I. Directii actuale in GIS 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Baze de date Arhitectura Standarde Surse de date Tehnologii GIS mobile Internet Locul tehnologiilor GIS in cadrul domeniului IT

1..Baze de date: - sistemele Informatice Geografice sunt aplicatii de baze de date cu componenta spatiala

- 80% din informatiile utilizate au o componenta spatiala - directia actuala in GIS este spre utilizarea unui SGBD pentru gestionarea si a informatiei spatiale - GIS au evoluat de la sisteme mono-utilizator, prin sisteme la nivel de companie pana la sisteme la nivelul societatii - au aparut domenii noi, cum sunt Mobile GIS si Location Based Systems (LBS), dictate de evolutia tehnologiilor si a pietei - scopul GIS nu este de a produce harti, desi tehnologiile permit acest lucru si chiar ofera instrumente specifice puternice - scopul GIS este acela al oricarei SGBD: de a gestiona informatii (introducere, actualizare, control, securitate), si de a permite analiza acestora SGBD care pot gestiona informatii spatiale: oracle Spatial Cartridge SQL Server Spatial informix Data Blade DB2 Spatial Extender retea deschisa aliniata la standarde (TCP/IParhitectura de tip client/server arhitectura SOA platforme: retea privata/Internet/Intranet clienti dedicati clienti web Organizatii de standardizare: Nationale: ex. FGDC; in Romania: ASR Internationale: ISO, Open GeoSpatial Consortium (OGIS) Standarde civile: TC11 Standarde militare: DIGEST, VMAP, DTED (model digital al terenului)

2.Arhitectura:

3.Standarde:

a) b) c) d)

II.Surse de date: 1. planuri si harti existente 2. masuratori de teren: statii totale/GPS 3. fotogrametrie 4, imagini satelitare 5. baze de date existente: probleme; import/export/standarde/formate/ 6. topologie; directia actuala: bazata pe reguli;
1. Planuri si harti existente:

digitizare manuala/ s-au cam epuizat sursele de digitizare scanare/vectorizare; nu exista vectorizare automata ci doar asistata scannere: a) cartografice b) fotogrametrice calitatea documentului sursa este deosebit de importanta directia actuala este catre colectarea datelor cu echipamente GPS clasa acestora este, de obicei, GIS&Mapping; precizii actuale de 8-10 cm GPS combinat cu masuratori Laser statii totale; in special in zone in care sunt probleme cu semnalul GPS - nu prea mai exista sistemele actuale sunt numai cele digitale oferta de sisteme profesionale este extrem de limitata: Socet Set (BAE Systems), LPS (Leica), Z/I (Intergraph), INPHO; exista un numar mare de solutii low-end: Stereo Analyst, PurView, DVP; functionalitatea si productivitatea sunt reduse; dar si pretul; exista domenii (ex. Urbanism, arhitectura) unde solutiile low-end sunt suficiente hardul este inca scump; placi grafice dedicate; 3D mouse; display dedicat; actualmente LCD (Planar) camere aeriene digitale; un numar mic de solutii profesionale: Z/I, ADS 40, Vexcel o noua abordare a modelelor fotogrametrice rezolutia si accesibilitatea in crestere rezolutii de 80 cm (IKONOS) si 67 cm (Digital Globe), 2,5 m (SPOT 5), 5m (IRS) landsat 7 out din mai continua programele de construire si lansare de noi sateliti DoD a aprobat desecretizarea pentru plastforme satelitare care genereaza imagini cu rezolutia de 20cm; o solutie comerciala va aparea probabil in 5 ani; Geoeye 1, lansat pe 8 septembrie 2008: 50 cm

2.Masuratori de teren:

3.Fotogrametrie:

4.Imagini satelitare:

5.Baze de date existente:

alinierea la standarde reduce problemele dar nu le elimina complet alinierea la standardele Internet permite accesul la date cu browsere standard exista o multitudine de solutii pentru importul in formate standard de facto conceptul actual este de topologie bazata pe reguli

III.GIS Management, Planificare si Implementare Managementul unui GIS 1. Managementul unui GIS 2. Business plan strategic 3. Cerite sistem 4. Desing conceptual al sistemului 5. Strategia de implementare si analiza cost/beneficiu 6. Organizarea proiectului 7. Implementarea sistemului 8. Implementare, instalare 9. GIS operational 10. Corectarea Business-planului
1.Management.ul de GIS:

