Odat ce a fost stabilit baza legal pentru ariile protejate, urmtoarele prioriti sunt planificarea i managementul eficient. Aici, prin management nelegem planificarea, relaiile cu guvernul i cu comunitile locale, aplicarea cercetrilor, precum i sarcinile manageriale curente, cum ar fi: meninerea potecilor, asigurarea serviciilor pentru vizitatori, educaia ecologic, monitorizarea, pregtirea i perfecionarea personalului, etc. Managementul eficient al ariilor protejate depinde n primul rnd de existena unor instituii adecvate. Acest punct este deseori punctul slab din sistemul ariilor protejate, n special n cele mai recente. n ciuda diferenelor, sunt recomandate dou aciuni principale pentru fiecare ar : un plan pentru sistemul naional de arii protejate, care trebuie evaluat la intervale regulate i un plan de management pentru fiecare arie protejat, mic sau mare. Acestea sunt instrumente vitale pentru asigurarea unui management eficient n orice situaie. Administrarea unei arii protejate depinde de obiectivele stabilite pentru acea arie. Aria este desemnat protejrii unei specii sau pentru ncurajarea succesiunii naturale? Este pentru a conserva un mod de via sau pentru a restaura vegetaia? Sistemul categoriilor de management pentru arii protejate publicat n Legea Ariilor Protejate 462/2001 poate ajuta la asigurarea claritii n enunarea obiectivelor potrivite pentru fiecare arie.
geologic, paleontologic, speologic, pedologic, sau de alt natur, oferind posibilitatea vizitrii n scopuri tiinifice, educative, recreative i turistice. Managementul parcurilor naionale asigura meninerea cadrului fizico-geografic n stare natural, protecia ecosistemelor, conservarea resurselor genetice i a diversitii biologice n condiii de stabilitate ecologic, excluderea oricrei forme de exploatare a resurselor naturale i a folosinelor terenurilor incompatibil scopului atribuit. Regimul de gospodrire se stabilete prin regulamente i planuri proprii de protecie i conservare aprobate de autoritile naionale tiinifice i administrative abilitate, potrivit dispoziiilor prezentei ordonane. n perimetrele lor vor fi cuprinse ecosisteme sau fraciuni de ecosisteme terestre i acvatice ct mai puin influenate prin activiti umane. Elementele cu valoare deosebit de pe cuprinsul parcurilor naionale pot fi delimitate i puse sub un regim strict de protecie ca rezervaii tiinifice. Parcurile naionale se ntind n general, pe suprafee mari de teren. In perimetrul parcurilor naionale sunt admise doar activitile tradiionale practicate numai de ctre comunitile din zona AP naional, activiti tradiionale ce se vor reglementa prin planul de management. Parcurile Naionale corespund categoriei II a IUCN Parc naional: arie protejat administrat n special pentru protecia ecosistemelor i pentru recreere.
d) Rezervaii naturale
Rezervaiile naturale sunt acele arii naturale protejate al cror scop este protecia i conservarea unor habitate i specii naturale importante sub aspect floristic, faunistic, forestier,hidrologic, geologic, speologic, paleontologic, pedologic. Mrimea lor este determinat de arealul necesar asigurrii integritii elementelor protejate. Managementul rezervaiilor naturale se face difereniat, n funcie de caracteristicile acestora prin msuri active de gospodrire pentru a asigura meninerea habitatelor i/sau n vederea protejrii anumitor specii, grupuri de specii sau comuniti biotice. Pe lng activitile tiinifice, dup caz, pot fi admise activiti turistice, educaionale organizate. Sunt admise unele activiti de valorificare durabil a unor resurse naturale. Sunt interzise folosine ale terenurilor sau exploatarea resurselor care duneaz obiectivelor atribuite. Potrivit scopului pentru care au fost desemnate, rezervaiile naturale pot avea caracter predominant: botanic, zoologic, forestier, geologic, paleontologic, peisagistic, speologic, de zona umed, marin, de resurse genetice i altele. Aceste rezervaii corespund categoriei IV IUCN i anume arie de gestionare a habitatelor/speciilor: arie protejat administrat n special pentru conservare prin intervenii de gospodrire.
e) Parcuri naturale
Parcurile naturale sunt acele arii naturale protejate al cror scop este protecia i conservarea unor ansambluri peisagistice n care interaciunea activitilor umane cu natura de-a lungul timpului a creat o zon distinct, cu valoare semnificativ peisagistic i/sau cultural, deseori cu o mare diversitate biologic. Managementul parcurilor naturale urmrete meninerea interaciunii armonioase a omului cu natura prin protejarea diversitii habitatelor i peisajului promovnd pstrarea folosinelor tradiionale ale terenurilor, ncurajarea i consolidarea activitilor, practicilor i culturii tradiionale ale populaiei locale. De asemenea, se ofer publicului posibilitate pentru recreere i turism i se ncurajeaz activitile tiinifice i educaionale. Parcurile Naturale corespund categoriei V IUCN- Peisaj protejat: arie protejat administrat n principal pentru conservarea peisajului i recreere.
