Sunteți pe pagina 1din 9

PROIECT 1

Situatia problematica- ,,Dezvoltarea turismului romanesc


Este necesar un proces de modernizare, dezvoltare si inovare pentru turismul romanesc, precum si de creare de servicii turistice moderne si competitive. Sectorul este afectat de lipsa organizarii, promovarii si diseminarii informatiilor din centrele turistice si de numarul limitat al acestor centre ce activeaza la nivel local. Turismul rural nu este dezvoltat astfel incat sa intampine cerintele pietei atat la nivel national cat si international, in mod deosebit, existenta infrastructurii de turism nu raspunde cerintelor turistilor in ceea ce priveste structurile de cazare cat si cele recreationale, atat din punct de vedere calitativ cat si cantitativ. Principalele probleme i necesiti identificate n Borsa: Din 1998 odata ca inchiderea minei din zona Baia Borsa o sursa de venit sigura pentru multe famili, in zona a inceput sa se traiasca din turism. Populaia regiunii a sczut constant ca urmare a emigraiei externe a populaiei. Regiunea se confrunt cu un proces de mbtrnire demografic, efectele sale n viaa economic i social fiind resimite n prezent. Numai investiiile, alturi de turism, ar reui s creeze n zon locuri de munc, ns i n acest sens Borsa se confrunt cu o lips de promovare, cu o infrastructur de turism slab dezvoltat i cu inexistena unui plan zonal de dezvoltare. Se identific de asemenea o colaborare slab cu promotorii de turism i numrul redus de persoane specializate n domeniul turismului. Prezentul proiect reprezint un plan de construcie al unei partii de schii in orasul Bora , zon cu un potenial turistic deosebit. Proiectul vizeaz o activitate sezonier, avnd n vedere faptul ca n zon zpada se menine n jur de 4-5 luni pe an. n ceea ce privete finanarea, implementarea proiectului se bazeaz att pe fonduri proprii, ct i pe accesarea unor Fonduri Structurale, ponderile acestora n totalul fondurilor necesare fiind prezentate n continuare n cadrul proiectului. Scopul prezentului proiect este exploatarea potenialului turistic al zonei Borsa i transformarea zonei ntr-un punct de atracie turistic recunoscut i apreciat la nivel naional, care s ofere turistilor o mare diversitate de activiti i servicii.

ANALIZA FACTORILOR INTERESATI


Printre beneficiarii proiectului se numr att locuitorii regiunii, proprietarii de cabane din zon, proprietarii de moteluri, agenii economici, ct i administraiile locale, fiecare avnd avantaje prin atingerea obiectivelor i a scopului proiectului. Locuitorii regiunii: acetia sunt beneficiarii direci ai proiectului, pe de o parte deoarece sporirea prestigiului zonei i atragerea de noi investitori conduce la dezvoltarea economic a acestui perimetru n ansamblu i cresterea nivelului de trai, pe de alta parte deoarece se creeaz noi locuri de munc prin care este absorbit o parte din populaia neocupat. Agenii economici locali: acestia sunt beneficiarii indireci ai proiectului, deoarece sporirea numarului de turiti atrage dup sine cretererea numrului de bunuri vndute, respectiv servicii prestate ctre acetia, aceasta avnd, evident, o influen benefic asupra afacerilor. Administraiile publice locale: apar tot n postura de beneficiari indireci, deoarece un astfel de proiect contribuie la reorientarea zonei ctre alte domenii economice, construirea segmentului de turism menit s nlocuiasc activitatea minier aflat n declin i la dezvoltatrea general a zonei prin atragere de investiii i antreprenori noi. Proprietarii de cabane,pensiuni: beneficiaz tot indirect de pe urma proiectului, deoarece atragerea de turiti n numar mare le permite utilizarea la capacitate maxim a spaiilor de cazare, lucru care duce n mod clar la creterea profitului i posibilitatea de dezvoltare a afacerii n viitor. Posibili investitori

ANALIZA PROBLEMELOR
Identificarea problemelor care necesita implementarea proiectului: nivel scazut de dezvoltare in turism lipsa locurilor de munca

somaj crescut decalaj economic lipsa posibilitatilor de formare economica numarul mic de turisti venituri mici din turism migratia populatiei lipsa investitii buget insuficient management slab infrastructura de turism slab dezvoltata lipsa promovare in turism

ARBORELE PROBLEMELOR

EFECTE

Migratia populatiei

Venituri mici din turism

Somaj crescut

Lipsa locurilor de munca

Numr mic de turisti

Nivel sczut de dezvoltare n turism

Decalaj economic CAUZE

Lipsa posibilitatilor de formare profesionala

Infrastructura Lipsa de turism promovare slab in turism dezvoltata

Manag ement slab

Buget insufici ent

Lipsa investitii

ARBORELE OBIECTIVELOR

Stabilizare populatie

Crestere venituri din turism

Scaderea somajului

Crearea locurilor de munca

Crestere numar de turisti

Crearea unui sector de turism, exploatare potential turistic

Eliminare decalaj ecomonic

Existenta posibilitatilor de formare profesionala

Dezvoltare infrastructu ra de turism

Promovar e ca destinaie turistic

Manage ment eficient

Buget suficient

Atragere investitii

STRATEGIA

Stabilizare populatie

Crestere venituri din turism

Scaderea somajului Obiective in strategie

Crearea locurilor de munca

Crestere numar de turisti Obiective in afara strategiei

Crearea unui sector de turism, exploatare potential turistic

Partie de schii

Eliminare decalaj ecomonic

Existenta posibilitatilor de formare profesionala

Atragere investitii

Promovar e ca destinatie turistic

Managem ent eficient

Buget suficient

Dezvoltare infrastructur a de turism

MATRICEA LOGICA

INTERVENTIA LOGICA Obiective generale -scaderea somajului

INDICATORI DE VERIFICARE A OBIECTIVELOR -rata somajului scade cu 5% in urmatorii 2 ani

