LOGICA FORMAL CA INSTRUMENT DE ANALIZ I SOLUIONARE NETRADIIONAL

MANAGEMENTUL DEEURILOR GENERATE DE ACTIVITATEA CN TRANSELECTRICA SA I SOLUII DE REDUCERE A IMPACTULUI ACESTORA ASUPRA MEDIULUI
Ing. Mariana ILIE, CNTEE Transelectrica SA, Bucureti
A absolvit Facultatea de Tehnologie Chimic Organic, Institutul Politehnic din Bucureti, 1979. A activat ca: inginer de proces n industria farmaceutic ; expert principal n elaborarea studiilor de impact i a bilanurilor de mediu ; specialist n proiectarea instalaiilor de tratare i epurare a apelor i n coordonarea activitii de implementare a acestora; ef de proiect organizare i supervizarea echipelor de proiectare, coordonarea compartimentelor participante (tehnice, economice, protecia mediului, construcii), legtura cu alte companii (furnizorii de echipamente, constructori, administraia local). Activitate n documentarea, implementarea, meninerea i mbuntirea sistemului de management de calitatemediu din Transelectrica SA. Este auditor ef calitatemediu al SRAC.
REZUMAT Lucrarea i propune s prezinte sistemul de management al deseurilor din CN Transelectrica SA i soluiile adoptate pentru reducerea impactului asupra mediului nconjurtor produs de deseurile rezultate din lucrrile de mentenan, modernizare / retehnologizare ale instalaiilor electrice. Impactul deeurilor (porelan, sticl, beton, metale, ulei electroizolant uzat, baterii, acumulatoare, anvelope uzate, deeuri textile impregnate cu ulei, deeuri menajere, nmoluri cu ulei din separatoarele de grsimi, produse electronice, eclectrotehnice etc.) la mentenana sau retehnologizarea instalaiilor const n ocuparea terenului, poluarea solului, apelor i n modificarea peisajului. Prin politica aprobat, CN Transelectrica SA i-a propus s limiteze impactul negativ asupra mediului nconjurtor la nivel admisibil pe plan naional i european, prin lucrri de modernizare / retehnologizare a instalaiilor. Lucrrile executate vor genera cantiti mari de deeuri. Dei inerte, deeurile solide de porelan, beton sau sticl creeaz probleme pentru depozitare, din cauza volumului foarte mare. Identificarea unor soluii pentru reutilizarea deeurilor solide conduce la reducerea costurilor i valorificarea superioar a materialelor respective. ABSTRACT This paper is meant to present the solutions adopted for mitigating the impact of the electric equipment upon the environment and for elimination of wastes resulted from the modernizing/rehabilitation work carried out at the power facilities. Starting from the idea that the power transmission activity is of entropic nature, which cannot be developed independently from the environment, Transelectrica has launched the concept of friendly co-habitation of the electro-power facilities and environment, in compliance with the sustainable development principles, following the harmonious human-nature relationship within the economic and social development framework. The solid wastes (porcelain, glass, concrete, metals) and the electro-insulating oil wastes resulted from the maintenance or rehabilitation activities impacts upon the environment consists in occupation of the area, soil and water pollution and some modification of the landscape. Through the policy approved, CAN Transelectrica SA has planned to limit the negative impact upon the environment up to the admitted European levels by developing modernizing/rehabilitation activities at its facilities. CN Transelectrica SA developed an investment plan amounting to 800 M. for modernizing/rehabilitation of its own facilities until 2010. The activities envisaged by this plan will produce huge amounts of wastes. Although inert, the solid wastes of porcelain, concrete or glass generate disposal related problems due to their great amounts. Finding some solutions for solid wastes reuse will result in cost cutting down and best capitalization of these materials.

