Anexa 1

PROGRAMUL OPERAIONAL REGIONAL 2007-2013

CERERE DE FINANARE

NREGISTRAREA CERERII DE FINANARE [Se completeaz de ctre Organismul Intermediar]

ORGANISMUL INTERMEDIAR pentru POR, din cadrul Ageniei pentru Dezvoltare Regional .................................... Numr de nregistrare ...................
[Se completeaz cu nr. de nregistrare de la registratura ADR]

nregistrata de ............................................
[Numele i prenumele persoanei care nregistreaz]

Cod SMIS (Numr cerere de finanare) ..................................>

Semntura ........................ Data nregistrrii ...............

[zz/ll/aaaa]

TITLUL PROIECTULUI
PROIECT DE CONSTRUCTIE A GRADINITEI SI A CRESEI PITICOT IN COMUNA PANTELIMON

TIPUL ASISTENEI FINANCIARE NERAMBURSABILE

01 FEDER

1. INFORMAII PRIVIND SOLICITANTUL

1.1 SOLICITANT Denumire organizaie: SC. TEXTIL COM. SA. Cod de nregistrare fiscal J 40/12820/2000 Cod unic de nregistrare 15768083 Nr. de la Registrul Asociaiilor i Fundaiilor 564 Adresa potal: Sos. Pantelimon, nr. 105, sector 2, Bucuresti, ROMANIA Adresa pot electronic sc.textil@gmail.com 1.2 TIPUL SOLICITANTULUI: - persoane juridice de drept privat i utilitate public

1.3 REPREZENTANTUL LEGAL AL SOLICITANTULUI Nume, prenume Dinu F. Robert - Gabriel Funcie Director General Numr de telefon +40732.396.358 Numr de fax +4021.653.89.29 Adres pot electronic dinu.robert.gabriel@gmail.com

1.4 PERSOANA DE CONTACT Nume, prenume Matei N. Adrian Funcie Administrator Numr de telefon +40722.274.220 Numr de fax+4021.653.11.74 Adres pot electronic matei.adrian@gmail.com 1.5. PERSOANA RESPONSABIL CU OPERAIUNILE FINANCIARE Nume Cristof Rusescu Andrei

Funcie Director Contabil Numr de telefon +40722.585.646 Numr de fax +4021.658.62.89 Adres pot electronic. l.andrei@gmail.com

1.6 BANCA/TREZORERIA Banca/ Sucursal: BCRs / Pantelimon Adresa:Sos.Panteliomn nr. 250, Sector 2, Bcuresti, Romania Cod IBAN: RO43RNCB 0 208 0020 3 864 0001 1.7 SPRIJIN PRIMIT N PREZENT SAU ANTERIOR DIN FONDURI PUBLICE I/SAU MPRUMUTURI DIN PARTEA INSTITUIILOR FINANCIARE INTERNAIONALE (IFI) Ai beneficiat de asisten nerambursabil din fonduri publice sau de mprumut din partea IFI n ultimii 5 ani?
DA

NU

Dac DA, v rugm specificai urmtoarele informaii pentru proiectele pentru care ai beneficiat de finanare nerambursabil sau mprumut:

Titlul proiectului i nr. de referin: PROIECT DE ACCES LA EDUCATIE SI SIGURANTA, 456

Stadiul implementrii proiectului Obiectul proiectului Rezultate obinute Valoarea proiectului

IN CURS DE EXECUTIE Construire de cresa si gradinita pentru copiii angajatiilor Accesul la educatie si siguranta 500.000 EURO, 1.782.000 RON

Sursa de finanare

surse externe nerambursabile

V rugm s specificai dac pentru proiectul ce constituie obiectul prezentei cereri de finanare a mai fost solicitat sprijin financiar din fonduri publice, mprumuturi din partea IFI
DA

NU

Daca DA, v rugm specificai urmtoarele informaii:

Denumirea programului i nr. de nregistrare a proiectului Sursa de finanare. Stadiul la data depunerii cererii de finanare

