Sunteți pe pagina 1din 16

ROLUL NTREPRINDERILOR MICI SI MIJLOCII N CONTEXTUL ROMNESC

Dezvoltarea puternic a IMM-urilor pe plan mondial,reprezinta o trasatura a economiei moderne.Rolul IMM-urilor in economie si societate este de necontestat.Dinamismul,flexibilitatea,receptivitatea la cerintele pieei,reprezinta cteva dintre virtuile IMM-urilor.n plus,implicarea nemijlocit a ntreprinztorului n activitatea firmei,precum i crearea unui client nou,de colaborare i de ncredere, n cadrul acesteia,contribuie la schimbarea mentalitii i comportamentului att la nivelul individului,ct i al organizaiei. Atenia crescnd acordat, n aproape toate economiile naionale,sectorului IMM reflect recunoaterea rolului acestuia n asigurarea unei dezvoltri economice i sociale echilibrate reprezentnd, n acelai timp,o premis a continuitii procesului de creare i consolidare a sectorului IMM. Odat cu nscierea rilor din Europa Central i de Est pe linia tranziiei spre economia de pia,a nceput procesul de creare i dezvoltare a sectorului privat de IMM.Un numr considerabil de firme au fost create profitnd de concurena redus i de oportunitile mediului extern. Pentru aceste ri dezvoltate unui sector viabil de IMM reprezint o component esenial a procesului de reform.ntrzierile nregistrate n privatizarea marilor ntreprinderi diminueaz considerabil eficiena acestuia.Indiferent de politicile care vor fi adoptate de ctre puterile publice, ntreprinderile de stat nu vor mai fi capabile s asigure relansarea economiei n tranziie. Nu trebuie trecut cu vederea nici rolul IMM n favoarea clasei de mijloc. n plus,sectorul IMM poate contribui la creterea gradului de ocupare a forei de munc, n principal,a celei disponibilizate ca urmare a restructurrii marilor ntreprinderi. Din aceste considerente,stimularea crerii i dezvoltrii IMM-rilor reprezint o cale de aciune mai puin sinuoas i cu un impact mai mare asupra proceselor de reform. n Romnia cu tot avntul nregistrat n crearea IMM-urilor,dezvoltarea sectorului se situeaz cu mult sub cea similar din rile cu economie de pia.Dei dinamica numrului de IMM-uri din Romnia se apropie de cea la nivel european,ponderea populaiei ocupate n acest sector( 35%) se afl mult sub cea a populaiei ocupate la nivel european(71,8%). Stadiul incipient al politicii guvernamentale de sprijinire a sectorului IMM din Romnia,grefat pe fondul creterii instabilitii,cum ar fi:instabilitatea cadrului legislativ;fiscalitatea excesiv;nivelul ridicat al ratei dobnzii la credite;insuficiena/costul ridicat al resurselor de capital;amploarea fenomenului birocratic;lipsa pregrii manageriale a ntreprinztorilor.

Iat de ce politicile guvernamentale de sprijinire a dezvoltrii sectorului IMM trebuie s ocupe un loc semnificativ n cadrul politicilor economice de ansamblu.Mai mult,transformarea sectorului IMM, n 1997,pentru prima dat de la crearea sa,dintr-un absorbant de for de munc ntr-un generator de omeri,reprezint un semnal de alarm asupra necesitii iniierii i transpunerii n practic a unui program guvernamental care s includ msuri financiarfiscale,legislative,instituionale i formativ-educaionale. Cele artate mai sus ne ndreptete s afirmm c existena unor perspective largi de dezvoltare a sectorului IMM,coroborat transformarea acestui sector ntr-unul capabil s contribuie la accelerarea procesului de reform din Romnia.

CONDIIILE SECTORULUI NTREPRINDERILOR MICI I MIJLOCII N RILE CU ECONOMIE DE PIA ROLUL IMM-urilor: Economia rilor dezvoltate se caracteriza,la sfritul secolului trecut,prin dominaia marii ntreprinderi,care a permis utilizarea eficient a forei de munc i diminuarea costurilor. n pofida crizelor economice periodice i a msurilor antitrust,inovaiile tehnologice i investiiile de capital au fcut posibil nu numai meninerea corporaiilor ci chiar dobndirea unor poziii de leader n industriile rilor dezvoltate. Creterea gradului de concentrare i a mrimii ntreprinderii,pe de o parte,i mrimea dimensiunilor pieei,pe de alt parte,erau considerate principalele modaliti de asigurare a creterii, n condiii de eficien. n majoritatea economiilor dezvoltate,primele 2 decenii postbelice au reprezentat un succes al marii ntreprinderi,considerat singura capabil s se conformeze codului civilizaiei industriale,format din 6 principii eseniale:standardizare,specializare,sincronizare,concentrare,maximizare i centralizare. ntreprinderea mic prea sortit s rmn Cenuereasa economiilor,fiind considerat o frn n calea dezvoltrii. La nceputul anilor 1970,literatura de specialitate ncepe s fac referiri la rolul IMM.Cauzele acestei schimbri rezid n modificrile aprute att la nivelul marii ntreprinderi,ct i la nivelul mediului extern al acesteia. a).La nivelul marii ntreprinderi: -acutizarea problemei majore i creterea birocraiei