CN Transelectrica SA, managerul tehnic al Sistemului electroenergetic romnesc, i bazeaz politica proprie pe principiul dezvoltrii durabile. Ca membru al Asociaiei Europene a Operatorilor de Transport i de Sistem ETSO i al Uniunii pentru Coordonarea Transportului Energiei Electrice UCTE, compania se preocup de cunoaterea i respectarea n activitatea proprie a legislaiei naionale, a reglementrilor i directivelor Uniunii Europene.
Buletinul AGIR nr. 1/2007 ianuarie-martie

Sistemul de management integrat calitate mediu, bazat pe cerinele standardelor internaionale ISO 9001 i 14.001, certificat de Societatea Romn de Asigurarea Calitii, asigur cadrul organizatoric necesar pentru transpunerea n practic a politicii Companiei n domeniul managementului calitii i mediului. Prin lucrrile de modernizare/retehnologizare a instalaiilor se promoveaz tehnologii curate, care previn poluarea i reduc impactul negativ asupra mediului

43

CRETEREA EFICIENEI UTILIZRII RESURSELOR

nconjurtor la nivelul admisibil pe plan european: reducerea volumului de ulei din staii prin scderea numrului de echipamente care utilizeaz ca mediu electroizolant uleiul, hidroizolarea cuvelor betonate de retenie a scurgerilor accidentale de ulei, montarea separatoarelor de ulei pe canalizarea pluvial, stabilirea responsabilitilor concrete i gestionarea riguroas a deseurilor rezultate din activitatea de mentena i retehnologizare. O atenie deosebit acordm proteciei biodiversitii, n special prevenirii impactului psrilor cu liniile electrice aeriene i utilizrii surselor regenerabile de energie n instalaiile noastre. Raportul anual de mediu mpreun cu Simpozionul de mediu sunt aciuni tradiionale pentru comunicarea realizrilor CN Transelectrica SA n domeniul proteciei biodiversitii i al resurselor naturale, proteciei solului i al apelor subterane, managementului deeurilor i apelor uzate. Prin dispunerea teritorial, reeaua electric de transport este n permanent contact i intercondiionare cu mediul nconjurtor, inclusiv cu latura socialeconomic. Cu toate c liniile electrice aeriene i staiile electrice constituie sursa antropic cea mai curat din sistemul energetic, Transelectrica manifest o preocupare permanent de a reduce la minimum impactul RET asupra mediului. Plecnd de la ideea c activitatea economic de transport al energiei electrice este de natur antropic, neputandu-se desfaura n afara cadrului oferit de mediul inconjurator, Transelectrica a lansat conceptul de coabitare panic instalaii electroenergetice mediu, n conformitate cu principiile dezvoltrii durabile, urmrind meninerea armonioas a legturii om-natur n contextul progresului economic i social.

1. PREZENTAREA CN TRANSELECTRICA SA
Compania Naional de Transport al Energiei Electrice Transelectrica S.A., societate cu capital de stat, fondat n anul 2000, are ca principale activiti: gestiunea reelei electrice de transport (RET) i conducerea operativ a Sistemului energetic naional (SEN). RET compus din linii electrice aeriene (LEA) la tensiunile de: 750, 400, 220 kV de pe tot teritoriul rii i liniile de interconexiune cu sistemele electroenergetice ale rilor vecine nsumeaz cca 8800 km i 77 de staii de transformare/conexiune, fiind gestionat de Transelectrica prin 8 sucursale de transport (ST): Bacu, Bucureti, Cluj, Constana, Craiova, Piteti, Sibiu i Timioara. Conducerea operativ a SEN se asigur de ctre Dispeceratul energetic naional (DEN) i de 5 dispecerate teritoriale (DT): Bucureti, Bacu, Cluj, Craiova, Timioara. Transelectrica ndeplinete funciile de operator de transport i de sistem al sistemului electroenergetic romnesc, asigurnd accesul transparent i nediscriminatoriu la reea pentru toi utilizatorii, n condiii de calitate, siguran, eficien economic i protecie a mediului nconjurtor. Reeaua electric de transport are n cele 77 staii electrice 148 de transformatoare de putere, nsumnd o putere de circa 34 760 MVA, care face parte din domeniul public al statului, fiind distribuit pe ntregul teritoriu al rii. Aceste instalaii ocup o suprafa total de 565 km2.