V rugm s specificai dac proiectul (n ntregime sau parial, respectiv activiti din proiect) ce constituie obiectul prezentei cereri de finanare a beneficiat/beneficiaza deja de sprijin financiar din fonduri publice, mprumuturi din partea IFI
DA

NU

Daca DA, v rugm sa dai detalii cu privire la program, organizaia finanatoare / autoritatea de contractare, activitile finanate (respectiv acele activiti care se regsesc i n proiectul care face obiectul prezentei cereri de finanare), valoarea activitilor finanate

2. DESCRIEREA PROIECTULUI
2.1 AXA PRIORITAR A PROGRAMULUI OPERAIONAL I DOMENIUL MAJOR DE INTERVENIE

PROGRAMUL OPERAIONAL REGIONAL AXA PRIORITAR Axa prioritar 3 Imbuntirea infrastructurii sociale DOMENIUL DE INTERVENIE Reabilitarea, modernizarea, dezvoltarea i echiparea infrastructurii educaionale preuniversitare, universitare i a infrastructurii pentru formare profesional continu

SCHEMA DE AJUTOR DE STAT NU SE APLICA

2.2 LOCALIZAREA PROIECTULUI

ROMNIA REGIUNEA: BUCURESTI - ILFOV JUDETELE: ILFOV LOCALITATILE: COM. PANTELIMON

2.3 DESCRIEREA PROIECTULUI 2.3.1 Obiectivul proiectului

Obiectivul principal al proiectului este aiguranta copiilor angajatiilor pe perioadei afectuarii orelor de munca. Obiectivul secundar este siguranta copiilor din zone locala cu varste intre 1 6 ani. In urma efectuarii analizei asupra institutiilor de invatamant de tipul creselor si gradinitelor in regiunea locala unde firma isi desfasoara activitatea s-a constat ca exista o singura unitate de acest tip. Singura unitate din comuna nu face fata numarului de cerere . In al doilea rand dispune de un numar redus de personal

si nu prezinta retehnologizari. Unitatile sanitare nu au fost modernizate de aproape 10 ani, unitatea prezinta unele deteriorari de izolatie a caldurii perioada iernii, ne avand un sistem de climatizare , singurele unitati de caldura fiind sobele de teracota. Proiectul de fata prezinta o solutie la nivel regional in materie de educatie si siguranta. Cladirea se va construi in incita fabricii cu deschidere stradala pentru ca si ceilalti membrii ai societatii, in afara de angajati, sa poata beneficia de de gradinita si cresa respectiva. Constructia va fii situata pe doua nivele, P + 1, 600 mp per nivel, in total 1200 mp , vor fii un total de 10 camere , 6 la partersi 4 la etajul 1, proiectul va mai dispune si de o curte exterioara cu un total de 100 mp, constituind locuri de joaca in aer liber si implicit educatie a naturii, in total constructia este valorificata la 230.000 EURO. Arhitectura , proiectarea si executia se va face de SC. FODOR CONSTRUCT SRL. Contructia va fii mobilata cu accesorii in valoare de 20.000 EURO Dupa executie constructia se va autofinanta deorece angajatilor intr-adevar nu li se vor percepe taxa, dar restul beneficiarilor de servicii dupa finalizarea proiectului li se vor percepe o taxa lunara. Desigur in primul an toate cheltuilelile de functionare vor fii suportate de SC. TEXTIL SA.

