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1
ANALISAR
AVALIA O NVEL DE PRTICAS DE GESTO DA ORGANIZAO LIDERANA ESTRATGIAS E PLANOS CLIENTES E MERCADO SOCIEDADE INFORMAO E CONHECIMENTO PESSOAS PROCESSOS RESULTADO
RELATRIO DE PRTICAS
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2
TREINAR
MAPA DE EXPECTATIVAS
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3
VISIONAR
ENGLOBA PASSADO, PRESENTE E FUTURO DE SUA ORGANIZAO REVER HISTRIA E FEITOS ANLISAR A REALIDADE ATUAL PROJETAR A MELHOR VISO DE FUTURO (ONDE) AVALIAR AS CRENAS CONDUTORAS
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4
O CAMINHO
APOIA A ORGANIZAO DA DEFINIO DO CAMINHO DEFINIR A MISSO (COMO) EXPLORAR OS GAPS PERCEBER O AMBIENTE (SWOT) ENCONTRAR OS TEMAS CHAVES
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5
TEMAS CHAVES
CLARIFICA VISO, MISSO E VALORES, IDENTIFICANDO ESTRATGIAS DE ALTO NVEL E AES PRIORITRIAS INTEGRAR A VISO DO GRUPO UNIFICAR IDIAS DE DIVERSAS FONTES EM FONTE COMUM
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6
DEFINIR O MAPA
REFINA AS ESTRATGIAS E INICIATIVAS, DETERMINANDO OBJETIVOS E METAS NAS PERSPECTIVAS FINANAS CLIENTES PROCESSOS APRENDIZADO
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7
INICIAR PLANOS
PREPARA OS TIMES PARA A AO E FACILITA A AVALIAO DOS KPIS IDENTIFICAO DOS FATORES DE SUCESSO DE CADA INICIATIVA FOLLOW-UP DE INICIATIVA ONLINE ANLISE CRTICA CCLICA
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