2. MANAGEMENTUL DEEURILOR I SOLUII DE REDUCERE A IMPACTULUI ASUPRA MEDIULUI A DEEURILOR GENERATE DE ACTIVITATEA COMPANIEI
Sistemul de management al deeurilor n compania Transelectrica este un instrument util n gestionarea judicioas a resurselor, n sensul folosirii integrale, al eliminrii surselor de pierderi, precum i n valorificarea lor integral. Sistemul de management al deeurilor impune ca prioritate reciclarea resurselor materiale, n sensul recuperrii celor refolosibile, al prelucrrii adecvate i reintroducerea lor n circuitul productiv. Din activitatea de transport i transformare a parametrilor energiei electrice nu rezult n mod direct deeuri. Deeurile rezult din activitile de construcie, exploatare i reparaii i din activitatea uman. Cantitile de deeuri sunt diferite de la an la an, n funcie de volumul lucrrilor de investiii i de reparaii curente i capitale. Tipurile de deeuri generate n activitile de construcie, exploatare i mentenan sunt urmtoarele: nepericuloase: menajere: solide i lichide (ape uzate provenite din fosele septice); industriale: - reciclabile: metale (aluminiu, cupru, fier etc.), hrtie, lemn, plastic etc; - nereciclabile inerte: sticl i porelan provenite din izolatori, pmnt provenit din lucrrile de construcii-montaj, beton, moloz, material vegetal etc.; periculoase: ulei uzat, nmol provenit din separatoarele ap-ulei, baterii de condensatoare cu PCB, baterii de acumulatori cu plumb, baterii cu cadmiu i
Buletinul AGIR nr. 1/2007 ianuarie-martie

44

MANAGEMENTUL DEEURILOR GENERATE DE ACTIVITATEA CN TRANSELECTRICA SA I SOLUII

nichel, baterii mici, tuburi fluorescente, pmnt contaminat cu ulei, containere n care au fost depozitate substane periculoase, substane absorbante, materiale filtrante, materiale textile i haine de protecie contaminate cu substane periculoase, silicagel etc. De asemenea, rezult deeuri nevalorificabile (beton, sticl, porelan etc.) care creeaz probleme speciale la eliminarea/depozitarea final, necesitnd un efort financiar important pentru colectare, transport i eliminare . Modalitile de colectare/depozitare i valorificare a deeurilor produse n Transelectrica se difereniaz n funcie de natura acestora. Deeurile metalice de dimensiuni reduse se sorteaz, se colecteaz i se depoziteaz temporar, n containere etichetate, pe platform betonat pna la valorificare. Transportul i valorificarea se fac cu uniti specializate. Piesele de schimb i aparatajul care urmeaz a fi dezmembrate sau valorificate ca atare se depoziteaz temporar pe platform betonat, n zona rezervat depozitrii deeurilor, pn la dezmembrare i valorificare, cu respectarea legislaiei n vigoare. Uleiul uzat se colecteaz n recipiente etane, de ctre firma care efectueaz operaia de mentenan i se depoziteaz temporar pe o platform betonat, pe urmtoarele categorii: ulei hidraulic (de la mecanismele de acionare oleopneumatice); ulei electroizolant din echipamentele electroenergetice; ulei cu ap din cuvele unitilor de transformare; ulei din separatoarele ap/ulei. Se valorific respectnd procedurile legale, la firme autorizate s gestioneze uleiurile uzate, de ctre firma care a efectuat mentenana n urma creia a rezultat uleiul uzat sau a dezmembrat echipamente care conineau ulei. Transportul se face cu mijloacele de transport ale firmei valorificatoare sau cu firme specializate n transportul substanelor periculoase. Uleiul uzat rezultat n cantiti mari n urma lucrrilor de la unitile de transformare se colecteaz de ctre executantul lucrrii n spaiile acestuia. n general, uleiurile uzate din echipamente sunt preluate de ctre SMART i sunt vndute unitilor de profil. Pentru uleiul uzat, care este vndut unitilor de profil, se solicit buletin de analiz.

