendre loffensive dans la foule. En stabilisation, linfanterie mne des actions de contrle de zone et de contre-rbellion qui sappuient sur le renseignement de proximit, une prsence et un quadrillage permanents ainsi quune capacit de raction pour boucler une zone et y neutraliser des lments hostiles. Elle conduit des oprations de reconnaissance dans les zones difficiles daccs pour y neutraliser les factions rebelles, en particulier la gurilla urbaine. Elle contrle les villes en sopposant aux meutes. En complment, linfanterie mne des actions de protection au profit de la Force et des populations. En normalisation, linfanterie affirme la prsence dissuasive par des actions de surveillance et de contrle imposant le respect et la mise en uvre des dcisions politico-militaires et en menant des actions dassistance permettant le retour la paix. Sa prsence est dissuasive et renforce le sentiment de scurit de la population par les contacts rguliers et durables quelle entretient avec elle. Caractristiques de laction de linfanterie : - action mene au rythme des fantassins dbarqus ; - mise en place systmatique dappuis feux tous les niveaux tactiques ; - recherche du renseignement par des actions de reconnaissance ; - action chelonne permettant lappui mutuel ; - rversibilit instantane ; - polyvalence et complmentarit des effets, dont les effets non ltaux ; - rapport de force favorable pour mener des actions de choc ; - prsence au cur des populations favorisant la fois la pacification, lacceptation de la Force et le renseignement de situation. II.2.3 Artillerie Lartillerie fournit un officier de coordination des feux charg du conseil sur lemploi des feux interarmes et interarmes auprs du CDU du SGTIA. Ce conseiller dispose dau moins un observateur avanc charg de garantir la mise en uvre de tout type dappui feux (sauf CAS type 1). Rles : Au niveau du SGTIA, les rles principaux de lartillerie sont les suivants : appui direct par la planification, la conduite et la coordination des feux indirects interarmes ou interarmes dans la zone de responsabilit du SGTIA ; participation la collecte du renseignement principalement dobjectif.

Ponctuellement, llment dartillerie dtach auprs du SGTIA peut participer des missions dappui densemble (conqute de la supriorit des feux ou SEAD par exemple) prvues lannexe feu du niveau suprieur.
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II.2.4 Gnie Au niveau du SGTIA, l'lment gnie engag est gnralement du niveau de la section de combat du gnie (SCG). Cette dernire possde un format unique trois groupes de combat et peut, pour certaines missions, tre renforce de moyens particuliers pouvant provenir principalement : de la compagnie de combat du gnie (moyens organiques tels quEBG, MPG, etc.) ; de la compagnie d'appui du rgiment du gnie (SDPMAC, engins OT, disperseurs de mines, etc.) ; de la brigade du gnie ou d'une autre BIA (moyens de contre minage, de franchissement, etc.).

Rles : Dans le cadre de lappui direct au combat, la SCG est capable d'agir dans les domaines suivants: participation au combat de contact en permettant aux lments de tte dengager le combat ou de s'infiltrer dans le dispositif adverse en vue de renseigner, de tenir ou de conqurir des points cls. appui la mobilit en favorisant l'engagement et la manuvre des forces amies en garantissant leur libert de mouvement. appui la contremobilit en rduisant ou annihilant les possibilits de mouvement et de transport de l'adversaire par la mise en uvre d'obstacles de toute nature, en recherchant la synergie feux/obstacles. aide au dploiement durgence 7 en facilitant le dploiement de la force par des actions dorganisation du terrain (protection, sauvegarde, dception) et des amnagements sommaires, sous la menace de lennemi ou sous svres contraintes de dlais et de moyens. participation la recherche du renseignement terrain - milieu en effectuant des reconnaissances planifies et des comptes rendus spontans (tat gnral des axes, facilits et entraves la manuvre, ressources en matriels et matriaux, etc.).

Elle se diffrencie de laide au dploiement ralise dans le cadre de lappui gnral dont le but est de prparer et assurer lacheminement dune force et son installation initiale ainsi que son dsengagement et son rapatriement (reconnaissances INFRA, approvisionnement en nergie, rtablissement des voies de communication etc.), et de prserver sa capacit oprationnelle face aux menaces (travaux de protection, dpollution, etc.).

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II.2.5 LALAT Au niveau du SGTIA lunit aromobile employe est du niveau 6 (patrouille homogne ou mixte HA-HM). Celle-ci est adapte temporairement, en vue dactions de courte dure. Lemploi dunit ALAT de niveau 6 au profit dun SGTIA signifie un effort tactique ou un besoin oprationnel urgent. Un DL ALAT au niveau du GTIA planifie lemploi des moyens hlicoptres adapts ce dernier. Il transmet au chef du SGTIA des instructions de coordinations ncessaires la bonne conduite de la manuvre. Rles : Les formations aromobiles excutent des interventions brves mais puissantes, sous forme dattaques, dembuscades ou de destructions, de transports et de reconnaissances. Elles reoivent des missions en termes deffets obtenir, dans une zone daction leur mesure et leur rythme. Elles sont engages au profit de la manuvre terrestre, en conservant une grande libert daction pour utiliser au mieux leurs capacits. Subordination : La patrouille est gnralement place sous TACON du SGTIA. Dans ce cadre, si les dlais et les circonstances le permettent, le chef de patrouille prend contact avec le chef de lunit pour au moins coordonner les moyens, au mieux participer la rdaction des ordres. Une patrouille peut tre adapte dans les cas suivants : Cas de patrouille en alerte permanente mise disposition par le niveau 2 ou 3 pour fournir un appui feu hlicoptre toute unit exprimant la demande. Il sagit alors dune procdure AFH o une liaison au sol pralable lengagement entre le chef de patrouille et le chef du SGTIA est peu probable. Cas dune patrouille adapte au GTIA intervenant ponctuellement au profit dun SGTIA ayant leffort pendant un temps de la manuvre du GTIA ; Cas dune patrouille, dun SGAM adapt un GTIA, renforant un SGTIA ayant leffort. Cest alors le GTIA conseill par un DL ALAT, qui choisit dadapter une patrouille. Dans ce cas, il convient de mettre au plus tt la patrouille aux ordres du chef du SGTIA pour prparer la manuvre de lunit.

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TITRE III

ORGANISATION DU SGTIA

III.1 MISE SUR PIED ET CONSTITUTION DES SGTIA Les SGTIA agissent normalement au sein dun GTIA dominante ABC ou INF. Cest du niveau GTIA que proviennent le plus souvent les lments interarmes constitutifs du SGTIA. Dans ce cadre, la constitution des SGTIA impose une rorganisation des moyens interarmes du GTIA. En dtachant tout ou partie de ses moyens, le GTIA fait le choix de dvelopper lautonomie et la ractivit des SGTIA. Cest pourquoi la cration dun ou plusieurs SGTIA rpond un besoin tactique spcifique pour lequel la rpartition des moyens interarmes reprsente la solution la mieux adapte. Par ailleurs une telle rarticulation exige des dlais importants qui psent dans les choix du GTIA. Les SGTIA peuvent tre crs lorsque laction est dissmine (zones dengagement vastes) ou bien dcentralise (ZUB) et rend prfrable la rpartition des capacits interarmes. Cest galement le cas face la menace diffuse dun ennemi dissymtrique ou asymtrique cherchant viter une confrontation au niveau du GTIA. La logique de la cration de SGTIA vise donc constituer des units de manuvre intgres disposant de la panoplie de capacits optimale. Ainsi, soit le SGTIA contribue la ralisation de leffet majeur du GTIA, soit il agit de manire autonome, dans la dure dans une zone et face un objectif donns. III.1.1 Liens de subordination Les units subordonnes au SGTIA qui ne lui appartiennent pas organiquement ds la gnration de force sont dites adaptes. Cette adaptation peut comprendre des restrictions de subordination reprsentes par les termes OPCOM, OPCON, TACOM, TACON (tableau-a, page suivante). Dans le cadre de lOPCOM, le chef de SGTIA peut rarticuler lunit subordonne. Cependant, cela se fera dans la limite de scabilit exprime par chaque arme et dtaille dans le tableau ci-dessous (tableau-b, page suivante). Certaines units ont un mode de subordination bien dfini tandis que pour dautres units, cette subordination peut tre diffrente selon les circonstances (tableau-b, page suivante).

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Tableau a : attributions tactiques du chef de SGTIA vis--vis de lunit subordonne


attributions du chef de SGTIA sur lunit adapte rarticuler les forces Assigner une mission une unit subordonne Attribuer des tches aux units subordonnes dans le cadre de leur mission Dlguer aux subordonns des niveaux de commandement ou de contrle Diriger et contrler des mouvements et manuvres OUI OUI OUI OUI Type de subordination Unit adapte OPCOM OUI OUI OUI OPCON TACOM TACON

OUI

OUI

OUI

Tableau b : possibilits dadaptation au SGTIA


Type dunit Son INF ou Pon ABC unit daide lengagement (PEI, SAED, etc.) PRIAC SAC STE Observateur avanc Son/groupe Cynotechnique Son PROTERRE Son de combat du gnie Pon de routire circulation OUI OUI OUI OUI OPCOM OUI OPCON OUI TACOM OUI TACON OUI Scabilit maximale(1) Son INF+ CDS ou SOA Patrouille BLD Patrouille Groupe Patrouille - Groupe Equipe Groupe Groupe Groupe(s) (2) Patrouille

OUI OUI OUI OUI OUI OUI OUI OUI

OUI OUI OUI OUI OUI OUI OUI OUI

OUI OUI OUI OUI OUI OUI OUI OUI OUI

OUI OUI OUI OUI OUI OUI OUI OUI OUI OUI OUI OUI

Groupe dAppui Mo 120 Equipe de contrle des actions ariennes/TACP GAA Dtachement DRAC Dtachement RASIT Pat ALAT AFH / HM Dtachement ROEM/GE de
(3)

OUI OUI (via lOCF)

OUI

(1) Les lments ainsi dtachs nont pas vocation tre utiliss tels quels mais vont renforcer des pions de manuvre (par ex. pour constituer un DIA). (2) Dans le cadre de la ZUB en particulier, le groupe gnie peut tre scind en quipes dtaches auprs des groupes INF ou dun DIA. (3) Dfinition de la doctrine quant lemploi possible des quipes DRAC au profit dun SGTIA en cours de rdaction. Page n 13

III.1.2 Mise sur pied du SGTIA Le SGTIA est normalement mis sur pied sur le thtre doprations, soit pour la dure de la projection, soit en prparation ou au cours dune opration ponctuelle. Dans tous les cas, la mise sur pied exige des choix, des dlais et des mesures de coordination que le GTIA doit prparer et prciser dans des ordres. La constitution dun SGTIA est ordonne par le commandant de GTIA. Cet ordre doit dterminer ncessairement : la composition prcise du SGTIA ; la mission du SGTIA ; le lien de subordination des lments interarmes au commandant de SGTIA ; lheure du passage des lments IA sous commandement SGTIA ; les mesures prendre dans le domaine des SIC ; les conditions particulires du soutien logistique du SGTIA. III.1.3 Prparation de laction du SGTIA Une fois lordre de constitution dun SGTIA donn, les actions mener sont : la prise de contact physique des lments interarmes avec le commandant du SGTIA en sret et hors du contact direct avec ladversaire ; le dialogue interarmes initial de chef chef : le Cdt de SGTIA donne son intention et informe ses subordonns de la situation tactique. Il donne aux lments interarmes leur rle en lexprimant par des effets raliser ; llment interarmes prsente son organisation, ses capacits, son potentiel, ses contraintes et ses besoins ventuels. Il sexprime sur sa capacit contribuer lintention du Cdt de SGTIA ainsi que sur les limites et aspects particuliers de son action (dlais, sret, impossibilits du fait du terrain) ; le Cdt de SGTIA confirme son intention initiale ou lamnage pour bnficier au mieux des effets de linterarmes. Si ncessaire, le Cdt de SGTIA ne doit pas hsiter reconsidrer son effet majeur (lieu et moment, en particulier) pour acqurir la certitude que les lments interarmes y contribuent de manire dcisive ;

les prparatifs et choix des mesures de coordination/intgration tactiques, techniques et logistiques.

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III.2 COMPOSITION ET ARTICULATION DU SGTIA III.2.1 Le SGTIA dominante INF ou ABC

SGTIA TYPE
CDT- LOG MANOEUVRE
MELEE 1

APPUIS NECESSAIRES

CDT

MELEE 1

= 6 subordonns

TC1

MELEE 1

MELEE 2

APPUIS COMPLEMENTAIRES
APPUI ORGANIQUE APPUI SURETE AIDE A LENGAGEMENT APPUI MVT SURETE APPUI FEU RENS

AD
PEI PEI
Mo 81 MILAN

PROTERRE

GAA

GE
DRAC

Mo

120

SRR STE

SAED

APPUI SPECIALISE

= 1 ou 2 subordonns maximum

CYNO TACP
SPECIALISES

PRT

III.2.2 Le SGTIA sans dominante Le besoin de crer une force ad hoc pour rpondre une situation ponctuelle et particulire, le fait de constituer un SGTIA en prlevant des pelotons/sections des GTIA de types diffrents, le simple manque dunits du mme type disponible lors de la gnration de force peuvent conduire la cration de ce type de SGTIA.

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Il sera sans dominante du fait dun quilibre entre les armes de mle (cest-dire sil est compos de deux pelotons de lABC et deux sections dinfanterie) ou bien du fait de la disparit de ses units de niveau 6. Un tel SGTIA manuvrera principalement de deux faons : il mnera des actions dcentralises au niveau des pelotons ou sections qui travailleront selon leur mode opratoire habituel mais avec une amplitude limite leur niveau ; Il pourra manuvrer de faon centralise mais en sachant que chacune des armes de mle ne possdant que deux units, au lieu des 3 minimum habituels, le combat sera moins typ infanterie ou cavalerie. Pour un mme effet obtenir sur le terrain ou lennemi, les modes daction, procds utiliss et dlais ncessaires seront diffrents. III.2.3 Principes et critres darticulation Le Cdt de SGTIA adapte une articulation de ses moyens variable selon la mission et la situation. Il doit tenir compte des critres suivants : ne pas multiplier le nombre de pions de manuvre (units de niveau 6) lexcs ; ne pas dstructurer les lments quil a reus en les dissociant de leur chef ou en contredisant leurs normes et rgles demploi ; ne pas alourdir lexcs la charge de commandement de lun de ses chefs de section/peloton ; ne pas rendre vulnrable un lment : char seul ou groupe seul ou quipe spcialise isole. Organiser la sret rapproche des lments interarmes.