2.3.2 Context
Obiectivul specific al acestui domeniu major de intervenie l constituie mbuntirea calitii infrastructurii de educaie, a dotrii colilor, a structurilor de cazare pentru studeni i centrelor pentru formare profesional pentru asigurarea unui proces educaional la standarde europene i a creterii participrii populaiei colare i a adulilor la procesul educaional. Starea i accesibilitatea infrastructurii educaionale i a dotrilor aferente contribuie semnificativ la realizarea obiectivelor specifice privind asigurarea calitii i a accesului la educaie. Fondurile atrase prin programe cu finanare extern i cele alocate din bugetul de stat pentru investiii n uniti de nvmnt (cu precdere preuniversitar), nu acoper necesarul de reabilitare a infrastructurii educaionale din Romnia. n plus, calamitile naturale din ultimii ani au contribuit la creterea nevoilor de reabilitare a infrastructurii educaionale. De asemenea, un numr mare de uniti de nvmnt necesit lucrri de reabilitare i dotare cu echipamente didactice, IT i materiale specifice pentru documentare. Ca urmare a creterii natalitii nregistrat n ultimii ani, la nivelul nvmntului obligatoriu se va resimi n perioada urmtoare prin creterea cererii de spaii de nvmnt, fiind necesare investiii pentru reabilitarea, mbuntirea i extinderea infrastructurii educaionale din nvmntul obligatoriu. Aceste investiii vor asigura premisele creterii capacitii de colarizare a unitilor din nvmntul obligatoriu, mbuntind astfel condiiile de acces la educaie. Interveniile POR 2007-2013 vor fi complementare interveniilor realizate din alte surse, respectiv bugetul de stat, bugetele locale, mprumuturi externe. Accesul la educaie al copiilor din localiti dezavantajate, n special din mediul rural, dar i al celor provenind din medii sociale vulnerabile este dificil din cauza capacitii de colarizare insuficiente, a distanelor mari pn la cele mai apropiate coli, insuficienei mijloacelor de transport i a unor spaii de reziden, n apropierea colilor. Prin urmare, strategia naional n domeniu i-a asumat ca prioritate crearea i dezvoltarea de campusuri preuniversitare. innd cont de strategia naional n domeniu i de specificul interveniilor FEDR pentru dezvoltarea regional, prin POR se va susine dezvoltarea acestor campusuri preuniveristare pe nucleele unitilor de nvmnt profesional i tehnic, din mediile urban i rural, denumite campusuri pentru nvmntul profesional i tehnic (CIPT). CIPT presupune, funcionarea, n acelai perimetru a spaiilor de nvmnt i formare profesional, a spaiilor de reziden i serviciile aferente. Un campus de tip CIPT va include, aadar: coala/spaii de nvmnt, faciliti de reziden pentru elevi i profesori, cantin, bibliotec, laboratoare, ateliere destinate calificrii/profesionalizrii (ateliere coal), sli de sport. CIPT vor asigura condiii adecvate de acces la educaie i de calificare/profesionalizare, atelierele coal i laboratoarele fiind echipate astfel nct s asigure pregtirea profesional n cel puin 2 domenii de pregtire, pentru un numr de cel puin 4-5 calificri profesionale. Domeniile de pregtire i calificrile profesionale oferite n cadrul campusului vor fi corelate cu necesitile de dezvoltare economic local, regional, conform Planurilor Regionale i Locale de Aciune n Domeniul nvmntului profesional i tehnic (PRAI, PLAI). Facilitile campusului preuniversitar pot asigura, n perspectiv, infrastructura necesar centrelor de nvare continu, n special n zone dezavantajate. Interveniile POR vor presupune lucrri specifice pentru toate componentele unui CIPT sau numai dotarea acestora, dac lucrrile de reabilitare/ modernizare a cldirilor s-au realizat deja din alte surse. Concluziile Consiliului European de la Lisabona au subliniat necesitatea ca sistemele educaionale i de formare profesional europene s se adapteze att la cerinele societii