Tabelul 1. Deeuri valorificate n anul 2005 [tone] Sucursala ST Bacu ST Bucureti ST Cluj ST Constana ST Craiova ST Piteti ST Sibiu ST Timioara Total Transelectrica Fe 59,62 6,54 148,95 86,50 78,98 440,30 14,70 136,00 971,59 Cu 0,09 0,40 28,41 0,6 37,48 13,46 4,61 85,05 Al 1,07 0,02 9,19 3,85 5,80 9,70 20,60 50,23 Oel 13,31 145,00 46,50 204,81 Ol-Al 21,87 90,74 10,95 50,42 6,60 180,58 Font 0.004 0,400 Pb 5,80 0,4400 0,0015 0,404 6,2415 Lemn Hrtie Ulei mineral 12 0,07 3,09 15,16 0,62 0,54 0,4 0,26 1,82 22,416 10,500 0,130 56,800 3,700 93,546 193,90 Altele

3,49 4,41 186,00

Tabelul 2. Deeuri eliminate n anul 2005 Sucursala ST Bacu ST Bucureti ST Cluj ST Constana ST Craiova ST Piteti ST Sibiu ST Timioara Total Transelectrica 142,670 21,045 20,710 184,425 71,69 Izolatori ceramic [t] Izolatori Deeuri din Baterii Deeuri Nmol fose Pmnt Anvelope demolri acumulatori biodegradabile septice sticl [t] [t] [t] [t] [t] [t] [t] 1100,00 55,00 0,40 71,29 4,00 182,80 130,00 20,14 434,50 1926,44 85 85 0,072 0,040 0,776 640,24 828,44 10 10 0,700 1,20 187,00 0,17 0,14 0,58 0,27

Buletinul AGIR nr. 1/2007 ianuarie-martie

45

CRETEREA EFICIENEI UTILIZRII RESURSELOR

Deeurile ceramice/sticl (izolatoarele de porelan sau sticl) se depoziteaz temporar pe platform betonat, n zona rezervat depozitrii deeurilor i se elimin numai dup ce se obine acceptul scris de la Ageniile de Protecia Mediului judeene i de la primriile zonale sau de la ali ageni economici interesai (de exemplu: groapa de gunoi, materiale de umplutur pentru construcii). n imaginile alturate sunt reprezentate diferite utilizri ale acestor deeuri: utilizarea deeurilor ceramice la consolidarea malurilor rurilor pentru reducerea erodrii acestora cu ocazia viiturilor anuale (fig. 1) i protecia fundaiilor LEA ST Bacu (ru Siret) prin ridicarea de diguri de protecie care au miezul format din izolatori de ceramic (fig. 2 i 3). Acidul rezultat din bateriile de acumulatori se colecteaz n recipiente de plastic, depozitate n camere cu pardoseal antiacid i se neutralizeaz prin firme specializate. Condensatoarele cu PCB au fost gestionate conform HGR 173/2000: au fost inventariate la nivel de amplasament precum i la nivel de sucursale i companie, depozitate temporar n containere speciale, zona de depozitare / amplasare (fig. 4). ST Bacu a fost marcat adecvat pn la eliminarea tuturor condensatoarelor din gestiunea companiei, n 2005, de ctre firma autorizat de MMGA, SET CAR Brila.

Fig. 4 Fig. 1

Fig. 2

Fig. 3

Deeurile din construcii i demolri se colecteaz n containere sau n zone amenajate n acest scop. Responsabilitatea eliminrii lor revine executantului lucrrii. Deeurile metalice, izolatoarele i materialele de construcie rezultate n urma lucrrilor de pe LEA se depoziteaz temporar la locul de producere i se transport periodic pentru valorificare sau eliminare. Deeurile de hrtie/carton se depoziteaz temporar, separat, n couri, de ctre personalul subunitilor. Colectarea i valorificarea se vor face prin firme atestate. Deeurile menajere se colecteaz n containere i pubele i se elimin prin firma care presteaz servicii de salubritate. Managementul deeurilor servete ca un mijloc de control intern operaional n procesul de optimizare a fluxului de materii prime i materiale. Managementul adecvat deeurilor rezultate din activitatea Companiei este realizat prin: depozitarea temporar a deeurilor n mod controlat i selectiv pe platforme betonate sau n containere; achiziionarea/ nchirierea de containere pentru colectarea, depozitarea i transportul deeurilor menajere; realizarea, pe baz de contracte, a colectrii, depozitrii i transportului deeurilor menajere de la sedii i staii electrice;
Buletinul AGIR nr. 1/2007 ianuarie-martie