III.3 LE COMMANDEMENT DU SGTIA Le Commandant de SGTIA commande partir dun poste de commandement (PC) numris permettant lintgration de son action aux oprations en rseau menes par lchelon suprieur et les voisins. Il est ncessaire que les lments interarmes rejoignant un GTIA ou SGTIA disposent des moyens leur permettant de sintgrer la bulle numrise du SGTIA. Si ce nest pas le cas, des moyens doivent leur tre procurs par le GTIA ou le SGTIA de manire assurer linteroprabilit. III.3.1 Moyens et organisation du PC de SGTIA Un SGTIA dispose de deux vhicules vocation postes de commandement : 1 VAB (ou VPC) SIR et 1 VB2L SIR KSL. Le VAB dispose de trois rseaux et deux postes SIR. Le VB2L SIR KSL dispose de deux rseaux et dun SIR KSL.

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III.3.1.a Rles au sein du PC de SGTIA Si le commandement du SGTIA est unique, les tches qui incombent au PC se rpartissent au sein du trinme de commandement constitu par le CDU, lOA et lOAL, aids par le sous-officier SIC. Le commandant de SGTIA : il exerce le commandement oprationnel 8 sur ses subordonns organiques et tous les lments interarmes qui lui sont adapts. Il dtermine sa place en fonction de la situation : - soit au VAB SIR, principalement dans les phases permettant un stationnement prolong ; - soit au VB2L KSL, pour conduire laction au plus prs ou pour aller aux ordres sans dplacer le VPC dune position favorable aux liaisons. Un SGTIA doit donc disposer des moyens pour mettre en uvre simultanment deux vhicules de commandement activs en un seul PC ou en deux PC distincts si un dtachement de circonstance agit de manire autonome aux ordres de lofficier adjoint ou dans le cas dune bascule tout simplement. Lofficier adjoint (OA) : il seconde le commandant de SGTIA dans laction et le remplace pour lui permettre de prendre du repos ou de prparer laction suivante. Il peut se voir confier des tches particulires selon le type de mission et les phases du combat : reconnaissance de laction ultrieure, liaison ou prise de contact avec une unit amie ou allie lors dune relve ou dun recueil ; collationnement, organisation et diffusion du renseignement en liaison avec lORCT ; coordination des feux et des obstacles, si le capitaine nest pas au vhicule de commandement ; gestion des contacts avec les ONG, les mdias et les forces armes de la nation hte.

Dans certains cas il peut tre amen commander une action particulire mene par un dtachement de circonstance comprenant un ou deux lments de niveau 6. Cest le cas, par exemple de la mise en place et du commandement dun point de franchissement (section gnie, section dinfanterie) ; ou encore de la mise en place par ATT ou HM de llment avanc dun SGTIA lorsque les longations ne permettent pas au commandant de SGTIA de commander distance. Il peut enfin, dans des circonstances particulires, se voir confier le soutien logistique du SGTIA dans des phases logistiques complexes ou en labsence dOAL. Lofficier adjoint logistique (OA2 ou OAL) : cf. annexe B Lofficier adjoint logistique ou OA2 prpare et conduit le soutien logistique du SGTIA en cohrence avec les ordres reus du GTIA, aprs en avoir soumis
8

Selon les limites dcrites dans le tableau du paragraphe III.1.1, liens de subordination. Page n 17

les grandes lignes lapprobation du CDU. Pour cela il sappuie sur des connaissances tactiques qui lui permettent de comprendre la manuvre du SGTIA. Il doit tre en mesure de suivre la situation tactique du SGTIA et de renseigner le SIR durant les phases o il se trouve en VAB avec le CDU. Il est en liaison avec le PC de GTIA et le TC2, mais galement avec les sections et pelotons pour tablir des bilans et faire des demandes. Il donne des ordres au TC1 pour conduire la manuvre logistique et il dtermine sa zone dimplantation et ses changements de position en cohrence avec la manuvre. Le sous-officier SIC : Agissant dans le cadre de lOPSIC du GTIA, le sous-officier SIC a pour mission de permettre le commandement du SGTIA par la mise en place des moyens garantissant les liaisons vers le haut et vers le bas. Responsable de la mise en uvre technique des SIOC du SGTIA 9 , il est galement un oprationnel participant son niveau au suivi de situation par le biais des SI et des communications en phonie. Enfin, il est charg de la gestion de linformation au niveau du PC SGTIA : archivage/rcupration de donnes, main courante de la messagerie phonie, organisation de la veille des rseaux avec les oprateurs radio, mise jour des SI dans les phases de contact o la phonie est privilgie. Renfort extrieur : Pour des missions particulires et exigeant des comptences spcifiques ou un lment de commandement plus toff, le commandant du GTIA pourra ventuellement renforcer le PC du SGTIA dun ou plusieurs personnels. Il sagit de rpondre ponctuellement un besoin ou une situation spcifique, mais en aucun cas de figer une structure permanente. III.3.1.b Profils et rseaux dans le PC de SGTIA Les profils Profil radio de combat (RDC = phonie) Ce profil est le mode normal de fonctionnement du PR4G en phonie. Pour fonctionner en rseau, aprs chargement des PR4G, il faut quun poste soit configur en tant que chef du rseau et quil synchronise les autres postes ; il sera prioritaire en phonie. Diffrents services complmentaires sont associs ce profil, comme les missions dalertes, lauthentification et l'appel slectif. Profil mixte version 2 (PMV2 = phonie+TD)

Il existe 4 types doprateurs, rpartis entre les tacticiens (usager) et les techniciens (administrateur, utilisateur, oprateur)

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Ce profil permet dutiliser la phonie et la transmission de donnes (messages infrieurs 10 Ko) avec une priorit la transmission de donnes sur la phonie, le chef pouvant tout moment utiliser la phonie. Ce profil utilise le mode RDC, il garde donc tous les services de ce mode. Lutilisation de profil particulier (TDMA) et de la messagerie recueil permet de remonter des informations dacheminement des messages, de positions et de logistique dans des temps trs courts. Profil mux (mux = phonie+TD) Remplaant du PMV2, utilisable uniquement par des PR4G VS4 IP connects entre eux, il permet le fonctionnement en simultane de la phonie et de la TD. Profil service daccs paquet (SAP= TD) Ce profil garantit lacheminement des messages en transmission de donnes uniquement (<15Ko) dans un rseau avec de longues longations. Il gre la topologie du rseau et tablit le routage et le relayage automatique des donnes segmentes par paquets. Les rseaux R1 (GTIA) Rseau mixte (actuellement PMV2) remplaant les deux rseaux phonie CDT, LOG. Une partie du trafic phonie doit se retrouver sur R2 en TD (en particulier la LOG). Il ne devrait pas y avoir de TD sur ce rseau car elles interrompraient la voix qui doit rester prioritaire. Les serveurs de messagerie doivent donc tre paramtrs pour en interdire l'usage en gnral. Il reste en mode mixte et non en phonie pure pour permettre des TD dans certains cas dfinis dans les consignes d'emploi des transmissions, par exemple : envoi d'un message de tir artillerie (message trs court et urgent ne pouvant tre achemin en temps utile par R2 (SAP) momentanment encombr) ; envoi de messages lors d'un dplacement logistique avec un rgime de discrtion interdisant la phonie (OPO, CR...).

R2 (GTIA) Rseau TD (SAP). UEL (SGTIA) Rseau en mode mixte (PMV2) les TD seront par consquent soumises des rgles d'emploi strictes afin de laisser la phonie disponible. La TD peut galement se montrer trs intressante en messagerie recueil dans une phase de combat offensif. Lquipement futur en PR4G VS4IP, permettant la transmission simultane TD et phonie, modifiera probablement cette rpartition des rseaux.

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III.3.2 Articulation des PC Selon les modalits d'engagement du sous groupement, le chef peut articuler ses moyens de commandement de deux manires diffrentes : groups, en un PC unique, lors des stationnements durables ; spars, en deux ensembles donc en PC double, pour des phases spcifiques.

PC unique Le VAB SIR et le VB2L SIR KSL forme un PC unique avec une seule adresse. Les deux vhicules sont connects en grappe par une fibre optique, relis en Rseau Local et Interconnexion et les moyens radios du VPC SIR assurent lensemble des liaisons. Les moyens radios du VB2L peuvent en plus tre abonns phonie seule sur les deux rseaux mixtes R1 et UE).

PC UNIQUE
R1 R2
MAN

UE

R1

UE

PC1
PC double Dans le cas o lun des deux vhicules doit se dplacer ou si le VB2L prend la fonction de PC TAC, le VPC SIR et le VB2L sont dissocis et constituent donc deux PC indpendants identifis par un nom dODB diffrent. Le VB2L ne disposant que de deux postes radio, un choix doit tre ralis : H1 : Avoir uniquement les deux rseaux mixtes haut et bas (R1 et UE) en phonie avec un trafic rduit en TD notamment sur R1. Avantage : liaisons en phonie avec le PC de GTIA et lensemble des subordonns du SGTIA. Inconvnients : situation tactique de rfrence non mise jour ou risque de saturation du rseau R1. H2 : Avoir un rseau SAP vers le haut et un rseau mixte haut ou bas (R2 et UE ou R1). Cette solution permet davoir la mme situation SIR que celle offerte par le VPC au dtriment de la phonie haut ou bas qui doit alors tre assure par le VPC. Avantage : situation tactique de rfrence identique sur deux moyens PC. Inconvnient : un seul rseau phonie donc choix faire ou colocaliser un autre moyen radio.

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PC DOUBLE
R1 R2
MAN

H1
UE

UE

R1

H2

R2

UE

ou

R1

PC1
Rpartition des rles au sein du PC

PC2

Le choix de larticulation du PC, la rpartition des rles et la place de chacun (CDU, OA et OAL) dans les vhicules de commandement est un choix de commandement qui relve du chef de SGTIA en fonction de la situation. Le tableau suivant dcrit les principales configurations possibles et leurs consquences.

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places VAB : OA + CDU VBL : OAL VAB : OAL+CDU ou OA VBL : OA ou CDU

caractristique Phase de stabilit du PC o le CDU et lOA travaillent en commun ou alternent veille en conduite avec repos. LOAL dispose dune certaine autonomie de mouvement au besoin. Phase de stabilit du PC o le CDU et lOA doivent se rpartir les tches (conduite/futur ou rso haut-bas) tout en se coordonnant.

rles - Travail commun entre OA et CDU pour prparer la phase suivante et conduire laction prsente. - OAL : gre la LOG part. - Soff trans : MAJ du SIR. - Rpartition rles entre OA et CDU : prparation phase suivante et conduite action en cours. - OAL participe directement la conduite ou prparation des ordres. MAJ du SIR. - CDU : suit la situation gnrale et conduit laction au plus prs en phonie. - OA : suivi de la SITACREF pour le CDU, au besoin fait le relais entre TD et phonie et la saisie de la phonie sur la TD. - CDU : conduit laction au plus prs en phonie et suit la situation gnrale + voisins par le SIR. - OA : suivi plus particulier du rso haut (ou bas si VB2L sur R1), et fait le lien avec le CDU sur rso UE.

consquences AV- Prsence du CDU sur tous les rso phonie H+B. - Apprciation commune CDU et OA de la situation tactique. - possibilit de repos altern. INC - Risque de suractivit dans le VAB. AV - Rpartition possible des rso phonie. - OAL participent plus directement la rflexion tactique ou la conduite. INC - Coordination plus faible CDU/OA. AV Commandement ractif en phonie sur les deux rso. Impact fort sur les subordonns. INC CDU dconnect de la situation numrise + risque dune perte de suivi NEB de lensemble du SGTIA. - Exige une grande ractivit de lOA pour faire le lien entre le SIR et lactivit phonie. AV - Le CDU suit la SITACREF tout en commandant au plus prs de laction. INC - CDU ne suit pas, sauf bascule, le rso haut (ou le rso UE dans le cas inverse). Difficults de coordination avec les voisins et de liaison avec le GTIA. AV possibilit pour le PC SGTIA de conduire au plus prs deux actions simultanes. AV - OA reste reli au GTIA via R1 sur lequel il peut entrer en contact avec dautres lments (unit voisine, TC2,). INC OA ne dispose plus des moyens ncessaires une coordination numrise. Exige une coordination prcise lors de la reconnexion du PC en un PC unique et duplication des BBD. AV - LOA suit la SITACREF tout en commandant au plus prs de laction (principale ou secondaire). INC LOA ne suit pas le rso haut. Il ne peut avoir contact phonie avec les autres lments du GTIA. AV - Souplesse daction pour lOAL qui peut mener une action logistique au plus prs. INC - Il manque au CDU ou lOA un moyen lger de commandement en cas de besoin de dplacement.

PC UNIQUE

VAB : OAL+OA VBL : CDU

- Manuvre dynamique, H1 besoin pour le CDU dtre au plus prs de CDU : R1 + UE. laction. - Besoin dun PC discret H2 au plus prs. - CDU va aux ordres CDU : R2 + UE (R2 + R1 si contact GTIA. phonie haut prioritaire). - Besoin pour lOA de conduire une action particulire (manuvre rtrograde, recueil) dtablir une liaison pendant que le CDU conduit laction en cours. - Prparation de bascule de PC, envoi de lOA en premier.

