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Pratiques de la
communication financière
2 décembre 2011
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Plan du cours
message d’entreprise
p!r convaincre vos pa"enaires
QCM d’évaluation : 20 mn
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Les obligations de publication relatives
aux résultats financiers message d’entreprise
p!r convaincre vos pa"enaires
PDG + DAF
08h30 : conférence de presse
Resp. relations investisseurs
J 11h00 : réunion analystes
Service communication, RP,
(mardi 26 août) 13h00 : déjeuner investisseurs
agence
15h-18h : RV individuels investisseurs / journalistes
Broker, analyste
PDG + DAF
Programme de road shows,
Resp. relations investisseurs
J +1 à J + 17 organisé avec la société de bourse (broker)
Service communication, RP,
(vendredi 12 sept.) Suivi des publications presse
agence
Suivi des publications analystes
Broker, analyste
MAFICO - Communication financière - Séance 3 -Octobre 2011
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Les effets obtenus
message d’entreprise
p!r convaincre vos pa"enaires
Obligatoire
\ implique la modification en interne de tous les
processus financiers
\ ou représente une masse considérable de
retraitements de conso.
‣de
Augmentation importante du niveau
transparence
Correspondant à l’information utilisée par
le management \ Au minimum: CA, résultat opérationnel, actifs au
bilan y compris les goodwill (et les tests de
\ homogénéisation des systèmes d’information dépréciation)
\ alignement des visions internes et externes \ Risques stratégiques face à des concurrents
parfois non cotés
Constante dans le temps
\ même définition des secteurs entre information
trimestrielle, semestrielle, annuelle..
\ obligation de commenter les évolutions dans les
périmètres retenus pour l’information sectorielle
(avec proforma sur deux ans)
Concerne
\ les acquisitions et cessions effectives
\ les changements d’organisation et de
business model
\ les décisions stratégiques de
désengagement : actifs destins à être
cédés ou arrêtés
L’information prévisionnelle
message d’entreprise
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\ Communiqué de presse :
diffusion immédiate et simultanée
\ Avis financier :
diffusion grand public et visibilité
\ Conférence de presse :
information détaillée des journalistes pour obtenir du rédactionnel
Le communiqué de presse
message d’entreprise
p!r convaincre vos pa"enaires
Le communiqué de presse
message d’entreprise
p!r convaincre vos pa"enaires
Communiqué annonçant un décalage \ forte médiatisation (les trains qui n’arrivent pas
à l’heure)
manifeste
\ impact négatif sur la crédibilité de l’entreprise
\ avec les prévisions initialement annoncées par
et du management
la société
\ ou avec les attentes du marché, même en
l’absence de prévision (consensus) ‣homéopathique
Peut avoir un effet bénéfique… à dose
!
\ donne des informations globales, mais reporte
les éléments détaillés à la date de publication \ sur le long terme, le marché peut reconnaître
officielle des résultats la volonté du management d’être transparent
et d’assumer les situations
Suscite en général une première \ A condition que ça n’arrive pas tous les 6
mois !
réaction brutale
\ forte chute du cours dans des volumes
importants,
du fait de l’incertitude
‣Exemple : CARREFOUR - Art. Investir
ESC DIJON - Communication financière - Séance 2 - Décembre 2011
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1- Activités 2- Gouvernance 3- Opérations 4- Résultats 5 - Dév. durable 6- Enjeux
La réunion d’analystes
message d’entreprise
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\ A Paris : proximité avec les professionnels de la \ Commentaire détaillé des résultats et des faits
finance marquants
Un rendez-vous majeur
\ Animée par le PDG et le directeur financier ‣Exemple : VILMORIN - Pres. SFAF
\ Public composé d’analystes financiers,
d’investisseurs, et parfois de journalistes
\ C’est le moment de faire le point sur la
société, et de voir si elle a atteint ses objectifs
La conférence téléphonique
message d’entreprise
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La conférence de presse
\ Une réunion spécifique ou commune avec les
analystes ?
‣Interview
Exemple : VILMORIN -
Cote Bleue
\ Uniquement la presse financière ou généraliste
et professionnelle ?
\ Accorder des interviews ? En obtenir ?
A retenir
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Les risques
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1- Activités 2- Gouvernance 3- Opérations 4- Résultats 5 - Dév. durable 6- Enjeux
Perspective historique
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Années 1970-1980 :
émergence du concept de développement
durable (Club de Rome, Rapport Brundtland)
La conséquence :
comment évaluer l’impact de nos choix
économiques et les amener à être soutenables
Les entreprises ont une responsabilité Les entreprises sont donc amenées à
sociale envers leur environnement et définir de nouveaux critères au moment
toutes les entités concernées par leur d’évaluer leurs choix stratégiques et en
développement économique mesurer l’efficacité
\ leurs actionnaires \ la rentabilité n’est plus suffisante
\ leurs employés, leurs familles et les territoires où \ mais toujours nécessaire
ils vivent
\ leurs clients et les consommateurs finaux
\ leurs fournisseurs, sous-traitants et toute entité
ou personne impliquée dans le processus de
production
\ leur environnement naturel, considérant qu’il
sera ensuite légué aux générations futures
L’activisme actionarial
\ Période d’explosion des marchés financiers
(désintermédiation)
\ Reconnaissance des droits de l’actionnaire et
volonté d’influencer les décisions stratégiques
du management
\ Les actionnaires activistes ont des motivations
très diverses
Naissance de l’ISR :
Investissement Socialement Responsable message d’entreprise
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Initiatives internationales
message d’entreprise
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\ un groupe de travail international dédié à la \ en publiant une information détaillée sur les
formalisation d’indicateurs et de méthodes actions entreprises, les progrès réalisés et les
d’évaluation de la performance améliorations possibles
développement durable \ en cherchant à homogénéiser et mutualiser
les pratiques
ex. la grande distribution et les audits sociaux
Interactions avec la communication sur
les procédures de contrôle interne et la
maîtrise des risques
Outils de communication
\ Au minimum : un chapitre du rapport de gestion et/ou du document de référence
\ Au maximum : rapport dédié développement durable
pouvant atteindre une centaine de page
accompagné parfois d’un rapport abrégé
certains rapports sont certifiés, en tout ou partie, par des auditeurs externes
Indicateurs environnementaux
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Indicateurs sociaux
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1- Activités 2- Gouvernance 3- Opérations 4- Résultats 5 - Dév. durable 6- Enjeux
Qu’elle soit cotée ou non, l’entreprise développe des relations dans la durée
Il en va de la crédibilité de l’entreprise
\ La confiance est longue à construire
\ Et très vite remise en cause