SURSE DE VERIFICARE -agentia judeteana de ocupare a fortelor de munca(AJOFM) -rapoarte statistice

SUPOZITII

-stabilizare populatie

-rata persoanelor care pleaca scade cu 20% in urmatorii 2 ani -numarul de locuri de munca noi create creste cu 5% in urmatorii 2 ani -numarul de turisti creste cu 30% in primul an

- crearea locurilor de munca

-inspectoratul territorial de munca(ITM)

-crestere numar de turisti -crestere venituri din turism

-statistici nationale sau locale

-institutul national de cresc cu 35% in urmatorii statistica(INS) 2 ani

-veniturile din turism

Scopul proiectului
-crearea unui sector de turism si exploatarea potentialului touristic al zonei Borsa -numarul de operatori de turism creste cu 5% in urmatorii 2 ani -numarul de unitati turistice creste cu 10% in urmatorii 2 ani -cifra de afaceri a orasului creste cu 20% dupa 2 ani

-statistici nationale sau


locale -camera de comert -registrul comertultui -ministerul finantelor

-elaborarea unei strategii coerente de dezvoltare -atragere investitii antreprenoriale

Rezultate 1.Partie de schii

-suprafata teren utilizabil (2000 metri patrati) impreuna cu dotari si echipamente

-oficiul cadastru -procese verbale de receptie a constructiilor si amenajarilor din cadrul partiei -ITM

-comunicarea si cooperarea cu autoritatiile locale si regionale

-numar angajati (10 persoane)

-diversificarea economica si atragerea de noi investitii in zona

2.Eliminare decalaj economic

-cresterea bunastarii si a calitatii vietii cu 15% in primul an

-PIB pe cap de locuitor -construirea unei imagini positive asupra microregiunii si formarea increderii comunitatii locale

3. Existenta posibilitatilor de formare profesionala

-instruire personal: -registru centru numar traininguri 2 pe an -liste participanti -numarul persoanelor calificate in domeniu -AJOFM creste cu 5% in primul an

4. Atragere investitii

-numarul investitiilor in turism creste cu 20% in primii 2 ani -numarul de afaceri noi infiintate creste cu 10% in primul an

-evidentele centrului -rapoarte statistice

-sprijin din partea autoritatilor locale

-personal calificat

5. Promovare ca destinatie turistic

-numarul de materiale de promovare in turism creste cu 20% in urmatorul an -concepere spoturi publicitare 2/zi; anunturi in mass-media 2/zi; fluturasi de informare 1000/luna -realizare site: numar accesari site 500/zi -cresterea profitului cu 20% in primul an

-rapoarte statistice -contract media -factura tipografie

6. Management eficient

-ministerul finantelor

Activitati
1. amenajare si pregatire teren 1.1 imprejmuirea zonei 1.2 defrisare si curatire zona 2. constructie teleschi 3.constructie nocturna 4. constructie scena pentru spectacole 5. achizitionare echipamente si utilaje necesare 6.selectarea si angajarea personalului 6.1 pregatire training 7. promovare 7.1 creare site 7.2 creare reclame, afise, flyere,etc 8. inaugurarea partiei

Mijloace (resurse)
Resurse materiale: -materiale de constructii(piloni, sarma pentru gard, beton, nisip) -utilaje(plug de curatat zapada, masina de nivelat zapada) -echipamente(placa snowboard, skiuri, sanii) Resurse umane: -managerul proiectului, responsabil tehnic, responsabil comenzi si contracte, responsabil personal, responsabil relatii externe, responsabil administrare fonduri -echipa de constructori, traineri, echipa de promovare

Costuri
150.000 50.000 finantare proprie 100.000 fonduri de la U.E.

-avize -interes din partea managerilor -supervizarea functionarii corespunzatoare a partiei -existenta colaboratorilor -elaborarea de strategii pentru atragerea unui numar cat mai mare de turisti

Preconditii -existenta terenului -autorizatii -finantare -statutul juridic corespunzator al institutiei

BUGETUL PE ACTIVITATI ACTIVITATI


1. amenajare si pregatire teren

COST 50.000 1.700 1.500 19.000 13.300 5.000 50.000 3.000 1.500 2.000 500 1.500

1.1 imprejmuirea zonei

1.2 defrisare si curatire zona

2. constructie teleschi

3.constructie nocturna

4. constructie scena pentru spectacole

5. achizitionare echipamente si utilaje necesare

6.selectarea si angajarea personalului

6.1 pregatire training

7. promovare

7.1 creare site

7.2 creare reclame, afise, flyere,etc

8. inaugurarea partiei

1.000 150.000
CHIOREAN ALEXANDRA-MARIA, CIG, GRUPA 2

TOTAL

S-ar putea să vă placă și