PC DOUBLE

Selon la situation, CDU ou OA conduisent chacun une action. - OA : conduit une action particulire secondaire ou prparatoire. - CDU : conduit laction principale, suit la SITACREF et la retransmet si ncessaire lOA. Au besoin fait le relai entre TD et phonie. - OA conduit : soit laction principale au plus prs au PC avant, soit une action particulire secondaire ou prparatoire. - CDU : suit la SITACREF et la retransmet si ncessaire lOA. - Travail commun entre OA et CDU pour prparer la phase suivante et conduire laction prsente. - OAL : dplacement, conduit le soutien logistique particulier.

VAB : OAL+CDU VBL : OA

H1 OA : UE + R1.

H2 OA : UE + R2.

VAB : CDU+OA VBL : OAL

Dans phase statique, besoin ponctuel pour lOAL de conduire une action particulire.

H1 et H2 : idem ci-dessus avec des consquences similaires.

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III.3.3 Le commandement numris III.3.3.a Buts et effets de la numrisation La numrisation de lespace de bataille, par la mise en uvre de rseaux de SIOC permettant le traitement de donnes et leur change entre chefs mais galement au sein dun mme PC, procure une connaissance de la situation tactique apprciable au niveau du SGTIA. Apprciation de situation et choix tactiques : La remonte automatique de certaines donnes (go-localisation en particulier), la rapidit, la clart et la prcision des comptes rendus des sections et pelotons permettent au CDU de visualiser rapidement une situation tactique fiable et prcise. Diffusion des ordres et comptes rendus : La diffusion instantane, rapide et prcise sans risque derreur des ordres et CR par TD permet leur exploitation rapide en saffranchissant des distorsions et rptitions ou imprcisions de la phonie et des retranscriptions sur papier ou calque. La diffusion des ordres et CR par TD permet dans certains cas dviter aux chefs de section/peloton de venir aux ordres et de gagner ainsi des dlais importants. Le CDU doit toutefois garder un contact physique rgulier et frquent avec ses subordonns. Le CDU reoit les ordres numriss du GTIA. Il doit absolument repousser la tentation den faire un simple transfert vers ses subordonns 10 . Au contraire les gains en rapidit et en prcision apports par la numrisation doivent lui permettre daccorder plus de temps la rflexion tactique. Prparation de la mission LODB de rfrence doit tre initialement conu pour permettre la mise jour automatique de lODB conjoncturel au grs des rarticulations ordonnes. Si ce nest pas le cas, les renforcements /prlvements ne peuvent tre raliss de manire numrise. Les fonctionnalits des SI permettent aux chefs de tous les niveaux de prparer leurs missions sur des supports clairs, adaptables et prcis, grce des doutils qui donnent une bonne connaissance de la zone daction. Le CDU peut prparer une action future dans un OPO ou FRAGO 11 , y compris en laborant plusieurs options selon lvolution possible de la situation. Les dispositifs peuvent aisment tre adapts. En particulier, avant laction le CDU peut contrler la mise en place de ses subordonns et, si ncessaire, les rorienter. Conduite des oprations
Il nest actuellement pas possible pour des raisons de capacits du rseau PMV2 de le faire directement. En revanche il y a des mcanismes possibles entre lOPO GPT reu et lOPO UEL envoyer aux subordonns qui permettent un transfert partiel.
11 10

Toutefois, les calques sont des documents graphiques en usage interne SIR uniquement. Page n 23

Le CDU peut suivre lvolution de la situation en pargnant ses subordonns un certain nombre de comptes rendus phonie (observation, atteinte de ligne de coordination, dispositif mis en place ) qui ne sont pas exempts derreurs (coordonnes approximatives voire inverses, redondance des CR dobservation, imprcision des termes utiliss). Cette rapidit et cette prcision dans lchange de linformation et cette relative certitude de savoir ce qui se passe permet au CDU davoir un vritable temps davance. Elle peut lui permettre de dclencher des actions dopportunit en gardant linitiative : engagement dune rserve, exploitation, contournement. A chaque tape de laction, les SI permettent galement une coordination amliore des effets raliss au sein du SGTIA par les armes : coordination des feux, des obstacles, des mouvements, des appuis par la 3D. La TD et la go-localisation limitent les risques derreur dans le choix dun itinraire, dune zone de poser, dun objectif traiter par les feux, dun obstacle mettre en place, etc. Toutefois, le chef doit se garder de rester en retrait de laction par un commandement tout numris . En particulier au contact ou dans les moments importants, il est indispensable quil sadresse en phonie ses subordonns pour marquer sa prsence et bien apprhender ses subordonns. III.3.3.b Conditions des oprations en rseau Niveau dintgration et interoprabilit Tous les lments constituant le SGTIA doivent tre quips des systmes permettant une interoprabilit complte donc une vritable intgration oprationnelle : - PC du SGTIA disposant de moyens SIR dans deux vhicules (lun de ces moyens devant tre dbarquable) ; - vhicules de combat des sections/pelotons quips de SIT, ainsi que les PAD, les groupes dinvestigation et le TC1 ; - chefs de section dbarqus, chefs de PAD et chefs de groupes mortiers et missiles MP quips dun SITCOMDE. Si un lment nest pas numris, (phase de monte en puissance de la NEB ou unit adapte non numrise) il sera ncessaire de mettre en place un DL NEB. Numrisation aux plus bas chelons Pour viter que le dernier chelon non numris ne soit contraint de saisir de nombreuses donnes, la numrisation doit tre effective jusquau plus bas niveau : sections et groupes dappui pour linfanterie, chars et blinds rouescanon pour lABC. Les chefs tactiques de niveau 6 et 7 garantissent par leur action sur les SI la validit de la situation tactique de rfrence (SITACREF), qui par agrgation de donnes permet aux commandants de SGTIA, de GTIA et de BIA dapprcier la situation et de bnficier leur niveau des effets des oprations en rseau. Cela signifie en particulier que lorsque le chef de section ou de peloton mne son action la voix, les informations tactiques numrises doivent continuer de renseigner la SITACREF :

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soit immdiatement dans la foule de laction si celle-ci nexcde pas quelques minutes ; - soit par un oprateur dsign qui assurera le suivi numris de laction en informant le SIT : SOA ou oprateur radio. Continuit de laction numrise La numrisation doit avoir une continuit qui se fonde sur linteroprabilit au sein du SGTIA (voir supra), sur la numrisation effective des niveaux 6 et 7 (voir ci-dessus) mais galement au travers de deux aspects dcisifs que sont dune part laction dbarque, dautre part le risque toujours prsent de panne des systmes. - Action dbarque de linfanterie : les SI mobiles (SIR dbarquables et transportables) doivent tre prvus soit pour maintenir, soit pour rtablir lintgration du SGTIA INF aux oprations en rseau pendant ou aprs un dplacement par ATT ou HM, ou lors doprations pied dans la dure (raids pied, oprations de bouclage ou de contre-rbellion dans des milieux difficiles). - Panne de systme : le niveau dinformation jour des SI du VPC et du VPC2 doivent tre identiques de manire assurer la continuit du commandement numris si lun des deux systmes tombe en panne. Aptitude instantane au commandement sans NEB. Dans tous les cas, le PC de SGTIA doit tre organis de manire assurer la continuit du commandement en cas de dgradation ou de rupture de la NEB. Cette capacit peut notamment tre entretenue par des sauvegardes rgulires de donnes, des impressions de situation, ou la tenue systmatique dau moins une carte papier au sein du PC. III.4 CONCEPTION ET EXPRESSION DES ORDRES Ce chapitre na pas pour objet de proposer une mthode de raisonnement tactique diffrente de la MEDO. Il sagit plutt de mettre laccent sur son largissement la dimension interarmes du SGTIA. Seuls les points cls sont ainsi dtaills. III.4.1 Gnralits Le SGTIA est le premier niveau de mise en uvre combinant les effets des diffrentes fonctions oprationnelles interarmes dans un compartiment de terrain donn. Aborder laction raliser par les effets est le premier facteur dconomie des forces. Notion de temps : Lordre du CDU porte habituellement sur le premier temps de lordre du GTIA 12 .

12

Cependant, l'ordre du CDU peut porter sur plusieurs temps ou sur la totalit de la manuvre du GTIA si les dlais fixs, la complexit de la manuvre ou les contraintes de prparation autorisent ou imposent au CDU une rorganisation en fin d'action. Cette dcision est fonction des circonstances et de la nature de l'engagement (type de mode daction, action isole ou dans le cadre du GTIA). Page n 25

Les dlais de prparation dune mission sont variables. Mais, un ordre de grandeur de 6H est souhaitable. En conduite, un SGTIA engag ou au contact ne peut envisager un redploiement ou une rorientation majeure de son action dans un pravis infrieur deux heures. Ce dlai permet lensemble de lquipe de commandement (niveaux 5, 6 et 7) de recevoir ses ordres et de diffuser les siens. III.4.2 Du bon emploi de la MEDO. Lapport majeur de la MEDO rside dans lorientation initiale du chef tactique qui doit justement permettre de bien orienter la rflexion de ses subordonns, notamment de linterarmes. Cette orientation doit tre simple, claire et aisment ralisable par le capitaine ou son adjoint tactique. Elle peut consister rpondre cinq questions : Quoi ? Pourquoi ? O et quand ? Contre quoi ? Et avec quoi ? Ce faisant, le chef tactique a une apprciation densemble de laction qui est attendue de lui ; il peut dterminer un effet majeur en premire approche et initier le dialogue interarmes. III.4.3 Conduire un dialogue interarmes (Cf. croquis p 31) Le dialogue interarmes est une composante essentielle de llaboration des ordres par le capitaine qui doit lui permettre dexprimer ses ordres en prenant en compte au mieux les capacits complmentaires de ses subordonns. A la tte de son SGTIA, le capitaine est effectivement expos de nombreuses difficults : le SGTIA est le premier niveau tactique confront la conception dune manuvre interarmes ; mme si le chef de SGTIA possde une bonne connaissance thorique des capacits et des limites de ses appuis et renforts, seuls les chefs organiques savent parfaitement en optimiser lemploi ; ses tches toujours plus nombreuses ne lui permettent pas toujours une connaissance dtaille de sa zone. Lorsque le SGTIA doit manuvrer dans une zone connue de ses subordonns, le CDU tirera avantage de les runir pour sappuyer sur leurs connaissances prcises et ainsi optimiser lemploi des moyens de son unit.

Dans ce contexte, le capitaine devra sefforcer de conduire son dialogue interarmes : sans ide compltement fige de sa manuvre 13 ; en exprimant des effets obtenir : le capitaine doit parfaitement apprhender les aptitudes relles de ses moyens, traduites en termes deffets mais aussi en termes de contraintes demploi (dlais, mise en uvre, etc.) ;

Le dialogue sera contreproductif si le CDU laborde avec une ide de manuvre qui fige totalement les rles des subordonns avant de recueillir les avis et propositions. Page n 26

13

en favorisant linitiative de ses subordonns 14 ; en guidant ses subordonns par lexpression dun effet majeur en 1re approche clair et cohrent ; en prcisant une notion deffort pour ses appuis, cohrent avec leffort du SGTIA 15 .

III.4.4 Elaborer un effet majeur interarmes : lintention du CDU Cest au sein de lintention du capitaine que se forge vraiment la manuvre interarmes. Elle se traduit par un effet, matriel ou non, ltal ou non, sur ladversaire, un moment prcis et sur un compartiment de terrain dtermin. Leffet majeur du capitaine doit donc rechercher la pleine intgration dans sa manuvre de ses renforcements 16 et appuis internes ou externes. III.4.5 Cadencement de lide de manuvre Il nexiste pas de squencement type de lide de manuvre. Dans certains cas, les dtails de celle-ci devant tre communiqus vue du terrain , la description de laction se rsumera alors aux oprations prparatoires et prliminaires (T0) et la priode de prparation de la phase majeure (T1). La dure de chaque temps nest jamais fige mais doit au moins correspondre la priode permettant lchelon subordonn de conduire laction de son niveau (rception, conception et diffusion des ordres, conduite de laction proprement dite). De manire gnrale, le squencement prendra la forme suivante 17 : le temps prliminaire ou temps 0 regroupe lensemble des actions pralables que le SGTIA doit conduire. Il peut sagir dun mouvement ou doprations de recherche du renseignement. Ce temps ne doit pas tre confondu avec lensemble des mesures ou postures permanentes dcrivant le style gnral ou des rgles de coordination ; le temps 1 vise en gnral faonner son uvre. Il sagit de mettre ladversaire en dsquilibre, le SGTIA en situation de porter lestocade ; le temps 2, sur lequel, en rgle gnrale, porte leffet majeur du capitaine. Cest le temps fort de laction. Toutes les pices sont en

14

Or, trop souvent, le capitaine donne ses ordres aux appuis sans attendre les propositions ni les questions de ces derniers.

Ce qui ne veut pas dire simultan ou au mme endroit, mme si ce nest pas exclure a priori. Cependant, le capitaine devra viter de conditionner la russite de son effet majeur lemploi de renforcements dont laction peut tre contrainte par des lments extrieurs, comme une mauvaise mto empchant dutiliser pleinement des moyens ariens.
17 16

15

Cf. le droulement de la manuvre FT02, 3me partie, chapitre 1. Page n 27

place et le dsquilibre de ladversaire est sur le point dtre concrtis ; le temps 3 exprime lexploitation de leffet majeur. Il est important car il termine vritablement la mission ; le en mesure de qui oriente sur la mission ultrieure.