-imposibilitatea de a mai face fa competiiei globale din cauza lipsei de flexibilitate b).La nivelul mediului extern: -diferenierei produselor existente pe pia prin apariia celor care nmagazineaz mai multe informaii tiinifice i tehnice i mai puin capital -extinderea pieelor concomitent cu exacerbarea incertitudinii acestora -reducerea cererii de produse standardizate i trecerea,n multe industrii,la procesul de producie n serie mic i unicat -inversarea locurilor deinutede capital i respectiv informaionale,acestea din urm trecnd pe primul plan i reprezentnd esena erei numite post industriale, informaionale sau al treilea val. -apariia crizelor de materii prime i energie,financiar-valutare i de producie care au determinat creterea rapid a costurilor de producie -apariia de dezechilibre geografice i sociale -modificarea opticii de marketing prin reconsiderarea nevoii de consum n sensul trecerii de la maximizarea profitului-ca obiectiv primordial-la asigurarea calitii produselor i serviciilor complete pentru clieni -schimbarea atitudinii sociale fa de prezena i rolul IMM-urilor n economie n aceste condiii,ntreprinderile mari au reacionat la presiunile economice i prin folosirea subcontractrii,cumprnd produse i servicii a cror realizare n cadrul lor nu mai era eficient.Un numr tot mai mare dintre acestea i-au creat n interior mici uniti i centre de profit autonome,crend astfel ntreprenoriatul. Flexibile i inovatoare,IMM-urile s-au putut astfel afirma,fiind numitemotorul dezvoltrii,uriaul ascuns al economiilor occidentale sau ntreprinderi cu fa uman. Descoperirea rolului lor de compensator al noilor dezechilibre geografice prin implantarea de uniti mici care s asigure o revitalizare regional au amplificat aceast afirmare. Nici capacitatea de a absorbi fora de munc nu a fost trecut cu vederea,manifestarea rolului de regulator social al IMM-urilor,fiind o garanie a stabilirii societii. Apropierea de pia a IMM-urilor i integrarea acestora n cadrul stucturilor economice au condus la concluzia c acest sector reprezint un factor complementar necesar i nu o alternativ pentru economiile de scar ale firmelor mari. Importana existenei unui numr semnificativ de IMM-uri dinamice i profitabile,e unanim recunoscut de specialiti n teoria economic.Experiena pe plan mondial demonstreaz rolul nsemnat pe care l au IMM-urile n promovarea dezvoltrii economice i sociale. 1.Literatura de specialitate prezint o varietate de opinii referitoare la rolul IMM-urilor n asigurarea echilibrului economic.Majoritatea specialitilor sunt de
3

acord c IMM-urile reprezint factorul de echilibru economic,care acioneaz n sensul scderii gradului de concentrare economic.Schimbrile care au loc pe pia genereaz noi oportuniti care pot fi fructificate de ctre ntreprinztori,aciunea acestora constituindu-se ntr-o premis a asigurrii echilibrului economic. 2.IMM-urile au o receptivitate i o adaptabilitate mai ridicat la cerinele pieei,caracteristici determinate de dimensiunile lor relativ reduse.Ele ofer produse pentru piee limitate sau specifice care nu sunt eficiente pentru ntreprinderile mari,contribuind,astfel, ntr-o bun msur,la satisfacerea nevoii clienilor 3.IMM-urile sunt mai inovatoare n reaciile de rspuns la cerinele consumatorilor 4.IMM-urile influeneaznivelul ocuprii forei de munc prin crearea de noi locuri de munc n domeniile supuse unor transformri structurale nsemnate.Costul crerii unui loc de munc ntr-o ntreprindere mic sau mijlocie e mai redus dect n ntrepriderile mari. 5.IMM-urile aduc un aport substanial la climatul concurenial,reducnd,astfel,posibilitile marilor ntreprideri de acontrola piaa. O bun parte din numrul IMM-urilor sunt , ns,complementare i nu concurente pentru ntrepriderile mari crora le furnizeaz n calitate de subcontractani,piese,subansamble i servicii. 6.IMM-urile pot asigura o combinare a factorilor de producie,care ar fi neeficient pentru marile ntreprinderi. 7.Dat fiind marea lor adaptabilitate,IMM-urile au un rol deosebit n atenuarea ocurilor generate de crizele economice,datorat volumului mai sczut de investiii necesar n vederea schimbrii profilului. 8.IMM-urile asigur o mai mare satisfacie n munc att ntreprinztorului,ct i angajailor.Graie mediului de munc, n general armonios,calitatea muncii deprese e mai ridicat. 9.IMM-urile reprezint agenii active n crearea noii societi civile,infuennd pozitiv stabilitatea politic i social. 10.n economiile de tranziie,IMM-urile reprezint un factor hotrtor de formare a clasei de mijloc. Unii autori rein atenia asupra complementaritii dintre IMM-uri i marile ntreprinderi,evideniind faptul c acestea din urm sunt eficiente numai graie mediului creat de mulimea celor mici i mijlocii cu care coopereaz i invers.IMM-urile exist i sunt profitabile n unele ramuri deoarece servesc ca o completare necesar celor mari.ncercarea de a rezolva problemele complexe ale dimensionrii i combinrii optime a factorilor de producie prin reducerea lor la ntreprinderile mari sau mici,ori de a argumenta existena IMM-urilor prin dezavantajele celor mari i invers,reprezint o abordare simplist. n concluzie,att ntreprinderile mari,ct i IMM-urile dein poziii de neinlocuit n economia modern i nu pot fi opuse din principiu unele altora.
4