cunoaterii ct i la nevoile determinate de dorina de a mbunti gradul i calitatea ocuprii forei de munc. n strategia de dezvoltare a nvmntului superior romnesc, alturi de investiiile n spaiile de nvmnt necesare, dotarea laboratoarelor didactice i de cercetare, o atenie deosebit a fost acordat i spaiilor de reziden. Instituiile de nvmnt superior, prin facilitile de predare i cercetare, pot sprijini atingerea obiectivelor dezvoltrii regionale a Romniei privind sntatea, practicile de management, inovarea afacerilor. Creterea numrului de studeni a fost mai mare dect gradul de extindere a infrastructurii universitare, condiiile de reziden ale studenilor nefiind asigurate la un nivel adecvat de calitate. Starea general precar a cldirilor, a echipamentelor i a facilitilor justific investiii pentru consolidarea i modernizarea condiiilor de reziden, pentru infrastructur i dotri, ceea ce va permite universitilor s-i ndeplineasc rolul n dezvoltarea regional i naional. De asemenea sunt eligibile spre finanare centrele de formare continu. Campusurile i centrele de formare sunt complementare aciunilor implementate prin Programul Operaional Dezvoltarea Resurselor Umane. Prin Hotrrea Guvernului nr. 875 / 2005, se aprob strategia pe termen scurt i mediu pentru formare profesional continu 2005-2010. Strategia urmrete dezvoltarea unui sistem de formare profesional continu transparent i flexibil, care s asigure creterea ocupabilitii, adaptabilitii i mobilitii forei de munc i care s rspund nevoilor companiilor de for de munc calificat. Obiectivele strategice ale acestei strategii privind formarea profesional continu sunt: 1) Participare crescut la formarea profesional continu i facilitarea accesului pentru toate categoriile de persoane din perspectiva nvrii pe tot parcursul vieii, cu urmtoarele direcii de aciune specifice: Contientizarea cu privire la beneficiile formrii profesionale continue pentru persoane, angajatori i ali factori interesai Creterea investiiilor publice i private n formarea profesional continu i eficientizarea lor Dezvoltarea unui sistem de formare profesional continu flexibil i transparent, bazat pe competene, integrat Cadrului Naional al Calificrilor mbuntirea reelei de informare, consiliere i orientare professional Asigurarea condiiilor necesare pentru evaluarea/validarea i recunoaterea experienei i nvrii anterioare, inclusiv a competenelor dobndite n contexte de nvare non-formale i informale 2) Creterea calitii i eficienei sistemului de formare profesional continu printr-un management orientat spre rezultate, cu urmtoarele direcii de aciune specifice: Consolidarea structurilor institutionale si a parteneriatelor n formare profesional continu Implementarea mecanismelor de asigurare a calitii Realizarea de studii, analize i statistici pentru formare profesional continu Adaptarea cadrului legal pentru elaborarea si implementarea noului sistem de formare profesional continu

2.3.3 Justificarea necesitii implementrii proiectului

Modernizarea utilitilor, inclusiv crearea de faciliti speciale pentru persoanele cu dizabiliti Informare si publicitate asupra operaiunii finanate din fondurile publice demonstrnd sprijinul UE n realizarea operaiunii Celelalte centre locale sunt sub standarde din punct de vedere calitativ a serviciilor de aducatie si siguranta a copiilor Existenta unui singur centru de acest tip Educatia copiilor , repsectiv o limba straina si utilizarea calculatorului, trebuie sa inceapa de o varsta frageda Dotri cu echipamente echipamente IT; didactice, echipamente pentru pregtirea profesional,

2.3.4 Potenialii beneficiari ai proiectului/ grupul int pe primul loc sunt copiii din localitate si nu numai

in urma unei analoze efectuate a rezultat ca beneficarii se intind pe raza de 20 de KM, acest lucru deriva din locatia proiectului, constructia se va afla pe unul din drumurile importante de intrare in Bucuresti altii beneficiarii sunt mamele singure, care sunt nevoite sa munceasca toata comunitatea locala avand in vedere ca mojoritatea au locuri de munca in capitala

2.3.5. Activitile proiectului

Constructia cladirii se va finanta in proportie de 90% (225.000) din Fonduri Strcuturale Europene si restul de 10% (25.000) din fonduri proprii ale SC. TEXTIL SRL. obtinute din sponsorizari Pentru finalizarea proiectuluisa va face un contract cu firma SC. FODOR CONSTRUCT SRL. cu sediul in Bucuresti, fiind specializata in proiectarea si construirea de obiective industriale si civile, lucrari de reparatii la asemenea constructii, hidroizolatii si termoizolatii ,utilizand mijloace de transport proprii, utilaje de capacitate mica si personal calificat. Calitatea materialelor si modul de punere a lor in opera permit societatii sa asigure o perioada de garantie cuprinsa intre unu si zece ani. Executarea lucrarilor de hidroizolatii si termoizolatii la terase, pentru orice tip de cladire, la rosturi exterioare verticale si orizontale, la pereti interiori, tavane si pardoseli, in vederea opririi infiltratiilor de orice natura, inclusiv condens. Utilizarea materialelor clasice, cat si a celor moderne, la nivelul standardelor optime de calitate. Fima se va ocupa de arhitectura cladirii cat si te proiectare si construire. Pretul contractului este in valoare de 230.00 EURO. Toate echipementele si utilajele necesare efectuarii constructiei vor fii puse la dispozitie de SC. FODOR SRL.

