1.

Logistica reprezinta o activitate ce are drept scop punerea la dispozitie cu cel mai scazut cost a unei cantitati dintr-un produs la locul si la momentul unde exista o cerere si cuprinde: -aprovizionarea; distributia; procesele de productie. 2. Costurile logisticii marfurilor din PIB reprezinta: -10-15%. 3. Activitatile primare specifice sistemului logistic al firmei sunt: -logistica interna; productia; logistica externa. 4. Activitatile de sustinere specifice sistemului logistic al firmei sunt: -achizitia; dezvoltarea tehnologica; infrastructura firmei. 5. Nivelul de servire al clientilor se defineste ca: -raport dintre performantele percepute si performantele dorite. 6. Functia cumpararea asigura: -achizitionarea. 7. Dintre conditiile necesare realizarii unei bune achizitii de bunuri de investitie amintim: -minimizarea costurilor si incadrarea in bugetul prevazut. 8. Pentru a evalua furnizorii de produse standard, intreprinderea se va baza mai mult pe aspectele logistice ale relatiei, prin: -urmarirea performantelor logistice. 9. Generarea de profituri prin imbunatatirea activitatii de achizitie se poate realiza mai multe modalitati: -negocierea unor conditii de plata mai avantajoase. 10. Achizitia nu este responsabila de procurarea de: -bunuri imobiliare. 11. Sa se determine punctul de indiferenta pentru transportul a 10 tone apa minerala: -1-100 km. 12. Sa se determine costul transportului auto cu mijloace proprii a unei cantitati de marfa de 10 tone, pe o distanta de 800 km cunoscand: -consumul de carburant 40 litri/100km; cheltuielile cu salariile 200 lei; cheltuielile cu amortizarea 800 lei; cheltuielile cu incarcarea 100 lei; consumabile 800 lei. -C=(40x8x4+200+800+100+2x800)=7960. 13. Sa se determine costul transportului pentru 10 tone de marfa pe o distanta de 800 km prin intermediul unui transportator cunoscand: costul variabil cu distanta este de 0,1 lei / tona km si costul fix pe tona este de 10 lei. -8001 lei.

14. Distributia acopera toate activitatile productiei din: -aval. 15. In economia moderna, fara distributie nu se poate concepe: -productia si consumul. 16. Functii ale distributiei sunt: -schimbarea proprietatii asupra produsului; deplasarea produselor de la producator; informarea,consilierea si organizarea service-lui dupa vanzare; finantarea unor operatiuni comerciale. 17. Politica de distributie cuprinde: -selectarea canalelor de distributie. 18. Evolutia distributiei marfurilor si a circuitelor comerciale pe plan mondial este determinata de: -transformarea modului de viata al populatiei. 19. Din punct de vedere economic, depozitul reprezinta unitatea de baza in cadrul proceselor de aprovizionare tehnico-materiala care cuprinde: -totalitatea stocurilor de materiale sau produse finite pastrate. 20. Principalele functii ale unui depozit comercial sunt: -consolidarea livrarilor; formarea sortimentului comercial; transportarea si ambalarea marfurilor; prestarea de servicii cu valoare adaugata. 21. La alegerea amplasamentului unui depozit de distributie trebuie sa se tina cont de urmatoarele: -daca in depozitul de distributie produsele vor fi supuse unor tratamente. 22. Pentru aranjarea marfurilor in depozit se aplica unul din urmatoarele criterii: -complementaritatea. 23. Flux al marfurilor intr-un depozit poate fi: -in arc de cerc de 180 grade. 24. Stocul de alerta reprezinta cantitatea de marfuri la care: -se lanseaza comanda. 25. Indicatorii absoluti masoara stocurile de marfuri: -in unitati naturale sau valorice. 26. Metoda Willison se utilizeaza pentru: -stabilirea cantitatii optime de aprovizionat. 27. Prin normarea stocurilor se intelege: -stabilirea unui nivel rational al stocurilor.

28. Sa se determine cantitatea optima de reaprovizionat cunoscand: cantitatea de aprovizionat 400 buc; costul unitar al produsului 400 lei; costul comenzii 200 lei iar costul mentinerii stocului este 25 % din stocul mediu anual. -40. 29. Nivelul de servire al clientilor se defineste ca: -raport dintre performantele dorite si performantele percepute. 30. Pentru cresterea nivelului de servire firmele au la dispozitie urmatoarele cai: -segmentarea adecvata a pietei. 31. Printre elementele cheie ale servirii clientilor nu sunt: -nivelul de satisfacere a cererii. 32. Asigurarea nivelului de servire a clientilor presupune parcurgerea unei succesiuni de etape interdependente: -stabilirea necesitatilor de servire ale clientilor; evaluarea performantei proprii a firmei in domeniul servirii; evaluarea nivelului de servire oferit de concurenti; proiectarea nivelului de servire. 33. Costurile pentru asigurarea nivelului de servire al clientilor: -cresc odata cu cresterea nivelului de servire. 34. Factorii de risc care se iau in calculul indicelui de bonitate sunt: -termenele de livrare practicate. 35. Intre regulile generale care guverneaza activitatea de informare tehnico-economica (despre partenerii reali si potentiali de afaceri) de catre institutiile specializate in acest sens, mentionam: -informatie cu caracter continuu. 36. Scopul concret al testarii credibilitatii agentilor economici este: -necesitatea de a efectua cercetari curente asupra pietei. 37. Informatiile standard care se transmit la o solicitare-comanda , despre un agent economic , cuprind: -potentialul de livrare. 38. Informatiile standard care se transmit la o solicitare-comanda, despre un agent economic cuprind: -termenele de livrare practicate. 39. Informatiile standard care se transmit la o solicitare-comanda , despre un agent economic cuprind: -reactia la reclamatii, refuzuri. 40. Factorii de risc care se iau in calculul indicelui de bonitate sunt: -potentialul de livrare.

41. Functiile managementului logisticii sunt: -previziunea, organizarea, antrenarea, coordonarea, reglarea evaluarea si controlul. 42. Cerintele deciziei in managementul logistic sunt: -oportunitatea. 43. In esenta planul operational contine urmatoarele elemente: -detalierea obiectivelor. 44. Planul operational se poate identifica cu: -partea formalizata, cuantificata a demersului strategic. 45. Sistemul informational trebuie sa indeplineasca urmatoarele cerinte: -sa fie organizat in relatie directa cu structura organizatorica a firmei.