n acelai timp,IMM-urile prezint i certe dezavantaje,ceea ce implic politici adecvate i programe de sprijinire a lor,mai ales n primii ani de funcionare. Un grad mai ridicat de sistematizare a problematicii rolurilor IMM-urilor l ofer clasificarea rolurilor n funcie de efectul acestora,i anume: -rol complementar fa de marea industrie -generator de locuri de munc -generator de inovri -rol psiho-social

ROLUL COMPLEMENTAR AL IMM-urilor FA DE MAREA INDUSTRIE IMM-urile acioneaz fie n domeniile n care au exclusivitate n raport cu marile ntreprinderi,fie n calitate de subcontractani ai acestora. ntreprinderile mari pot apela la subcontrctarea de capacitate(prin cumprarea de piese i subansamble) sau la cea de specialitate(prin achiziionarea de servicii specializate). Prin integrarea ntr-un sistem de subcontractare IMM-urile pot obine o serie de avantaje:sigurana i ritmicitatea comenzilor;sigurana ncasrii contravalorii produselor livrate, mbuntirea aprovizionrii,a imaginii firmei. Motivaiile ntreprinderilor mari care apeleaz la subcontractare constau n:lipsa de know-how n domeniul respectiv,creterea eficienei economice prin reducerea costurilor cu personalul i producia;fiabilitatea produselor furnizorilor. Se poate concluziona c activitatea de subcontractare ofer oportuniti pentru crearea de noi IMM-uri att n economiile occidentale,ct i n cele aflate n tranziie. Necesitatea restructurrii giganilor industriali din economia Romniei fie prin dezmembrarea lor n unitile de dimensiuni reduse,fie prin externalizarea unor activiti reprezint un argument suplimentar n favoarea extinderii sistemului de subcontractare.n acest scop e necesar adoptarea unei legislaii specifice care s reglementeze relaiile de subcontractare i n acest timp s la sprijine printr-un sistem adecvat de stimulente. ROLUL IMM-urilor DE GENERATOR DE LOCURI DE MUNC IMM-urile sunt generatoarele majoritii locurilor de munc pe plan mondial,importana lor crescnd odat cu agravarea problemelor ocuprii forei de munc.Astfel,pe ansamblul U.E.,71% din totalul forei de munc lucreaz n IMM,cu variaii de la o ar la alta.
5

Contrar opiniei generale,ponderea IMM-urilor n ocuparea forei de munc din rile cu economie de pia nu scade,ci crete.La baza acestei evoluii stau multiple cauze care pot fi grupate n 2 mari categorii: a).Cauze conjuncturale Dincolo de toate dificultile conjuncturale,tendina de cretere a gradului de ocupare a forei de munc n imm-uri corespunde unor politici de stimulare a flexibilitii economiilor comunitare.Marile ntreprinderi sunt ncurajate s- i raionalizeze structurile prin externalizarea activitilor lor,iar IMM-urile sunt de asemenea,stimulate s se angajeze n sisteme de subcontractare.n 9 ani, n rile comunitare,numrul IMM-urilor angajate n astfel de sisteme a crescut cu 65%.S-a produs deci,un fenomen de diminuare a dimensiunilor medii a ntreprinderilor,concomitent cu creterea numrului celor angajai n IMM-uri. n ceea ce privete numrul mediu de salariai din sectorul IMM-urilor din Romnia,acesta a inregistrat,de la debutul su o cretere continu,atingnd n 1997,35% din populaia activ.Aspectele calitative,ale utilizrii forei de munc las,ins,de dorit,aproape jumtate dintre ntreprinztori confruntndu-se cu atitudinea necorespunztoare a salariailor manifestat prin:absenteism,indisciplin,neutilizarea integral a timpului de lucru. Afirmarea rolului IMM-urilor de generator de locuri de munc,prin prisma asigurri att a vitalitii economice,ct i a echilibrului social,nu se poate realiza n lipsa unei politici coerente a puterilor publice. ROLUL IMM-urilor DE GENERATOR DE INOVRI Capacitatea relativ ridicat de inovare a IMM-urilor e apreciat n moduri diferite, n literatura de specialitate.Astfel, n mod tradiional,IMM-urile sunt considerate n urma marilor ntreprinderi n ceea ce privete inovarea,dei fenomenul e prezent n 50-60% din IMM-urile comunitare. Analiza poate fi aprofundat n interiorul sectorului IMM, n funcie de principalii factori care difereniaz ntreprinderile moderne de cele tradiionale,i anume: -calitatea resurselor umane -aptitudinea IMM-urilor de a obine i monitoriza informaiile tiinifice i tehnologice,ca resurs strategic esenial Procesul de difereniere necesit un efort considerabil din partea IMMurilor,bazat pe activitatea de cercetare-dezvoltare intern i concretizat cel puin n monitorizarea tehnologic sistematic a mediului extern. Preocuparea IMM-urilor romneti pentru procesul de inovare e ilustrat de rezultatele sondajului realizat de fundaia CRIMM n 1997 asupra a 2000 de IMM-uri.Mai mult de jumtate dintre acestea au declarat c au realizat inovaii n domeniul noilor produse i/sau tehnologii,care ns nu corespund standardelor internaionale.ntrebarea care apare e in ce msur ntreprinztorii romni privesc inovaia ca pe o simpl mbuntire a activitii.
6