III.4.6 Organisation du renseignement dans le SGTIA Dpourvu normalement de capteurs spcialiss, le SGTIA est nanmoins un acteur cl du renseignement, agissant dans ce domaine en liaison avec le S2 du GTIA (ORCT). Atouts et faiblesses : Le SGTIA prsente lavantage dtre prsent au contact de manire durable dans toute une zone daction quil connat en gnral de manire approfondie. En ce sens - en particulier via la numrisation - chaque blind ou chaque groupe de combat est un capteur. Groupes et sections mettent en uvre de manire permanente lacte lmentaire renseigner/se renseigner, principe cl qui conditionne un renseignement de contact fiable. Le PC de SGTIA na ni les moyens ni la comptence technique pour exploiter les informations recueillies. Application du cycle du renseignement au niveau du SGTIA 18 : 1- Orientation de la recherche Les besoins en renseignement proviennent dune part de lchelon suprieur (ordres de recherche) dautre part du CDU lui-mme qui doit en permanence tre renseign pour prparer son action et pour apprcier la menace. Ces besoins sont exprims aux subordonns de manire concrte (indices) en dterminant les lieux et moments prioritaires pour rechercher une information. Dans la dure, le CDU doit agir pour actualiser les besoins, rorienter, renouveler, sans laisser la routine sinstaller. 2- Collecte de linformation Les moyens sont : lobservation humaine, le renseignement conversationnel, la prise dimage de manire ponctuelle, les drones du contact le cas chant. Le renseignement conversationnel doit tre organis par zones et par niveau de commandement de manire ne pas multiplier les interlocuteurs des chefs et responsables militaires ou civils locaux, des responsables dONG ou autres. Les sections et pelotons rendent compte dinformations brutes, assorties le cas chant des circonstances dune observation ou dune conversation. Le CDU est galement renseign par le GTIA et les moyens interarmes adapts selon leurs capacits propres (chaine ATLAS). 3- Exploitation de linformation
18

Les actes lmentaires en matire de renseignement pour les units non spcialises sont dcrits dans le tome 1 du RENS 100 et dans le titre II du RENS 210 (recherche humaine lmentaire). Page n 28

Linformation recueillie et trie au niveau du PC de SGTIA permet demble au CDU de prparer et conduire son action. Le SGTIA na pas dofficier ddi lexploitation de linformation. En phase de stabilisation ou de normalisation, lOA peut assurer cette tche. Lexploitation de linformation au niveau du SGTIA consiste alors lordonner de manire cohrente : par secteur, par capteur, de manire chronologique, en vitant les redondances. Le SGTIA rend compte de ces informations sans dductions et sans en donner dapprciation ou dinterprtation : il nest pas un niveau de synthse. Il peut contribuer lanalyse du niveau GTIA en apportant un commentaire une information (en le distinguant clairement de linformation elle-mme). 4- Diffusion de linformation Le SGTIA rend compte au GTIA et le cas chant, selon les procdures ordonnes, des units voisines amies ou allies. Le CDU veille en permanence informer ses subordonns sur la base des informations recueillies son niveau et sur la base du renseignement provenant de lchelon suprieur. III.4.7 Organiser la fonction commandement Lorganisation de la fonction commandement saborde lors de la conception de manuvre. Elle doit rpondre aux questions : quelle sera ma position au moment de la ralisation de mon effet majeur interarmes ? De quels moyens 19 sera constitu mon PC ? Comment rpartir les responsabilits entre le CDU, lofficier adjoint tactique, lofficier adjoint logistique et ladjudant dunit ? Au mme titre que lexistence de procdures logistiques permanentes, connues et pratiques par lUE, une procdure permanente dorganisation du PC est envisageable. Cest lobjet du paragraphe QUINTO de lOPO. III.4.8 Diffuser les ordres Le CDU doit inscrire la diffusion des ordres dans une dmarche de dmonstration, sassurer que chacun de ses subordonns a bien compris lesprit et la lettre de la mission, et comment son action se place dans celle plus globale du sous-groupement. Cest galement le moment pour les chefs de section et de peloton de commencer coordonner leur action. Il sagit de convenir dun rendez vous terrain pour se partager , dans le cadre dun combat dfensif par exemple, les limites communes ou pour fixer les modalits dun soutien ou dun appui, conformment aux mesures de coordination rdiges par le CDU. Ces changes, intgrant le catalogue dobjectifs et le plan dobstacles (qui devra tre actualis), font partie intgrante du dialogue de commandement. Le respect des dlais est impratif. Si le CDU a idalement 6 heures devant lui avant dengager son unit, il doit diffuser ses ordres H+2, laissant ainsi 4 heures ses subordonns pour faire leurs propres ordres et se prparer laction.

19

Pour un SGTIA blind, le capitaine peut se trouver dans son char, son VAB ou son VBL. Page n 29

Exemple de cadencement de la MEDO IA


H H Action mener Commentaires

Rception de Le plus tt possible : rflexion tactique du CDU seul face sa carte et lordre par le aux ordres reus (la conduite peut alors tre laisse ladjoint TAC). CDU Le CDU se concentre sur lENI, la mission et son effet majeur afin de pouvoir livrer une bauche de ces paragraphes ses appuis et renforcements. LOPO GTIA et les annexes GEN/ART doivent tre transmis le plus tt possible aux appuis afin quils puissent gagner des dlais dans la prise en compte de la mission et dans ltude des conditions techniques dans lesquelles elle se droulera. Runion CDU, OA et OAL, ART, CDS GEN, idalement CDS / CDP et renforcements Elaboration des propositions par les appuis Communication par le CDU, face la carte, de la mission du SGTIA, son effet majeur et lennemi quil estime pouvoir rencontrer dans le cadre espace-temps de sa manuvre. Il sagit pour le CDU de dcrire comment il compte crer les conditions du succs dans les diffrents temps de sa manuvre et de marquer prcisment le moment o il fera son effort (les annexes de lOPO peuvent tre donnes aux appuis lors de cette phase si cela na pu tre fait auparavant). Les appuis prparent leurs propositions rapidement. Compte tenu des dlais, ils doivent ici faire limpasse sur les reconnaissances terrain et travailler sur carte. La plus value des reconnaissances est indniable. Elles sont cependant consommatrices de temps et peuvent difficilement avoir lieu lors du dialogue interarmes (dlais restreints pour la production des ordres). Au mieux, elles ont lieu avant, au pire aprs. Le CDU runit les diffrents acteurs pour couter leurs propositions demploi. Le CDU les amende ou les valide en fonction de la solution quil retient. Il veillera tout particulirement la coordination plan de feux/plan dobstacles 20 .

H+30

H+45

H+1H

Proposition des appuis

H+1H 20

Rdaction des Les appuis proposent au CDU un projet de rdaction des paragraphes ordres qui les concernent. Le CDU dcide puis valide les paragraphes appuis. Les adjoints LOG et TAC se consacrent respectivement aux IV et V de lOI. Le CDU, qui fusionnera ensuite lensemble, se consacre pour sa part aux I, II, III A-B-C quil affine. Diffusion ordres des Soit la voix lors dune runion, soit par la diffusion de documents (estafettes), au pire la radio ( viter si possible). [avec la numrisation, on peut avoir : -la diffusion dordres prparatoires et en cours daction par le SIR -lexpression de lordre initial lors dune runion au PC SGTIA]

H+2H

Le schma de principe de llaboration des ordres prsent ci-aprs dcrit le processus complet de la MEDO, de la rception de lordre du GTIA la diffusion de lordre du SGTIA.

20

Ces derniers seront cependant amends au gr des reconnaissances et de lvolution de la situation, mais ils devront toujours tre coordonns.

Page n 30

Orientation sur laction (WINGO GTIA)

Rception de lordre (OPO ou FRAGO GTIA)

Action en cours Prparation de laction venir Action venir

Rpartition des tches entre CDU et OA : qui fait quoi ?


MEDO simplifie du CDU. Analyse Quoi-pourquoi ? (contraintes) Contre quoi ? (capa ENI) Ou et quand ? (ANA TRN GDH- dlais) Avec quoi ? (situation log et tac, potentiel de cbt)

Dfinition des besoins RENS du SGTIA


Dialogue interarmes : Proposition demploi des appuis : FDP, TACP, GEN, LOG Adaptation de la manuvre Validation de leffet majeur Missions des sub

MEDO simplifie :
Orientation initiale Prsentation de la manuvre envisage Rappel situation Mission chelon suprieur ANA.sommaire ENI Ebauche de manuvre

Rdaction des ordres Backbrief /rehearsal / caisse sable

Rflexion tactique initiale

WINGO du SGTIA : Premires orientations (log et mouvements) pour OAL et sub Ordre prparatoire

Rflexion par les appuis : Pour aider le CDU quelles sont les meilleures propositions en termes deffet ?

Reconnaissances effectuer

Page n 31

TITRE IV

LES MISSIONS DU SGTIA

Comme toute unit terrestre, le SGTIA est appel mettre en uvre les quatre modes tactiques caractrisant la faon dagir dominante de la grande unit : offensive, dfensive, scurisation et assistance. Selon le principe du continuum des oprations, ces modes tactiques senchainent ou se superposent en fonction de la situation. Ainsi dans les engagements actuels, le SGTIA peut conduire de brves et intenses priodes de combat dans des conflits de type classique ou agir dans des manuvres de contrle et dinfluence au sein des populations, le plus souvent dans un environnement urbanis. Dans ce cadre il doit tre aussi bien capable daller intercepter une action rebelle ou de dtruire un adversaire que de scuriser une zone ou de porter assistance une population. La finalit de lengagement du SGTIA sinscrit dans la continuit de celui des forces terrestres. Son action vise essentiellement contraindre ladversaire, contrler le milieu, tant le terrain que la population qui est un enjeu essentiel et influencer les perceptions afin de faire accepter la force, lutter contre la propagande adverse et appuyer les structures locales lgitimes. A ct de ces engagements extrieurs, le SGTIA est galement capable dagir sur le territoire national dans le cadre de la sauvegarde terrestre. A chaque mode tactique correspondent des missions principales excutables aux niveaux GTIA et SGTIA selon la rpartition suivante (cf FT02, 3me partie chap. 2) : MODE TACTIQUE OFFENSIF
Missions GTIA Reconnaitre Attaquer Rduire une rsistance Semparer de Effectuer un raid Appuyer Missions SGTIA Reconnatre Dtruire Fixer S'emparer de Couvrir Effectuer un raid Appuyer

MODE TACTIQUE DEFENSIF


Missions GTIA Contre attaquer Dfendre Interdire (secteur, itinraire) Harceler Jalonner Recueillir Appuyer Couvrir Missions SGTIA Contre attaquer Dfendre Tenir Donner un coup d'arrt Jalonner Recueillir Appuyer Couvrir

MODE TACTIQUE SECURISATION


Missions GTIA Contrler un secteur Boucler Neutraliser Ratisser Sinterposer Semparer de Harceler Interdire un secteur Evacuer Missions SGTIA Eclairer Surveiller Reconnatre Contrler un secteur, un point cl, un itinraire Intercepter Neutraliser Ratisser Protger (convoi, population, individu) Armer un centre EVAC

MODE TACTIQUE ASSISTANCE


Missions GTIA Contrler une zone Boucler Evacuer Participer une aide humanitaire Aider la reconstruction et la vie de la cit Missions SGTIA Surveiller Reconnatre Contrler un secteur, un point cl, un itinraire Armer un centre EVAC Protger (convoi, population, individu) soutenir

Page n 32

ANNEXE A A.1 FEUX

LES APPUIS

A.1.1 Mission de llment appuis-feux : Llment dobservation et de coordination (EOC) dtach auprs du SGTIA est compos de lofficier de coordination des feux (OCF), chef dlment et dun ou plusieurs observateurs avancs (OA). LOCF est intgr au PC SGTIA. La mission de lofficier de coordination des feux consiste : commander, coordonner et intgrer les lments dappuis feux organiques ou donns en adaptation (ECAA, SL2A, RATAC,) au SGTIA ; proposer un emploi des moyens feux interarmes ou interarmes tout en assurant les demandes au niveau suprieur ncessaires lintgration des feux la manuvre du SGTIA ; prparer avec le chef interarmes : - les catalogues dobjectifs candidats du SGTIA pour le plan de feux du niveau suprieur ; - le catalogue de tirs prvoyant un baptme terrain en vue de faciliter le traitement des objectifs par les chefs de section/peloton ; informer le chef interarmes sur : - les capacits et la disponibilit des diffrents intervenants feux (immdiates et ultrieures) ; - les rgles dengagement spcifiques lartillerie ; - les tirs planifis lhoraire ou la demande retenus au plan de feux au profit du SGTIA dans sa zone daction ; - les capacits dobservation et dacquisition de ses quipes et des capteurs de lchelon suprieur ; agir en tant que conseiller manuvre : - en apportant du renseignement au commandant du SGTIA ; - en agissant dans le domaine de la coordination demploi de lensemble des feux dappui ; - en assurant la matrise des volumes ariens situs dans la zone de responsabilit du SGTIA et en veillant la dconfliction. Lobservateur avanc (OA) : - met en uvre lappui feux sol-sol, hlicoptre et naval ; - dsigne et illumine les cibles dans le cadre dune procdure de CAS type 2 21 ; - participe la combinaison des feux.

Le CAA est en contact avec lavion mais ne voit pas la cible qui est dsigne par un tiers (en loccurrence, lobservateur avanc). Page n 33

21

Les sections/pelotons peuvent tre ponctuellement renforcs dun observateur avanc (exceptionnellement dun CAA), quand leur action le ncessite. A.1.2 Les missions de lartillerie (Exemples): Tout mode daction participer lacquisition du renseignement dobjectifs ou de manuvre dans la zone daction du SGTIA, (belligrants, population, terrain, infrastructure). Aveugler les observatoires. Eclairer le champ de bataille. Appuyer la progression du SGTIA / un raid. Appuyer puis accompagner le dbouch des sections de 1er chelon. Cloisonner une unit ennemie. Participer la couverture des flancs du SGTIA. Participer la neutralisation : des bases dappui feu ennemies (AC, Art) / des rsistances dpasses ou isoles. Participer au harclement de lennemi. Dtruire (Bonus LRU) Appuyer le dcrochage des units de 1er chelon. Appuyer les sections au contact lors des coups darrts. Participer la dsorganisation de la manuvre des units ennemies. Participer la couverture des flancs du SGTIA. Participer la neutralisation des bases dappui feu ennemies. Valoriser les plans de feux et les plans dobstacles. Appuyer les contre attaques. Appuyer les units en situation dinterposition. Participer la neutralisation des rsistances isoles. Participer au contrle de zone. Participer linterdiction des infiltrations. Participer la dmonstration de forces par des tirs de semonce ou dintimidation (clairant, fumigne, explosif). Participer la dissuasion par la manuvre et la prsence sur le terrain.

