A lo largo de nuestra vida, constantemente, nos encontramos ante situaciones o problemas frente a los que necesitamos tomar decisiones

o considerar una o ms alternativas de solucin. Seguramente, ya te habrs enfrentado a estas situaciones y, en ocasiones, sin estar consciente de ello Cmo? Acaso podemos tomar decisiones sin darnos cuenta? S, ya que tomar decisiones es algo que hacemos todos los das pero, muchas veces sin darnos cuenta o, sin reflexionarlas; por ejemplo, cuando prefieres usar una blusa y no otra, etc. En todos esos momentos, ests tomando decisiones, porque eliges entre una opcin y otra, entre algn objeto y otro.

LA TOMA DE DECISIONES Es un proceso que se origina en la necesidad de resolver una encrucijada o solucionar un problema y, que como los resultados o consecuencias sern en tu propia vida, deber ser un acto autnomo, es decir, sustentado en tus propias convicciones y valores, sin presiones de nadie. Para tomar una decisin, cualquiera que sea su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar la situacin, para as poder darle solucin. En algunos casos, por ser tan simples y cotidianas, este proceso se realiza de forma implcita y se soluciona muy rpidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena eleccin puede tener repercusiones en la vida. Las decisiones nos ataen a todos ya que gracias a ellas podemos tener una opinin crtica. FACTORES QUE INFLUYEN EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES Entre los factores que influyen en este procesos estn: * La influencia de los otros: puede ser positiva si orienta para elegir una opcin pero negativa si presiona para que hagamos lo que otros quieren, en contra de nuestra voluntad.

* Informacin: Tener conocimiento sobre las consecuencias de las alternativas en el proceso de toma de decisin es muy importante, permite analizar los pros y contras de cada opcin. Es la base para tomar una decisin adecuada. * Experiencia propia: Nuestra propia historia personal y familiar, el contexto socio-cultural al que pertenecemos y nuestro proceso de desarrollo nos han permitido formar valores, actitudes y opiniones favorables o no con relacin a la cuestin por decidir. Todo esto configura el significado que le damos a nuestras experiencias y que son el contexto en el cual basamos nuestro proceso de toma de decisiones. CMO TOMAR DECISIONES?

*Toma de conciencia del problema o situacin a decidir Identifica con claridad el problema o situacin sobre lo cual debes tomar una decisin. Localiza en qu mbito tiene implicaciones, la relacin que tiene con grupos o personas importantes para ti (pareja, amigos, familia, etc.) el lugar o espacio en donde se presenta (escuela, casa, trabajo, etc.); as como los recursos personales, sociales y econmicos con los que cuentas en ese momento y que pudieran ser de utilidad.

*Bsqueda de informacin o asesora Revisa y analiza informacin sobre el tema en que tomars la decisin, con el fin de conocer ms y tener nuevos elementos en que apoyar tus decisiones. En caso de considerarlo necesario visita a un orientador o especialista que pueda asesorarte o aclararte algunas dudas. *Bsqueda de alternativas Escribe un listado de posibles alternativas de decisin que puedes tomar y en cada una de ellas incluye dos columnas, una de ventajas y otra de desventajas que pueden surgir en cada una de las opciones que enlistes. *Toma de decisin Elige entre tu listado de alternativas la que consideres adecuada o la mas cercana a tu posibilidad de ponerla en prctica y llvala a cabo. *Verificacin de resultados Analiza el resultado de tu decisin y reconoce las consecuencias favorables o no que obtuviste y asume tu responsabilidad. Finalmente, pregntate que aprendiste de sta experiencia.

En la calidad de mis decisiones est la arquitectura de mi propia vida.

Miguel ngel Cornejo

UNIVERSIDAD PEDAGGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR

INSTITUTO PEDAGGICO DE BARQUISIMETO LUIS BELTRN PRIETO FIGUEROA

LA TOMA DE DECISIONES

de cuatro temas: Realidad (percibir), valor (valorar), identidad (identificarse) y poder (controlar).

Facilitadoras: Lcda. Mara Barcos. Prof. Lilian Rodrguez. Noviembre, 2011.