Sprijinul acordat procesului inovativ din IMM-urile romneti s-a limitat la crearea unor centre de consultan n afaceri n asistena de mprumuturi nerambursabile sau cu dobnd subvenionat. Dincolo de ajutorul strict financiar sau nefinanciar prevzut a se acorda IMM-urilor,programele de sprijin trebuie, n primul rnd,s ajute IMM-urile s contientizeze imperativul inovrii i s-l transpun n strategiile proprii de dezvoltare. ROLUL PSIHO-SOCIAL AL IMM-urilor Afirmarea rolului psiho-social al IMM-urilor e strns legat de manifestarea rolurilor analizate anterior, n special de cel de generator de locuri de munc. Contribuia IMM-urilor la asigurarea echilibrului social trebuie privit sub dublu aspect:cantitativ,care se refer la creterea gradului de ocupare a forei de munc,i calitativ,avnd implicaii mult mai complexe viznd: -creterea participrii la viaa economic a grupurilor sociale defavorizate i marginalizate -asigurarea unei dezvoltri mai echilibrate la nivel regional i local -creterea performanelor angajailor prin mbuntirea condiiilor de munc i creterea satisfaciei n munc -crearea unei clase de mijloc prospere,ca baz a noii societi civile. Perspectivele rolului psiho-social al IMM-urilor depind de posibilitatea crerii unui climat specific favorabil ntreprinztorilor,ca parte integrant a climatului economic general. Adoptarea unor acte normative care obstrucioneaz sau descurajeaz iniiativa privat nu e de natur s contribuie la crearea unui astfel de climat. n plus,cea mai mare parte a ntreprinztorilor romni intmpin probleme n relaiile lor cu organismele administrative,cel mai des invocat fiind comportamentul necorespunztor al funcionarilor publici. Afirmarea rolului psiho-social al IMM-urilor nu se poate, ns,realiza n absena unui mediu intern stimulator,bazat pe o cultur de ntreprinderi care s corespund att aspiraiilor ntreprinztorilor ct i celor ale angajailor.Conlucrarea acestora ntr-un climat de ncredere depinde, n msur hotrtoare de aciunile ntreprenoriale i manageriale de la nivelul fiecrei firme,dar i de elaborarea i implementarea,de ctre puterile publice,a unor politici de sprijinire a sectorului IMM.

ALTE ROLURI ALE IMM-urilor Punctul de plecare n abordarea rolului IMM-urilor l constituie faptul c ele trebuie evaluate mai mult dect ponderea lor,uneori modest pe pia 1.Un prim fenomen care trebuie analizat se refer la relaia care exist ntre sectorul mic i mijlociu i starea de echilibru economic la nivel macro i microeconomic. Echilibrul economic constituie elementul central,punctul de plecare i n acelai timp,finalitatea teoriei i practicii economice.Nucleul conceptului de echilibru economic l constituie egalitatea ntre nevoi i resurse,care se prezint ca o egalitate a cererii cu oferta.Analiza echilibrului economic nu se reduce la constatarea strii de egalitate sau de neegalitate dintre cei doi termeni eseniali,ci se refer i la identificarea factorilor care contribuie la realizarea sistemului de echilibru i nelegerea influenei lor.Cercetnd influena acestor factori n legtur cu sectorul mic i mijlociu,literatura de specialitate conine o multitudine de opinii referitoare la aceast problem. n primul rnd,o bun parte a literaturii economice mondiale consider c activitatea IMM-urilor reprezint un fenomen de dezechilibru sau mai precis de instabilitate.Astfel, ntreprinztorii i-ar desfura activitatea pe fondul unor instabiliti i incertitudini economice,pe care n mod sistematic le creeaz,formnd n mod constant noi spaii economice.ntreprinztorii,cutnd s fructifice oportunitile pieei,ar crea dezechilibre,ei contestnd ordinea economic,i orice tendin spre echilibru. Tot n acelai mod,Shumpeter considera c ntreprinztorul pleac de la echilibru i creaz dezechilibru. n concluzie,trebuie recunoscut rolul IMM-urilor ca factor de aciune spre stri de echilibru.Schimbrile continue care au loc pe pia genereaz noi oportuniti care necesit aciunea ntreprinztorului,rezultnd o tendin spre echilibru.n acest mod ntreprinztorii realizeaz o alocare mai bun a resurselor,obinnd profit,aciunea acestora constituind un adevrat regulator al dezechilibrelor prin permanenta tendin d a se implica acolo unde nu este echilibru. 2.IMM-urile prezint un nalt potenial de creare de locuri de munc.Importana IMM-urilor a crescut odat cu agravarea problemelor ocuprii forei de munc i creterii omajului,cnd s-a constatat c ele reprezint un teren propice pentru crearea de noi locuri de munc.Costul pentru crearea unui loc de munc n ntreprinderile mici i mijlocii e mai mic dect n ntreprinderile mari. IMM-ului i e acordat rolul unuia din remediile importante mpotriva omajului,acionnd ca un amortizor al fluctuaiilor de pe piaa muncii.Ele joac un rol important n crearea i meninerea locurilor de munc n condiiile n care firmele mari,datorit recesiunii n vest i tranziiei n est,sunt n imposibilitate de a se dezvolta.
8