Mode tactique offensif :

Reconnatre, Dtruire, Fixer, S'emparer de, Couvrir, Effectuer un raid, Appuyer. Mode tactique dfensif : Contre attaquer, Dfendre, Interdire (secteur, itinraire), Harceler, Jalonner, Recueillir, Appuyer, Couvrir. Mode tactique scurisation Contrler/interdire/boucler un secteur - Neutraliser - Sinterposer - Semparer de - Harceler - Evacuer Participer une aide humanitaire - Aider la reconstruction/la vie de la cit.

A.1.3 Les effets : Les effets attendus de lartillerie sont exprims par des demandes de tir prcisant leffet technique recherch, soit tactique , soit munitions . Ils peuvent tre dclins travers le tableau suivant :

Page n 34

Les effets dagression Type deffet Semonce Harclement Neutralisation temporaire Neutralisation tactique Destruction tactique Destruction Moyens / ralisation But / observation dmonstration de Tir sur objectifs vides ou avec Effet dissuasif : munitions ALR. capacit.

Tir sur une zone observe ou non Effet psychologique : crer un climat mais occupe par lennemi. dinscurit. Tir sur contact. objectif tactique au Rendre lennemi hors de combat pendant une quinzaine de minutes.

Tir sur objectif tactique toute Mise hors de combat de 10% des cibles distance de la ligne de contact. composant un objectif tactique. Tir sur objectif tactique. Mise hors de combat de 30% des cibles composant un objectif tactique.

Tir sur des objectifs blinds, Effet conditionn par le type de durcis ou fixes dinfrastructure, lanceurs et de munitions mis grce des munitions spciales disposition. (obus guid LASER, ACED, roquette unitaire). Moyens / ralisation But / observation

Les effets spciaux Type deffet Aveuglement Tir devant un observatoire, une Masquer le mouvement des troupes base de feux couvrant la fois le amies lors dune mise en place ou spectre visible et infrarouge (IR). dune rupture de contact. Tir au-dessus dune partie du terrain sans gner la mise en uvre des moyens de vise, dobservation et de conduite par infrarouge ou intensification de lumire amis. Moyens / ralisation Illuminer soit pour dvoiler un ennemi manuvrant dans la zone des contacts, soit pour participer une action dtermine des forces amies.

Eclairement

Les effets sur le mouvement Type deffet Tir darrt But / observation Tir toujours urgent et dclench Interdire, au plus prs, laccs des la demande des units de mle sur positions amies des lments un objectif en mouvement. ennemis. Tir plutt dans la profondeur Cloisonner lennemi et ainsi faciliter tactique, sur une ligne entre la manuvre amie plusieurs compartiments de terrain. Tir qui combine destruction Appuyer une attaque ou une contretactique, neutralisation et attaque amie. aveuglement.

Barrage

Prparation dartillerie

Page n 35

A.1.4 Linterventiontype 22 . Pour faciliter le dialogue interarmes, les capacits de l'artillerie sont dcrites en "intervention-type". Elle fournit au chef interarmes des indications sur les quantits moyennes de munitions ncessaires pour les tirs d'efficacit. Cette donne nest plus aujourdhui fige et pourra tre dfinie sous la responsabilit du chef interarmes de la grande unit en fonction du contexte demploi. Ainsi, il est tout fait possible de prvoir des IT sur des objectifs infrieurs au groupe de combat, menant des actions de harclement sur nos forces, comprises entre 4 8 obus pour les canons ou mortiers mais aussi dune roquette pour le Lance-Roquettes-Unitaires (LRU).

22

Linterventiontype (IT) est dfinie comme la quantit moyenne de munitions d'une catgorie donne qui, dlivre dans un temps limit sur une surface de rfrence situe une distance infrieure ou gale la porte pratique des lanceurs, ralise un effet tactique sur l'objectif unitaire caractristique d'un systme d'armes.

Page n 36

A.2 GENIE A.2.1 Subordination de llment gnie Les modalits de subordination de la SCG ou de llment gnie adapt au SGTIA sont prcises dans lordre du GTIA et dans l'ordre du commandant de la CCG dorigine. Elles fixent en particulier quel en est le bnficiaire, ainsi que les conditions demploi (temps, lieu et dure) : du dtachement lui-mme ; des renforcements dont la SCG ou llment gnie bnficie le cas chant. Ces moyens sont placs sous le commandement du chef de section ou dlment gnie bnficiaire qui en propose lemploi au chef interarmes.

A.2.2 Rle du chef dlment du gnie Le rle du chef de section ou dlment gnie adapt auprs du SGTIA consiste principalement : informer le CDU notamment sur : la disponibilit et les capacits des moyens gnie dtenus ; les restrictions ventuelles d'emploi (techniques destruction, utilisation des explosifs, etc. ; ou tactiques) :

les obstacles adverses rpertoris ou les obstacles amis pouvant avoir un impact sur la manoeuvre du SGTIA (franchissement d'un dispositif ami par exemple) ;

proposer lemploi de ses moyens dans le cadre de la ralisation de leffet majeur fix par le chef interarmes, en tenant compte des prescriptions techniques et des mesures de coordination donnes par le chef gnie d'origine et le chef interarmes ; prparer avec le chef interarmes : - les mesures de coordination ; - le plan d'obstacles, en veillant ce qu'il soit pris en compte dans les plans de feux de lunit appuye ; proposer une rdaction de la partie gnie de lordre initial du chef interarmes et la faire valider ; renseigner le chef interarmes en cours daction notamment sur la situation obstacles (ami/eni), le terrain et le milieu 23 et la ralisation de ses travaux (travaux raliss/ en cours et dlais) ; rendre compte son chef gnie d'origine (liaison technique, par vacation) de la situation de l'lment, des travaux et des consommations (mines, matriels
23

Ces renseignements, comme ceux concernant les obstacles peuvent tte obtenus soit par le biais des moyens organiques soit par le biais du rseau gnie.

Page n 37

OT,etc.) ainsi que renseignements, etc.).

des

demandes

diverses

(renforcements,

LOG,

A.2.3 Emploi de la section du gnie Grce sa structure ternaire, la SCG est apte raliser simultanment trois missions diffrentes de niveau groupe dans sa zone d'action. La section peut tre employe : soit de manire centralise, par le CDU. Les groupes agissent alors aux ordres du chef de section gnie, mme sils ne sont pas co-localiss et travaillent avec un lment interarmes ; soit de manire dcentralise (partiellement ou totalement). Les groupes de combat sont alors dtachs aux sections ou pelotons pour une mission et dans un cadre espace temps fixs.

Lorsque tous les groupes ont t dtachs, le CDS gnie reste au PC du SGTIA. Constitu de deux quipes de combat, dont l'une aux ordres du chef de groupe, le groupe de combat du gnie est rarement dissoci 24 de faon conserver des capacits d'actions suffisantes. Nanmoins, le dtachement d'quipe spcialises de combat du gnie est possible pour des actions particulires, notamment en zone urbaine (quipe de fouille complmentaire d'une pice, quipe d'appuis la mobilit verticale, quipe destruction, etc.). Lorsqu'ils sont engags, la sret rapproche des lments gnie est assure par les lments interarmes bnficiaires. A.2.4 Logistique Sur le plan logistique, lunit bnficiaire prend en charge le soutien non spcifique (hors moyens gnie spcialiss) : sant, carburant, vivres, munitions ALI. Les moyens et munitions spcialiss (EBG, disperseurs, EFA, mines et explosifs) sont soutenus par lunit gnie dorigine. A.2.5 Exemple deffets obtenir gnie Missions interarmes Renseigner Exemples d Effet gnie Quel que soit le mode tactique : participer a lacquisition de renseignements MILIEU dans la zone daction du SGTIA, (belligrants, population, terrain, infrastructure, ressources, etc.). Dominante Appui-mobilit : Faciliter la progression des units de tte. Ouvrir/ Rtablir/ Maintenir des itinraires. Participer la couverture dun flanc par la ralisation dobstacles AC. Participer la rduction de rsistances dpasses.

Mode tactique offensif :

Reconnatre - Dtruire - Fixer - S'emparer de - Couvrir - Effectuer un raid - Appuyer

24

Les quipes restent aux ordres du CDG gnie, mais peuvent ne pas tre co-localises Page n 38

Mode tactique dfensif Contre attaquer - Dfendre - Interdire (secteur, itinraire) - Harceler - Jalonner - Recueillir - Appuyer - Couvrir. Mode tactique scurisation ou assistance : Contrler/interdire/boucler un secteur Neutraliser - Sinterposer - Semparer de - Harceler - Evacuer - Participer une aide humanitaire - Aider la reconstruction/la vie de la cit. A.2.6 Exemple de dlais Nature

Aider au franchissement autonome. Faire franchir. Dominante Appui contre mobilit : Appuyer le freinage par des obstacles de combat. Canaliser l ENI en cloisonnant une zone. Participer un coup darrt en valorisant une ligne par des obstacles AC. Participer la protection dune position (par des travaux dfensifs). Renforcer une infrastructure contre. Aide au dploiement : Dtecter les zones mines (reco). Dpolluer une zone ou un itinraire. Amnager ou amliorer les conditions de vie. Raliser des travaux de protection (merlons, chicanes, abris, point contrle). Participer aux patrouilles. Participer la fouille (pice, btiment).

Moyens

Dlais (*) 40 min./ emplacement 30 min./ emplacement 20 min./ emplacement 30 min./ emplacement 15 min./ emplacement 30 min./ meutrire 30 min. 1 h./emplacement 2h./100m 1h pour 120m3 2 h. 2 h./30 m 2h./100m 3h./100m 1 3 /100 m 5 min. 5 min.

Raliser une position de tir Leclerc / VBCI Raliser une position de tir AMX-10 1MPG Raliser une position de tir VAB Raliser une position de tir AUF1 Raliser une position de tir MO 120mm Ralisation d'une meurtrire protge Ralisation d'une position individuelle 1 gpe renforce Raliser un abattis Combler un entonnoir avec dminage 1SCG + un MPG ou EBG boulement d'une maison 1SCG + un MPG Dgager une barricade Dgager un abattis Ouvrir un couloir (largeur = 4m) dans une 1 SCG bande mine Dgager un passage dans un obstacle base de mobilier urbain 1 Gpe ou Eqpe Ouvrir une brche par charge allonge Raliser une brche explosive 1 Gpe ou Eqpe

(*)Les dlais ne sont donns qu titre indicatif. Ils ne prennent en compte ni les conditions mto, ni la nature des sols, ni les dlais de dplacement ou de reconnaissance. De nuit, les dlais sont doubls.

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A.3 ALAT A.3.1 Contribution de la patrouille ALAT: Lunit constituant la contribution de la fonction aromobilit est la patrouille. Celle-ci, compose de moyens HA ou HM, est soit homogne soit mixte. Missions Cet lment tactique doit permettre au SGTIA dassurer tout ou partie des fonctions suivantes : - reconnaissance ; - mise en place ou rcupration dquipes spcialises (DHIG, SAC, SAED ou CAA) ; - destruction ou neutralisation de lennemi au contact, en liaison avec les troupes au sol ; - surveillance / couverture des flancs ; - observation et guidage de tir dartillerie ; - appui la manuvre. MODE TACTIQUE OFFENSIF
Missions SGTIA Reconnatre Dtruire Fixer S'emparer de Couvrir Effectuer un raid Appuyer Missions PATROUILLE ALAT Eclairer Reconnatre Dtruire Fixer Couvrir Effectuer un raid Appuyer Escorter Hliporter (DIHG-SAC) Observation et guidage de tir dartillerie

MODE TACTIQUE DEFENSIF


Missions SGTIA Contre attaquer Dfendre Tenir Donner un coup d'arrt Jalonner Recueillir Appuyer Couvrir Missions PATROUILLE ALAT Donner un coup d'arrt Dtruire Jalonner Appuyer Couvrir Hliporter (DIHG-SAC) Observation et guidage de tir dartillerie

MODE TACTIQUE SECURISATION


Missions SGTIA Eclairer Surveiller Reconnatre Contrler un secteur, un point cl, un itinraire Intercepter Neutraliser Ratisser Protger (convoi, population, individu) Armer un centre EVAC Missions PATROUILLE ALAT Eclairer Surveiller Reconnatre Intercepter Neutraliser Escorter Hliporter Hlitransporter Evacuer

MODE TACTIQUE ASSISTANCE


Missions SGTIA Surveiller Reconnatre Contrler un secteur, un point cl, un itinraire Armer un centre EVAC Protger (convoi, population, individu) soutenir Missions PATROUILLE ALAT Surveiller Reconnatre Escorter Hliporter Hlitransporter Evacuer

Page n 40

Moyens de commandement: La patrouille utilisera, soit le rseau interne du SGTIA (PR4G avec DDI GTIA) soit la frquence ALAT : canal 5 du PR4G avec le groupe appuy. Numrisation : Une patrouille dhlicoptres sera quipe de systmes numriques terminaux (SITALAT pour Gazelle ou Cougar, Eurogrid pour TIGRE). LOPSIC de lunit appuye devra tre prvu pour intgrer ce type de dtachement temporaire. Ceci ncessite une coordination prcise et rigoureuse. Logistique : La patrouille ne constitue pas un chelon logistique. Elle est soutenue par la chane logistique du GAM. MAI : Le soutien est assur par un ELI envoy par le GAM. MVT-RAV : Un plot carburant munitions (FARP 3) peut ventuellement tre mis en place au niveau du TC1 du SGTIA (Vhicule davitaillement ou bac souple et munitions). A.3.2 Normes dengagement dune patrouille employe au profit dun SGTIA
ZONE DACTION FRONT 5 10 Kms PROFONDEUR 40 60 Kms

MISSION RECONNAITRE

OBSERVATIONS La patrouille est en mesure de fournir un renseignement prcis sur le contour de lennemi dans un dlai de 1 heure aprs le dbut de mission.