2.3.6 CALENDARUL ACTIVITILOR

Nr. crt Activitate/ subactivitate Poziia/ persoana responsabil cu implementarea activitii

Anul 1
Luna 11 Luna 12 Luna 10 Luna 1 Luna 2 Luna 3 Luna 5 Luna 1 Luna 2 Luna 3 Luna 4 Luna 5 Luna 4 Luna 6 Luna 7 Luna 8 Luna 9

Anul 2
Luna 10 Luna 11 Luna 12 Luna 6 Luna 7 Luna 8 Luna 9

Anul.
Luna .. Luna 1

1 1.1 1.2 1.3 2 2.1

Incheierea contractului Constructia fundatiei Constructia parterului Constructia etajului Finisare Izolatie termica Instalatie termica, sanitara electrica Mobilier Recrutare personal Axchizionare echipamente tehnice

SC. FODOR SRL. SC. FODOR SRL. SC. FODOR SRL. SC. FODOR SRL. SC. FODOR SRL. SC. FODOR SRL. SC. FODOR SRL

si

2.2 2.3 2.4 2.5

Dinu Robert Dinu Robert

2.3.7. Resursele materiale implicate n realizarea proiectului

30 de paturi mici parter 30 de paturi mici etaj 1 30 de mese 60 de scaune birouri scaune birou centrale termice, una pe fiecare etaj aparate de aer conditionat 20 de calculatoare tip PC retroproiectoare

2.3.8 Rezultate anticipate

Cresterea sigurantei si a educatiei sociale, accentuarea renumelui firmei, cresterea productivitatii

2.4 MANAGEMENTUL PROIECTULUI

Precizai care sunt resursele umane alocate implementarii proiectului (existente i viitoare)

Managementul proiectului este distribuit intre doua persoane : Dinu Robert - Gabriel, Director General si Cristof Rusescu Andrei Director Contabil 2.5 DURATA PROIECTULUI
Precizai durata implementrii proiectului, exprimat n luni.

18 luni 2.6 INDICATORI

INDICATORI
Rezultat imediat (direct) (indicatorii se vor corela cu rezultatele prevazute la pct 2.3.8. )

Valoare la nceputul perioadei de implementare

Valoare la sfritul perioadei de implementare

Centre pentru formare profesional continu reabilitate/ echipate

Rezultate induse (indirect) (efecte pe termen mediu/lung) Creterea accesului grupurilor dezavantajate (copii din mediul rural, copii romi, etc.) la educaia obligatorie Creterea participanilor la cursurile de educaie profesional continu

10

50

15

30

2.7 Partenerii implicai n derularea proiectului

Implementarea proiectului se face n parteneriat?

DA

NU

2.8 RELAIA CU ALTE PROGRAME / STRATEGII / PROIECTE [se va descrie modul in care proiectul relationeaza/se incadreaza/raspunde unei strategii nationale in domeniu, modul in care proiectul se coreleaza cu alte proiecte finantate din fonduri publice/private in regiune/judet, modul in care proiectul se incadreaza in strategia locala de dezvoltare etc completand tabelul de mai jos, selectand optiunea/optiunile care sunt relevante pentru proiect.] [Orientativ trei pagini ]

MOD DE RELAIONARE [DENUMIRE PROGRAM] [DENUMIRE STRATEGIE] [TITLU PROIECT] [ALT DOCUMENT RELEVANT LA NIVEL NAIONAL/ REGIONAL-PRECIZATI]