Totui trebuie avut n vedere c, n condiiile n care IMM-urile tind s fie mai mult capital-intensive dect munc-intensive,pentru a crete productivitatea muncii,problema ocuprii n acestea a unui numr tot maimare de omeri devine una delicat. 3.Distribuia puterii economice printr-un sistem de IMM-uri conduce la o mai favorabil distribuie a puterii n societate, n general.Existena unei puternic sector mic i mijlociu are efecte pozitive asupra stabilitii politice i sociale.n economiile de pia se afirm c excesiva concentrare a puterii economice are efecte nefavorabile i destabilizatoare pe termen lung.n economiile de tranziie apariia i nflorirea IMM-urilor contribuie la formarea bazelor sociale ale reformei. 4.IMM-urile constituie o surs de concuren,asigurnd un element competitiv suplimentar pentru oligopolurile i monopolurile existente,reducnd capacitatea acestora de a controla piaa,de a crete preurile i de a fi ineficiente n ceea ce privete combinarea factorilor de producie. Adesea,un grad nalt de concentrare conduce la ineficien economic i la o alocare greit a resurselor.Mai mult,acolo unde rmn oportuniti neexploatate nseamn c a intervenit o alocare necorespunztoare a resurselor,ceea ce conduce la o risip social.Oricum,o bun parte din IMM-uri sunt complementare i nu concurente pentru ntreprinderile mari,mai ales cnd realizeaz output pentru acestea. 5.IMM-urile reprezint o parte important de care depinde economia,ele acionnd ca furnizori specializai de piese,subansamble i servicii pentru ntreprinderile mari,prin activitatea de subcontractare.Aceste produse i servicii sunt oferite la preuri inferioare fa de cele pe care ntreprinderile mari ar fi capabile s le asigure.Putem considera chiar c existena multor ntreprinderi mari,profitabile,se datoreaz prezenei IMM-urilor i relaiilor cu acestea. 6.Sectorul mic i mijlociu contribuie la formarea ofertei de mrfuri,oferind produse pentru piee limitate sau specifice,care nu sunt eficiente pentru ntreprinderile mari sau pentru care nu e satisfcut cererea numai prin intermediul ntreprinderilor mari(n cazul rilor n curs de dezvoltare).Acest tip de ntreprinderi,prin marea adaptabilitate de care dispune,orientndu-se n funcie de nevoile clienilor,contribuie ntr-o mai bun msur la satisfacerea trebuinelor. 7.IMM-urile asigur de multe ori o combinare a factorilor de producie care n alte condiii nu ar fi folosii ntr-un proces de producie(resurse locale,produse secundare ale marilor ntreprinderi). Un rol important l au aceste ntreprinderi n ncurajarea investiiilor populaiei,familiei,prietenilor,rudelor sau din alte fonduri care n final ar fi fost neproductive.Acest lucru e important pentru orice tip de economie,dar mai ales pentru cele de tranziie,caracterizate printr-o srcie de resurse financiare.De asemenea,aceste ntreprinderi contribuie la dispersarea activitilor n afara marilor zone industriale i urbane.
9