SURVEILLER COUVRIR ATTAQUER FREINER DONNER UN CARR AFH

5 10 Kms 2 4 Kms 2 4 Kms 2 4 Kms 2 4 Kms 2 4 Kms

2 5 Kms 2 5 Kms 10 15 Kms 15 20 Kms 2 5 Kms 2 5 Kms CF ALAT 805/OPS 2 rotations de 3 HM Cf ALAT 601/OPS

HELIPORTER une 160 kms avec section dappui 60 coups (15 mortier coups/pice) 180 kms avec 36 coups (9 coups/pice) HELIPORTER une section dinfanterie HELIPORTER DHIG un Environs kms 12 Kms 80 25 Kms

1 section dinfanterie 31 dans 3 PUMA (CF ALAT 601/OPS) En 1 heure, le DHIG deux groupes du gnie pose 12 points mins sur un front de 20 Kms, ou dans un carr de 10 x 10 Kms

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Pat. HRAP
PAT.TYPE 1 2 HRA Viviane 1 HA C20

Pat. TIGRE
2 3 TIGRE HAP Mistral

Pat. HAP
1 2 Gazelle C 20 1 2 Gazelle

Patrouille HM
23H (+ escorte ventuelle) Capacit demport : 12 (Puma) 16 (Cougar) commandos. Capacit sous lingue : 1,5 tonne (Puma) 2,5 tonnes (Cougar) avec quipements optionnels : - Canon de 20 mm en sabord ct droit ; porte pratique : 1500 mtres ; tir linaire ou orbital. - Camra CHLIO : dtection (dtection dun piton 8 km). Autonomie : Puma : 2h00 (capacit demport de 1300 Kg). Cougar : 3h00 (capacit demport de 2000 Kg). infrarouge

Armement : 4 HOT max , porte 3850 m (HOT 3) 4000 m. Canon 20 mm : porte 800 1500 m. Autonomie : CAPACITES 1h40 avec 2 missiles. 1h05 avec 4 missiles. 1h30 avec 240 obus de 20 mm.

Armement : Canon 30 mm : porte 300 2500 m. Permet des tirs extrmement prcis dans des dlais trs courts, 90 de part et dautre de laxe de lappareil. Mistral : 4 missiles MISTRAL; efficace de 800 5000 m. Roquettes : jusqu 68 roquettes de 68 mm (2x12 et 2x22) ; saturation de zone par gerbes de flchettes entre 2000 et 5000 m ; neutralisation/destruction de personnel, vhicules et blinds lgers. Autonomie :

Autonomie : 1h30 avec 240 obus de 20 mm. 1h05 avec 4 missiles Mistral. 1h45 avec 2 missiles Mistral.

La vision thermique permet la progression en vol tactique de nuit (infiltration entre les obstacles faible vitesse et trs faible hauteur). Possibilit dembarquement observateur en place arrire. Destruction dune section blinde. Fournir un appui feux au contact (AFH). Renseignement (ROIM). EFFETS Fournir une couverture. Neutraliser une Cie blinde. dun

De 01h30 02h30 suivant configuration. Par rapport aux hlicoptres dancienne gnration le TIGRE permettra une plus grande permanence, une puissance de feux plus importante et plus varie.

Destruction dune section dinfanterie. Neutralisation Cie dinfanterie. Fournir une couverture (face menace sol ou arienne). Fournir un appui feux au contact (AFH). Renseignement (ROIM). Par sa puissance de feux multiple les effets sont suprieurs aux autres types de patrouilles mais seront exprims la fin de lEXTA TIGRE.

Destruction dinfanterie.

dune

section

Fournir une couverture (face menace sol ou arienne). Fournir un appui feux au contact (AFH). Renseignement.

Hliporter une SAED, des TE, une section dinfanterie ou un groupe Mo 81mm (infiltration, exfiltration, rcupration). Hliporter une section MO 120. Canaliser (Hliporter un DHIG). Interdire un axe (Hliporter un DHIG). Appuyer une intervention anti-char (groupe AC). Renseignement (ROIM). Fournir un appui feu au contact C20 (Puma Pirate). Evacuer.

CONTRAINTES

Les capacits de dtection et didentification sont diminues en cas de prcipitations (pluie, brouillard). Ncessit de conditions mtorologiques minimales pour lemploi tactique (visibilit et plafond).

Dans lattente du manuel demploi de la patrouille TIGRE.

Ncessit de conditions mtorologiques minimales pour lemploi tactique (visibilit et plafond).

Ncessit de conditions mtorologiques minimales pour lemploi tactique (visibilit et plafond).

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A.4 CIRCULATION ROUTIERE A.4.1 Adaptation dun peloton ou demi peloton de circulation routire Le peloton de circulation routire (PCR) est la plus petite unit demploi et il peut tre adapt un SGTIA. Il peut sengager quel que soit le mode tactique et dans le cadre de missions de sauvegarde terrestre sur le territoire national. Il doit tre de prfrence sous blindage, notamment pour les missions descorte et en ZUB. Exceptionnellement, pour certaines missions, Il est possible de nadapter quun demi-peloton au SGTIA. Mais ses capacits seront alors moindres en matire de puissance de feu, de ractivit et de moyens de commandement, particulirement dans le cadre dune escorte. Cest une solution envisageable en fonction du niveau de menace, du volume de llment escorter et de litinraire (propice ou non aux embuscades, en ZUB ou non, etc.). A.4.2 Missions au profit du SGTIA Directement aux ordres du PC du SGTIA, le PCR est particulirement apte : - participer en permanence lacquisition du renseignement dans la zone daction du SGTIA (belligrants, population, itinraires) ; - accompagner le SGTIA en vue de faciliter son engagement, son redploiement, ou bien dacclrer son dplacement ; - participer aux missions de recueil ou faciliter lengagement de la rserve tactique du SGTIA en appuyant les mouvements et les traverses de dispositifs ; - participer la canalisation des mouvements de population ou de prisonniers ; - participer des missions de contrle de zone, de secteur, de point cl ou ditinraire en effectuant des missions de surveillance mobiles ou fixes ; - participer aux missions de surveillance, le plus souvent mobiles, exceptionnellement statiques, sur un flanc, dans un intervalle ou dans un espace lacunaire ; - escorter les lments logistiques du TC1 entre la zone des contacts et le TC2, un convoi ou des individus, en autonome jusquau niveau de menace 2 ; - participer aux missions descorte du SGTIA en assurant llment dclairage et, soit la surveillance sur les flancs, soit la scurisation de carrefours ou de points particuliers de litinraire.

Page n 43

A.4.3 Moyens et capacits :

P E L O T O N S O U S B L IN D A G E
P a tro u ille c o m m a n d em e n t E ff . 1 /1 / 7 o u 0 /2 / 7

1 /9 /2 7 o u 0 /1 0 / 2 7

E q u ip e c o m m a n d e m en t

1 /1 /2 ou 0 /2 /2

E q u ip e tl c o m

0 /0 /2

Eq u ip e a ll ge m e nt

0 /0 /3

P a tro u ille c ir cu la tio n

E ff

. 0 /2 / 5

Le PCR numris est dot dun poste MELCHIOR, 1 poste SIR, 5 ER315, 5 ER 314 et 5 SIT. ACTIONS TYPE Accompagner un lment du niveau GTIA ou SGTIA. Flcher un itinraire au profit dune unit. Baliser un itinraire. Reconnatre une zone. Effectuer une reconnaissance radiologique. Interdire ou baliser une zone pollue. Participer au recueil. Participer la sret dune zone. PELOTON 300 km par 24 heures. 40 60 km en 1 heure. 8 10 km en 4 heures. 300 km2 en 2 heures. Zone de 100 km2 en 2 heures. 10 15 km de primtre. 2 points de recueil ou une regroupement intermdiaire. Zone de 300 km. zone de

Escorter un convoi (En autonome jusquau niveau de 10 20 vhicules selon le niveau de menace 2). menace.

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A.5 RENSEIGNEMENT
Afin de produire un effet renseignement particulier, un SGTIA peut se voir renforc par : un dtachement quip de drones de renseignement au contact (DRAC) dune taille allant dune quipe une section de quatre quipes ; un dtachement de renseignement dorigine lectromagntique et de guerre lectronique pouvant prendre des formes variables, dont seules les deux principales sont dtailles ici : une Station dappui lectronique au contact (SAEC) et lquipe de liaison ad hoc ; un lment lger de guerre lectronique (ELGE) ; un dtachement quip de RASIT.

La planche suivante dtaille la composition de ces dtachements et dcrit leurs capacits en termes gnriques.

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Tableau - Dtachements RENS adaptables un SGTIA


Dtachement

o
DRAC

oo
EW SAEC

oo
EW

oo
RASIT

- 0 / 1 / 1 ou 0 / 0 / 2 ; - Un VLTT ; - Deux DRAC ; - SIO ddi, fixe, dbarquer. Une section = - 1 quipe de commandement et de liaison ; - 4 quipes DRAC.

Dtachement = - quipe de liaison - SAEC proprement dite. quipe de liaison : -0/1/1; - Un VLTT ; - SIO pour mmoire. SAEC proprement dite : -0/3/1; - Un VAB (silhouette caractristique) ; - lectronique embarque, fixe.

lment = - 1 quipe dexploitation (EXPL) & de liaison ; - 2 Patrouilles lgres de GE (PLGE). EXPL : -0/2/0; - un VLTT ; - SIO pour mmoire. PLGE : - 0 / 2 / 1 ou 0 / 1 / 2 ; - un VLTT ; - lectronique embarque, portable partiellement.

Groupe = - 1 quipe dorientation & de liaison - 2 RASIT DL (Orienteur) : -0/1/1; - un VBL ; - SIO pour mmoire. RASIT : -0/1/2; - un VAB ; - lectronique embarque, parabole dportable jusqu 50 m. Fonctionnement larrt seulement. Chaque radar peut tre utilis de faon autonome.

Composition

Observation en temps rel par camra thermique aroporte (jour/nuit) 10 Km. Zone couverte max. instantane : 1 Km. Premiers rsultats 15 mn aprs ordres au chef dquipe. Camra : Transmission permanente en direct sur le SIO ddi, pas denregistrement vido, possibilit limite de prise de vue. Drone : Pilotage en direct, altitude 200 m, vitesse 80 Km/h, autonomie 1h. Transmission alerte par radio.

Capacits

Dtection des missions surfacesurface, surface-air, air-surface et airair correspondant aux liaisons tactiques de forces aroterrestres (FF et EVF), aux liaisons de scurit (pompiers, police, etc.), aux tlphones mobiles (en fonctionnement ou en veille). Rayon de dtection : 5 Km en dplacement, 50 Km larrt. Prcision 1 Km. Premiers rsultats 15 minutes aprs ordres au chef de dtachement. Transmission alerte par radio, rapport par messagerie.

Dtection des missions surfacesurface, surface-air, air-surface et airair correspondant aux liaisons tactiques de forces aroterrestres (FF et EVF), aux liaisons de scurit (pompiers, police, etc.), aux tlphones mobiles (en fonctionnement ou en veille). Rayon de dtection : 3 Km en dplacement, 15 Km larrt. Prcision 100 m. Premiers rsultats 1h aprs ordres au chef de dtachement. Transmission alerte par radio, rapport par messagerie.

Dtection jour/nuit par radar de mouvements sur un secteur de 2200 millimes max. : - gros vhicules (chars, VCI, aronefs lents, bateaux) 40 Km ; - petits vhicules (VLTT) 32 Km ; - pitons 23 Km. Premiers rsultats 1h aprs ordres au chef de groupe ou dquipe. Transcription des chos par table traante sur carte papier. dition dune carte secteurs vus/cachs dans la zone surveille. Transmission alerte par radio, carte par estafette.

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A.6 ELEMENT CYNOTECHNIQUE


Les lments cynotechniques du SGTIA sont engags en priorit en appui du combat dbarqu et ventuellement pour participer la protection des PC/TC1. Le niveau demploi autonome est le groupe cynotechnique, ou cynogroupe : - un chef de groupe et son chien ; - 4 quipes cynotechniques (un matre de chien et son chien) ; - un conducteur (TRM 2000). Un SGTIA peut recevoir soit un cynogroupe (cas normal), soit plus rarement une section cynotechnique trois groupes et un lment de commandement (chef de section et SOA avec leurs chiens / VLTT P4). Si un cynogroupe est dtach auprs dune section, les quipes cynotechniques peuvent tre dcentralises au niveau des groupes dinfanterie. Capacits : Les chiens militaires sont spcialiss soit en chiens pisteurs (recherche dexplosif ou darmement), soit pour lessentiel des cynogroupes attachs aux SGTIA, en chiens de patrouille et dintervention. Ils sont aptes : - rechercher, dtecter localiser et signaler une prsence humaine ; - reprer, suivre, dcouvrir une personne ou un groupe dindividus ; - dissuader, neutraliser un adversaire dbarqu courte distance ; - rechercher, dceler localiser certains matriels ou produits (chiens spcialiss). Limites et contraintes : - vulnrabilit : leur sret est garantie par lunit de rattachement ; - non scabilit du binme homme-chien ; - dure demploi : 20 30 mn daction, suivies de 10 120 mn de repos ; - adaptation ncessaire au climat et la latitude ; - sens olfactif moins performant dans les zones satures en odeurs (zones industrielles) ; - ncessit de poursuivre un entranement rgulier du chien en oprations. Missions : Equipe cynotechnique : - neutraliser un individu (0 50 m) ; - participer aux missions suivantes : semparer de (clairer, accompagner lassaut, fouiller lobjectif) ; contrle de zone : protection, patrouilles, garde de prisonniers ; interdire (garder un accs (1 25 m)) ; reconnatre (dceler ladversaire en avant du groupe de combat) ; surveiller (en sonnette avec vent de face favorable). Cynogroupe : - reconnatre : un axe (3 4 km), une zone, souterrains, espaces confins ; - participer un point de contrle ; - participer au contrle de foule : dissuader, couvrir, renforcer un barrage darrt fixe ferm, appuyer un refoulement, appuyer laction de lELI.
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ANNEXE B

LE SOUTIEN DU SGTIA

Le soutien logistique du SGTIA au contact fait partie intgrante de l'action tactique des sous-groupements. Demble prise en compte ds la conception et la prparation de la manuvre interarmes, elle doit tre un vritable appui la manuvre, avec toutes les consquences des choix tactiques retenus et mis en lumire au cours de la MEDO. Lofficier LOG du GTIA veillera ce que la logistique des renforts soit demble prise en compte (dotation initiale des matriels spcifiques, moyens dvacuation et de rparation). Les acteurs logistiques du SGTIA font remonter leurs besoins au fur et mesure vers le GTIA.