46

MANAGEMENTUL DEEURILOR GENERATE DE ACTIVITATEA CN TRANSELECTRICA SA I SOLUII

efectuarea vidanjrii foselor septice ; dotarea cu un rezervor tipizat i realizarea unei platforme betonate cu rebord i cmin de colectare pentru amplasarea acestui rezervor i /sau a altor rezervoare cu ulei nou i uzat n staia Bucureti-Sud /ST Bucureti ; recuperarea i valorificarea deeurilor; evidena gestiunii deeurilor conform HGR nr.856/2002 att la locul de producere i depozitare ct i la nivel centralizat: sucursale i executiv. ntocmirea bilanului de ulei pe amplasament conform cerinei HGR nr. 662/2001 privind uleiul uzat. Astfel, la nivel de sucursal, n funcie de condiiile specifice, este conceput un management al deeurilor care conine urmtoarele informaii: definirea, clasificarea i inventarierea deeurilor cf. HGR.856/2002; determinarea conformrii cu legislaia; prevenirea formrii deeurilor: o prin tehnologii; o prin utilizarea optim a produselor; reciclarea i reutilizarea deeurilor: o optimizarea sistemului de colectare i sortare; o reducerea costurilor reciclrii i utilizrii; optimizarea colectrii i depozitrii provizorii sau finale a deeurilor prin: o pretratarea deeurilor nainte de depozitare; o amplasarea corect i sigur a depozitelor; o nchiderea depozitului. Indicatori specifici pentru aprecierea eficienei aplicrii planurilor de gestionare a deeurilor. Atunci cnd este analizat eficiena metodelor adoptate n vederea mbuntirii gestiunii deeurilor, se au n vedere att cantitile de deeuri produse ct i costurile legate de: veniturile obinute din recuperarea / valorificarea / / eliminarea acestora. Un rol important l joac, de asemenea, constrngerile legislative. De exemplu, chiar dac este mai convenabil din punct de vedere economic ca un anumit tip de deeu (de exemplu, hrtie, deeuri provenind din ambalaje) s fie eliminat odat cu gunoiul menajer, legea poate conine prevederi care l oblig pe generatorul de deeuri la colectarea i predarea deeului ctre societile de valorificare a acestora. De asemenea, analiza eficienei msurilor ntreprinse pentru gestionarea deeurilor se face fie prin comparaie cu nite eluri pe care compania i le propune n acest domeniu (de exemplu, conducerea societii i propune, ca un obiectiv de mediu, reducerea cu un anumit procentaj a cantitii de deeuri generate, sau creterea ntr-o anumit proporie a cantitii de deeuri recuperate / refolosite / reciclate, ori creterea veniturilor obinute prin valorificarea prin vnzare a deeurilor etc.), fie prin
Buletinul AGIR nr. 1/2007 ianuarie-martie

comparaie cu perfomanele obinute n anii anteriori (din punct de vedere statistic, fiind convenabile rezultatele ultimilor 5 ani). Ca urmare, au fost elaborai i definii urmtorii indicatori care pot fi utilizai att pentru stabilirea unor obiective i inte de mediu n cadrul programelor anuale de management ale societii, ct i pentru a identifica progresele realizate i eventualele locuri unde mbuntirile sunt posibile : cantiti de deeuri produse n anii anteriori i n anul luat n analiz; valoarea investiiilor care au dus la o eventual diminuare a cantitii de deeuri produse; indici de recuperare / reciclare / valorificare a deeurilor, calculai procentual, dup formula:

i recuperare =

m recup mtot

100

n care: irecuperare reprezint indice de recuperare ; mrecup cantitatea de deeuri recuperate; mtot cantitatea total de deeuri generate. Prin formule similare se calculeaz indici de reciclare / valorificare a deeurilor. De asemenea, evoluia acestor indici se urmrete prin comparaie cu perfomanele obinute n anii anteriori ; un indice important, care este calculat atunci cnd se face analiza eficienei politicii de gestionare a deeurilor, aplicat de societate, este legat de costurile activitii de gestionare a deeurilor, calculate pe unitatea de mas de deeu. Pentru calculul acestui indicator se au n vedere att costurile interne ct i cele externe, dar i eventualele venituri i economii obinute de societate din activitile de recuperare / reciclare / valorificare. Calculul acestui indicator, numit cost gestionare deeuri, se face dup formula:
cgestionare = cint. + cext v mtot

n care: cgestionare reprezint cost gestionare deeuri ; cint costuri interne; cext costuri externe ; v venituri i economii obinute din activitile de recuperare/ reciclare/valorificare ; mtot cantitatea total de deeuri generate.
Observaii a) n categoria costuri interne intr cheltuieli de tipul: costurile de transport de la locul de generare a deeului pn la locul de depozitare temporar ; costurile materialelor n care se pstreaz anumite deeuri (exemplu: saci, containere etc.) costuri containere, saci de plastic pentru pastrarea condensatoarelor cu PCB, containere pentru colectarea gunoiului menajer,

47

CRETEREA EFICIENEI UTILIZRII RESURSELOR

containere si recipiente pentru colectarea deeurilor de hrtie i ambalaje (materiale achiziionate n anul pentru care se face analiza); costurile de funcionare ale instalaiilor proprii de recuperare / reciclare (de exemplu: instalaia de recondiionare ulei uzat); costurile cu fora de munc de exemplu, n cazul n care se dezmembreaz anumite echipamente nlocuite, cu recuperarea unor pri care pot fi reutilizate (transformatoare, contoare etc.). b) n categoria costuri externe intr costurile rezultate din trimiterea deeurilor la o alt entitate, pentru valorificare. c) n categoria venituri intr att preul obinut pentru deeurile vndute unor societi de valorificare, ct i economiile realizate prin recuperarea / reciclarea unor categorii de deeuri (calculate ca diferena ntre preul de achiziie a echipamentelor / pieselor / materialelor noi i chelutuielile pentru recuperarea / reciclarea deeului). Indicatorul cost de gestionare deeuri poate fi un indicator de eficien, dar acesta nu trebuie s fie singurul criteriu n aprecierea eficacitii msurilor ntreprinse la nivelul companiei pentru managementul deeurilor, avnd n vedere faptul c prima grij a unei companii trebuie s fie reducerea cantitii de deeuri produse. Desigur c orice investiie n tehnologii noi sau orice alt decizie sau cheltuial suplimentar care s duc la reducerea cantitii de deeuri produse trebuie luat n calcul, dar, n acelai timp, nici efectele economice pe termen lung nu trebuie neglijate. De exemplu, chiar dac nlocuirea stlpilor de lemn uzai cu stlpi de beton poate fi costisitoare pe moment, pe termen lung, avnd n vedere durata de via incomparabil mai mare a stlpilor de beton, se vor realiza economii pentru companie. Aceste venituri pot fi i ele considerate un indicator de performan, dac sunt raportate la cantitatea de deeuri produs de sucursal i sunt comparate cu ceea ce s-a obinut n anii anteriori. Acest indice este numit indice de valorificare i se calculeaz dup formula:

ivalorif =

vvalorif mtot

n care: ivalorif este indice de valorificare ; vvalorif totalitatea veniturilor obinute din valorificarea deeurilor ; mtot cantitatea total de deeuri generate. Astfel de analize se fac anual, de ctre conducerea companiei, pe baza raportrilor primite de la persoanele desemnate s se ocupe de activitatea de gestionare a deeurilor la nivel de entiti organizatorice .

48

Buletinul AGIR nr. 1/2007 ianuarie-martie