8.IMM-urile prezint o mare flexibilitate i rezisten n perioadele de criz i recesiune.Aceasta implic eforturi mai reduse de investiii i adaptare.Datorit volumului redus de factori de producie este posibil schimbarea profilului de producie i adaptarea la schimbrile structurii produciei.ntreprinderile mari,de multe ori, n ciuda principiilor economiei de scal,nu sunt mai eficiente dect cele mici. 9.Exist o puternic legtur ntre ntreprinderile mici i mijlocii i economiile locale.Prin abilitatea lor de a rspunde la cererile locale,prin cunotinele lor detaliate privind pieele locale,pot s acioneze mai eficienr dect ntrepeinderile mari din interiorul sau din afara localitii. 10.IMM-urile reprezint un potenial de dezvoltare a viitoarelor mari ntreprinderi.Giganii de azi au fost ieri ntreprinderi mici. 11.Accentul de inovaie constituie o alt trstur central,aceasta reprezentnd una dintre ideile principale ale scrierilor lui Schumpeter.Exist mai multe exemple n practica economic care demonstreaz c ntreprinderile mici i mijlocii sunt o surs important de inovaie,nu numai referitor la tehnologii,dar i la management.Aceasta e cu att mai important cu ct ele au cheltuieli mai reduse cu cercetarea.De la cel de-al doilea rzboi mondial,50% din toate investiiile i 95% din cele fundamentale s-au datorat firmelor noi,mici i mijlocii.Trebuie subliniat faptul c discrepana dintre cele dou sectoare n privina ratei profitului constituie o caracteristic doar n economiile n tranziie.n economiile dezvoltate pe pia,pluralismul formelor de proprietate i concurena creeaz condiii pentru apropierea ratelor de profit din cele dou sectoare. 12.IMM-urile asigur o nalt calitate a ocuprii n termeni de performan i satisfacie n munc.Datorit unui mediu de munc n general armonios,calitatea i satisfaciile activitilor desfurate n micile firme sunt superioare celor mai puin formale i exist mai multe legturi ntre eforturile individuale i producia final a ntreprinderii. De asemenea,unele cercetri au demonstrat c exist o relaie direct proporional ntre mrimea firmei i probabilitatea grevelor.Structura motivaional a lucrtorului n acest tip de organizaie e diferit,constituind un receptor pentru creativitatea i energiile individuale,existnd mai puine situaii de conflict i absenteism,o fluctuaie mai mic a personalului.IMM-urile constituie un loc de afirmare a indivizilor care,prin educaie sau temperament,nu se pot integra n organizaiile mari,acestea oferind un important debueu pentru energiile indivizilor respectivi. 13.Acest tip de ntreprindere dispune de o abilitate deosebit de a pune n valoare resurse de management,element important mai ales pentru economiile de tranziie n care domeniul resurselor manageriale e unul deficitar.nflorirea spiritului de ntreprinztor atrage apariia unei noi categorii sociale,de proprietari-manageri,care contribuie la punerea bazelor sociale ale tranziiei.

10

SPECIFICITATEA IMM-urilor I A MANAGEMENTULUI ACESTORA IMM-urile prezint caracteristici de producie, comerciale, informaionale, manageriale cu o pronunat specificitate comparativ cu marile ntreprinderi care trebuie s se reflecte n deciziile,mecanismele i aciunile de sprijinire a crerii i dezvoltrii sectorului IMM. CARACTERISTICI DISTINCTIVE ALE IMM-urilor O analiz aprofundat a caracteristicilor IMM-urilor realizeaz C.Russu,apreciind c specificitatea acestora const n: -dimensiunea relativ redus,care induce un dinamism accentuat -specializarea accentuat -cota individual de pia redus -asumarea,de ctre ntreprinztor,a unor riscuri mai mari -gradul nalt de flexibilitate -dificultile ntmpinate la intrarea sau ieirea pe/de o pia Existena acestor caracteristici face posibil manifestarea direct sau indirect a rolurilor IMM-urilor.De exemplu,potenialul inovaional ridicat al IMM-urilor face posibil afirmarea acestora de :generator de inovri. Se impun cteva consideraii privind dinamismul i flexibilitatea IMM-urilor. Manifestarea, n viitor, a dinamismului IMM-urilor,cu aceeai intensitate,e condiionat de noile evoluii din mediul contemporan:mondializarea pieelor i a tehnologiilor;intensificarea concurenei;accelerarea dezvoltrii i a schimbrilor tehnologice. Flexibilitatea IMM-urilor reprezint o premis a asigurrii competitivitii.Capacitatea IMM-urilor de a sesiza oportunitile pieei i de a se adapta rapid la schimbrile acesteia a fost evideniat n cursul unor cercetri. PARTICULARITI MANAGERIALE ALE IMM-urilor n esen,procesele de management ale ntreprinderilor mari i ale IMMurilor sunt similare,ambele necesitnd exercitarea acelorai funcii manageriale.Cu toate acestea,trsturile specifice IMM-urilor determin particularizri ale procesului managerial. Dac acum cteva decenii se considera c principiile managementului sunt destinate aplicrii lor doar n cadrul marilor ntreprinderi, n perioada urmtoare s-a asistat la conturarea unei discipline distincte n cadrul tiinei managementului,managementul ntreprinderilor mici.