B.1 LES ACTEURS LOGISTIQUES DU SGTIA B.1.1 Le CDU


Le CDU est pleinement responsable de la logistique de son unit. Il peut donner son OA1 la mission particulire de conduire le soutien logistique du SGTIA 25 . Il sattachera conserver ses moyens logistiques leur vocation premire 26 et ventuellement assurer leur protection.

B.1.2 Ladjoint logistique


formation Sous-officier form en logistique ayant si possible une exprience de chef de section ou de peloton, il est le second adjoint (OA2 ou OAL) du capitaine commandant et doit, pour apporter une vritable plus-value dans la conception et la conduite de laction, possder de solides acquis tactiques du niveau de lunit. Rle

conduire le volet logistique de la manuvre du SGTIA en mesurant parfaitement les implications logistiques de la manuvre envisage et en en informant son chef ; renseigner en temps rel le CDU et lofficier LOG du GTIA sur le potentiel tactique rsiduel de lunit ; suivre la situation logistique du SGTIA et, en cours daction, proposer au CDU des adaptations au soutien logistique initiale en tenant compte des contraintes de scurit et de protection qui en dcoulent ;
tre en mesure de coordonner les oprations logistiques conduites dans la zone du SGTIA, en proposant notamment les axes et les circuits de ravitaillement ou dvacuation ; rdiger les messages logistiques tirs du TTA 915 ;

25 26

En particulier lors de phases logistiques complexes ou en labsence dun OA2/OAL qualifi

Le CDU doit rsister la tentation de rcuprer les VH ddis la logistique pour une action de combat. Page n 48

en plus de son travail sur le SIR, il tient jour : - une carte papier o figurent les lments logistiques majeurs : rseau de manuvre, position des TC1, TC2, TC3, Base Logistique qui soutient le GTIA, PC de GTIA - un document papier comprenant : une dition du dernier OPO GTIA (et de son annexe LOG), un rsum succinct des actions logistiques majeures menes ou mener et le potentiel logistique du moment.

B.1.3 Ladjudant dunit


Qualification Cest idalement un sous-officier suprieur qualifi 27 qui commande le train de combat n1 (TC1) dans toutes ses dimensions (organisation en vue du combat, postures de suret, conduite des activits logistiques labores par le capitaine et lOAL). Il est second par le sous-officier administratif, sous-officier adjoint du TC1. Rle

commander le TC1 (dploiement, sret rapproche, dplacements) ; suivre la situation tactique du SGTIA sur le rseau OPS ; accueillir et prendre en compte les renforcements ventuels avant de les diriger vers le PC de SGTIA. B.1.4 Tous les chefs tactiques et les soldats
Chaque soldat du SGTIA est impliqu dans le soutien logistique, en particulier les sous-officiers adjoints des pelotons, sections ou renforcements.

B.2 LES MOYENS DU TC1


Le TC1 est articul et renforc en tant que de besoin en fonction de la nature de la mission du SGTIA. Les principaux domaines logistiques doivent tre nanmoins reprsents pour garantir une autonomie minimale. Le minimum consiste en : domaine MVT-RAV : 2 PL ; domaine MAI : 1 LOT 7 ou VAB ELI renforc dun moyen lourd de dpannage (en provenance du TC2) ; domaine SAN : 1 poste de secours avec 1 VAB SAN si possible arm par un mdecin de lunit.

Dautres moyens peuvent tre donns en complment ou en renforcement (citernes de toutes natures, quipes SAN pouvant renforcer la relve des blesss, moyen lourd dvacuation, etc.).

Il doit effectuer le stage NRBC, stage rgional libell sous officier spcialis NBC au niveau de lunit lmentaire dune dure de 2 jours. Page n 49

27

Ces moyens, sauf parfois le VAB SAN aux ordres direct du mdecin, sont commands par ladjudant dunit qui possde 1 VL.

B.3 ORGANISATION EN VUE DU COMBAT. B.3.1 Organisation du commandement et des liaisons.


LOAL peut alternativement tre situ au PC du SGTIA, au TC1 ou en dplacement. Le SGTIA ne dispose pas toujours dune frquence spcifique qui lui permet de dissocier laction en cours des questions logistiques. De manire gnrale, lOAL et lADU doivent tre sur le rseau OPS du SGTIA lorsque celui-ci est au contact.

B.3.2 Procdures oprationnelles logistiques permanentes.


La complexit de la manuvre du SGTIA impose de pouvoir appliquer des procdures connues de tous les lments du SGTIA 28 . Cest pourquoi il savre ncessaire de matriser des procdures oprationnelles logistiques permanentes 29 communes labores par lchelon suprieur (GTIA ou brigade).

B.4 EXECUTION - COORDINATION B.4.1 Domaine MVT-RAV


La fonction RAV dun GTIA se distingue de celle dune unit organique par des renforcements en terme de volume (capacit de transport) et de types de ressources (mines, munitions XL,).

Le SGTIA se ravitaille normalement auprs du TC2. Exceptionnellement, les matriels et ressources ncessaires peuvent tre pousss vers lavant par le GTIA, par anticipation des besoins ou sur demande DEMALOG ralise par lOAL.
H1/ Les ravitaillements sont effectus au niveau du TC1 avec les moyens dtachs par lofficier LOG lorsque la manuvre le permet. H2/ Les ravitaillements sont effectus directement sur les positions des pelotons-sections, ventuellement par des moyens dgrads (PL avec nourrice carburant).

B.4.2 Domaine MAI


Le SGTIA doit demander des moyens dvacuation correspondant aux vhicules des units adaptes. Aprs lenvoi dun message de demande de dpannage, le chef de section doit assurer le guidage, lescorte et la protection, puis la rcupration du vhicule

La complexit tient la juxtaposition de moyens diffrents qui impliquent un soutien MAI et MVT-RAV adapt : par exemple la consommation carburant des XL dans un SGTIA mcanis. Les renforcements du TC1 sont dcrits dans le paragraphe articulation de lOPO du SGTIA.
29

28

Ce document est en cours de rdaction par les ELT. Page n 50

rpar. Les consignes dvacuation ou de destruction des matriels endommags sont fixes par le niveau suprieur.

B.4.3 Domaine SAN exemple de POP SAN La relve des blesss est la charge du SGTIA et seffectue donc avec les moyens de lunit, en particulier les moyens SAN. Les premiers secours et les vacuations des blesss doivent rester une priorit constante tous les niveaux du SGTIA. Les premiers acteurs de la relve restent le personnel valide des units au contact. Le processus gnrique de relve est subordonn la situation tactique du SGTIA :
les comptes rendus sont adresss par le subordonn au capitaine, sur la frquence OPS ; le bless est extrait de la zone des combats par son unit et est mis en scurit pour y recevoir les premiers secours. Le chef de section/peloton peut dcider de la mise en place dun nid de blesss pour les regrouper ; une protection des section/peloton ; blesss est assure par des lments de la

un lment SAN est guid et escort vers le bless pour procder son vacuation. Relve des blesss par le VAB SAN vers le poste de secours du SGTIA ; les blesss sont conditionns par le mdecin en place au poste de secours du SGTIA (PS 05). En cas de pertes importantes, il revient llment au contact de transporter par ses propres moyens les blesss vers le PS 05. Lutilisation des moyens de circonstance doit tre envisage et organise par lOAL lors de la conception.

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ANNEXE C

EXEMPLE DE MEDO ET DOPO DU SGTIA

C.1 OVO GTIA (13 BATCHAR)


ARTICULATION SGTIA A : 3 Pons char + 1 Sion INF + 1 PAD + 1 Sion GEN (+2EBG) + 1 EO. SGTIA B : 3 Pons char + 1 Sion INF + 1 PAD + 1 Sion GEN + 1 EO. SGTIA C : 1 Cie INF + 1 Pton XL + 1 Sion GEN + 1 EO. SGTIA D : 1 Cie INF + 1 Pton XL + 1 Sion GEN + 1 EO. 1- SITUATION A. Eni 2 BATMECA renforcs de la 77(PO)BRIMECA interdisent la rgion de SAUMUR. Des lments rsiduels du BATPARA renforcs par des milices sont retranchs dans MONTREUIL-BELLAY. global 1 Cie dinfanterie para rduite 1 2 Son INF renforces de chars (T62) en DEF dans MONTREUIL-BELLAY, effort zone industrielle EST. Une 30n de miliciens sur vhl lgers renforcs de 2 3 chars dans la vieille ville. Initial Des miliciens, sans saccrocher au TRN, pourraient RENS et DET nos lments de tte par embuscade pour retarder notre engagement. Ultrieur -1Son INF(-) [2 3 grp.], partir ZI, pourraient INTDR accs SE et EST, effort N147. - 1 Son INF(-) [1 2 grp. renforcs de chars], situes entre zone gare SNCF et zone pavillonnaire, pourrait INTDR N147 face lEST et SUD. - Les milices, appuyes par leurs blinds, pourraient partir du centre ville et des abords du THOUET TENIR le pont Napolon (O4). Face notre action, elles pourraient : ME1: dfense dans la profondeur en cherchant limbrication. ME2: Dispositif darrt partir des abords de la ville. Futur: J+1: Engagement du 772(PO) BATMECA rduit, en rserve DOUE-LAFONTAINE pour nous repousser lEST du THOUET. B. AMI - La BRIG se prpare relancer son action lOUEST de la DIVE vers SAUMUR. Au NORD, le BATMECA13 rduit des lments rsiduels du BATPARA rgion NORD BOIS DE LANCON YT2026 et APPUIE dbouch 2e ECH BRIG (BATINF12 et BATCHAR14) Au SUD, sur axe D378, EEI10 en FLG face au SUD-SE. C. RENFORCEMENT 1 SGAM (1pat HAP, 1 pat HAC) sous OPCON de J 0800 J 1200.

Lensemble OVO-MEDO-OPO qui suit ne constitue pas un modle dOVO ni dOPO dans son format ni ses choix tactiques. Il reprsente simplement un exemple de droul de MEDO aboutissant la rdaction dun OPO, partir dun ordre simple et ce, dans des dlais contraints.

2- MISSION BUT AFIN DE COUVRIR LACTION DE LA BRIGADE VERS SAUMUR, SEMPARER DE MONTREUIL-BELLAY POUR J 1700 EN MESURE DINTERDIRE LE FRANCHISSEMENT DU THOUET JUSQUE J+1 0800.

3A- INTENTION Je veux dsorganiser la dfense de la ville en empchant toute action coordonne des forces rgulires et miliciennes. T0 Renseign par le SGAM sur les priphries, dceler les objectifs prioritaires et les axes de progression favorables pour J 0900. T1 Minfiltrer vers le Thouet par le Sud de la ville, et simultanment conqurir par le Nord la ZI Est et les hauteurs du quartier de la Herse pour J 1100. T2 Menfonant dans la ville par le Nord Est et le Sud, rduire progressivement les dfenses vers le pont Napolon saisir avant J 1500. T3 Contrler les carrefours cls du centre ville et isoler les lments embusqus pour J 1800.

O4 J1500 O3
M

J1100 A D
3C- MISSIONS DES SUBORDONNS A : Dans fuseau EST en tte, RECO DIR MERON D166 lyce agricole puis SEMP Z.I.(O1) - EMD APPT SGTIA D. B : Dans fuseau OUEST, en 2e ECH,APP SGTIA C EMD SEMP lisires Ouest de MONTREUIL-BELLAY pour INTDR face lOuest. C: Dans fuseau OUEST en tte, aprs INFILTR le long D938 EMD SEMP au moins du quartier du chteau (O3) au mieux du pont Napolon (O4). D : Dans fuseau EST, en 2e ECH APP SGTIA A EMD partir du quartier La HERSE SEMP zone pavillonnaire Est, gare SNCF (O2).

O2

O 2 O1

J1100
Fuseau EST

Fuseau OUEST

3D- INSTRUCTIONS DE COORDINATION HORAIRES : -FRCHT de LD J 0700 pour SGTIA C, sur ordre pour A. Baptme TRN diffus ultrieurement. ROE : Tir ART : autoris en ZI ; Soumis autorisation COMBRIG (resp DL ART) dans M.B. ; Interdit dans centre historique. LATTA : TIR PRESCRIT. - Complment instructions de coordination lissue rptition J-1 2000.

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C.2 LA MEDO DU CDU COMMANDANT LE SGTIA A 30 1 - CADRE de LACTION : de quoi sagit-il? Equipement de la carte
Situation du GTIA (moyens, mission: OFF, DEF, sret, mixte...) Action offensive interarmes (INF/CAV. BLIND. + APP) en zone priurbaine. Situation ENI (globale, possibilits...) Section dINF para rduite installe en dfensive. Position envisage : ZI lEst de Montreuil-Bellay. Elle cherchera : - soit tenir la position (en bnficiant du renfort de lautre Son(-) renf. de chars = ENI de SGT D) ; - soit mener un combat retardateur en remontant vers le centre-ville en faisant la jonction avec cette section ou en coordonnant ses actions avec elle. Manuvre (intention) du CDC Le GTIA veut mener une action simultane par le Nord et le Sud afin que lENI ne puisse pas se renforcer et coordonner son action.