2.9 TAXA PE VALOAREA ADUGAT Organizaia este pltitoare de TVA?

DA NU

2.10 PROIECT GENERATOR DE VENIT Este proiectul pentru care solicitai finanarea generator de venituri?
DA

NU

2.11 IMPACTUL ASISTENEI FINANCIARE NERAMBURSABILE ASUPRA IMPLEMENTRII PROIECTULUI

10

Asistena financiar nerambursabil pe care o solicitai va avea rolul s: a) accelereze implementarea proiectului
DA NU

Detaliati Compania nedispunand de fonduri pentru intregul proiect cu cat atrage mai repede resurse financiare cu atat se implemtenteaza si devine utilizabil proiectul b) este esenial pentru implementarea proiectului
DA NU

Detaliati este esentiala deoarece compania nu va putea supoerta intreaa investitie singura. In cazul in care proiectul nus e aproba va fii necesara obtinerea unui credit bancar ce implica costuri destul de mari.

2.12 SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

Compania direste sa-si mareasca numarul de angajati pentru marirea productiei, deorece compania paote vinde mai mult de cat produce. Astfel proiectul de fata ii ofera un atuu fata de concurenta deoarece angajatii au unde sa lase in grija copiii in timpul orelor de program oferindu-le educatie si protectie. Dupa finalizare proiectul va fii sustinut din fondurile proprii ale companiei. In urma calculelor efectuate acesta va influenta intr-o cota destul de mica rezultatul evercitiului financiar.
2.13 INFORMARE I PUBLICITATE
Nr. 1 2 .... Activitatea de informare si publicitate Presa locala Televiziune nationala Durata estimata/ Perioada 24 luni 12 luni Costuri estimate* 3.000 RON 10.000 RON

3.CONCORDANA CU POLITICILE UE I LEGISLAIA NAIONAL

3.1 EGALITATEA DE ANSE Gradinita si cresa intregii comunitati locale 3.2 DEZVOLTAREA DURABIL SI EFICIENTA ENERGETICA Proiectul de fata contribuie la reducerea efectelor negative in cadrul sistemului de invatamant al regiunii. Mariind numarul de locuri unde copiii din regiune pot avea parte de ingrijire , siguranta si nu in ultimul

11

rand educatie la standarde europene. Cunostiinte despre protectia mediului, internetului si a unei limbi straine. Atentia trebuie indreptata spre copiii inca de la varsta frageda deoarece ei reprezinta viitorul aceste tari. Cu cat ei capteaza o educatie sporita cu atat sunt mai bine pregatiti pentru specializarea in cadrul unei cariere de succes. 3.3 TEHNOLOGIA INFORMAIEI Introducerea orelor de educatie informationala in cadrul unitatii de invatamant.

3.4 ACHIZIII PUBLICE

V rugm s completai formularul privind programul/ calendarul achiziiilor publice:

ACHIZIII PUBLICE DEMARATE/EFECTUATE PN LA DEPUNEREA CERERII DE FINANARE Obiectul contractului/ Acordului-cadru pentru realizarea proiectului Valoarea real (Lei) Procedura aplicat Data nceperii procedurii* Data finalizarii procedurii*

Nr. crt.

1 2

ACHIZIII PUBLICE PRECONIZATE DUP DEPUNEREA CERERII DE FINANARE Obiectul contractului/ Acordului-cadru pentru realizarea proiectului Valoarea estimat (Lei) Data estimat pentru nceperea procedurii* Data estimat pentru finalizarea procedurii*
15 16 16 16 16 16 16 16 16

Nr. crt.
1 2 3 4 5 6 7 8

Procedura aplicat

Centrala termica 2000 Virament 14 60 de paturi mici r 6000 Virament 16 30 de mese 1500 Virament 16 60 de scaune 2400 Virament 16 3 birouri 600 Virament 16 3 scaune birou 320 Virament 16 2 retroproiectoare 2000 Virament 16 5 aparate de aer 500 Virament 16 conditionat 20 de calculatoare tip 3000 Virament 16 PC * Se va completa cu nr. lunii (ex. a treia luna) de la semnarea acordului de finanare