11

Diversitatea ntrerprinztorilor induce o eterogenitate a [proceselor manageriale din IMM,care suport influena personalitii acestora. Odat cu dezvoltarea ntreprinderii are loc o evoluie a procesului managerial de la practici manageriale empirice pn la structurarea unui sistem de management profesionist. Coninutul i specificitatea funciilor manageriale din IMM-uri vor fi analizate n continuare. FUNCIA DE PREVIZIUNE Importana deosebit pe care o prezint funcia de previziune pentru IMM-uri decurge din gradul mai ridicat de risc la care sunt supuse acestea.Exercitare corespunztoare a acestei funcii este,pe de o parte,restricionat de potenialul economico-financiar redus al IMM-urilor care induce o mai mare vulnerabilitate fa de mediul extern,iar pe de alt parte,impulsionat de flexibilitatea i dinamismul acestora. Statisticile referitoare la practicare managementului strategic n IMM-uri relev lipsa conduitei strategice-n latura sa formal-la nivelul sectorului IMM,inclusiv n rile cu economie de pia. Supravieuirea i dezvoltarea unei IMM sunt puternic condiionate de practicarea unui management strategic,chiar i neformalizat, nc din perioada de demaraj,al crui prim pas e contientizarea,de ctre ntreprinztor,a necesitii gestionrii strategice a resurselor. FUNCIA DE ORGANIZARE Particularitile exercitrii funciei de organizare depind de dimensiunea ntreprinderii.Astfel, n microntreprinderi i n unele ntreprinderi mici,existena unei structuri organizatorice formalizate nu e neaprat necesar, ntreprinztorul reuind s coordoneze activitatea personalulu utilizat, n condiiile delimitrii ct mai exacte a atribuiilor individuale. Odat cu dezvoltarea IMM-urilor,devine necesar apariia structurii formale care, ns,poate fi precedat de apariia unui nivel ierarhic,concomitent cu renunarea practicrii,de ctre ntreprinztor,a managementului personal. n majoritatea ntreprinderilor mijlocii,structura organizatric se cristalizeaz i se concretizeaz n documente specifice:organigrama,regulamentul de organizare i funcionare,fiele posturilor. Nu poate fi, ns,trecut cu vederea,organizarea informal,care,pe de o parte,poate dinamiza personalul n ndeplinirea atribuiilor i contribui la crearea unei atmosfere de lucru mai destinse iar,pe de alt parte,poate

12

deveni,dac e exagerat,o surs de conflict n cadrul grupurilor de munc sau n relaia acestora cu managerul. FUNCIA DE ANTRENARE IMM-urile ofer condiii mai bune,comparativ cu marile ntreprinderi,privind implicarea lucrtorilor n procesul de munc i stabilirea unor relaii mai armonioase att n cadrul grupurilor de munc ct i cu managerul. Acesta din urm are astfel posibilitatea s impulsioneze angajaii printr-o motivare individualizat i n acelai timp,s evalueze mai precis gradul individual de implicare a acestora n realizarea obietivelor. Crearea,pe aceast baz a premiselor necesare creterii satisfaciei n munc,devine un proces indispensabil transformrii factorului uman n principalul factor de competitivitate. IMM-ul permite realizarea unui sistem motivaional n cadrul cruia,pe lng factorii motivaionali clasici(mrirea salariului i securitatea locului de munc) se pot utiliza stimulente nemateriale precum:crearea unui sentiment de apartenen a angajailor la ntreprindere,valorificarea aptitudinilor acestora,posibilitatea dezvoltrii unei cariere. ntreprinztorii trebuie s neleag firma ca pe o organizaie de nvtur nu numai pentru toate categoriile de angajai ci i pentru ei nii.Prin crearea unui mediu n care angajaii sunt sprijinii, ntreprinztorii dovedesc c pot recunoate i aprecia larga diversitate a tipologiilor umane. FUNCIA DE COORDONARE Exercitarea funciei de coordonare n IMM-uri se bazeaz pe existena unui sistem informaional preponderent neformalizat. Funcia de coordonare reprezint,alturi de cea de antrenare premisa crerii unui climat relaional n cadrul cruia ntreprinztorul poate influena i coordona activitile angajailor. Deoarece procesul de comunicare consum o bun parte din timpul ntreprinztorului,acesta trebuie s cunoasc i s utilizeze cele mai eficiente metode i tehnici de gestionare a resursei timp. Pe fondul lipsei de cunotine i abiliti manageriale coroborat cu insuficiena resurselor,stresul managerial poate atinge valori critice.Consecinele negative se vor manifesta nu numai asupra managerului ci i asupra angajailor, ncepnd cu deteriorarea climatului de munc i terminnd cu permanetizarea strilor conflictuale. Preocuprile ntreprinztorului privind creterea gradului de acuratee a fluxurilor informaionale descendente concomitent cu stimularea celor
13

ascendente se vor materializa,cu siguran, n creterea eficacitii procesului de comunicare. FUNCIA DE CONTROL Procesul de control exercitat de ctre ntreprinztor e, n general facilitat de dimensiunea redus a unitilor. Lipsa, n multe cazuri,a unui nivel ierarhic intermediar,contribuie,de asemenea,la operativitatea i eficacitatea procesului de control. Pe de alt parte, n fazele de nceput ale ciclului de via,se manifest tendina fireasc a ntreprinztorului,de a exercita un control total asupra ntreprinderii.Procesul de control devine astfel preponderent n cadrul celui managerial de ansamblu,fr ns a-i afecta, n mod obligatoriu eficacitatea. n schimb,o dat cu dezvoltarea IMM-urilor,apar i consecinele negative ale sindromului om-orchestr:exercitarea procesului de control n detrimentul celorlalte funcii manageriale,din cauza consumului exagerat de timp destinat acestuia;tensionarea climatului de munc;utilizarea necorespunztoare a resurselor umane. Deoarece IMM-urile creeaz premisele att ale motivrii operative i profunde a angajailor ct i ale realizrii unei legturi mai strnse ntre manager i angajai, ntreprinztorul poate renuna treptat la efectuarea controlului total prin introducerea i creterea treptat a ponderii autocontrolului n procesul de control.

CONCLUZII I PROPUNERI
Din sondajul efectuat asupra IMM-urilor i din autoevaluarea multidimensional a ntreprinztorilor a rezultat o serie de concluzii: Sectorul IMM are o prezen semnificativ n ansamblul economiei rii i este integrat organic n circuitele economice interne i internaionale; Dei cile de formare a sectorului IMM prevzute de cadrul legislativ ofer largi posibiliti,dimensiunile sectorului IMM sunt totui modeste n comparaie cu cele atinse de alte ri europene; n condiiile dificultilor ntmpinate n restructurarea i privatizarea marilor ntreprinderi de stat,dezvoltarea sectorului IMM reprezint un mijloc principal de facilitare a acestor procese; Alocarea, n primii ani ai tranziiei,a unor resurse importante pentru meninerea pe linia de plutire a unor ntreprinderi mari a avut ca rezultat prelungirea :agonieiacestora.Orientarea fondurilor ctre sectorul IMM ar fi dat acestuia un impuls decisiv de dezvoltare;

14

Limitare capitalului unui numr nsemnatde IMM la cel propriu precum i slaba accesabilitate a acestora pe piaa creditelor au determinat desfurarea activitii majoritii IMM-urilor n comer i servicii; Procesul ntreprenorial necesit eforturi intense,solicitnd la maxim timpul i energia ntreprinztorului; Pregtirea managerial necorespunztoare a unei pri nsemnate din numrul ntreprinztorilor se explic, n principal,prin refuzul acestora de a frecventa cursuri de specialitate,cauzat de necontientzarea existenei unor lipsuri precum i de lipsa timpului necesar; ntreprinztorii consider c principalele bariere care stau n calea dezvoltrii sectorului IMM sunt: 1.dificulti legislative 2.dificulti instituionale 3. dificulti fiscale 4. dificulti bancare 5. dificulti informaionale i comunicaionale 6. dificulti privind accesul la infrastructur Majoritatea IMM-urilor se confrunt cu dificulti aparinnd unor domenii diverse(bancar,informaional,fiscal,legislativ,instituional etc.) a cror rezultant sinergic e cu att mai greu de depit cu ct varietatea domeniilor e mai larg; Principala dificultate cu care se confrunt sectorul IMMe insuficiena resurselor de capital determinat de accesul dificil la creditele bancare; Barierele care stau n calea dezvoltrii sectorului IMM sunt puse de ctre ntreprinztori mai ales pe seama condiiilor vitrege din mediul extern i aproape de loc pe seama lipsei de pregtire managerial; n pofida dificultilor ntmpinate,majoritatea ntreprinztorilor nu regret c a renunat la ocupaia anterioar; Depirea dificultilor s-a realizat, n principal,prin nvarea din proprie experien,un numr important de firme reuind s nregistreze creteri constante ale principalilor indicatori; Eecul IMM e determinat, n principal,de existena i acutizarea dificultilor menionate anterior.Exist ns i firme care nu au supravieuit din cauza lipsei de pregtire managerial i/sau de specialitate a ntreprinztorilor; O rat nalt a eecului poate fi o expresie a dinamismului economic numai n msura n care sectorul IMM nu e supus unor constrngeri extreme ale mediului extern,adic atunci cnd eecul nu se produce,ca urmare a incompetenei manageriale BIBLIOGRAFIE:
15

1.DELIA POPESCU: Crearea i dezvoltarea IMM-urilor Editura Macarie,2000 ( pag.3-21,69-75,236-240) 2.PETRU SANDU: Management pentru ntreprinztori Editura Economic,1997 ( pag. 35-40 ) 3.CORNELIU RUSSU: Managementul ntreprinderilor mici i mijlocii Editura Expert,1996 ( pag.9-12 ) 4.OVIDIU NICOLESCU,ION VERBONCU: Management Editura Economic,1997 5.OVIDIU NICOLESCU: Managementul ntreprinderilor mici i mijlocii Editura Economic,2001

16