2 - MISSION RECUE O ?
Mon terrain Terrain ouvert dans un 1er temps avec de bonnes vues sur LA HERSE puis sur la ZI, non SEVESO. Terrain priurbain - sans rso souterrain ni immeuble grande hauteur - dans un 2me temps avec des possibilits de tirs directs. Observation possible pour les tirs indirects partir du lyce agricole. Ce que le terrain permet leni (points clefs = feu, observation, MVT, selon ce que la mission ncessite de privilgier) : A partir des hangars de la zone industrielle, possibilit dobservation face au SUD sur la N147 sur 3 km. Idem partir du chteau deau. A partir lyce agricole : vue sur lensemble des accs Est et Sud de la ville + du centre ville. Obstacles possibles dans les rues menant la ZI ; minage possible dun itinraire de repli ZIcentre ville. Travaux de protection probables en ZI. Elments sonnette possibles la station dpuration et dans LA FOLIE 186228. HORAIRES : Lever du jour 07h00 loc., 12 h de combat diurne, dure de laction : 11h.

Pourquoi ?
Esprit de la mission : Surprendre lENI, lisoler pour ensuite mieux le dtruire.

Dans cet exemple, pour des raisons de concision, la population et la communication ne sont pas dvelopps. Toutefois ces lments sont essentiels dans les contextes dengagement actuels, particulirement en ZUB. Page n 53

30

Ide de manuvre du CDU Dplacement sur la D166 avec un peloton largement en tte, conqurir une ligne de dbouch sur La HERSE en direction de la ZI en camouflant le mouvement par un tir de fumigne, tout en attirant lattention de lennemi vers le Sud. Coordonner lment dappui et lment de destruction pour rduire la section. Etre couvert face la menace venant de la gare.

Quoi ?
Lettre de la mission : Dtruire la section ENI dans la ZI. Effets obtenir sur leni : Surprendre lENI et lattaquer sur ses arrires. Actions raliser (rsultat obtenir sur leni) : Lempcher de manuvrer et/ou de se renforcer.

3 - COMMENT JE VAIS LE FAIRE Avec qui ?


NVA : possibilit de mes armes par rapport au terrain : Les escouades peuvent clairer la progression des chars et largir le secteur dobservation dans le quartier de LA HERSE et la zone industrielle. Les chars peuvent engager dassez loin sans tre cloisonns dans des rues troites Le PAD peut MEP une couverture temporaire sur 2/3 rues rapproches, fixer des rsistances isoles en attendant leur rduction par la section ou le SGTIA D ou donner des GAD en renfort des Pon. La section peut effectuer des RRI dans la ZI, semparer des btiments cls et mener une reco. off. sur un axe. Lartillerie peut maider (o, quand, comment) Masquer mon changement de direction vers la ZI. Appuyer lattaque sur la ZI et le cloisonnement de lENI au Nord. Le gnie peut maider (o, quand, comment) Faciliter ma progression sur la D166 et dans la ZI (EBG pour les obstacles + couv). Participer la couverture. Organiser le terrain aprs CONQ.

C.3 OPO DU SGTIA A


ARTICULATION : P1 (-1pat mixteSon INF), P2, P3 3 VBL et 3 XL ; PAD 1 VBL et 3 VAB T20 ; Son INF organique 4 AMX 10P(+ 1 pat mixte de P1) ; Son GEN organique 4 VAB + 2 EBG ; 1 cons feux + 1 ET sur VOA. PRIMO
ALPHA Situation gnrale : quelques lments rsiduels du BATPARA et des lments de la milice sont installs en dfense dans MONTREUIL-BELLAY.
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Ennemi global : 2 3 groupes INF para installs en dfense dans la ZI et 1 2 quipes de miliciens ou para isols. Ennemi initial : 1 2 quipes de miliciens ou para isols dans le quartier de LA HERSE pouvant renseigner ou nous retarder par des embuscades ou obstacles. Ennemi ultrieur : 2 3 groupes INF installs en dfensive dans la ZI face au SUD SUDEST. Face notre action lennemi pourrait : H 1 : Dfendre ferme pour permettre le renforcement de la position ou la CATK par lENI de la gare. H 2 : Mener un combat dusure en se repliant progressivement vers le centre ville pour faire la jonction avec lENI plus au NORD. Ennemi futur : 1 2 groupes renforcs de char en provenance de la zone gare SNCF zone pavillonnaire. Menaces particulires : Infiltration sur nos arrires de miliciens en provenance du centre ville.

SECUNDO
MISSION ESCADRON : Dans le fuseau Nord en tte, reconnatre sur la direction MERON, D166, INRA puis semparer de la zone industrielle. EMD DAPP GTIA D.

TERTIO
EXECUTION : En vue de participer la destruction des units de dfense de la ville. Je veux empcher toute action coordonne entre les deux Son dinfanterie ENI entre la ZI et la gare. A cet effet, T1 (0700 - 0830) : reco en ambiance suret de L21 LA HERSE et mettre en place mon dispositif. T2 (0830 1000) : fixer lENI partir de la ZI de MERON, couvert face au quartier de la gare, attaquer en direction de la ZI. T3 (1000 - 11000) : SEMP des btis de la ZI et nettoyer la position ENI. EMD me rorganiser en vue appuyer SGTIA D dans la zone pavillonnaire. REPARTITION DES MISSIONS

P1 : RECO laxe LA MOTTE N147 ZI MERON, EMD de FIXER lENI dans la ZI de M.B. P2 : En tte du SGTIA, RECO sur laxe MERON D166 LA HERSE, EMD dATK sur la direction LA HERSE ZI de M.B. fuseau OUEST puis APP S1. P3 : RECO axe MERON PC62, LA HERSE, EMD dATK sur la direction LA HERSE ZI de M.B. fuseau EST puis livrer LD S1. S1 : En APP de P2 et P3(EFF), EMD de SEMP des btis de la ZI. PAD : En APP du P2, EMD de COUV partir zone arrire nord ZI, face Nord-Nord Ouest, zone gare SNCF.
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Section Gnie : Appuyer la progression du P2 et du P3, EMD Participer la couverture du PAD. ART : A partir T1 observatoire ZI MERON , T2-3 lyce agricole T1 : RENS - Renseigner sur lENI dans la ZI de M.B. FEUX - Masquer le dploiement du SGTIA en aveuglant les positions ennemies. T2 (effort): RENS - Idem T1 + ENI zone pavillonnaire /gare FEUX - APP lATK en facilitant le dbouch ami, en cloisonnant la section para par barrage de toute raction ennemie venant du NORD. T3 : RENS - ENI zone pavillonnaire /gare + milices secteur gendarmerie FEUX - APP de la RRI par neutralisation de toute base de feux repre.

QUARTO
ADMINISTRATION LOGISTIQUE

TC1 : BALLOIRE 209243 avec VAB SAN, DCL et ELI. Intervention MAINT RAV Mun en fin daction dans la ZI. SAN : VHL blind SAN avec PAD pour la progression ; nid de blesss T2 : lyce agricole, T3 : carrefour axe dATK P2/P3. TC2 : SAINT LEGER DE MONTBRILLAIS 245174. QUINTO
CDT TRS GE PC GTIA : POUANAY 222183 - CDU : derrire P2. Rgime radio : discrtion jusqu MEP du dispositif, libre au contact.

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ANNEXE D

BIBLIOGRAPHIE

FT- 02 : Tactique gnrale ABC 331 : manuel demploi des units dominante blindes en zone urbaine. ABC 111-11 : manuel demploi de lescadron Leclerc. ABC 103.11 : manuel demploi de lescadron blind roues-canon. ABC 103.12 : manuel demploi de lescadron de reconnaissance et dintervention antichar. ABC 105-11 : manuel demploi de lescadron dclairage et dinvestigation. ABC 101.21 : manuel demploi du peloton de cavalerie blinde + additif peloton Leclerc ABC 111-22 : manuel demploi du peloton dappui direct. ABC 111-23 : manuel demploi du peloton dclairage rgimentaire. ABC 103.21 : manuel demploi du peloton blind roues-canon. ABC 103.22 : manuel demploi du peloton de reconnaissance et dintervention antichar. ABC 105.21 : manuel demploi du peloton dclairage et dinvestigation. ALAT 502/OPS : manuel demploi du SGAM. ALAT 601/OPS : manuel demploi de la patrouille HM. ALAT 805/OPS : notice demploi appui feu ALAT au contact. (nouveau MSG non insr). ALAT 003/OPS : manuel demploi des formations de laviation lgre de larme de terre. ART 430 : Manuel demploi et de mise en uvre du sous-groupement tactique dartillerie (SGTA) quipe du systme atlas et adapt a un groupement tactique. ART ( paratre) : Doctrine dintgration des appuis feux interarmes et interarmes la manuvre GEN 110 : Manuel demploi et de mise en uvre des compagnies de combat du gnie. GEN 120 : Manuel demploi et de mise en uvre des sections de combat du gnie. GEN 150 : Mmento des techniques du Gnie. GEN 214 : Action du gnie en zone urbaine. INF 212 : Manuel demploi de la compagnie de combat dinfanterie. INF 213 : Emploi de linfanterie en milieu urbain. INF 202 : Manuel demploi de la section dinfanterie; additif de lINF 202 dition 2007. INF 203 : Manuel demploi de la 4me section de combat dinfanterie en version appui. INF 204 : Manuel demploi de la section antichar moyenne porte. INF 205 : doctrine demploi des sections daide lengagement dbarqu. INF 206 : Manuel demploi de la section de reconnaissance rgimentaire. INF 207 : Manuel demploi des tireurs dlite des rgiments dinfanterie. INF 209 : manuel demploi de la cynotechnie en oprations. Manuel provisoire demploi et de mise en uvre du systme DRAC. Manuel demploi de la BRB, paratre. Manuel provisoire demploi et de mise en uvre du systme DRAC, dition 2007. Manuel de mise en uvre du RASIT, en cours de refonte. Mmento demploi de lartillerie sol-sol en ZUB Notice demploi sur le combat interarmes en ZUB (NPIA) V4. RENS 201 : manuel demploi du BRM (trois tomes). RENS 230 : doctrine du ROEM et de la GE (deux tomes). TRN 102/3 : manuel demploi du peloton de circulation routire.
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ANNEXE E

GLOSSAIRE
Arme Lgre dInfanterie Arme Ltalit Rduite Abri Technique Modulaire - FAC Batterie de Renseignement de Brigade Bataillon de Renseignement Multicapteurs Coordination 3 Dimension Contrleur Air Avanc Compagnie de Combat du Gnie Centre Oprations Consommation Thorique Journalire Dtachement dAppui Aromobilit Dtachement Hliport dIntervention du Gnie Dtachement de Liaison Dtachement de liaison Drone de Renseignement au Contact Dfense Sol-Air Engin Blind du Gnie Equipe de Contrle des Actions Ariennes Engin Explosif Improvis [radiocommand] lment Lger de Guerre Electronique Elment Lger dIntervention Elment Dobservation et de Coordination Elment Oprationnel de Dminage Evacuation Sanitaire vasion de Frquence(s) Exploitation (tape du renseignement) Forward Air Controller - contrleur arien avanc Forward Arming and Refuelling Point (voir PMCA) Frquence(s) Fixe(s) Forward Line of Own Troops - ligne avant des troupe AMI Fragmentary order ordre en cours daction Groupe dArtillerie dAssaut Groupement Aromobile Guerre Electronique Gopositionnement Par Satellite Hlicoptre dAttaque Canon Hlicoptre dAttaque Mistral Hlicoptre dAttaque Viviane Hlicoptre Lger Hlicoptre de Manuvre Hlicoptre de Manuvre Canon (20 mm) Hlicoptre de Reconnaissance Viviane Intervenants dans la 3me Dimension
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ALI ALR ATM BRB BRM C3D CAA CCG CO CTJ DAA DHIG DL DL DRAC DSA EBG ECAA EEI [/RD] ELGE ELI EOC EOD EVASAN / EVS EVF EXPL FAC FARP FF FLOT FRAGO GAA GAM GE GPS HA/C HA/M HA/V HL HM HM/C HR/V I3D

IFF IT LCC LRU MEDO MPG NTI OA OACED OCF OHP OPO OPSIC OT PCL PE PLGE PMCA PR4G RASIT RENS ROEM ROIM S/GAM S/GPT SAC SAEC SAED SCG SDPMAC SITACREF SIO TACP TTGC WINGO

Identification Friend or Foe Intervention-Type Land Component Command Lance-Roquette-Unitaire Mthode dElaboration dune Dcision Oprationnelle Moyen Polyvalent du Gnie Niveau Technique dIntervention Observateur Avanc Obus Anti-Char Effet Dirig Officier Coordination des Feux Opration Hliporte Ordre dopration Ordre Permanent pour les Systmes dInformation et de Commandement Organisation du Terrain Peloton de Commandement et de Logistique Point dEclatement Patrouille lgre de guerre lectronique Plot Munition Carburant de lAvant Poste Radio de 4me Gnration Radar de Surveillance des Intervalles Fonction oprationnelle Renseignement Renseignement dorigine lectromagntique Renseignement dOrigine IMage Sous-Groupement Aromobile Sous-Groupement Section AntiChar Station dAppui Electronique au Contact Section dAide lEngagement Dbarqu Section de Combat du Gnie Systme de Dminage Pyrotechnique de Mines Anti-Char Situation Tactique de Rfrence Systme dinformation oprationnel Tactical Air Control Party - quipe de contrleur arien avanc Terminal Tactique de Gestion des Cls Terminal Arme : Interface de dialogue alphanumrique associe au PR4G. Warning order ordre prparatoire

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