4.FINANTAREA PROIECTULUI
4.1 BUGETUL PROIECTULUI
Nr. crt 1 Denumirea capitolelor si subcapitolelor 2 Cheltuieli neeligibile 3 Cheltuieli eligibile 4 TOTAL cheltuieli 5=3+4 TVA** 6

12

1 1.1

CAPITOL 1 Cheltuieli cu echipamente Cheltuieli cu achizitionarea de echipamente de specialitate si echipamente de comunicatii aferente centrelor de comanda si control mobile1 TOTAL CAPITOL 1 CAPITOL 2 Mijloace de transport

100.000

2.1

Autovehicule cu destinatia speciala 2 TOTAL CAPITOL 2 CAPITOLUL 3 Cheltuieli aferente implementarii proiectului

3 3.1

Cheltuieli de publicitate si informare 3.2 3.3 I II III Cheltuieli de audit Consultanta3 TOTAL CAPITOL 3 TOTAL cheltuieli Alte cheltuieli neeligibile TOTAL GENERAL (I+II)

** Pentru a stabili valoarea proiectului, valoarea TVA se calculeaza aplicand procentul de 19% la total cheltuieli -col 5- (atat cheltuieli eligibile, cat si cheltuieli neeligibile). AM POR ramburseaza numai TVA aferent cheltuielilor eligibile.

VALOARE GRANT

4.2 SURSE DE FINANARE A PROIECTULUI

Prezentai detalierea surselor de finanare ale proiectului, conform tabelului:
Surse de finanare a proiectului (model) SURSE DE FINANARE VALOARE (RON)

NR. CRT.

Valoarea total a proiectului, din care : Valoarea neeligibil a proiectului

a.

b.

Valoarea eligibil a proiectului

c.

TVA

II

Contribuia proprie n proiect, din care : Contribuia solicitantului la cheltuieli eligibile

a.

1 2

In cazul in care acestea se vor achizitiona impreuna cu centrele de comanda si control mobile se vor trece pe linia 2.1 Se vor enumera , pe linii subsecvente tipul de mijloace de transport 3 cheltuieli de consultanta in domeniul managementului de proiect in procent maxim de 1% din valoarea rambursata a proiectului

13

b.

Contribuia solicitantului la cheltuieli neeligibile TVA*

III

IV

ASISTEN FINANCIAR NERAMBURSABIL SOLICITAT

*Valoarea TVA se calculeaza aplicand procentul de 19% la total cheltuieli (atat cheltuieli eligibile, cat si cheltuieli neeligibile). AM POR ramburseaza numai TVA aferent cheltuielilor eligibile. I Ia Ib Ic II IIa IIb III IV I = Ia + Ib + Ic valoarea se preia din tabelul "Bugetul proiectului" col.3 linia "III.Total general" valoarea se preia din tabelul "Bugetul proiectului" col.4 linia "III.Total general" valoarea se preia din tabelul "Bugetul proiectului" col.6 linia "III.Total general" II = IIa + IIb = Ib * 2% = Ia valoarea se preia din tabelul "Bugetul proiectului" col.6 linia "III.Total general" = Ib - IIa

5. CERTIFICAREA APLICAIEI
5.1 DECLARAIE Confirm c informaiile incluse n aceast cerere i detaliile prezentate n documentele anexate sunt corecte i asistena financiar pentru care am aplicat este necesar proiectului pentru a se derula conform descrierii.

14

De asemenea, confirm c nu am la cunotin nici un motiv pentru care proiectul ar putea s nu se deruleze sau ar putea fi ntrziat. neleg c dac cererea de finanare nu este complet cu privire la toate detaliile i aspectele solicitate, inclusiv aceast seciune, ar putea fi respins. Prezenta cerere a fost completat n conformitate cu prevederile art. 291 din Codul Penal. Data Numele , prenumele Dinu Robert - Gabriel reprezentantului legal al solicitantului sau persoanei mputernicite Funcia ocupat n organizaie DIRECTOR GENERAL Semntura.......................... (tampila)

15