situri naturale ale patrimoniului universal, managementul rezervaiei se realizeaz cu respectarea prevederilor Conveniei privind protecia patrimoniului mondial cultural i natural, de sub egida UNESCO. Pentru asigurarea proteciei i conservrii unor zone de habitat natural i a diversitii biologice specifice, precum i pentru valorificarea resurselor naturale disponibile, potrivit cerinelor de consum ale populaiilor locale i n limitele potenialului biologic natural de regenerare a acestor resurse, n cuprinsul rezervaiilor biosferei se pot delimita zone cu regim difereniat de protecie ecologic, de conservare i de valorificare a resurselor, dup cum urmeaz: 1. Zone strict protejate, avnd regimul de protecie i conservare al rezervaiilor tiinifice. 2. Zone tampon, cu rol de protecie a zonelor strict protejate i n care sunt admise activiti limitate de valorificare a resurselor disponibile, n conformitate cu autorizaiile date de administraia rezervaiei. 3. Zone de reconstrucie ecologic, n care se realizeaz msuri de refacere a mediului deteriorat. 4. Zone valorificabile economic, prin practici tradiionale sau noi, ecologic admise, n limitele capacitii de regenerare a resurselor. Rezervaiile biosferei cu aezri umane sunt astfel gestionate nct s constituie modele de dezvoltare a comunitilor umane n armonie cu mediul natural.
Ariile naturale de conservare sunt special desemnate pentru conservarea tipurilor de habitate naturale i a habitatelor speciilor menionate anterior. Managementul ariilor speciale de conservare necesit planuri de management adecvate specifice siturilor desemnate sau integrate n alte planuri de management i msuri legale, administrative sau contractuale n scopul evitrii deteriorrii habitatelor naturale i a habitatelor speciilor ca i perturbarea speciilor pentru care zonele au fost desemnate. Orice plan sau proiect indirect legat sau necesar pentru gestiunea sitului dar susceptibil de a-l afecta ntr-un mod semnificativ, va face obiectul unui studiu pentru evaluarea impactului, innd cont de obiectivele de conservare a ariei. Nu vor fi acceptate planuri sau proiecte n ariile respective care afecteaz aria, orice activitate n aceste zone se va face cu consultarea publicului. Ariile speciale de conservare sunt desemnate de stat n conformitate cu prevederile Directivei 92/43/CCE din 21 mai 1992 privind conservarea habitatelor naturale, a florei i faunei slbatice i vor face parte din reeaua europeana NATURA 2000 dup recunoaterea statutului lor de ctre Comisia Europeana.
Exemple de acorduri i colaborri: 1. Cu alte arii protejate. Sunt importante prin schimburile de informaii tiinifice, posibilitatea crerii unor coridoare ecologice i pentru activitile turistice. 2. Cu comunitile locale, agenii de turism, ageni economici. Prezena unei arii protejate trebuie s favorizeze dezvoltarea economic durabil a zonei. Localnicii vor putea beneficia prin obinerea de locuri de munc, prin implicarea n turism sau prin comercializarea unor produse manufacturiere sau agricole specifice. Este necesar implicarea localnicilor n echipa de management sau chiar utilizarea unui management comun. Colaborarea cu operatorii turistici i ageni economici ar putea conduce la investiii comune n aria protejat, care vor produce n viitor avantaje financiare tuturor prilor.
3. Cu organizaii nonguvernamentale, universiti, institute de cercetare. Este una dintre recomandrile de care trebuie s in cont orice manager. Colaborarea se poate fructifica printr-o monitorizare cu aplicarea celor mai noi metode, studii tiinifice, realizarea de
Dintr-o varietate de motive, multe planuri de management nu sunt complet sau chiar deloc implementate n anumite cazuri. Nu s-a cercetat n detaliu de ce se ntmpla asta, dar s-au nregistrat o multitudine de motive. Acestea sunt legate de: Calitatea planului n sine: - planul este considerat nerealist din punct de vedre al obiectivelor sale, chiar de la nceput; - Planul este considerat incomplet; - Planul conine multe greeli; personalul ariei protejate (AP) nu are ncredere n plan; - Planul nu este neles de cei care l implementeaz; - Planul este lung i complex, deci dificil de utilizat; - Planul este scurt i vag, neasigurnd o bun orientare; - Formatul de plan folosit nu este aplicabil local Cine este implicat n elaborarea lui: - planul este scris de outsideri care nu au de-a face cu managementul AP; - personalul AP nu are cunotin de existena planului; - personalul AP tie de existena planului, dar nu l-au vzut niciodat i nu tiu unde s-l gseasc. Disponibilitatea mijloacelor materiale de implementare - succesul planului depinde de creterea resurselor, ceea ce nu se ntmpl niciodat; - planul este nsoit de o cretere a resurselor inconstant Atitudinea celor nsrcinai cu implementarea lui: - personalul AP este prea ocupat pentru a utiliza planul; - personalul AP considera ca tie ce are de fcut i nu are nevoie de un plan; - personalul AP vede realizarea planului ca pe o cerin inoportun, impus din afar; Schimbri de circumstane: - un nou director al AP care vrea s schimbe totul; - planul funcioneaz pentru o vreme, dar cnd se schimb circumstanele, devine nerelevant; - personalul AP ncearc s urmeze planul, dar factorii de decizie din afar iau decizii care contrazic planul. Probleme cu procesul de planning n sine: - personalul AP i managerii nu sunt obinuii cu sistemele de planning bazate pe obiective; - personalul AP se simte ameninat i subminat de ctre plan; - factorii de decizie de la nivel mai nalt se simt ameninai de delegarea puterii de decizie ctre directorii i personalul AP. Astfel, nu surprinde ca multe dintre planurile de management nu sunt folosite n maniera n care au fost proiectate. ntr-adevr, multe dintre ele nici nu au fost folosite vreodat.