- GIS este o aplicatie strategica; aproape toate activitatile unei organizatii au componenta spatiala a) GIS trebuie aliniat cu directiile strategice si cerintele organizatiei b) Se realizeaza o analiza a scopului si responsabilitatilor organizatiei - GIS Departamental/corporate/la nivelul societatii a) intr-o structura departamentala GIS este utilizat pentru proiecte si aplicatii specifice, nu neaparat corelate cu proiectele altor departamente b) Sistemele la nivel de organizatie (corporate) sunt utilizate in mai multe departamente, aceasta schimband intre ele date si chiar aplicatii - GIS la nivelul societatii: Internet, - arhitectura Enterprise : rezolva integrat problemele care au comnponenta spatiala in cadrul unei organizatii;
2.Proiecte Departamentale:

rezultatul asteptat este un produs: ex. O harta privind zonele de taxare proiectul are o data limita de realizare nu se asteapta suport pe termen lung costul achizitiei este parte din proiect exista cerinte bine definite referitoare la aplicatie; aceasta trebuie sa rezolve cel putin una din cerintele departamentului in proiectul respectiv (business function) - sprijinul la nivelul organizatiei este important dar nu esential

3.Proiecte la nivel de Organizatie:

GIS este suport pentru decizii strategice exista cerinte multiple si diverse in cadrul diferitelor departamente sprijinul la nivelul organizatiei este esential ciclul de viata al produsului este estential intergrarea functionalitatii este esentiala asigura o mai buna gestionare a resurselor asigura un suport ridicat in procesul decizional asigura o informare consistenta (reduce conflictele posibile) implementarea necesita o faza de proiectare conceptuala, o faza de organizare a proiectului, o faza de achizitii, o faza de implementare, finalizandu-se cu un sistem operational business planul trebuie actualizat dupa implementarea sistemului GIS trebuie corelat si integrat cu celelalte sisteme strategice la nivelul organizatiei: ex. ERP, CRM etc.

4.Proiecte la nivel de Organizatie:

5.Business plan strategic:

- planificare si determinarea ciclului de implementare si actualizare a sistemului - componente: obiective, principii, directii, probleme de personal, interactiunea cu alte sisteme, inclusiv cu cele publice (ex. Cadastru), aspecte organizatorice.
6.Documente elaborate:

business plan proiect de implementare/ aprobare pregatire: Cine va fi implicat/informarea participantilor/organizarea unui seminar/identificarea unei posibile echipe GIS specificarea intrarilor/iesirilor sistemului: cerinte legate de surse de date (ex. imagini),vlumul de date, existenta datelor, tolerante, prezentarea rezultatelor, frecventa utilizarii, etc. evidentierea costurilor curente/recurente/totale evidentierea beneficiilor: termen scurt/mediu/lung, beneficii din punct de vedere organizational dezvoltarea unor politici de optimizare a activitatii organizatiei planificarea GIS si ciclul de viata al implementarii date: cerinte, evaluarea datelor existente, model conceptual, precizia datelor, standarde, conversie tehnologii: functii ale sistemului, cerinte, cerinte legate de comunicatii, interfete, hardware document final/ aprobare

7.Cerinte ale sistemului:

8.Proiectare conceptuala a sistemului:

9.Strategia de implementare Analiza Cost/Beneficiu:

tehnologie/ criterii de alegere a tehnologiei aplicatii/ evaluare/ modalitati de achizitie Date/ idem personal/instruire analiza de risc/ tehnologice/ organizationale/ resurse/ planificare/ durata securitate/ constrangeri/ complexitate/ multi vendor/ protectia datelor/fault tolerant

IV. Organizare, Implementare si politiaca de actualizare:

1.Organizarea proiectului:

managementul proiectului: buget, personal, studiu de fezabilitate, plan de implementare echipa de dezvoltare: implementarea proiectului, rapoarte de progres, rapoarte catre comitetul de coordonare - echipa de coordonare: analiza periodica, identificarea de posibile probleme, sesizarea in timp pentru rezolvarea acestora; corectii termene de implementare/ verificari
2.Implementarea sistemului:

proiectare: alegerea tehnologiei, alegerea furnizorilor (software, hw, date, aplicatii), definirea functionalitatii, a fluxului de date si documente, definirea modelului de date constructie/ dezvoltare: achizitie hw, sw, date, crearea structurii fizice a datelor, dictionar de date, testare aplicatie pe date reale implementare: infrastructura, retea, acceptanta, semnarea documentelor de acceptanta reviziurea functionalitatii si performantelor sistemului eliminarea conditiilor si situatiilor critice evaluarea si actualizarea tehnologiilor utilizate imbunatatirea modelelor de date evidentierea directiilor strategice nou aparute

3.Politica de actualizare continua: